最新人事經理崗位說明書

　　身為人事經理，需要和全公司的員工打交道，有很多需要注意的問題。YJBYS小編為大家搜集了一篇人事經理崗位說明書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

　　行政人力資源部崗位說明書

　　所屬公司：**有限公司

　　所屬部門：行政人力資源部

　　崗位名稱：人事經理

　　直接上級：行政人力資源部總監(jiān)

　　管轄人員：1人

　　定員標準：3人

　　一、崗位職責

　　依據公司的經營戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展需要，通過整合相關資源并組織實施人力資源開發(fā)與管理各項工作，實現(xiàn)人力資源合理科學配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供人力資源保障。

　　二、規(guī)劃與目標

　　1、根據公司戰(zhàn)略發(fā)展長遠規(guī)劃，分析和把握公司現(xiàn)實人力資源狀況，通過組織對人力資源數(shù)量、質量和結構的分析，對人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出建議;

　　2、 組織調研、溝通，了解各部門、各項目部對各類人力資源的需求信息，制定年度人力資源需求計劃;結合公司年度經營目標，編制本部門年度工作計劃，并進行合理分解與安排至月計劃中;

　　三、組織制度建設

　　1、 根據公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，對組織機構、人員編制調整提出建議方案，以滿足組織對人力資源的需要，實現(xiàn)人力資源的最佳配置;

　　2、 對向中層管理人員/關鍵崗位任職人員的招聘條件和任用標準提出建議;把握組織對人力資源的管理需要，有計劃建立并持續(xù)完善現(xiàn)代人力資源系統(tǒng)化管理制度，理順人力資源管理組織機構和業(yè)務流程。

　　四、工作內容

　　招聘與面試業(yè)務管理

　　1、 負責組織擬定公司內部和外部招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程的有效運

　　營;

　　2、 協(xié)助招聘/培訓主管進行年度用工需求調查，并結合公司年度目標及調查內容，制定年

　　度人力資源需求計劃，且對計劃的實施、調整負責;

　　3、 審核并批準招聘所選擇的信息發(fā)布渠道及各類工作用表的使用與管理規(guī)范;

　　4、 負責組織建立公司招聘面試題庫和筆試題庫，并對題庫的及時更新進行監(jiān)督;

　　5、 參與管理人員/關鍵崗位人員面試甑選，并對甄選提出評估建議;

　　6、 監(jiān)督各類人員入職手續(xù)的辦理及試用期間新人的座談工作，確保招聘達成率的完成。

　　培訓管理

　　1、 負責組織制定公司的培訓管理制度及培訓流程，并確保制度和流程的有效運營;

　　2、 協(xié)助招聘/培訓主管進行年度培訓需求調查，并結合公司年度目標及調查內容，制定年

　　度培訓規(guī)劃及培訓預算，且對規(guī)劃和預算的實施與運用、調整負責;

　　3、 負責指導招聘/培訓主管對培訓方案與師資的甄選標準，并對實施培訓的組織、協(xié)調、

　　過程控制工作給予支持;

　　4、 內部師資系統(tǒng)的建立與開發(fā)，針對內部師資的研究領域，協(xié)助其開發(fā)新的課題，以滿足

　　公司人才培訓的需求;

　　5、 監(jiān)督每次培訓的出勤人數(shù)與計劃人數(shù)比例、培訓師資授課評估、現(xiàn)場學習情境掌握、行

　　政支持的到位情況，確保培訓出勤率與效果達成率的完成;

　　6、 協(xié)助崗前培訓工作的實施完成工作。

　　績效管理

　　1、 負責組織制定績效管理制度及績效流程，并確保制度和流程的'有效運營;

　　2、 協(xié)助薪酬/績效主管組織有關人員對每月匯總的績效結果進行診斷與問題研究;

　　3、 會同薪酬/績效主管進行各部門績優(yōu)人員與績差人員進行績效訪談，就訪談結果與被訪

　　人其直接主管進行溝通，以期予以績效管理改進;

　　4、 答復各位考核者、被考核者關于績效管理實施過程中的各項疑惑及投訴問題;

　　5、 監(jiān)督薪酬/績效主管對各部門績效考核的日常抽查執(zhí)行情況;

