中心學校工作總結(jié)1

　　為貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量，充分發(fā)揮家長學校在社會、學校、家庭一體化教育中的重要作用，我校多年來高度重視家長學校工作，針對新世紀少年兒童的特點，努力構(gòu)建家長學校的新模式，健全家長學校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了教育的實效性，取得了顯著的效果。

　　一、組織機構(gòu)健全

　　我校有固定的組織機構(gòu)及人員名單，由校長、教務(wù)人員、教師代表、家長代表、學校關(guān)工委成員等構(gòu)建成家庭教育的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。每學期都舉行家長學�；顒樱�商量、討論學校有關(guān)事宜，由專人負責記錄。家長學校由校長主持日常工作，教務(wù)處負責教學業(yè)務(wù)，負責建檔、歸檔工作。學校積極構(gòu)建”三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力。

　　二、各項制度扎實

　　在家長委員會領(lǐng)導下，認真做好家長學校學期工作計劃，認真考核，平時注意資料積累，家長會簽到名單”、“家長會活動記錄”等資料齊全。

　　三、教學活動正常

　　1、舉辦家庭教育講座，通過講座幫助家長確立新的理念，確立新的質(zhì)量觀，全面發(fā)展的高素質(zhì)的人才觀。本學期，共舉辦5次家長學校專題講座，出席對象穩(wěn)定，出勤率達90%以上，受到家長的普遍重視。

　　2、根據(jù)不同情況召開小型座談會，召開部分學生家長會，指出培養(yǎng)學生高尚的情操、堅強的意志、良好的習慣、健康的心理、健全的人格等綜合素質(zhì)，具有不可估量的作用。

　　3、平時及時與家長聯(lián)系：一方面鼓勵家長校訪，一方面將學生在校情況通過書面聯(lián)系、電話聯(lián)系及時與家長取得溝通，取得家長的支持與配合。

　　4、學校設(shè)立心理咨詢機構(gòu)，有心理咨詢室、心理咨詢輔導員，針對獨生子女中出現(xiàn)的，及時進行疏導，使其健康、快樂、活潑地成長，并且做好家長育兒咨詢。

　　三、教育效果顯著

　　1、我校廣泛開展《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的宣傳、教育活動，開展多種形式各類教育實踐活動，10月17日，組織四至六年級開展了“擁抱大自然”參觀游覽活動，引導學生回歸自然，走進自然。

　　2、樹立典型，以點帶面。學校的各項活動，家長們都積極支持。通過家長學校培訓活動，家長們感觸很深，家長學校認真組織進行了“優(yōu)秀家長”的評選活動，要求家長寫好了優(yōu)秀事跡的介紹材料，本學年，我校紅茂森家長獲得蘇州“蘇州市第二屆指導孩子三會優(yōu)秀家長”。

　　3、學校關(guān)心愛護弱勢群體家庭子女的教育，思想上積極引導，學習上耐心輔導，生活上全力幫助，建立殘疾、特困戶、特殊家庭子女的檔案，發(fā)動廣大師生為他們獻愛心，使這群孩子能夠享受到大集體的關(guān)心和溫暖。

　　4、學校通過家長會和家訪的形式，共同承擔起教育孩子的任務(wù)，把家長會和家訪作為班主任的一項重要工作來抓，有記錄、有檢查，本學期組織安排了2次集體家訪，家訪率達到80%，組織安排了5次家長學校專題講座，家長學校教學活動靈活多樣，受到一致好評。

　　新的一年，我們學校將面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，我們決心在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在社會各界人士的支持下，充分發(fā)揮潛力，把人才培養(yǎng)的奠基工程，把家長學校辦得越來越好！

中心學校工作總結(jié)2

　　光陰似箭，日月如梭。在即將過去的一學期里，我們xx鎮(zhèn)中心小學在鎮(zhèn)中心學校的正確領(lǐng)導下，沿著學期初制訂的工作目標，全體教師團結(jié)奮進，務(wù)實進取。本學期學校以給學生幸福的童年，給教師完整的人生為目標，在教學質(zhì)量管理、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學期來，我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。在全體師生的共同努力下，學校工作取得了可喜的成績，圓滿完成了學期初所提出的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就本學期學校的主要工作總結(jié)如下：

　　一、抓師德工作，建和諧團隊

　　提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學、愛生、愛校。

　　我校利用每周教師例會的機會，組織教師政治、業(yè)務(wù)學習，努力打造一業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊伍。本學期，我們以學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機，開展了一次師德教育。學校要求，每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、要為人師表，以德立教，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣，要有埋頭苦干的精神，將奉獻教育當做樂趣。

