職場的潛規(guī)則
“潛規(guī)則”是一個漢語詞匯。它是指看不見的、明文沒有規(guī)定的，約定俗成的，無局限性，卻又是廣泛認(rèn)同、實際起作用的，人們必須“遵循”的一種規(guī)則，相對于“元規(guī)則” 、“明規(guī)則”而言的。
職場的潛規(guī)則1
自古以來，中國人的職場生涯就玄機頗多，古人用“世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章”來概括其中智慧。到今天，如何與上司同事相處，如何處理順境與危機，如何在明爭暗斗的職場左右逢源，仍然是讓無數(shù)辦公室男女頭疼的問題�！秾μ柸胱殘霭賾B(tài)盡在其中》就是一本現(xiàn)代的“職場現(xiàn)形記”，本書描寫最真實的職場眾生和辦公室故事，用一個個精煉的故事描述了職場百態(tài)，配上一幅幅幽默夸張的插圖，讀者捧腹大笑之后發(fā)現(xiàn)自己也身在其中：曖昧辦公桌;電梯的暗算;跳槽是個繡花球;吊帶泛濫;先說Yes再說No。
作者毛文本身就是一位在職場打拼多年的白領(lǐng)，豐富的人生經(jīng)驗，冷峻的眼光，加上風(fēng)趣的文筆，令她筆下的人物鮮靈活現(xiàn)。一個一個故事讀下來，你會發(fā)現(xiàn)自己居然能夠不止一次地對號入座，也能不止一次地把身邊的人、發(fā)生在身邊的事情對號入座。有些熟悉，有些陌生，平凡的人物也有如此精彩的故事。
現(xiàn)代社會人都需要在一定的社會關(guān)系之中生存，而在這所有的社會關(guān)系之中，工作關(guān)系或者說職場關(guān)系又是其中非常重要甚至可以說是最重要的一環(huán)。一個人每天除了固定的休息時間之外，至少有大半的時間是在與工作上的同事、伙伴或者對手打交道，在節(jié)奏緊張的工作之中獲取成功的快樂。
對號入座的目的不是讓自己身陷職場漩渦，而是以局外人的角度審視自己所處的環(huán)境，反思自己和別人的所作所為，跳出是非圈外，以最積極豁達的心態(tài)開拓自己的事業(yè)。目的是以寓言般的白領(lǐng)職場生活秀，提倡健康快樂的辦公室生活。
職場生涯處處有玄機，能否保身就要看修煉是否到家了。辦公室充滿了陷阱，稍不留意，連電梯中也有人際暗算，使你處于哭笑之間�！坝坞x”在化學(xué)當(dāng)中被視為不穩(wěn)定之態(tài)，而在這時卻是安全之招。因為“寵”字當(dāng)頭未必是好事，做低調(diào)派，糊涂是最聰明的。而圈地運動一直以來就是職場生存的大忌，經(jīng)驗告訴我們，過于在乎圈地的人最后反而會把自己困住，喪失更大更多的空間。所以說圈地不如圈才，圈才不如圈心，這才應(yīng)該是新的圈地主義。說來講去，做好本職工作才是一切的核心。牛奶和奶牛始終是有區(qū)別的。懂得品牛奶，并不意味會養(yǎng)奶牛，有時候并不是心有多大舞臺就有多大。
作者以白領(lǐng)行內(nèi)人的眼光，用通俗清新的語言把一個個職場招數(shù)介紹給我們，小到職場穿著大到人際關(guān)系，可算是面面俱到。使讀者在休息娛樂的同時，領(lǐng)略了新時代職場風(fēng)云，受益頗多�；牟薯摾L圖設(shè)計，更是增添了不少情趣，讓人欲罷不能、回味無窮。
大學(xué)畢業(yè)生就要進入職場了，第一份工作挺重要，進入一個好的企業(yè)或組織，一生都將獲益。因為好的公司有一套公開而有效的規(guī)則，并且還對新員工進行一系列的培訓(xùn)，使你能很快適應(yīng)新的環(huán)境和組織的規(guī)則。
