職場(chǎng)跳槽1

　　現(xiàn)在，只要在網(wǎng)上發(fā)布一個(gè)招聘信息，不要幾天的工夫，就能收到上百個(gè)應(yīng)聘的，即使這個(gè)公司不怎么樣，即使這個(gè)職位不怎么樣。除了一部分應(yīng)屆的外，以有一、兩年工作經(jīng)歷的居多。

　　我想，如果做個(gè)職業(yè)滿意度調(diào)查的話，結(jié)果是不容樂(lè)觀的。公司的HR就比較頭痛，因?yàn)橐�在幾百封�?yīng)聘郵件里，挑出幾位合適的侯選人來(lái)面試，“海選”的工作量是比較大的。HR把絕對(duì)不合適的篩出后，就CC過(guò)來(lái)，要求進(jìn)一步確認(rèn)�？吹酱罅康氖怯幸粌赡旯ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)的，而著一兩年工作經(jīng)驗(yàn)的， 居然都已經(jīng)普遍有了兩三個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)，四個(gè)以上的也有。

　　一般HR看到這樣的簡(jiǎn)歷，回淘汰掉他。因?yàn)榘匆话愠＠�，跳槽太頻繁的絕對(duì)不是個(gè)好的候選人。企業(yè)還是希望隊(duì)伍的穩(wěn)定。但我個(gè)人不以為然。跳槽之所以跳槽頻繁，并不僅僅是因?yàn)樗�自己的�?wèn)題。一方面，公司也會(huì)存在一個(gè)匹配的問(wèn)題，一方面是因?yàn)樗麄兲�想�?shí)現(xiàn)自己的價(jià)值了�，F(xiàn)在的人，連個(gè)紅燈都不愿意等，誰(shuí)還愿意苦熬？

　　現(xiàn)在的大學(xué)生，已經(jīng)不是二十年前的所謂“天之驕子”了。除了那些名牌大學(xué)的高才生，除了那些能寫B(tài)LOG而被企業(yè)看中的鳳毛麟角外。大多數(shù)人還是要靠自己的努力去爭(zhēng)奪為“資本家”服務(wù)的權(quán)利的。很多人并不能一上來(lái)就進(jìn)入微軟、IBM、HP這樣的公司，拿著高額的薪水，等混了幾年后，再實(shí)施”暗渡陳倉(cāng)“的。國(guó)際歌唱的好：英特耐雄耐爾，一定要實(shí)現(xiàn)。是的，但不是現(xiàn)在。

　　大多數(shù)畢業(yè)生，還無(wú)法進(jìn)入英特耐雄耐爾公司，只能進(jìn)入更低一些的公司，特別是外地的大學(xué)生。只能進(jìn)入臺(tái)資公司，因?yàn)榕_(tái)資公司他的目標(biāo)很明確，他不會(huì)去名牌大學(xué)找人的，他只去比較貧窮的地區(qū)找人。走的是農(nóng)村包圍城市的道路。就如同“上島咖啡”和“星巴克”的區(qū)別。但這也不錯(cuò)，雖然不能得到好的薪水，但至少，能得到工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)這類公司的唯一目的就是等待著下一次的條槽。

　　在一個(gè)單位里混，除非你特別優(yōu)秀（其實(shí)是符合老板文化而已），被升職，這樣，個(gè)人也伴隨著升值�？赡軙�(huì)有個(gè)20%-30%幅度的加薪。否則，以每年5%的平均速度升值。還跟不上物價(jià)上漲。而跳槽就不同了，如果是主動(dòng)跳槽，心理價(jià)位起碼是以50%為底線，以100%為目標(biāo)的。所以，跳槽對(duì)打工者而言，是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)最直接最有效的方法。

　　當(dāng)然，人家憑什么給你50%甚至100%的幅度的升值？對(duì)打工者而言，前兩年是一個(gè)目標(biāo)搜索期，這段時(shí)間里，如果找到合適位置那最好，如果沒(méi)有找到合適位置不妨多跳幾個(gè)，認(rèn)清打工的本質(zhì)，認(rèn)清天下烏鴉一般黑、東邊老虎吃人，西邊老虎也吃人的社會(huì)常識(shí)。這樣，有助于把焦距調(diào)整好。前五年是一種積累，無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)上，還是語(yǔ)言上，還是待人處世的技巧上，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。