　　6、 匯總、總結、報告結果，提出績效發(fā)展建議方案;

　　薪酬管理

　　1、 對同行業(yè)市場本地區(qū)薪酬水平進行調查，同時實施企業(yè)內部薪酬滿意度調查;結合外部

　　市場調查與內部薪酬滿意度調查匯總結果，擬草公司薪酬政策的改革建議方案或公司每年調薪的幅度建議報告;

　　2、 通過科學的工作分析及崗位評估方法，有針對性的建議部分崗位薪酬進行優(yōu)化與改善;

　　3、 薪酬制度的有效實施與管理、調整與變革的執(zhí)行及建議工作;

　　4、 人事調動、新員工轉正薪酬調整的建議審批工作;

　　5、 其它有效激勵機制研究、制度建設、管理;

　　勞資關系管理

　　1、 勞資關系建立與協(xié)調，受理員工投訴及勞動爭議解決;

　　2、 組織提供有關職業(yè)安全與法律保障的咨詢與宣傳，監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3、 組織建立內部溝通渠道;與中高層干部和關鍵技術人員經常保持溝通，及時了解他們的

　　思想動態(tài)及需求;

　　4、 每年進行最低二次員工滿意度/敬業(yè)度管理調查工作。

　　企業(yè)文化建設

　　1、 為企業(yè)文化診斷與問題研究提供建議;

　　2、 制定、傳播企業(yè)文化推廣建設的宣導計劃;開展與企業(yè)文化建設主題/專題員工競賽或

　　聯(lián)誼活動;

　　上級交辦其它臨時工作

　　五、權限范圍

　　1、 對公司組織機構調整及人員編制的建議權;

　　2、 對員工考勤的監(jiān)督權;

　　3、 對直接下屬的聘任或解聘建議權，對公司聘任或解聘其他人員的任免建議權;

　　4、 對《員工手冊》等有關用工制度的解釋權;

　　5、 對直接下屬獎懲的決定權，對其他員工關于獎懲申述的調查權;

　　6、 對直接下屬之間工作爭議的裁決權;

　　7、 對直接下屬的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績考核的評價權;

　　8、 對其他管理人員/關鍵崗位員工績效考評結果的核實權;

　　9、 對管理人員/關鍵崗位人員離職原因的調查權;

　　10、部門預算內的費用使用權。

　　六、領導范圍

　　1、負責本部門工作分工與安排，建議聘任或解聘直接下屬工作人員;

　　2、合理提拔和甄選下屬，指導、培養(yǎng)下屬，促進下屬職位勝任與發(fā)展力的提高;

　　3、輔導下屬編制工作計劃，審定下屬的工作報告、費用與報表，考核下屬實際完成狀態(tài)與表現(xiàn)，并根據規(guī)定予以恰當?shù)莫剳?輔導下屬職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

　　七、工作協(xié)調關系

　　1、 與直接上級(行政人力資源總監(jiān)/授權人)保持良好溝通，定期/及時匯報組織機構及人

　　員調整情況以及重大人力資源管理事宜;

　　2、 組織宣貫公司的人力資源政策程序，并向其他部門提供相關的咨詢;

　　3、 適時保持與組織內相關部門的溝通;

　　4、 組織本部門工作人員及時回應其他部門對人力資源的需求;適時保持與政府勞動人事部

　　門、人才中介機構、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護良好關系。

　　八、任職要求

　　1、工作經驗：三年以上相當規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經驗;

　　2、學歷要求：大學本科以上;

　　3、專業(yè)要求：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關專業(yè);

　　4、年齡要求： 27歲以上----40歲以下 性別要求：不限;

　　5、專業(yè)知識：行政管理知識、企業(yè)管理知識、人力資源開發(fā)與管理知識、勞動法規(guī)知識;

　　6、專業(yè)技能：計算機操作技能、熟練作用相關辦公軟件;

　　7、專業(yè)證書：相關職業(yè)資格認證書;

　　8、個人素質：具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力

　　九、其他

　　1、在招聘、辦理勞資關系手續(xù)等對外聯(lián)絡活動時，主動維護公司形象;

　　2、員工福利和社會保障計劃及有效執(zhí)行;完成上級交辦的其他任務;

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