而管理差的組織，雖然也有自己的規(guī)則，一般會是一套永遠(yuǎn)正確，大而化之的明規(guī)則，可是由于大而化之，自然很難真正運行這樣的規(guī)則，所以一定又會有一套不成文的潛規(guī)則，又由于是潛規(guī)則，上不了臺面，與明規(guī)則常常起沖突，所以常讓新入職者很困惑。
于是在網(wǎng)上，大家常常帶上面具抨擊“假正經(jīng)”與“潛規(guī)則”，年輕的學(xué)子就更困惑，不明就里了。
其實，任何組織里都有兩套規(guī)則，只是多少不同而已。管理學(xué)家喬治·埃爾頓·梅奧在霍桑實驗中的研究發(fā)現(xiàn)，一個機構(gòu)內(nèi)部除了有自己正式的組織體系外，一定包括有非正式社會群體，或者非正式組織，通俗地講，也就是社會內(nèi)部會存在兩套規(guī)則體系，他對管理者的建議是管理者應(yīng)該努力讓非正式的社會群體保持積極的合作。
管理者都不否定組織潛規(guī)則的存在，而是試圖適應(yīng)，并使非正式群體保持合作。對一個新入職者來說，否認(rèn)或者挑戰(zhàn)潛規(guī)則顯然不明智，并且現(xiàn)實中也很少有人這么做。
那么，難道只能入鄉(xiāng)隨俗，隨波逐流了嗎？筆者這么多年交往或關(guān)注政界、商界的成功人士，發(fā)現(xiàn)他們大多都經(jīng)歷了很復(fù)雜的環(huán)境，可又普遍保持著良好的心態(tài)與品位，世事通達而又積極樂觀，人情練達但又樸素誠懇。馮侖先生的著名語錄，“傍大款、學(xué)先進、走正道”，就是他們狀態(tài)與心態(tài)的一個小的縮影。
所以筆者的建議是，畢業(yè)生有可能的話，就業(yè)時選一個有良好組織文化的機構(gòu)，如果能遇到一個好的上司，那便是你一生的福氣。就如同打球一樣，加入一個好的俱樂部，有一個好教練，培養(yǎng)了扎實的基本功，想不取得好成績都很難。
所謂組織文化好的公司，就是其明規(guī)則能正確處理組織內(nèi)外利益相關(guān)者的利益關(guān)系，組織規(guī)則的運行高效易行，人與人之間關(guān)系簡單，溝通順暢。特別是績效獎懲公正、及時等等�？陀^地說，我國目前達到這種狀態(tài)的機構(gòu)與組織鳳毛麟角，但這些年來一直在進步，越來越多的企業(yè)開始重視環(huán)境與組織文化建設(shè)。
如果進入一個明規(guī)則不靈，潛規(guī)則盛行的公司，也不必像怨婦一樣，抱怨命運不公。筆者的建議是，熟悉業(yè)務(wù)規(guī)則，適應(yīng)潛規(guī)則(當(dāng)然，適應(yīng)的尺度不能突破法律的底線)，并且不忘人類社會普遍尊崇的價值觀，如“真、善、美”等，這才是恒久成功之道。
切記，憤世嫉俗的書生不可能成功，以潛規(guī)則為利器打天下者的成功也無法持久。
“卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘�！痹娙吮睄u抨擊現(xiàn)實犀利、解氣，可是你我凡夫俗子一定是既不愿為了成功而“卑鄙”，也不肯為了“高尚”而提早進了墓穴。所以我們只能是在適應(yīng)“潛規(guī)則”與堅守“高尚”之間尋求一種平衡。
職場的潛規(guī)則2
如果利潤10%是合理的，本來你可以拿到11%，但還是拿9%為上策，因為只有這樣才會有后續(xù)的生意源源而來。
在一些特別場合中，有些聰明人，主動將主角的位置讓給別人，而自己心甘情愿當(dāng)配角。這并不是失敗，甚至可以說這是一種策略性的勝出，他讓出的只是一個主角的虛名，而贏得的卻是真正的實惠。
