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店長崗位說明書

時間:2021-01-16 13:38:36 崗位說明書 我要投稿

店長崗位說明書模板

  店鋪的店長主要工作內(nèi)容都有那些呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說明書,希望對大家有所幫助!

店長崗位說明書模板

  店長崗位說明書一

  職位名稱:專賣店店長

  所在部門:營運部

  職位工號:

  直接上級:區(qū)域主管

  直接下級:店助、導(dǎo)購

  崗位定員:1人/店

  工資待遇:專賣店薪資體系

  所轄人員:本店全體人員

  晉升方向:區(qū)域主管

  【權(quán)責(zé)概述】

  實施、確保本專賣店的正常營業(yè)與指標(biāo)的達(dá)成,維護(hù)終端市場形象、處理店鋪日常事務(wù)。

  【職責(zé)和任務(wù)】

  一、職責(zé)描述:根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略,執(zhí)行公司經(jīng)營目標(biāo)。

  1、遵守、執(zhí)行公司各項管理規(guī)定,執(zhí)行上級工作指示,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo);

  2、合理運用店鋪所有資源,以達(dá)成兼顧顧客需求及公司需要的經(jīng)營目標(biāo);

  3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的某些決策尚存異議或有建設(shè)性意見,應(yīng)當(dāng)找正常的渠

  道予以解決,切不可在下屬面前表現(xiàn)對公司決策的不滿情緒或無能為力的態(tài)度。

  二、職責(zé)描述:負(fù)責(zé)店鋪人員管理工作。

  1、合理安排店鋪人員的正常出勤;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核部屬的工作表現(xiàn),及時向公司人力資源部及營運部反映人員異常動態(tài);

  3、負(fù)責(zé)激發(fā)部屬的工作熱情,調(diào)節(jié)賣場的購物環(huán)境;

  4、負(fù)責(zé)店鋪人員的儲備、招聘及錄用的初選。

  三、職責(zé)描述:負(fù)責(zé)對店鋪人員實施有效整合及教育培訓(xùn)

  1、負(fù)責(zé)店鋪新進(jìn)人員的入職教育及培訓(xùn),注重其思想、態(tài)度及責(zé)任感的培養(yǎng);

  2、負(fù)責(zé)店鋪人員的培訓(xùn)規(guī)劃并實施到位,且達(dá)成良好效果;

  3、負(fù)責(zé)對下屬工作給予指導(dǎo)并進(jìn)行有效溝通,幫助其進(jìn)步與成長;

  4、建立店鋪人員的情感紐帶,加強團(tuán)隊凝聚力。

  四、職責(zé)描述:負(fù)責(zé)店鋪貨品管理和賬務(wù)管理。

  1、負(fù)責(zé)店鋪的貨品管理及各賬目表單的準(zhǔn)確無誤;

  2、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品的補齊和商品陳列工作,掌握店鋪銷售動態(tài);

  3、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品的庫存,分析貨品銷售走勢,做出合理的'補貨、調(diào)換貨及退貨方案;

  4、負(fù)責(zé)店鋪的貨品盤點及賬簿制作,保證貨品交接準(zhǔn)確無誤;

  5、負(fù)責(zé)店鋪的財務(wù)管理,確保營業(yè)款項準(zhǔn)確、及時匯入公司指定賬戶;

  6、負(fù)責(zé)備用金支出控制,做到財務(wù)支出與收支平衡。

  五、職責(zé)描述:負(fù)責(zé)店鋪資訊管理,整理和分析市場信息,為公司營運戰(zhàn)略提供資訊。

  1、負(fù)責(zé)向公司及時提供周圍店鋪及品牌在其商圈內(nèi)的公關(guān)推廣活動及貨品銷售情報;

  2、負(fù)責(zé)貨品暢銷、滯銷款式進(jìn)行分析和歸納為公司生產(chǎn)提供資訊。

  六、職責(zé)描述:負(fù)責(zé)店鋪客戶關(guān)系管理。

  1、負(fù)責(zé)處理顧客的投訴意見,建立高忠誠度的顧客群;

  2、推動VIP建設(shè)與管理,塑造良好的社會形象。

  七、職責(zé)描述:店鋪的日常管理工作。

  1、每日店鋪工作目標(biāo)及個人成長目標(biāo)的制定及主持會議的召開;

  2、協(xié)助直屬上級處理改善專賣店的運作與協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)店鋪設(shè)施維護(hù)、更新及商品的保養(yǎng);

