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項目安全員崗位說明書

時間:2022-07-19 18:14:08 崗位說明書 我要投稿
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項目安全員崗位說明書

  項目安全員崗位說明書能幫助項目安全員更好地認識自身的工作內容。下面就隨小編一起去閱讀項目安全員崗位說明書,相信能帶給大家啟發(fā)。

項目安全員崗位說明書

  一、依據(jù)施工圖紙、施工組織設計及項目的實際情況,組織識別、評價危險源,編制相應的控制措施或管理方案,并監(jiān)督檢查落實情況。

  二、對施工現(xiàn)場安全生產、文明施工的管理,安全防護設施、機械設備的安全狀況進行日常安全監(jiān)督檢查及發(fā)現(xiàn)安全隱患的監(jiān)督整改:

  1、監(jiān)督檢查項目部安全生產、文明施工的安全管理,制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險情威脅到人員的生命安全、健康,有權暫停生產,并報告領導處理。

 。1)、檢查項目部管理人員、班組長、有無違章指揮,強令作業(yè)人員違章冒險作業(yè)。

  (2)、檢查作業(yè)人員有無遵守本工種的安全技術操作規(guī)程、遵守施工現(xiàn)場安全生產紀律規(guī)定、執(zhí)行安全技術交底的情況。

 。3)、發(fā)現(xiàn)有威脅到人員生命安全、健康或給公司造成重大經濟損失的險情,有權停止生產,并報告領導處理的方法:

  A、暫停產生危險源的生產項目,制止違章的施工人員,并將受危險源影響的人員撤離到安全區(qū)域。

  B、報告項目部經理及時采取措施。

  C、經采取糾正預防措施,驗證危險源已排除后才同意繼續(xù)施工。

  2、檢查施工現(xiàn)場安全防護設施、機械設備的安全狀況:檢查內容主要有“四口、五臨邊”的防護、腳手架、施工用電、塔吊、施工電梯等中小型機械設備的安全狀況,安全設施有無受到破壞、移動。

  3、文明施工檢查的主要檢查內容:

 。1)、生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生情況。

  (2)、施工現(xiàn)場材料堆放應符合施工平面布置圖要求,按不同的材料、規(guī)格分別掛標識牌。

 。3)、各班組的材料應合理使用,地面、樓層、通道、作業(yè)現(xiàn)場應做到工完場清,機械設備清洗干凈。

  4、防火監(jiān)督檢查及消防器材的布置、掛設、更新。

 。1)、防火檢查內容包括:

  A、檢查施工現(xiàn)場重點防火部位、設施設備、貴重材料、易燃材料、倉庫的防火措施。

  B、易引起火災事故的各分項作業(yè)施工安全防范措施。

  C、檢查施工現(xiàn)場消防設施設備和器材的有效性。

  D、施工現(xiàn)場重點檢查模板工程及外墻雙排腳手架的防火防范措施。

 。2)、消防器材布置與管理:樓層、生活區(qū)、辦公區(qū)、設備設施、施工場地應按規(guī)定設置消防器材。泡沫滅火器每年更換一次,掛設應有防倒措施,干粉滅火器每兩年更換一次。

  5、對檢查中有安全生產、文明施工問題的整改處理:

 。1)、將發(fā)現(xiàn)的問題填寫到安全隱患整改通知書上,分析問題的原因及有關整改責任人,提出整改意見。

  (2)、報項目部經理審批,落實有關責任人整改。

 。3)、監(jiān)督隱患的整改并驗收整改情況。對未按要求整改的隱患應報告項目經理繼續(xù)落實整改。

  6、監(jiān)督檢查各管理人員安全責任制的執(zhí)行情況:

  (1)、檢查施工管理人員安全職責執(zhí)行情況.

 。2)、機電工長對機械設備檢修情況

 。3)、班組長安全生產職責執(zhí)行情況。

  7、對于違章的處理程序:對于違章的施工人員、班組有違章行為或不按要求對隱患的整改依據(jù)公司《職業(yè)健康安全管理制度》第八章公司對項目部獎勵與處罰制度規(guī)定執(zhí)行處罰。處罰單由項目部經理簽寫意見,一式三份,一份由項目部存檔,一份給被處罰的人員或班組、單位,一份交到公司。當為班組被扣款時,交給公司的那聯(lián)罰款單應附在班組勞務結算單上,作為財務部扣款憑據(jù)。

  三、配合公司、項目部做好施工人員的安全教育工作:

  1、安全教育內容主要有:

 。1)、國家有關安全法律法規(guī)、政策、生產方針

 。2)、公司職業(yè)健康安全管理制度

  (3)、本工程“六大傷害”的預防措施

 。4)、“血的教訓”事故案列分析

  (5)、遵章守紀,做到“三不傷害”