不要用情緒化的方式批評別人，尤其注意就事論事，避免評價別人的人格、興趣與家庭教養(yǎng)。批評時若能提出解決方案，就更有建設(shè)性，同時不忘肯定別人的長處。此外，如果批評時能采用幽默的語言，效果往往會更佳。但是給你一個忠告：最好還是不要批評。
愛聽甜言蜜語是每個人的弱點，無論是誰都容易上當(dāng)。世上幾乎所有的女人都喜歡聽甜言蜜語，許多女人正是因為男人的甜言蜜語嫁錯了人。最高明的情感投資技巧是雪中送炭，而不是錦上添花。
一開始先給下屬一個下馬威，讓他們知道你的厲害，然后再慢慢放寬尺度，讓他們感激你的退讓和隨和。這就是CEO的管理智慧。不管對方的話有多難聽，我們都要讓對方把話說完，聽聽他到底想表達什么。
上蒼總是厚愛那些沉默和隱忍的人。年輕時看到他人的風(fēng)光，我們不必眼紅嫉妒。只要持之以恒地做事，積極認(rèn)真地做人，每個人都會迎來屬于自己的成功!
要想釣住魚，就要像魚那樣思考。無論你本人多么喜歡草莓，魚也不會理睬它;只有以魚本身喜愛的蚯蚓為餌，它才會上鉤。
一個施恩惠于人的人，不要將此事記掛心頭，也不要張揚出去讓別人贊美，那么即使是一斗粟的付出也能得到萬斗的回報。一個以財物幫助別人的人，而總是要求別人回報他，那么即使付出萬兩黃金，也難有一文錢的功德。
有這樣一個經(jīng)典的公式：欲望-實力=痛苦程度。當(dāng)欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實力，無論如何不能實現(xiàn)時，就是一個人最痛苦的時候，就容易走火入魔。
一個人在春風(fēng)得意的時候，往往是最危險的。
好東西不要一個人獨吞，要分給大家一些;路徑窄處，留一步與人行;滋味濃時，減三分讓人嘗。此是涉世一極樂法。
在道路狹窄時，要留一步讓別人能走;在享受美餐時，要分一些給別人吃。這是立身處世取得成功的最好方法。
小時候，爸爸經(jīng)常告誡我說：“好吃的東西不要一個人獨吞，要適當(dāng)分給大家一些，否則小伙伴就不跟你一起玩，別人就嫉恨你，有了好處也會把你擠到一邊�！蹦莻�時候，我對這些話似懂非懂、半信半疑，所以總因小事與人爭個你死我活。等我長大踏入社會，現(xiàn)實的磨礪和復(fù)雜的人際關(guān)系，讓我徹底明白了這句話的深刻含義。
職場的潛規(guī)則3
1.很多人都不會寫簡歷
多數(shù)人即使是換過不少工作還是寫不好簡歷，拿什么拯救你，我的候選人。這就要獵頭顧問后期的精修，以應(yīng)對挑剔的HR，說起來，在應(yīng)對HR這件事情上，沒人比獵頭更有經(jīng)驗。
2.不是所有招聘都是為了招到人
獵頭費也花了，就是不招人，請問這錢是哪兒去了呢？獵頭知道、企業(yè)知道、應(yīng)聘的人不知道。
3.總經(jīng)理的月薪可能只有3千塊
三千塊的月薪，六萬塊的月報銷額度，為了省獵頭費你們真是蠻拼的。
4.真的有年薪百萬的獵頭顧問
二十七八歲就年薪百萬的，這個行業(yè)還真不少呢！
5.只用HR招聘真會找不到人
不是HR懶，是真的時間不夠用，除了招聘還要算工資辦入職跑社保給老板訂外賣替前臺接電話，真的很忙好不好！
6.獵頭費是企業(yè)性價比最高的投資
IBM找獵頭花了幾千萬美金請了郭士納，3年把公司帶到了700億美金；陽光城找獵頭花300多萬請了陳凱，公司業(yè)績3年翻了10倍。這樣的投資收益還有其他投入能比嗎？
職場生存法則潛規(guī)則
職場生存法則潛規(guī)則1
1、對你的上司輕視傲慢