　　除非你是特殊人才，否則要在這段時(shí)期內(nèi)拿高薪還是有些困難的。但最好是要有一個(gè)穩(wěn)定的工作期，至少三年以上，就是，你必須讓人家感到你是可以在一家企業(yè)做的比較長(zhǎng)的。現(xiàn)在人家誰(shuí)也沒(méi)有指望你能干一輩子。能在一家企業(yè)待3-5年是比較現(xiàn)實(shí)的。如果老是不過(guò)一年就跳槽，那的確是不利的。至少表示，你沒(méi)有被肯定過(guò)。沒(méi)有在一家企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)歷是要命的！這是某獵頭給我的經(jīng)驗(yàn)之談。

　　就如同人的相貌是第一吸引力一樣，大公司的工作經(jīng)驗(yàn)也是第一吸引力。否則，你就被“海選”時(shí)過(guò)濾掉了，而名牌企業(yè)，大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，永遠(yuǎn)會(huì)使HR產(chǎn)生“視覺(jué)沖擊”的，也許他們鎖定的就是這樣一些企業(yè)！能在大公司成功，才會(huì)使人產(chǎn)生，他在這里也會(huì)成功的聯(lián)想。

　　曾經(jīng)面試過(guò)相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)的候選人，發(fā)覺(jué)，他們之所以在一些還算比較知名的公司，混了多年以后，還是基層人員。這樣的人，肯定是有某些缺陷的。否則，是人才的話不會(huì)不被看到的。當(dāng)然，所有公司都需要這樣的人的，所以，他們也有他們的生存之道。所以，你要找潛力大的，必須找相對(duì)年輕的。一些已經(jīng)進(jìn)入思維定式的人，要改變是非常困難的。就象孩子過(guò)了關(guān)鍵的教育期，是很容易成為MR的。

　　看了很多所謂成功人士的經(jīng)歷，比如那個(gè)惠普的新CEO，在以前公司做了二十多年也做到了CEO，當(dāng)然惠普誘惑更大。大公司里面，好象只有GE和INTEL是從內(nèi)部提升CEO的。其他都選擇了空降。INTEL是我看來(lái)最有公司制度的一家公司。CEO的退休年齡是65歲，退了CHAIRMAN的退休年齡是70歲。一般退了CEO,就任CHAIRMEN,五年一屆,和我們的領(lǐng)導(dǎo)制度有點(diǎn)象呢。

　　當(dāng)然，CHAIRMEN退，那是徹底的退休了。從摩爾到那個(gè)偏執(zhí)狂再到貝瑞特，現(xiàn)在貝瑞特也退了CEO，任CHIARMAN。一個(gè)五年輪換制度，已經(jīng)執(zhí)行了三屆了。不是誰(shuí)想干多久,就干多久。一個(gè)公司的全部創(chuàng)造力并不只是在CEO身上。這樣，保持公司的一個(gè)平穩(wěn)過(guò)度，這在其他公司還很少見(jiàn)。中國(guó)公司似乎還沒(méi)有（除非國(guó)營(yíng)國(guó)家級(jí)和部委掛鉤的公司，按相關(guān)干部制度退休）所謂的退休制度呢。GE的內(nèi)部提升其實(shí)也就執(zhí)行了兩次，威爾奇二十多年的CEO有些傳奇，也有些過(guò)長(zhǎng)。

　　大多數(shù)公司的高級(jí)職位，是選擇空降的，從這里這其實(shí)也可以看到，很多公司的人才梯隊(duì)培養(yǎng)是不科學(xué)的，甚至說(shuō)沒(méi)有戰(zhàn)略性的。通過(guò)跳槽，你可以感受到，很多職位是補(bǔ)的，而不是儲(chǔ)的。相對(duì)于儲(chǔ)，補(bǔ)固然可以節(jié)約費(fèi)用，但招聘過(guò)程往往需要三個(gè)月，甚至半年，而到職后又需要半年時(shí)間的磨合。這樣一年的寶貴時(shí)光就白白流走了。這在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，如果所缺的又是高級(jí)職位，有時(shí)候?qū)�公司的發(fā)展是致命的！有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，一個(gè)企業(yè)選錯(cuò)人造成的直接成本浪費(fèi)是這個(gè)人薪資的三倍。