　　本學期，我校教師在繁重的工作任務(wù)面前，任勞任怨。我們學校20﹪的教師年齡結(jié)構(gòu)偏大（50歲以上的教師7名），即將面臨退休，但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。學校以人為本謀發(fā)展，實行人性化管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，讓廣大教職工切身感受到領(lǐng)導的關(guān)愛和學校的溫暖，極大地調(diào)動了他們工作的積極性和主動性，正因為如此，教師們把學校當成自己的家，學校的各項工作能得到大家的響應(yīng)，開展起來也就順利得多了。

　　二、抓常規(guī)管理，提高教學質(zhì)量

　　教學質(zhì)量是學校的生命線，我們的老師理直氣壯抓教學。本學期，在鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一布署下，我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量，我們主要采取了以下措施：

　　1、狠抓教學常規(guī)，強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，備課、講課、布置與批改作業(yè)。學校對老師們的常規(guī)教學一周一抽查，一月一檢查，并將檢查結(jié)果與教師的年終績效工資掛鉤。

　　2、抓好單元測驗和課外輔導，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因，每個班級都不同程度地存在學困較多、優(yōu)生群體小的現(xiàn)象，這對期末考試的影響很大。但是，我們教師堅持只講主觀，不談客觀的原則，樹立沒有教不好的學生，只有不會教的老師的觀念，努力做好作業(yè)設(shè)計和批改，做好單元測試工作，一手抓學困生轉(zhuǎn)化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學生的學科成績。

　　3、積極開展教研活動，全面提高教學質(zhì)量。學校常態(tài)開展推門聽課、聽課評課、課內(nèi)比教學等活動，全面打造快樂課堂，讓三段六步的課改模式，在我校遍地開花。學校經(jīng)常選派教師外出學習觀摩，開闊眼見，提升課堂教學技能。去年冬季，我校開展了為期一個月的大手拉小手送課下鄉(xiāng)活動�；顒又�，9名優(yōu)質(zhì)課教師先后深入xx、xx、xx和xx等xx小學，共計送去語文、數(shù)學、英語等學科十多節(jié)優(yōu)質(zhì)課，受到了當?shù)貙W校師生的歡迎和喜愛。最近，我校全體教師在一師一優(yōu)課;一課一名師活動中，積極在網(wǎng)上曬課。一系列活動的開展，提高了全教師素質(zhì)，促進了教師專業(yè)成長。

　　三、抓班級管理，強化安全衛(wèi)生

　　班級是學校工作的前沿陣地。按照鎮(zhèn)中心學校的要求，我們從這學期開始，以紀律、安全、衛(wèi)生教育為抓手，強化班級管理。

　　1、加強學生常規(guī)管理，進行良好的行為習慣教育。開學初，學校舉行了鎮(zhèn)小學生習慣養(yǎng)成教育啟動儀式，分步實施，促使學生從小養(yǎng)成良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣，為他們成人成才打下堅實的基礎(chǔ)。班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄，使學校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

　　1、教師老年化嚴重，結(jié)構(gòu)性缺編十分突出。

　　2、學生乘坐社會車輛上下學存在嚴重的安全隱患。

　　3、學�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強，教師、功能室、教師辦公室緊缺。

　　一學期的工作已經(jīng)過去，駐足回首之間，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠，困難重重亦艱險。但我們堅信，有鎮(zhèn)中心學校的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷，有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇努力，我們殷店鎮(zhèn)中心小學的明天一定會更好。

中心學校工作總結(jié)3

　　本學期總務(wù)處以“兩基迎國檢”為工作主導思想，按照“五個一否決”的標準，以為教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，按照學校制定的發(fā)展規(guī)劃總體目標努力搞好總務(wù)后期工作。兩基工作繁雜多樣，總務(wù)處全體工作人員發(fā)揚不怕苦不怕累的奉獻精神，犧牲休息時間加班加點的工作，努力提高工作質(zhì)量，做到人員分工明確、通力合作，完成了一個又一個任務(wù)。另一個工作重點是抓好校舍維修、增添教學設(shè)備設(shè)施與管理。