關(guān)鍵句：不論是私底下，或是在公開場合，對你的上司表現(xiàn)傲慢輕視的態(tài)度，只會反過來傷害到自己。打斷老板的笑話，公開糾正他的錯誤，以及質(zhì)疑他的決心等等，都是標(biāo)準(zhǔn)的不智之舉。
2、越級報告
關(guān)鍵句：有些企管專家認(rèn)為越級報告是有效的向上管理策略。然而，多數(shù)證據(jù)顯示，這樣很可能會跟頂頭上司結(jié)下梁子。所以先行報告，得到上司的諒解后，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動作。
3、公開挑戰(zhàn)公司的信仰
關(guān)鍵句：每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念，如果你公開批評這些信念，很容易被貼上不忠誠的標(biāo)識。
4、接受不應(yīng)得的功勞
關(guān)鍵句：不管怎么說，搶功就是不對。領(lǐng)導(dǎo)搶屬下的功，會扼殺員工士氣;搶同事的功，明擺著要樹敵;而搶上司的功，則是找死。更何況，這動作一點都不優(yōu)雅。
5、得罪平庸的同事
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的`同事值得尊重和學(xué)習(xí)，潛規(guī)則卻拓寬了努力與敬業(yè)的外延，說懶散閑在的同事也不能得罪
6、隨意真情告白
關(guān)鍵句：有些人一點話都藏不住，見到人就大吐苦水(我在這個部門真是倒霉)，要不就是背后批評(我們那個經(jīng)理啊，真是糟透了)，如此不挑對象的真情告白，只會讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。
職場生存法則潛規(guī)則2
1、莫和同事金錢往來
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團結(jié)友愛，潛規(guī)則卻說不是誰都可以當(dāng)成借錢人。一種叫做同事的人際關(guān)系，阻礙了職場裏的資金往來
如何輕松應(yīng)對職場潛規(guī)則
潛規(guī)則，是大家潛移默化形成的一套不成文的習(xí)慣、或規(guī)定。一個環(huán)境有一個環(huán)境的規(guī)則，就像游戲。新來者要慢慢地去適應(yīng)，才能在這個環(huán)境下過得順風(fēng)順?biāo)�，所以想完全脫離這些潛規(guī)則，是不大可能的。我們可以用這四種方法處理：
1. 心態(tài)正，不消極
特別是初入職場的新人，一定要有一個正確的心態(tài)，不能拿以往學(xué)校、家庭的心態(tài)來對待職場，因為很容易被職場的潛規(guī)則給潛怕了、消極了。新的環(huán)境，要有新的態(tài)度和心態(tài)，不能因為不適應(yīng)而影響心態(tài)和情緒。如果這一關(guān)都過不了，那么在日后的職場中，你將會受到更多潛規(guī)則的影響，一旦達到你所承受的臨界點，那你就要崩潰了。
2. 要知道，不評價
對于職場中的各種潛規(guī)則，在心態(tài)的基礎(chǔ)上，要做到都知道，但不要在大庭廣眾下去評價。既然是潛規(guī)則，就是有它潛的道理。默默遵守這個約定即可，因為你的評價即改變不了這個規(guī)則，又不能為你適應(yīng)這個規(guī)則提供更大的幫助。說不定因為你的不經(jīng)意評價，反倒會陷入對這個潛規(guī)則的憤憤不平之中，終日抱怨不斷!