　　對(duì)個(gè)人呢？也許損失更大。對(duì)企業(yè)最安全的做法是所有的職位都有替代者，但對(duì)個(gè)人而言，最安全的是我的職位無(wú)可替代。招幕人員，往往是頂頭上司說(shuō)了算。而且，大老板幾乎不會(huì)花時(shí)間去面試一個(gè)低級(jí)職位的員工的。好象只聽(tīng)說(shuō)微軟的前中國(guó)總裁唐俊有這個(gè)習(xí)慣去面試每一位員工。以經(jīng)理者的私心而言，他是不會(huì)招聘一個(gè)有能力取代他的人做他的下級(jí)的。所以，這種人性中的弱點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)很難向良性發(fā)展。而往往是“九斤老太，一代不如一代”。

　　當(dāng)然，這樣的公司普遍存在，對(duì)跳槽大軍來(lái)說(shuō)，還是非常有利的。

　　之所以強(qiáng)調(diào)跳槽是第一生產(chǎn)力,是因?yàn)闆](méi)有比跳槽更有利于企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的更直接的方式了了。跳槽對(duì)個(gè)人而言，最大限度的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)企業(yè)而言，引進(jìn)新鮮血液，加強(qiáng)鯰魚(yú)效應(yīng)。個(gè)人和企業(yè)能同步發(fā)展是最理想的形態(tài)。而大多數(shù)情況是，大家只能共走一段路，分手是必然的事。不是個(gè)人發(fā)展超過(guò)了企業(yè)發(fā)展的速度（結(jié)果是跳槽），就是企業(yè)發(fā)展速度超過(guò)了個(gè)人發(fā)展速度（個(gè)人被停在原地，或被淘汰）。 君不見(jiàn)如今企業(yè)的平均壽命只有幾年而已么?對(duì)一些人來(lái)說(shuō),說(shuō)跳槽還不如說(shuō)為了避免不失業(yè)。

　　都知道青蛙的故事。誰(shuí)愿意做那只被燙死的青蛙？不過(guò)，大多數(shù)時(shí)候還是有。在一些好的企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)跳無(wú)可跳。許外面的世界還不如現(xiàn)在，所以權(quán)衡利弊，選擇不跳也很正常。古代戰(zhàn)爭(zhēng)，一將成名萬(wàn)骨枯，現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)CEO的決策失誤，卻要上萬(wàn)個(gè)家庭遭受不幸。IBM因出售業(yè)務(wù)集體裁員；HP因新CEO上臺(tái)三把火，裁員15000名；SIEMENS因經(jīng)營(yíng)不善出售全體業(yè)務(wù)而裁員。建議有興趣的話，可以去看看電影《IN GOOD COMPANY》。雖然是個(gè)喜劇，但有些黑色幽默的味道，公司反復(fù)的折騰，能將人上天入地。這世界沒(méi)有精神病人才怪！

　　即使不愿意跳槽，也要時(shí)刻保持一顆紅心，做兩種準(zhǔn)備。獵頭公司的機(jī)會(huì)，不要隨口拒絕，不妨去看看，能夠了解市場(chǎng)的變化。不但可以知道一些信息，至少也了解自己的行情。

　　有報(bào)道，目前CEO 40%是在18個(gè)月內(nèi)被淘汰的。我相信這個(gè)數(shù)據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的壽命應(yīng)該是兩個(gè)財(cái)政年度。第一年，如果沒(méi)有達(dá)成，還可以找些理由。第二年，如果超過(guò)或達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo)還行，一旦達(dá)不到，CEO們是無(wú)論如何也沒(méi)有臉面再面對(duì)董事會(huì)的。而且，在年半的時(shí)候，他們基本可以預(yù)測(cè)當(dāng)年的走勢(shì)了。所以，18個(gè)月正是一道坎，尊嚴(yán)決定了CEO們會(huì)選擇這個(gè)時(shí)候辭職。

　　高處不勝寒！

　　對(duì)大多數(shù)非處在最高層的打工者而言，雖然不必面對(duì)董事會(huì)的煎熬。但也面臨著頂頭上司的拷打......

