工程部崗位說(shuō)明書范本
關(guān)于工程部崗位說(shuō)明書大家了解過(guò)多少呢？崗位說(shuō)明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。下面就是小編分享的工程部崗位說(shuō)明書范本，一起來(lái)看一下吧。
工程部崗位工作說(shuō)明書
1 目的
建立各級(jí)崗位職責(zé)，明確工作范圍，確保工作質(zhì)量。
2 適用范圍
2.1 適用于公司工程部各崗位；
2.2工程部崗位包括工程部經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，內(nèi)勤。
3 工程部經(jīng)理崗位
3.1.1學(xué)歷要求：大專以上學(xué)歷；
3.1.2工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上門窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗(yàn)；
3.1.3專業(yè)知識(shí)：有關(guān)本行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，門窗知識(shí)及項(xiàng)目管理知識(shí)；
3.1.4工作技能：項(xiàng)目談判技巧，項(xiàng)目合同鑒定及管理；
3.1.5職稱要求：中級(jí)以上職稱；
3.1.6能力素質(zhì)：責(zé)任心強(qiáng)，較強(qiáng)的溝通、管理及協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
3.2工程部經(jīng)理崗位權(quán)力與義務(wù)
3.2.1對(duì)公司工作有建議權(quán)；
3.2.2對(duì)所轄人員有任免權(quán)；
3.2.3對(duì)所轄人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。
3.3工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
3.3.1學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、操作規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.3.2領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理問(wèn)題，維護(hù)公司形象；
3.3.3作好項(xiàng)目資料的保管、整理、歸檔，作好項(xiàng)目分析；
3.3.4負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)，作好員工思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；
3.3.5參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作及工程項(xiàng)目的會(huì)審；
3.3.6接管項(xiàng)目后測(cè)量洞口尺寸并遞送設(shè)計(jì)中心；
3.3.7負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施方案、計(jì)劃、質(zhì)量等措施，編制并實(shí)施；
3.3.8負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)車間生產(chǎn)計(jì)劃通知單，并附技術(shù)交底通知書；
3.3.9負(fù)責(zé)組織對(duì)安裝隊(duì)的考察、選用、管理及合同簽訂工作；
3.3.10進(jìn)駐工地后15日內(nèi)及竣工驗(yàn)收前15日內(nèi)要進(jìn)行巡查工作；
3.3.11負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收工作，工程撥款的預(yù)算，協(xié)助財(cái)務(wù)作好工程款回收工作；
3.3.12對(duì)工程部所有人員合同、價(jià)格嚴(yán)守保密制度。
3.4 工作溝通關(guān)系
3.4.1直接上級(jí)：董事長(zhǎng)
3.4.2直接下級(jí)：本部門所轄員工
3.4.3內(nèi)部溝通關(guān)系：各部門
3.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊(duì)、監(jiān)理方、總包方、業(yè)主方、檢測(cè)部門等
3.5績(jī)效考核指標(biāo)
3.5.1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
3.5.2項(xiàng)目資料保管的完整性；
3.5.3洞口測(cè)量的準(zhǔn)確性和遞送及時(shí)性；
3.5.4項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度指標(biāo)的考核；
3.5.5項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)的及時(shí)性和解決問(wèn)題的能力；
3.5.6成本管控力；
3.5.7工程款回收情況；
3.5.8領(lǐng)導(dǎo)力及與各相關(guān)外部單位協(xié)調(diào)能力。
4項(xiàng)目經(jīng)理崗位
4.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位任職條件
4.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；
4.1.2工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上門窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗(yàn)；
4.1.3專業(yè)知識(shí)：門窗技術(shù)及施工管理知識(shí)；
