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中端事業(yè)部崗位說(shuō)明書

時(shí)間:2020-11-23 18:42:44 崗位說(shuō)明書 我要投稿

中端事業(yè)部崗位說(shuō)明書

  事業(yè)部受營(yíng)銷副總領(lǐng)導(dǎo),直接向董事會(huì)報(bào)告工作。下設(shè)策略策劃團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。以下是小編為大家整理分享的中端事業(yè)部崗位說(shuō)明書,歡迎閱讀參考。

中端事業(yè)部崗位說(shuō)明書

  中端事業(yè)部崗位說(shuō)明書

  1、 部門描述

  事業(yè)部是市場(chǎng)營(yíng)銷部門的演變部門,其核心職能為直接指導(dǎo)面對(duì)各市場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)作的部門,注重從項(xiàng)目產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場(chǎng)、制定方案,為企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。事業(yè)部不僅僅要負(fù)責(zé)從市場(chǎng)調(diào)查到產(chǎn)品定位開(kāi)發(fā),還要解決促銷方案、渠道、策略、定價(jià)等問(wèn)題,具備項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)查研究、策劃策略制定、協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系、項(xiàng)目開(kāi)拓維護(hù)五大核心職能。

  2、 部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

  事業(yè)部受營(yíng)銷副總領(lǐng)導(dǎo),直接向董事會(huì)報(bào)告工作。下設(shè)策略策劃團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

  3、 部門人事構(gòu)架

  事業(yè)部包含的崗位為:事業(yè)部副總、營(yíng)銷總監(jiān)、總監(jiān)助理、策劃師、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售 秘書、置業(yè)顧問(wèn)、客戶主任、客服人員。根據(jù)不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),人事編制酌情制定。

  4、 部門職責(zé)

 。1) 圍繞企業(yè)和部門年度銷售目標(biāo)擬定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)拓計(jì)劃。

 。2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

 。3) 建立維護(hù)營(yíng)銷信息庫(kù)

 。4) 負(fù)責(zé)消費(fèi)者心理行為調(diào)查

 。5) 預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì),制定相應(yīng)的剞劂方案,引導(dǎo)消費(fèi)

  (6) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的宣傳推廣工作

 。7) 分析與監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或項(xiàng)目的情況

  (8) 會(huì)同其他部門制定項(xiàng)目策略,廣告策略等企劃案,并監(jiān)督實(shí)施

 。9) 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目研究分析調(diào)整和新項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)

 。10)負(fù)責(zé)為企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域開(kāi)拓提供市場(chǎng)資料

  (11)協(xié)助拓展部對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和跟蹤

 。12)維護(hù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及到的公共關(guān)系

 。13)負(fù)責(zé)部門的人力資源調(diào)整調(diào)配方案制定

  (14)負(fù)責(zé)部門各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集整理與分析

 。15)其他相關(guān)事務(wù)

  5、 部門權(quán)限

  (1) 參與制定企業(yè)營(yíng)銷政策的權(quán)力

 。2) 參與年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議的`權(quán)力

 。3) 部門內(nèi)部員工的聘任、截屏、調(diào)整、考核的權(quán)力

 。4) 自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作的權(quán)力

 。5) 要求其他部門配合相關(guān)工作的權(quán)力

 。6) 對(duì)部門內(nèi)部各種行為提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的權(quán)力

 。7) 部門財(cái)務(wù)收支的提請(qǐng)、審核權(quán)力

 。8) 其他相關(guān)權(quán)利

  6、 部門核心工作目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)

 。1) 收集分析市場(chǎng)信息,收集分析國(guó)家相關(guān)政策,分析消費(fèi)者行為,確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策給予

  準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息分析。

  (2) 制定有效地策劃方案和營(yíng)銷方案

 。3) 獎(jiǎng)勵(lì)客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),防止客戶質(zhì)量意識(shí)或泄漏的風(fēng)險(xiǎn)

  (4) 合理應(yīng)用財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格把控各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出

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