　　跳槽不是唯一的選擇，但跳槽在整個(gè)職業(yè)生涯中已近乎必然。不具有跳槽的能力是可悲的。如今，已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代了。人，作為特殊的產(chǎn)品或商品。也必須接受市場(chǎng)的選擇。

　　跳槽是第一生產(chǎn)力，但不是說(shuō)跳槽是萬(wàn)能的。我的理解是，跳槽在某種程度上是一次價(jià)值的釋放和回歸。以厚積薄發(fā)的道理，積累也很重要。沒(méi)有積累，就沒(méi)有釋放。一直回憶在S公司的那些年，雖然薪水的確是低了，但得到了積累。其實(shí)也是在增值，只不過(guò)沒(méi)有顯現(xiàn)而已。跳槽，無(wú)非就是拿到市場(chǎng)上把你的價(jià)值重新估算一遍而已。在離開(kāi)S公司N年后，在N個(gè)獵頭和顧主眼里，我履歷中最閃耀的那部分還是在S公司的經(jīng)歷。所以，到今天我還要感謝S公司。

　　我覺(jué)得在職業(yè)前期，有些比較短的履歷并不可怕。年輕人犯再大的錯(cuò)誤，上帝也會(huì)原諒的！只要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡快找到自己位置。當(dāng)然，履歷中如果沒(méi)有一段是長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)歷，那對(duì)顧主來(lái)說(shuō)也是可怕的。而且，跳槽也會(huì)上癮的，習(xí)慣性跳槽是可怕的！經(jīng)常跳錯(cuò)槽，說(shuō)明在判斷力上也存在問(wèn)題，另外，顧主會(huì)認(rèn)為這個(gè)人適應(yīng)性有問(wèn)題。他無(wú)法適應(yīng)這么多公司，他憑什么適應(yīng)我們公司？

　　婚姻有七年之癢，而職場(chǎng)有五年之癢。在一些“低價(jià)位”的公司，一年內(nèi)的跳槽率是最高的。曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一期14個(gè)新人進(jìn)的公司，半年后，走了一半，最長(zhǎng)的也只待了一年半。而熬過(guò)了一兩年的，基本都會(huì)有個(gè)小小的PROMOTION。所以，相對(duì)的固定職業(yè)期會(huì)被延長(zhǎng)。如果沒(méi)有PROMOTION，最壞的打算，也要在不同部門去嘗試一下。在一個(gè)公司光有時(shí)間長(zhǎng)也是不夠的，在這段時(shí)間內(nèi)讓人家能看見(jiàn)你的成長(zhǎng)才是關(guān)鍵所在。五年內(nèi)在一個(gè)公司做過(guò)三個(gè)不同職位的確要比五年內(nèi)換三個(gè)公司更受人歡迎。

　　所以，最理想的是在一個(gè)公司內(nèi)跳。如果不能，也不要頻繁的跳。職業(yè)初期，也許為了幾百塊錢，就跳了。但有了一定經(jīng)驗(yàn)，盡可能不要為了一、二K而跳。積小勝為大勝在這里是錯(cuò)誤的，要有野心，DOUBLE一下的心要有。俗話說(shuō)：三年不開(kāi)張，開(kāi)張吃三年。用到跳槽上，三年不跳槽，跳了，就要把三年的損失補(bǔ)回來(lái)啊！

　　最近在看心理學(xué)方面的書(shū)，溫故馬斯洛的需要理論，那就是人的需要分三個(gè)層次，第一是基本需要，也稱為安全和生理需要；第二層是心理需要，包括尊重尋要和歸屬關(guān)系和愛(ài)的需要；第三層，也就是最高層的自我實(shí)現(xiàn)的需要，滿足一個(gè)人獨(dú)特潛能的需要。我想，最近鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的微軟副總裁李開(kāi)復(fù)的跳槽應(yīng)該屬于自我實(shí)現(xiàn)的需要吧。