4.1.4工作技能：項(xiàng)目合同簽定及管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理；
4.1.5職稱要求：中級(jí)以上職稱或二級(jí)以上建造師資格；
4.1.6能力素質(zhì)：工作認(rèn)真、細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)；有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，較強(qiáng)的分析判斷能力。
4.2項(xiàng)目經(jīng)理崗位權(quán)力與義務(wù)
4.2.1項(xiàng)目施工方案建議權(quán)；
4.2.2施工隊(duì)安全規(guī)范施工監(jiān)督檢查權(quán)和處罰建議權(quán)；
4.2.3部門會(huì)議召開(kāi)提議權(quán)；
4.2.4安裝工藝改進(jìn)建議權(quán)；
4.2.5產(chǎn)品改良建議權(quán)；
4.2.6門窗設(shè)計(jì)建議權(quán)；
4.2.7采購(gòu)方案建議權(quán)；
4.2.8生產(chǎn)安排建議權(quán)。
4.3項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)
4.3.1服從公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排；
4.3.2接受工程部指派任務(wù)單（作為結(jié)標(biāo)依據(jù)）；
4.3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料報(bào)驗(yàn)、施工組織計(jì)劃的制定及組織實(shí)施（施工組織計(jì)劃是針對(duì)項(xiàng)目制定的切實(shí)可行的計(jì)劃）并報(bào)批（進(jìn)程要嚴(yán)格執(zhí)行），后續(xù)說(shuō)明要求；
4.3.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工隊(duì)伍管理及合同的審核；
4.3.5負(fù)責(zé)按施工組織計(jì)劃要求監(jiān)督施工隊(duì)的人員及計(jì)劃設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)；
4.3.6負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)工地的變更，商務(wù)變更用簽證，技術(shù)變更用技術(shù)核定單；
4.3.7負(fù)責(zé)及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)及工序報(bào)驗(yàn)，對(duì)材料的日變化情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)并將現(xiàn)場(chǎng)所有情況公布在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，施工日記必須要做，及時(shí)回收發(fā)貨清單，并辦理與施工隊(duì)交接手續(xù)；
4.3.8對(duì)工作面及工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、及時(shí)簽證、及時(shí)解決勞務(wù)合同中未完善事宜，每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展后續(xù)情況進(jìn)行匯總評(píng)估；
4.3.9及時(shí)向工程部上報(bào)產(chǎn)品需求計(jì)劃，并對(duì)照施工組織計(jì)劃，每批次用技術(shù)核定單來(lái)確定成形尺寸，供車間用，盡量做到縱向立面，平行垂直；
4.3.10負(fù)責(zé)竣工圖紙的審核及完工決算的手續(xù)，及勞務(wù)決算的手續(xù)，交接維護(hù)、保養(yǎng)手續(xù)；
4.3.11負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)檔案匯總后決算手續(xù)完善。制定項(xiàng)目述職總結(jié)及效益自評(píng)總
結(jié)。對(duì)照投標(biāo)系數(shù)及社會(huì)平均值給予績(jī)效依據(jù)；
4.3.12對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急通道方案，負(fù)責(zé)牢記各項(xiàng)目救援通道并為第一責(zé)任人做好現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作；
4.3.13負(fù)責(zé)每個(gè)月進(jìn)度的上報(bào)計(jì)劃。
4.4 工作溝通關(guān)系
4.4.1直接上級(jí)：工程部經(jīng)理
4.4.2直接下級(jí)：安裝隊(duì)
4.4.3內(nèi)部溝通關(guān)系：各部門
4.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊(duì)、監(jiān)理方、總包方、業(yè)主方、檢測(cè)部門等
4.5 績(jī)效考核指標(biāo)
4.5.1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)按時(shí)完成率；
4.5.3施工過(guò)程的安全性；
4.5.4項(xiàng)目管理費(fèi)用控制率；
4.5.5項(xiàng)目成本控制率；
4.5.6項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)；
4.5.7對(duì)安裝隊(duì)的監(jiān)管能力；
4.5.8與相關(guān)部門及人員的協(xié)調(diào)能力
4.5.9項(xiàng)目資料保存完整性及歸檔及時(shí)率；
4.5.10服從部門安排、工作執(zhí)行力；