  4、對各種突發(fā)的意外事件(如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等)迅速做出判斷與處理。

  八、職責(zé)描述:完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作和作務(wù)。

  【崗位權(quán)限】

  一、人事方面:

  1、有權(quán)對店鋪人員進(jìn)行合理的工作安排;

  2、有權(quán)參與營業(yè)人員的招聘及錄用的初選;

  3、有權(quán)對員工給予獎勵和處罰(直營體系管理規(guī)定內(nèi)的權(quán)限);

  4、有權(quán)建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;

  5、有權(quán)根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見;

  6、有權(quán)對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定;

  7、有權(quán)對員工進(jìn)行教育、指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

  8、有權(quán)對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。

  二、貨品方面:

  1、有權(quán)對公司的配貨提出意見和建議;

  2、有權(quán)拒收有質(zhì)量問題的貨品;

  3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán);

  4、有權(quán)對店內(nèi)商品的陳列進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促;

  5、有權(quán)對商品損耗情況提出自己的意見。

  三、現(xiàn)金方面:

  1、有權(quán)督促收銀人員做好收銀工作,嚴(yán)格控制差錯率;

  2、有權(quán)檢查、核實本店所有的票據(jù)。

  【工作協(xié)作關(guān)系】

  內(nèi)部協(xié)調(diào):本店鋪各崗位在職人員。

  外部協(xié)調(diào):周邊本公司各直營店和加盟店、公司商品中心、營銷中心、行政后勤部門等。

  【任職資格】

  教育水平:市場營銷、管理類等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。

  經(jīng)驗:2年以上成功品牌服飾企業(yè)專賣店同等職務(wù)工作經(jīng)驗。

  專業(yè)知識培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過服飾專賣店事務(wù)管理技能開發(fā)、專賣店賬務(wù)管理知識、貨品管理知識等方面的培訓(xùn)。

  資質(zhì)

  1、具備良好的從業(yè)心態(tài),具有求勝的欲望;

  2、能有效的掌控自己的個人情緒;

  3、敢于職責(zé)擔(dān)當(dāng),奉命就能回報;

  4、具有創(chuàng)造性,會做判斷;

  5、具有果敢的執(zhí)行能力;

  6、高度誠信、有團(tuán)隊精神及較強的工作責(zé)任心;

  7、能熟練使用辦公軟件及處理本店各項事務(wù)關(guān)系的能力。

  【其它事項】

  衡量標(biāo)準(zhǔn):每月業(yè)績達(dá)成情況,工作報告的及時性、完整性,公司專賣店員工對其工作的反饋意見。

  工作環(huán)境:臨街專賣店鋪、商場專廳/專柜等公司正規(guī)營業(yè)場所。

  工作時間:按不同地區(qū)的做息時間和各商場的正常做息時間上班。

  店長崗位說明書二

  崗位名稱:直營店長

  所在部門:直營零售部

  直接上級:零售部經(jīng)理

  崗位目標(biāo):店面管理、完成單店銷售任務(wù)

  崗位職責(zé):

  n 制定所在門店的年、季、月銷售計劃,促銷計劃

  n 銷售目標(biāo)分解及工作分配,完成銷售目標(biāo)

  n 配合公司促銷活動,完成促銷目標(biāo)

  n 負(fù)責(zé)店面日常管理工作,組織召開店面例會,導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)

  n 負(fù)責(zé)終端維護(hù)及物料日常管理

  n 負(fù)責(zé)物料和贈品領(lǐng)用、發(fā)放和登記工作,填寫《領(lǐng)用登記表》

  n 日常銷售報表規(guī)范填寫規(guī)范及上報

  n 協(xié)助零售經(jīng)理開展店面相關(guān)其他工作

  主要資質(zhì)要求:

  n 有較強的溝通協(xié)調(diào)能力

  n 有一定的團(tuán)隊管理能力,有一定的終端管理經(jīng)驗及理念

  n 3年以上的終端零售工作經(jīng)驗,有很強的導(dǎo)購能力

  個性要求:

  n 認(rèn)同公司和產(chǎn)品價值觀

  n 能承受一定的銷售壓力

  n 有激情、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  需培訓(xùn)課程:

  n 產(chǎn)品知識

  n 企業(yè)品牌、文化

  n 安裝標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化流程

  n 產(chǎn)品常見問題既解決方法

  n 客戶投訴處理技巧


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