　　當(dāng)然，職業(yè)初期，大多數(shù)人還是在第一層次的，為了生理和安全的需要。沒(méi)有好的收入，就沒(méi)有好的生存環(huán)境，就無(wú)法得到安全感。所以，為了高一點(diǎn)的收入選擇跳槽是很自然的事。到了一定階段，光有飽暖就不夠了，就必須思淫欲了。要滿足更高層次的需要了，比如一個(gè)更好的職位，一個(gè)更有名的公司（說(shuō)出來(lái)別人都知道的），這樣仿佛才有社會(huì)地位呢。這時(shí)候，跳槽其實(shí)目標(biāo)很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟阋呀?jīng)有了基礎(chǔ)了，可以說(shuō)，基本的招式也都學(xué)會(huì)了。

　　是一種象少林方世玉一樣渴望打出少林，到江湖驗(yàn)證自己武功的心態(tài)。沒(méi)有比江湖更能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值了，這是個(gè)完全靠實(shí)力說(shuō)話的地方。到了一定年齡，必須有一定的職位（江湖地位）相匹配，才能滿足被尊重的感覺(jué)。多少人為了江湖地位而拼個(gè)你死我活。內(nèi)心的不安與不滿足是跳槽的原動(dòng)力。到了職業(yè)中期或中晚期，當(dāng)你獲得了一定江湖地位后，如果還有內(nèi)心的沖動(dòng)，那一定是渴望發(fā)掘自己潛能的心理。周潤(rùn)發(fā)，在香港獲得了影壇一哥的地位，而且已經(jīng)四十多歲了，可以說(shuō)是進(jìn)入了職業(yè)的中晚期了。依然決定要去好萊塢，要突破環(huán)境的障礙，突破語(yǔ)言的障礙。委實(shí)不是一件簡(jiǎn)單的事。那的確是要有自我超越的心理的。換一個(gè)環(huán)境，也許不是為了其他，只是想找回那失落已久的激情。當(dāng)然，前提是這不是逃避。

職場(chǎng)跳槽2

　　春節(jié)后，島城各大招聘會(huì)上，開(kāi)始密集出現(xiàn)跳槽者的身影。近日，智聯(lián)招聘對(duì)全國(guó)28個(gè)城市的12000余名白領(lǐng)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)超過(guò)六成的被調(diào)查者都有跳槽意向，90后的跳槽愿望最強(qiáng)烈。除不滿薪酬與職業(yè)發(fā)展受限這兩大跳槽原因外，“工作太不開(kāi)心”也成為很多職場(chǎng)人想跳槽的一大原因。在28個(gè)被調(diào)查的城市中，青島白領(lǐng)的信心指數(shù)名列第11名，高于全國(guó)平均水平。

　　外企白領(lǐng)信心指數(shù)最低

　　在此次調(diào)查中，20xx白領(lǐng)信心指數(shù)達(dá)到3.32，離滿分5分有一定距離。其中，民企白領(lǐng)對(duì)20xx年事業(yè)表現(xiàn)出最高的信心度指數(shù)，高達(dá)3.53。最低的為外資企業(yè)，僅為3.14。

　　此次調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，相較前輩，職場(chǎng)新人明顯信心不足。有66.7%的60后白領(lǐng)表示對(duì)新年事業(yè)更有信心。相對(duì)而言，80后及90后的信心指數(shù)要略低于他們的前輩，分別有47.4%與47.3%的白領(lǐng)表示出了有信心或者非常有信心，其余白領(lǐng)仍然覺(jué)得沒(méi)有太多感覺(jué)或直接表示沒(méi)有信心。

　　對(duì)此，智聯(lián)招聘職場(chǎng)專家表示，更多的經(jīng)驗(yàn)累積與職場(chǎng)閱歷也使得白領(lǐng)隨著年齡的增長(zhǎng)而擁有了更多的自信與對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃，而初入職瞅正處于職場(chǎng)迷茫期的白領(lǐng)們?nèi)孕枰�得到更多的磨煉�?/p>

　　此次調(diào)查還顯示，收入對(duì)白領(lǐng)的事業(yè)信心度也有影響，但并非收入越高信心越足。

　　白領(lǐng)跳槽季提前到二月

　　歷年白領(lǐng)春節(jié)后跳槽有“金三銀四”之說(shuō)，此次調(diào)查卻顯示，20xx白領(lǐng)跳槽季已提前為“金二銀三”，已經(jīng)有10%的白領(lǐng)陸陸續(xù)續(xù)拿到意向性的職位，大部分蠢蠢欲動(dòng)的職場(chǎng)人在登錄專業(yè)的招聘網(wǎng)站開(kāi)始找尋新的機(jī)會(huì)。