4.5.11項(xiàng)目業(yè)主滿意度。
5工程部?jī)?nèi)勤崗位
5.1工程部?jī)?nèi)勤崗位任職條件
5.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；
5.1.2工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
5.1.3專業(yè)知識(shí)：檔案管理知識(shí)，工程預(yù)決算，統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)；
5.1.4工作技能：資料的整理歸檔，工程量的決算，工程款的統(tǒng)計(jì)，工程合同的起草等；
5.1.5職稱要求：初級(jí)以上職稱；掌握預(yù)決算專業(yè)技能和相關(guān)法律知識(shí)；
5.1.6能力素質(zhì)：工作認(rèn)真、細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)；有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力；較強(qiáng)的分析判斷能力。
5.2工程部?jī)?nèi)勤崗位權(quán)力與義務(wù)
5.2.1有督促相關(guān)人員上交項(xiàng)目過(guò)程中涉及資料的權(quán)力及義務(wù)；
5.2.2項(xiàng)目施工過(guò)程中不合理行為提請(qǐng)?zhí)幜P建議；
5.3工程部?jī)?nèi)勤崗位工作職責(zé)
5.3.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖表等文件收集、整理和歸檔：認(rèn)真做好工程圖表、測(cè)繪資料、技術(shù)資料、質(zhì)量資料、驗(yàn)收資料、竣工資料、合同資料、撥款資料及往來(lái)信函的`收集、整理和保管，項(xiàng)目結(jié)束后連同施工總結(jié)一并交檔案室存檔；
5.3.2負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)工作：每個(gè)工程均應(yīng)建立臺(tái)帳進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括工程概況、工程聯(lián)系人、項(xiàng)目經(jīng)理、安裝隊(duì)、項(xiàng)目始時(shí)間、項(xiàng)目完成時(shí)間、付款方式、工程款回收情況等。認(rèn)真做好生產(chǎn)計(jì)劃單統(tǒng)計(jì)工作；
5.3.3負(fù)責(zé)甲方工程量的決算、配合工程部對(duì)甲方批復(fù)決算復(fù)審，以及與安裝隊(duì)進(jìn)行工程量決算：工程量的決算應(yīng)做到不漏項(xiàng)、實(shí)事求是和準(zhǔn)確無(wú)誤，負(fù)責(zé)對(duì)甲方批復(fù)決算進(jìn)行確認(rèn)；
5.3.4負(fù)責(zé)安裝工程款統(tǒng)計(jì)工作，每月兩次上報(bào)安裝工程款審批計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目安裝款申請(qǐng)會(huì)簽審批表，根據(jù)工程施工進(jìn)度如實(shí)上報(bào)安裝工程款審批表；
5.3.5負(fù)責(zé)安裝合同：負(fù)責(zé)起草、會(huì)簽、登記、解除安裝合同，根據(jù)公司規(guī)定對(duì)安裝合同進(jìn)行各部門會(huì)簽、簽訂、蓋章工作；
5.3.6負(fù)責(zé)安裝隊(duì)補(bǔ)缺材料：負(fù)責(zé)對(duì)安裝隊(duì)補(bǔ)缺材料進(jìn)行登記、付工程款時(shí)（安裝隊(duì)材料、補(bǔ)缺、破損）一并扣除，并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理；對(duì)安裝隊(duì)材料等監(jiān)督檢查；
5.3.7協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作的監(jiān)督和檢查，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理違規(guī)、不負(fù)責(zé)任、工作不作為、工期延誤等行為有權(quán)提請(qǐng)?zhí)幜P；
5.3.8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工地報(bào)驗(yàn)資料及竣工驗(yàn)收資料的報(bào)驗(yàn)：提供工程施工期間各環(huán)節(jié)資料的報(bào)驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工地進(jìn)場(chǎng)、施工期間及工程竣工所需資料的報(bào)驗(yàn)；
5.3.9負(fù)責(zé)工程售后服務(wù)工作：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好監(jiān)督安裝隊(duì)維修、回訪、監(jiān)督和處罰；
5.3.10負(fù)責(zé)打印、復(fù)印文件資料；收發(fā)文件資料，對(duì)內(nèi)、對(duì)外的聯(lián)系等日常工作事務(wù)：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作聯(lián)系單進(jìn)行語(yǔ)言編制，打印。負(fù)責(zé)部門歸口文件的上報(bào)及下發(fā)工作，電話接聽(tīng)、會(huì)議的通知、組織與召開(kāi)；
5.3.11對(duì)工程部所有人員合同、價(jià)格嚴(yán)守保密制度；
5.3.12部門員工出勤記錄及部門交辦的其他工作；
5.3.13外協(xié)合作單位的協(xié)調(diào)工作。
5.4工作溝通關(guān)系
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