3. 會運用，不利用
要會運用職場中的各項潛規(guī)則，但一定不能利用。你覺得你做了件神不知鬼不覺的事情，甚至還得到了自己夢寐以求的好處，但日后在職場工作中肯定會因此而受到一些困惑和阻礙的。運用，是合理的趨利避害。而利用，卻是有目的不擇手段。潛規(guī)則存在的唯一公平之處就是，不管是誰，一旦冒犯了它，就一定會受到懲罰的，只不過是時間早晚的問題。
4. 知防范，不懈怠
職場新人不能不知10個酒桌潛規(guī)則
酒是越喝越厚，幾杯酒下去，人和人的關(guān)系自然近了好多層。關(guān)系近了，自然談什么都不在話下。初涉職場的新鮮人，在酒桌上遭遇尷尬，于是迎面老板遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎？提前熟知酒桌潛規(guī)則，你游刃職場必修課。以下是小編幫大家整理的職場新人不能不知10個酒桌潛規(guī)則，希望能夠幫助到大家。
職場新人不能不知10個酒桌潛規(guī)則
細(xì)節(jié)一：領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自己敬酒。敬酒一定要站起來，雙手舉杯。
細(xì)節(jié)二：可以多人敬一人，決不可一人敬多人，除非你是領(lǐng)導(dǎo)。
細(xì)節(jié)三：自己敬別人，如果不碰杯，自己喝多少可視乎情況而定，比如對方酒量，對方喝酒態(tài)度，切不可比對方喝得少，要知道是自己敬人。
細(xì)節(jié)四：自己敬別人，如果碰杯，一句，我喝完，你隨意，方顯大度。
細(xì)節(jié)五：記得多給領(lǐng)導(dǎo)或客戶添酒，不要瞎給領(lǐng)導(dǎo)代酒，就是要代，也要在領(lǐng)導(dǎo)或客戶確實想找人代，還要裝作自己是因為想喝酒而不是為了給領(lǐng)導(dǎo)代酒而喝酒。比如領(lǐng)導(dǎo)甲不勝酒力，可以通過旁敲側(cè)擊把準(zhǔn)備敬領(lǐng)導(dǎo)甲的人攔下。
細(xì)節(jié)六：端起酒杯（啤酒杯），右手扼杯，左手墊杯底，記著自己的杯子永遠(yuǎn)低于別人。自己如果是領(lǐng)導(dǎo)，知趣點，不要放太低，不然怎么叫下面的怎么做人啊。
細(xì)節(jié)七：如果沒有特殊人物在場，碰酒最好按時針順序，不要厚此薄彼。
細(xì)節(jié)八：碰杯，敬酒，要有說詞，不然，我干嘛要喝你的酒？
細(xì)節(jié)九：桌面上不談生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不會敞開了跟你喝酒。
職場辦公室的潛規(guī)則法則解析
社會中的政治和經(jīng)濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場中的精英們個個有能力，懂政治，這一點官場最為尤甚。個人能力表現(xiàn)為時間掌控能力、知識水平、現(xiàn)場問題解決能力，職場政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。下面是小編整理的職場辦公室的潛規(guī)則法則解析的內(nèi)容，一起來看看吧。
職場辦公室的潛規(guī)則法則解析1
一、準(zhǔn)時，不遲到
不管是上學(xué)，還是工作，準(zhǔn)時、不遲到是基本要求，也不會給人留下太好的印象。通常情況下，遲到會被認(rèn)為不信守諾言，沒有被重視心理。準(zhǔn)時參與給人的感覺是積極向上、負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)，誠信、認(rèn)真等正能量標(biāo)簽。
二、有事當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，盡量不打電話
有電話固然方便，但是有時候需要面談，顯得更嚴(yán)肅更正式，最多的是尊重，因為當(dāng)面匯報可以有面對面的交流，有思考的空間和時間，而不是電話里直接給予答復(fù)，如果你電話打過去有直接通知的感覺，而不是請示。