　　智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，正在辦理入職/離職白領(lǐng)的比例占到了9.8%，已經(jīng)在更新簡(jiǎn)歷的白領(lǐng)占到了21.3% ;而有意向的白領(lǐng)占到了33.4% ，肯定不會(huì)跳槽的比例僅為35.5%。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，80后、90后依然是職愁躍的人群，尤其是90后群體。他們對(duì)于企業(yè)以及崗位的忠誠(chéng)度都持續(xù)下降，企業(yè)不再是我家，崗位不感興趣我就調(diào)，工作對(duì)于90后來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)收入的來(lái)源，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要部分。此次調(diào)查顯示，90后職場(chǎng)人中，有跳槽想法的比例已經(jīng)達(dá)到了65% ，這一比例在80后下降到57%。

　　青島白領(lǐng)信心指數(shù)挺高

　　在此次調(diào)查中，青島白領(lǐng)信心指數(shù)達(dá)到3.38，高于全國(guó)平均水平3.32，在28個(gè)城市中名列第11名。青島白領(lǐng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，正在辦理入職/離職白領(lǐng)的比例占到了10.43%，已經(jīng)在更新簡(jiǎn)歷的白領(lǐng)占到了20.21%;而有意向的白領(lǐng)占到了34.55%，肯定不會(huì)跳槽的比例為34.82%。

　　在對(duì)全國(guó)28個(gè)城市白領(lǐng)20xx年春季跳槽意愿的調(diào)查中，北京、廣州、上海與深圳的白領(lǐng)跳槽最為活躍，相比較而言，昆明、太原以及重慶白領(lǐng)的跳槽活躍度較低。

　　青島有跳槽意向的人群在調(diào)查中占65.18%，排名第11。20xx年青島白領(lǐng)跳槽原因中，不滿薪酬、職業(yè)發(fā)展受限、工作與生活失衡是首要的三大原因。

　　“我們非常歡迎在本行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的"老手"前來(lái)應(yīng)聘，這節(jié)省了我們很多培訓(xùn)成本和時(shí)間，但是這些求職者的忠誠(chéng)度和誠(chéng)意讓人擔(dān)憂。”一家銷售類企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人表示，招來(lái)的人如何留住成為企業(yè)用工的難題，畢竟企業(yè)培養(yǎng)員工并不容易�！拔覀児�司去年招了8個(gè)人，第一個(gè)月就走了2個(gè)，現(xiàn)在只剩下1個(gè)了。”一家房產(chǎn)策劃公司的人事專員無(wú)奈地表示，有些員工離職的理由讓人匪夷所思。

　　“干得不開(kāi)心”就跳槽

　　此次調(diào)查顯示，20xx年白領(lǐng)跳槽原因中因不滿薪酬與職業(yè)發(fā)展受限依然是首要的兩大原因，但除了現(xiàn)實(shí)原因外，“工作太不開(kāi)心”也成為很多職場(chǎng)人想跳槽的一大原因。

　　智聯(lián)招聘專家表示，跳槽調(diào)研是雇主在做人力資源規(guī)劃時(shí)的一個(gè)重要晴雨表，雇主可根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)及對(duì)員工的了解，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果對(duì)企業(yè)員工做更體貼的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而對(duì)白領(lǐng)自身而言，這也是一個(gè)監(jiān)測(cè)工具，白領(lǐng)們可了解跳槽動(dòng)向，關(guān)注自身需求，開(kāi)誠(chéng)布公與雇主進(jìn)行溝通 ，共同做好職業(yè)規(guī)劃，讓20xx年的事業(yè)發(fā)展得更好。白領(lǐng)開(kāi)始更多地關(guān)注工作與生活的平衡，也越來(lái)越看重在工作中是否能夠干得舒心，這是80后、90后逐漸占領(lǐng)職丑一大趨勢(shì)，也是雇主不得不考慮的重要方面。雇主在提升員工滿意度，在留住人才方面要提出更有針對(duì)性的措施。

