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車間主管崗位說明書

時間:2021-01-15 12:20:21 崗位說明書 我要投稿

車間主管崗位說明書模板

  車間主管的崗位職責(zé)都有哪些呢?今天yjbys小編跟大家分享一些崗位說明書,希望對大家有所幫助!

車間主管崗位說明書模板

  車間主管崗位說明書一

  1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,積極完成公 司下達的各項工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。

  2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃調(diào)度安排工作,根據(jù)各班技 術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力,使各班組做到均衡維修作業(yè)。

  3、負(fù)責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修"三級質(zhì)量檢驗" 制度進行檢驗、考核各班組的維修質(zhì)量,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過一輛不符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項目返修時要詳細(xì)寫出質(zhì)量鑒定分析報告,及 時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理,同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)進行改進,避免以后發(fā)生同類的錯誤。

  4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作,指導(dǎo) 工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進行維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格 按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。

  5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作,每星期定期對員工進行維修技術(shù)、規(guī)范操作流 程的培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平,定期組織有關(guān)人員對員工進行技術(shù)、工作 態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。

  6、負(fù)責(zé)抓好車輛維修工期管理,將維修工期落實到各工種、各班組做到責(zé)任到人,保證維 修車輛完工交車時間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。

  7、負(fù)責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報障工作,嚴(yán)格把好故障報障關(guān),對班組所報的維修故障應(yīng) 進行詳細(xì)的了解和核實工作,對故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進行會診,確保對故 障的準(zhǔn)確診斷。

  8、負(fù)責(zé)抓好維修車輛報件的準(zhǔn)確性,對班組的'報件應(yīng)根據(jù)故障問題進行嚴(yán)檢審核,對于能 修復(fù)的零件一定要進行修復(fù)使用,不能更換的原則,嚴(yán)格抓好報件工作,不能出現(xiàn)亂報件、 多報件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽。

  9、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時、 準(zhǔn)確上報各種資料數(shù)據(jù)、報表。

  10、負(fù)責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采 購工作,抓好維修設(shè)備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。

  車間主管崗位說明書二

  部門名稱: 模具車間

  直接上級: 生產(chǎn)技術(shù)部長

  下屬部門: 機械加工組,數(shù)控加工組,鉗工組

  部門性質(zhì): 公司生產(chǎn)任務(wù)完成的現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門

  管理權(quán)限: 受總經(jīng)理助理委托,行使對公司生產(chǎn)現(xiàn)場資源利用的管理權(quán)限。并保證按照公 司生產(chǎn)技術(shù)部下達訂單要求按時完成生產(chǎn)任務(wù)

  管理職能: 負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備的管理、調(diào)配,對公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

  模具車間主管崗位職責(zé):

  崗位職責(zé)

  1. 在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作, 努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效率,全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標(biāo)和任 務(wù);

  2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃, 組織模具車間生產(chǎn), 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序, 掌握生產(chǎn)進度, 保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3. 嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖、按工 藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

  4. 根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  5. 督促員工自覺遵守計量器具的保管、 送檢等有關(guān)規(guī)定, 正確的使用工具, 做到文明生產(chǎn);

  6. 認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點;

  7. 積極協(xié)助公司管理會做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);

  8. 支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題 要及時上報;

  9. 對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  10. 在模具車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢 通、安全文明生產(chǎn)。

  11. 提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工 作。 模具車間主管工作職責(zé): 模具車間主管工作職責(zé):

  工作職責(zé)

  1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行;

  2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

  3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;

  4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開 每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

  5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控;

  7. 每個訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。


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