三、私事請假，務(wù)必提前說
私事向上級請假的時候，盡量要提前，情況特殊也要打個電話，不要直接打電話直接告知請假事宜，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給假的時候他會覺得領(lǐng)導(dǎo)不通人情，玩弄權(quán)術(shù)，感覺自己被迫害了。其實是你玩過頭了。
四、維護正能量，不傳播負(fù)信息
盡量維護正義，如果不能做到這點，堅決不要傳播負(fù)面能量，比如對公司這點不滿意，那點不滿意，到處說，這樣算是害群之馬，領(lǐng)導(dǎo)會很反感，有立馬開除的沖動，這是職場之大忌。
五、做事很重要，更要學(xué)會做人。
職場不得不知的4大潛規(guī)則
職場潛規(guī)則1、不要苛求百分百的公平
顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權(quán)。
孫小明剛進公司做計劃部主管時，除了工資，就沒享受過另類待遇。一個偶然的機會她得知行政主管趙平的手機費竟實報實銷，這讓她很不服氣!想那趙平天天坐在公司里，從沒聽她用手機聯(lián)系工作，憑什么就能報通訊費?不行，她也要向老板爭取!于是孫小明借匯報工作之機向老板提出申請，老板聽了很驚訝，說后勤人員不是都沒有通訊費嗎?"可是趙平就有呀!她的費用實報實銷，據(jù)說還不低呢。"老板聽了沉吟道："是嗎?我了解一下再說。"
這一了解就是兩個月，按說上司不回復(fù)也就算了，而且孫小明每月才一百多塊錢的話費，爭來爭去也沒啥意思�？墒瞧秃挖w平較上勁了，見老板沒動靜，她又生氣又憤恨，終于忍不住和同事抱怨，卻被人家一語道破天機："你知道趙平的手機費是怎么回事?那是老板小秘的電話，只不過借了一下趙平的名字，免得當(dāng)半個家的老板娘查問。就你傻，竟然想用這事和老板論高低，不是找死嗎?"
孫小明嚇出一身冷汗，暗暗自責(zé)不懂高低深淺!怪不得老板見了自己總皺眉頭!從此她再也不敢提手機費的事，看趙平的時候也不眼紅了。
場外提示：一味追求公平往往不會有好結(jié)果，"追求真理"的正義使者也容易討人嫌，有時候，你所知道的表象，不一定能成為申訴的證據(jù)或理由，對此你不必憤憤不平，等你深入了解公司的運作文化，慢慢熟悉老板的行事風(fēng)格，也就能夠見慣不怪了。
職業(yè)規(guī)劃師建議：不妨了解一些職場潛規(guī)則
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，你在職業(yè)發(fā)展道路上還順利嗎？現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么做職業(yè)規(guī)劃需要注意什么問題呢？下面是小編為大家整理的職業(yè)規(guī)劃師建議：不妨了解一些職場潛規(guī)則，歡迎大家分享。
職業(yè)規(guī)劃師是很熱門的一個職業(yè)，所以職業(yè)規(guī)劃師建議職場人了解職場潛規(guī)則是很有必要的。
1、簡歷在HR手中可能只停留幾秒鐘。
其實，每個人的簡歷在HR手中可能只會停留幾秒鐘時間，因此讓對方在最短的時間內(nèi)看到你的優(yōu)勢非常重要。
2、學(xué)歷只是個人能力的一方面證明。
有時候，本科碩士之間的學(xué)歷區(qū)別也許也只是入職時薪水上幾百塊的差異。
國內(nèi)各行各業(yè)，多的是高中文憑的牛人，比如韓寒、羅永浩、茅侃侃……隨著社會分工的`越來越細(xì)密，某個領(lǐng)域的專才往往會更容易走向優(yōu)秀。這也不是說讓大家不去讀大學(xué)，畢竟，國內(nèi)的整體就業(yè)大環(huán)境，還是至少需要一個本科學(xué)歷的。
3、除了非研發(fā)類型的崗位，很多職位并沒有很嚴(yán)格的專業(yè)限制。
管理、銷售、市場、公關(guān)甚至是財務(wù)等職位，關(guān)鍵看的是適不適合，工作中能否勝任。沒有相應(yīng)的專業(yè)背景，也可以通過校園活動和社會實踐來彌補這塊的不足。
