員工薪酬激勵(lì)機(jī)制
機(jī)制，是指各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和運(yùn)行方式。在社會(huì)學(xué)中的內(nèi)涵可以表述為“在正視事物各個(gè)部分的存在的前提下，協(xié)調(diào)各個(gè)部分之間關(guān)系以更好地發(fā)揮作用的具體運(yùn)行方式。
從員工工作幸福指數(shù)看薪酬治理機(jī)制設(shè)計(jì)
標(biāo)簽：企業(yè)管理畢業(yè)論文
時(shí)間：2020-10-29
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內(nèi)容摘要：現(xiàn)代企業(yè)中，員工的工作幸福指數(shù)應(yīng)該是人力資源治理關(guān)注的核心和基礎(chǔ)。企業(yè)在吸引人才的同時(shí)，必須關(guān)注員工的幸福工作指數(shù)，然而，我國企業(yè)員工的工作幸福指數(shù)現(xiàn)狀并不樂觀。筆者從我國員工的.工作幸福指數(shù)現(xiàn)狀出發(fā)，通過對其影響因素的分析，從薪酬治理方面探討了如何進(jìn)步員工的工作幸福指數(shù)，做到充分公道的利用人力資源。 關(guān)鍵詞：人力資源工作幸福指數(shù)薪酬治理
現(xiàn)代治理大師彼得
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