職場(chǎng)跳槽3

　　1、跳槽的前提就是你對(duì)目標(biāo)職業(yè)的定位

　　先準(zhǔn)備好總比辭職后盲目的去尋找來(lái)的更實(shí)際，你要提前進(jìn)行以下的準(zhǔn)備：收集目標(biāo)職業(yè)的相關(guān)資料，向目標(biāo)職業(yè)上的從業(yè)者咨詢，這個(gè)工作的實(shí)際性質(zhì)，該工作所需要的專業(yè)技能，自己又能夠達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，自己去面試成功的幾率又是多少呢，這些都是需要你去思考和總結(jié)的。

　　你準(zhǔn)備好這些后，才能夠判斷自己還需要通過(guò)哪方面的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)來(lái)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，提前計(jì)劃好，可以通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)或者是找個(gè)兼職先做著，準(zhǔn)備妥當(dāng)后再跳槽，騎著瘦驢找大馬，可以在生活上有保障，還能夠不擔(dān)心找不到工作。

　　2、跳槽不是你想跳就能跳的

　　不做好準(zhǔn)備，時(shí)間久了，你會(huì)對(duì)未來(lái)迷茫，你會(huì)進(jìn)入死胡同，心理壓力也會(huì)也來(lái)越大，只有你準(zhǔn)備好了一切后，或許利用空余休息時(shí)間先去面試試試，看看面試的成功幾率會(huì)有多大，不需要你真的去工作或者怎么樣，你去面試也能夠增加面試的經(jīng)驗(yàn)，總比坐在那里空想好。

　　同樣你去找工作，準(zhǔn)備跳槽的事情也不要跟現(xiàn)在的公司明說(shuō)，你可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前遞交辭職信就可以，不用一開(kāi)始準(zhǔn)備走的時(shí)候就大嘴巴一樣的嚷嚷的所有人都知道你要走了，這樣你會(huì)在現(xiàn)在的公司混不下去的，會(huì)群起而攻之，你的地位就尷尬了，萬(wàn)一之后找不到工作你又該怎么辦呢。

　　3、同樣找新的工作的時(shí)候還需要注意目標(biāo)企業(yè)是否能夠讓你得到發(fā)展

　　選擇企業(yè)的時(shí)候也需要謹(jǐn)慎一些，該注意的地方還是需要注意的，比如警惕心要強(qiáng)一些，薪酬什么的都要詢問(wèn)清楚，在對(duì)方通知你去工作后，具體到什么時(shí)候，你才可以辭職再去，就擔(dān)心萬(wàn)一人家忽悠你呢，你會(huì)即賠了夫人又折兵。另外跳槽的時(shí)候你需要遞交辭職信，你要讓對(duì)方給你開(kāi)好證明，確定對(duì)方同意以后，并將自己的工資之類的都弄好了才可以真正離開(kāi)，不要突然就不管勞動(dòng)合同而離開(kāi)。

　　跳槽時(shí)要了解的

　　1、薪酬多少如何衡量

　　薪酬是很多人跳槽最直接的原因。工作幾年沒(méi)有漲薪，自身能力不斷提升，當(dāng)自己能獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)候，還是那點(diǎn)可憐的薪水，別說(shuō)是工作成就感了，看著這點(diǎn)薪酬怎么能讓人不想著跳槽呢？所以跳槽找工作的時(shí)候一定要注意薪酬的問(wèn)題，還要注意，涉及社保、補(bǔ)助等問(wèn)題。

　　2、做領(lǐng)導(dǎo)還是做普通員工

　　當(dāng)您跳槽之后到了一個(gè)新公司，您的職位是什么呢？是一般的工作人員還是領(lǐng)導(dǎo)人員呢？在單位里面，往往又帶新人，又要完成工作，但是職位卻是停滯不前，這個(gè)時(shí)候，很多人往往會(huì)因?yàn)闀x升的問(wèn)題離開(kāi)原來(lái)的公司，但是您找工作的時(shí)候要明確，您是想做領(lǐng)導(dǎo)還是一般的員工？這與你的能力以及你所得到的報(bào)酬有直接的關(guān)系。