4、相貌或者說氣質(zhì)還是很重要的。
對于銷售、市場、公關(guān)等這些與人打交道的職能，還有時尚、廣告、奢侈品、傳媒等行業(yè)的工作，lookingpresentable其實是很重要的，公司有employeebrand這個說法，如果一家公司招聘了你，對外你就代表公司的形象。
職場人際關(guān)系潛規(guī)則有哪些
職場人際關(guān)系潛規(guī)則有哪些1
1、你必須理解職責(zé)的定義
職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。關(guān)鍵的問題是鍋貼男，將大部分的時間用在了幫同事做“雜工”上，導(dǎo)致他自己的事情無法按時按量的完成。這個很可怕!畢竟老板請你來主要是請你做你專業(yè)而份內(nèi)的事情，在這個基礎(chǔ)之上我們才可以有“發(fā)揮余熱”的精神與實踐。
2、你必須有一個圈子
無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人;加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有孤獨求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。很顯然鍋貼男與白就是一個圈子里的，所以基于是“同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友”這份“情誼”，對于鍋貼男的遭遇，白也不能一言不發(fā)。
3、你必須參加每一場飯局
如果參加，你在飯局上的發(fā)言會變成流言;如果不參加，你的流言會變成飯局上的發(fā)言。這一點實在是很重要的，這份功夫在辦公室之外，卻影響著辦公室內(nèi)的格局。如果3次以上不參加小圈子里的聚會，基本上你就已經(jīng)在圈子以外了。
4、你必須理解“難得糊涂”的詞義
糊涂讓你被人認(rèn)為沒有主見，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時機，什么時候糊涂取決于你不糊涂的程度。在白去幫鍋貼男“討公道”的時候，白的糊涂實在是很在點上。最重要的是在老板看來，白替自己出了一口惡氣。而在鍋貼男看來，白則是替自己洗刷了委屈。
不可不知的職場潛規(guī)則
1、不要苛求百分百的公平
顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權(quán)。
場外提示：一味追求公平往往不會有好結(jié)果，“追求真理”的正義使者也容易討人嫌，有時候，你所知道的表象，不一定能成為申訴的證據(jù)或理由，對此你不必憤憤不平，等你深入了解公司的運作文化，慢慢熟悉老板的行事風(fēng)格，也就能夠見慣不怪了。
2、莫和同事金錢往來
顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團結(jié)友愛，潛規(guī)則卻說不是誰都可以當(dāng)成借錢人。
場外提示：誰讓這年頭時興本末倒置，欠賬的是爺，賒賬的是孫子呢!“同事”是以掙錢和事業(yè)為目的走到一起的革命戰(zhàn)友，盡管比陌生人多一份暖，但終究不像朋友有著互相幫襯的道義，離開了辦公室這一畝三分地，還不是各自散去奔東西。所以如果不想和同事的關(guān)系錯位或變味，就不要和同事借錢。
3、閑聊天也要避開上司的軟肋
顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”，潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”，因為少了一個“非”字，也就少了失言的機會。
場外提示：都說言多必失，可言少也不一定沒有失誤，如果在錯誤的時間錯誤的地點和錯誤的對象說了一句涉及到具體人事的大實話，那后果真的堪比失言。
4、不要得罪平庸的同事
顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習(xí)，潛規(guī)則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延，說懶散閑在的同事也不能得罪。
場外提示：老板不是傻瓜，絕不會平白無故地讓人白領(lǐng)工資，那些看似游手好閑的平庸同事，說不定擔(dān)當(dāng)著救火隊員的光榮任務(wù)，關(guān)鍵時刻，老板還需要他們往前沖呢。所以，千萬別和他們過不去，實際上你也得罪不起。
不可不知的職場潛規(guī)則10篇
不可不知的職場潛規(guī)則1
職場中可別小看了E-mail的功能，簡單的幾個詞里面大有玄機。你所寫的每一個字，都將作為之后的mail法庭中的證詞。若想打好下一場職場升級戰(zhàn)，要先把郵件新規(guī)則研究透。學(xué)好EMAIL規(guī)則，善用職場法寶，做個職場牛人是不難的。
對于喜歡越級EMAIL的“小聰明們”來說是致命的。
一、不要越級發(fā)郵件
杜拉拉對直接上司玫瑰有看法，跟平級的王薔討論，結(jié)果聽說王薔這個北方愣子已經(jīng)直接給玫瑰的上級李斯特發(fā)過告狀EMAIL了，李斯特這個老頭子的做法只是把EMAIL原封不動回傳給玫瑰。顯然，李斯特的“轉(zhuǎn)發(fā)”表明了自己的態(tài)度。王薔的結(jié)局絲毫不意外：很快就被玫瑰開了。
之所以把這條放在頭一位，是很多職場新人自以為比上司能，以為越級發(fā)發(fā)EMAIL告狀不容易被發(fā)現(xiàn)，在EMAIL里還能暢所欲言，比打電話方便得多��！其實EMAIL的最重要特征就是容易被轉(zhuǎn)發(fā)，這一點對于喜歡越級EMAIL的“小聰明們”來說是致命的。
讓EMAIL容易變成流言蜚語滋生地。
二、不要在EMAIL里談?wù)摳ぷ鳠o關(guān)的事
EMAIL的第二個特征是容易“留案底”，這一強大特征讓EMAIL容易變成流言蜚語滋生地。假如你對某同事有意見、對老板有看法，用嘴巴說說痛快一下就算了，何必發(fā)EMAIL呢，省得讓人家轉(zhuǎn)發(fā)給當(dāng)事人，或復(fù)制下來貼在MSN上。
不要隨便轉(zhuǎn)發(fā)別人的EMAIL，不然就失去了同事最起碼的信任。
三、不要轉(zhuǎn)發(fā)不該轉(zhuǎn)發(fā)的EMAIL
你所不知道的十大職場潛規(guī)則
有人的地方就有江湖，天底下的員工，自然離不開職場這個江湖。就像游戲有游戲規(guī)則一樣，職場也有職場規(guī)則，只不過，職場里的規(guī)則，有許多潛規(guī)則罷了。所謂潛規(guī)則，就是明文規(guī)定的背后，往往隱藏著一套不明說的規(guī)矩。如果你不熟悉、不了解，就會使自己在職場多走彎路，甚至升職無望。
你只有一個老板
記住!在公司里，你只有一個老板。
也許有人會說，老板上頭還有老板呢!但是，能指揮你工作的人只有一個，這個人常常擁有對你工作的評議權(quán)、甚至直接決定發(fā)給你多少工資。
你必須要對你的直接老板負(fù)責(zé)。你所要做的，就是絕對支持你的老板，成為老板的親信。當(dāng)然，有意見可以提，但一定要在兩人單獨的場合，而且老板就是老板，提意見也要用請教的口氣。
你只有一個老板，絕對不要“越級匯報”。不管你的叛逆精神多強，你的人權(quán)平等意識多強，除非你打算和老板對著干了，不然，不要做這種以卵擊石的事情。
身為員工，你該對誰負(fù)責(zé)?
身為員工，你該對誰負(fù)責(zé)，這個問題難嗎?對你的工作負(fù)責(zé)，對你的直接上司負(fù)責(zé)不就行了。但這個問題也不那么簡單。
如果你的直接上司能夠決定的你的職務(wù)和薪水，那么當(dāng)然，他就是你的貴人。如果你的直接上司的權(quán)力并不能決定你的職務(wù)和薪水，那么你要弄明白誰是你的貴人。給他留下好印象，遠(yuǎn)比你加班苦干要有效得多。
CEO就是公司的最大股東
公司以維護股東利益為最高原則，但是在公司誰能看見股東?股東的利益只有靠CEO的個人意志來體現(xiàn)。