 。6)、各工種的安全操作規(guī)程

 。7)、安全防護用品的使用

 。8)、作業(yè)現(xiàn)場中的危險源

  2、經教育后的施工人員每個人應建立三級安全教育登記卡后存入檔案。

  四、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況掛設安全標志牌

  1、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況、施工平面布置圖繪制安全標志牌平面布置圖。

  2、安全標志牌的掛設部位為危險部位、通道口、設備設施上、較為顯眼處、生活區(qū)、辦公區(qū)。安全標志牌分為警告、禁止、提示、指令四種,在工地出入口邊掛設“一圖五牌”,辦公區(qū)掛設崗位責任牌、現(xiàn)場紀律、文明施工牌

  五、設置安全宣傳欄

  1、分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)設置一個安全宣傳欄,面積不小于3m2。

  2、應按不同時期建委的文件要求、根據(jù)施工現(xiàn)場工程實際進度情況編寫宣傳教育內容。

  3、圍繞每年“安全生產月”的主題出一期宣傳欄。

  六、參加對施工現(xiàn)場各種安全防護設施、設備的驗收:

  1、參加驗收的安全防護設施有洞口臨邊防護、各類腳手架。

  2、設備設施有施工用電、塔吊、施工電梯、井架、各類中小型機械設備。

  3、驗收后應將驗收結果和驗收意見填寫在驗收單上,驗收單一式兩份,一份由項目部存檔,一份交給公司質安部存檔。

  七、負責本項目部的職業(yè)健康安全文明施工,勞務手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作:

  1、勞務管理:

 。1)、項目部與建工公司簽定勞務合同書

 。2)、監(jiān)督建工公司與班組簽定勞務合同書

 。3)、監(jiān)督建工公司與各作業(yè)人員簽定勞動合同

  (4)、配合建工公司對作業(yè)人員的安全知識教育、考核,辦理上崗證件

 。5)、監(jiān)督班組用工考勤及按實際情況造考勤表

 。6)、監(jiān)督、配合建工公司發(fā)放勞務工資。將以上的資料備一份存于項目部備勞務檢查使用。

  2、治安保衛(wèi)管理:

 。1)、根據(jù)公司《職業(yè)安全健康管理制度》中第二十一章 治安保衛(wèi)管理辦法對現(xiàn)場保安人員進行管理,每月25日前對保安人員進行考核,將考核表報公司質安部。

  (2)、負責保安人員的值班安排

 。3)、根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際情況制定防盜保衛(wèi)管理辦法。

  八、參加工傷事故的調查處理:

 。1)、事故現(xiàn)場保護、事故證據(jù)材料的收集。證據(jù)材料包括物證和人證,對于人員的口述材料須認真分析其真實性。

 。2)、事故原因分析和施工責任認定。

 。3)、提出事故的處理意見和預防事故重復發(fā)生的措施。

  (4)、監(jiān)督對事故隱患的整改。

  九、審查安全技術措施,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查:

  1、審查安全技術措施應有針對性、可行性,能滿足現(xiàn)場施工的安全要求。

  2、監(jiān)督項目部技術負責人、施工員根據(jù)所編制安全技術措施對班組、作業(yè)人員進行安全技術交底,監(jiān)督施工人員、班組、作業(yè)人員對安全技術措施的執(zhí)行。

  十、配合項目經理開展每年“安全生產月”及日常安全生產、文明施工管理的各項活動,主要活動內容:

  1、組織項目部對安全生產、文明施工的自查自糾。

  2、對班組作業(yè)人員進行安全教育、技術交底。

  3、應急演練

  十一、負責本項目部職業(yè)健康安全生產、文明施工內業(yè)資料的整理、歸檔。

  內業(yè)資料分類為:

  1、安全生產責任制

  2、目標管理

  3、方案、技術措施

  4、分部(分項)工程安全技術交底

  5、安全檢查

  6、安全教育

  7、班前安全活動

  8、特種作業(yè)人員上崗證書

  9、工傷事故檔案

  10、安全標志平面布置圖

  11、文明施工管理

  12、應急預案

  13、防火檔案

  十二、基本職能要求

  1、工作過程中,認真執(zhí)行公司的GB/T28001職業(yè)健康安全體系文件,每日填寫工作日記(危險源控制情況、事故發(fā)生及處理情況、第三方檢查情況等)。

  2、工作中認真執(zhí)行公司制度并做好上級交辦的工作,遇有例外工作(公司制度沒有規(guī)定或矛盾之處)應做出正確判斷,維護公司的利益及樹立良好的形象。

  3、安全員對所屬項目的安全、文明施工、勞務負監(jiān)督、檢查的責任。

  4、安全員應提前15分鐘上班,對現(xiàn)場進行巡查一遍,檢查現(xiàn)場的工作環(huán)境和安全條件是否符合要求,各類機械是否到位、安全可靠等。施工員應推遲15分鐘下班,對當日安全狀況、工完場清情況進行檢查,并以此為依據(jù)做好次日工作安排。

  5、通過不斷的學習及現(xiàn)場經驗的積累,更好的做好上述要求未盡的工作,并不斷提出意見及措施。

  6、安全員根據(jù)公司的相關制度及合同要求,在管理各分承包方過程中及其他管理事項中,若因公平公正堅持原則而引起投訴,公司將會做出合理判斷,維護安全員的各項權責。

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