　　在本學期的主要工作有以下的內(nèi)容。財務(wù)處按照政策收費，堅決杜絕亂收費。校產(chǎn)實行嚴格管理，對各處室、班級的所有財物開學逐一核實登記，明確管理責任人，發(fā)現(xiàn)財物損失，嚴格實行財物賠償追究制，確保學校財產(chǎn)不流失。先后責令有關(guān)人員賠償學校人為破壞的門窗8扇，維修水龍頭18個。本學期食堂采購繼續(xù)按照上級要求落實定點采購，實行手印實名制，有效預防中毒事故的發(fā)生。學校及時維修“兩基”工作中需要的設(shè)備，比如打印機、電腦、衛(wèi)星接收設(shè)備等等。根據(jù)“兩基”各塊主管領(lǐng)導的要求，及時采購材料，保證了工作能夠有序的進行，如油墨紙張、制度牌匾橫幅、基建材料、德育材料、體育器材等等。

　　本學期在3月份由總務(wù)處組織師生實施開展了“安全活動月”活動，4月份又開展了關(guān)于開展“預防火災(zāi)，自查自糾”活動，5月份學校開展兩基“九室”達標活動，6月份配合政府部門開展“安全生產(chǎn)月”和“創(chuàng)建平安”活動。

　　堅持勤儉辦學，嚴格把好日常經(jīng)費的使用關(guān)，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在學校經(jīng)費的使用上，積極做好學校領(lǐng)導的參謀，從學校實際出發(fā)，精心籌劃、合理開支、統(tǒng)籌兼顧，堅持把保證教育教學工作作為重點，把有限的財力用在最急需的地方。嚴把采辦手續(xù)關(guān)，辦事堅持廉潔奉公。主要工作業(yè)績：

　　1、投資45000元進行綠化，完成本部文化長廊700平方米的綠化建設(shè)，總共增添綠化面積1000平方米。

　　2、投入5500元，加高、加固、加裝防爬鐵絲圍墻等共350米。

　　3、投入91000元購進廣播網(wǎng)絡(luò)IP系統(tǒng)設(shè)備一套，投入4500元建成學校自己的校園網(wǎng)絡(luò)，學校師資力量跨上新的臺階，進一步擴大了學校知名度。

　　4、投入56500元改善校容校貌，其中爭取上級撥款30000元、學校自籌9000元解決學校本部教學樓鋁窗框680平方米，投入3500元給本部校門重新貼上瓷磚，粉刷校舍墻壁7500平方米，給教室內(nèi)外涂上有色涂料2100平方米，給所有校舍的欄桿門窗全部涂上油漆，增加宣傳窗口3處共40平方米，學校校舍面貌煥然一新。

　　5、食堂勤工儉學預計收入40000元，基本完成計劃任務(wù)。

　　6、收費正規(guī)化，無投訴現(xiàn)象，按時足額發(fā)放兩免一補生活補助費，財務(wù)管理規(guī)范合理

　　7、學生無中毒事故發(fā)生，食堂采購按制度采購。

　　8、密切和治安部門聯(lián)系，加強周邊環(huán)境的建設(shè)，學校無安全嚴重事件發(fā)生。

　　9、本學期共和學生簽訂安全公約4次共6000多份。

　　10、整改線路布局500多米。

　　11、財務(wù)做到日清月結(jié)，每月向主管領(lǐng)導匯報財務(wù)收支，盡量做到節(jié)約。

　　截至20xx年6月份本學期開支經(jīng)費如下：

　　項目本期收入本期支出總結(jié)余

　　經(jīng)費開支

　　內(nèi)宿費

　　總計

　　在本學期工作中，出現(xiàn)個別后勤人員工作不積極，沒有按照學校要求24小時開機待命，比如蘇奇昌老師，學校領(lǐng)導多次安排任務(wù)時經(jīng)常找不見人，嚴重影響兩基工作。個別甚至利用上班時間干私事，甚至上街等等；水電人員管理有時不夠到位，學生浪費水電嚴重，經(jīng)常出現(xiàn)學生濫用水而無人管理的現(xiàn)象；公寓樓管理不到位，部分設(shè)施出現(xiàn)損壞現(xiàn)象；本學期多次出現(xiàn)空缺現(xiàn)象，因此門衛(wèi)工作還要加強監(jiān)督。下一步重點要解決的問題就是校點食堂的重建工作，本學期校點食堂衛(wèi)生的許可證有效期衛(wèi)生部門只同意延長到8月份。針對上述情況，下學期我們將持續(xù)不斷努力，制定好工作計劃，不斷努力創(chuàng)新，解決以上存在的問題更好地為教育教學第一線做好服務(wù)工作。