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總經理崗位說明書

時間:2020-10-26 20:51:03 崗位說明書 我要投稿

總經理崗位說明書模板

  總經理,是公司業(yè)務執(zhí)行的最高負責人,在日韓稱為社長。但實際上,總經理所在的層級,還是會因公司的規(guī)模而有所不同。下面是小編為你帶來的總經理崗位說明書模板 ,歡迎閱讀。

總經理崗位說明書模板

  直接上級

  董事長

  直接下級

  財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

  本職:領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

  主要職責與工作任務:

  1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

  3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

  4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的`溝通渠道。

  5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

  6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

  7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  權力和責任

  權力:

  對公司經營方針和重大事項的決策權

  對董事會經營目標的建議權

  對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

  對公司各項工作的監(jiān)控權

  對下級之間工作爭議的裁決權

  對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權

  董事會預算內的財務審批權

  責任:

  對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

  對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

  對公司經營決策失誤造成的損失負責

  對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

  對所簽署的合同、協(xié)議負責

  公司違法經營所應承擔的相應責任

  考核指標

  營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力


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