　　3、全面了解新的工作環(huán)境

　　工作環(huán)境壓抑，工作壓力，那么換個(gè)工作環(huán)境也就成了跳槽員工的目標(biāo)。如果您覺(jué)得自己所處的環(huán)境不是自己想要的，那你在公司里時(shí)間越長(zhǎng)情緒就越大，這個(gè)時(shí)候跳槽是比較明智的選擇。那么你找新工作的時(shí)候，一定要全面了解一下公司，看一個(gè)工作環(huán)境，感受一個(gè)工作氛圍，切忌頭疼腦熱。

　　4、壓力可能的來(lái)源

　　如果你辭職是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ�，那么你首先要知道，如果你換個(gè)工作壓力是不是會(huì)更大？或者說(shuō)是因?yàn)樾匠旰蜁x升沒(méi)有得到滿足直接造成的情緒結(jié)果，選擇了辭職。那么你在找工作的時(shí)候，要知道，你所要從事的新的工作，新的職位，可能會(huì)給你帶來(lái)哪些壓力。

　　5、成就來(lái)自成長(zhǎng)還是領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度

　　如果說(shuō)，成就感可以幫助你選擇一個(gè)新的工作的話，你要知道，自己的成就感是你在公司成長(zhǎng)了，還是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你認(rèn)可？跳槽找工作你可能會(huì)直接面對(duì)你將來(lái)的頂頭上司，這個(gè)時(shí)候，你要明白，坐在你對(duì)面的這個(gè)人是沉默型領(lǐng)導(dǎo)還是固執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)，甚至是強(qiáng)勢(shì)型領(lǐng)導(dǎo)，他能不能給你，你所要的成就感，會(huì)不會(huì)給你？

　　6、面試的工作是不是想要的

　　面試的工作可能和從事的工作并不是一回事，當(dāng)然這是職場(chǎng)中的陷阱，你在跳槽找工作的時(shí)候，要知道，這是不是你要做的工作，如果不是，果斷推掉，猶豫不決可能就是在浪費(fèi)自己的寶貴時(shí)間。

　　1、網(wǎng)上求職尤其需注意那些一天到晚在網(wǎng)上打招聘廣告的公司。這類公司通常分成兩類：

　　一類是垃圾公司，如一些別有用心的保險(xiǎn)公司、中介公司等。這類公司以獲取你的個(gè)人資源和個(gè)人信息為目的。

　　二類是某些小有名氣的公司，但由于用人條件苛刻并且薪資待遇與他們的苛刻要求不匹配，所以一年到頭在招人，卻總也招不到讓他們滿意的人。還有一些著名公司，以打廣告為目的，招人為幌子，一個(gè)破爛職位能放在網(wǎng)上招一兩年。

　　2、千萬(wàn)小心獵頭公司。他們更象是獵狗公司，他們嗅覺(jué)靈敏，對(duì)打探個(gè)人隱私有著狂熱而又執(zhí)著的癖好，往往是工作沒(méi)給你找成功，卻把你現(xiàn)在工作的公司，以前工作的公司鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。如果你不想丟掉現(xiàn)在的工作，不想讓你以前的同事議論非非，那么，請(qǐng)慎重選擇獵頭公司，慎重透露你的隱私給獵頭公司。切記切記。

　　3、只給你發(fā)郵件而不打電話叫你去面試的公司，必須不予理睬。通常是一些垃圾公司，沒(méi)有能力滿足你的基本要求。他們自己也沒(méi)把握雇得起你，所以連電話費(fèi)也免了。

　　4、第一次電話就讓你于某月某日幾點(diǎn)鐘去哪里面試的公司，必須立刻回絕。因?yàn)槟愕綍r(shí)候到那里一看，一堆剛畢業(yè)2、3年的年輕后生正爬在桌子上填寫簡(jiǎn)歷。你跟這些人競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是你的工資最多只有他們的1倍高，5、6千頂天了。那么應(yīng)該怎么回答呢？告訴人事經(jīng)理，我沒(méi)空，我只有莫月某日下午幾點(diǎn)鐘才有空，若不然，就不用去了，浪費(fèi)時(shí)間，肯定是低級(jí)職位。

　　5、第一次面試就讓你帶好學(xué)歷學(xué)位證書(shū)去面試的公司，千萬(wàn)別去，因?yàn)椴挥脝?wèn)，肯定是低級(jí)職位。