周工作計(jì)劃表格
即一個星期。一周有七天,分別是周一,周二,周三,周四,周五,周六,周日。工作計(jì)劃是,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計(jì)劃,工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。表格,又稱為表,既是一種可視化交流模式,又是一種組織整理數(shù)據(jù)的手段。
周工作計(jì)劃表格1
一、前廳部:
1、維護(hù)前廳整體形象,安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開始)。
2、前臺更衣柜跟進(jìn),本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后,進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)
3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)
4、強(qiáng)化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度
5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓(xùn),各部門加強(qiáng)溝通)
6、做好前臺銷售計(jì)劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實(shí)到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)
7、賬務(wù)跟進(jìn),配合財務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!
8、出租車提成跟進(jìn)
9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。
10、周例會再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。
二、銷售部:
1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為16萬,截止20號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)50%。8萬6千元。
2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計(jì)劃,銷售量。
3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片
4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn),協(xié)商團(tuán)購價格。
5、原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午15:00至16:00
6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報銷規(guī)定落實(shí)(需要徐店指導(dǎo))
三、安防部
1、增加保安對消防認(rèn)識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗(yàn)(逐步完善、預(yù)計(jì)六月份消防安全整體培訓(xùn))
2、加強(qiáng)保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強(qiáng)培訓(xùn),不能間斷)
3、停車場衛(wèi)生(下月1號開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)
4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計(jì)周四)
四、本周先規(guī)范各部門基本流程,相互配合。
六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計(jì)劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認(rèn)識,對客服務(wù)規(guī)范性不到位!
周工作計(jì)劃表格2
固原市幼兒園第十一周活動計(jì)劃表
班級:中四 制訂者:中四班主題:大樹和小花20xx年6月17—6月21
固原市幼兒園第五周活動計(jì)劃表
班級:中四 制訂者:中四班主題:我愛我家 20xx年4月1日— 4月5日
周工作計(jì)劃表格3
正大服務(wù)外包學(xué)院
教研組第 周工作情況匯報表
填 報 人: 填 報 日 期:
填表說明:
1) 以上各表內(nèi)容由各教研室主任負(fù)責(zé)填寫提交,便于學(xué)院及時了解、互通各教研室工作情況及所需要協(xié)助、協(xié)商解決的問題
2)各教研室主任用電子文檔填寫表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周五下班前提交此表(電子檔)至學(xué)院辦公室匯總,每周一辦公例會重點(diǎn)研究并存檔;
3)在本周工作完成情況表中,重點(diǎn)填寫工作完成過程中的好人好事、做法、特點(diǎn)、創(chuàng)新、問題及其解決和有關(guān)數(shù)據(jù)。
4)表格填寫內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫,附表后即可。