心理學論文1

　　愛情，我總認為是三種貫穿生命情感（親情愛情友情）中最麻煩的，最沒有安全感的感情。我們對它害怕，卻渴望擁有它，特別是在這個時期的我們。到了大學，好像有了一種“天生的使命感”要去找自己的MR.RIGHT.但是前方的道路還是特別的坎坷！故抱著好奇心選了老師的這節(jié)課——愛情心理學。

　　老師推薦了一部美劇，叫老爸老媽浪漫史。由于時間關系我也只能挑著看一些，并沒有將全部的劇情看完，但是卻讓我明白了許多，關于友情關于愛情關于生活。特別是一些關于愛情的讓我印象深刻。

　　第一便是Ted的愛情，他可以一見面就和Robin說我愛你，把Robin嚇得半死，導致他的求愛失敗，這也讓我們深思，怎樣的求愛是比較合適的呢。我根據(jù)老師上課所提到的，以及自己的所聽所聞，我覺得，有關于愛情的表達一定要基于情感的發(fā)展。愛的表達應基于感情的發(fā)展程度，表達早了對方就可能會覺得你的輕浮不成熟而拒絕你，表達晚了可能錯失良機。我個人認為其表達方式要含蓄，表達愛情時，千萬不能在大庭廣眾上高聲大語，直來直去。覺得這樣有些浮夸，不夠穩(wěn)重。表達愛情之時，不論是女性還是男性，畢竟都會帶些羞澀。向對方求愛，還要給對方留下考慮的余地。不然一旦表白過可能連朋友都無法繼續(xù)。我們可以言傳情，以物傳情，以信傳情，通過中間人傳情等等，我們可以根據(jù)對方的性格、氣質(zhì)，根據(jù)環(huán)境、時機而找到適合的方式。Ted讓我十分敬佩的一點就是雖然他的愛情總是在失敗，但是他依然把每一次戀愛都當成第一次那樣去愛，他的愛一直很認真。他總是第一次約會就跟對方說“我愛你”，他就是想找一個能聽懂自己的蹩腳笑的人，這是對愛情最好的態(tài)度。當我們遇到愛情失敗時，我們可能會選擇放棄，選擇躲在自己的世界里，變得不敢去愛。而這樣只會使自己更加的辛苦。愛情需要等待，需要我們抱著一個相信他一定會以最好的形式出現(xiàn)在你面前的信心。

　　第二便是Marshall和Lily的愛情，他們一出現(xiàn)，就已經(jīng)是情侶的身份。他們不需要像Ted一樣去尋找。但是他們表現(xiàn)的卻是戀愛中最現(xiàn)實的成分，他們在現(xiàn)實里互相磨合，就像有句古話說得好，愛情不是1+1=2，而是0.5+0.5=1.他們有自己的夢想，他們在現(xiàn)實在愛情在夢想之間做著無盡的選擇，他們面臨了一系列所有情侶都會面對的問題但是他們最終找到了最好的方法，他們找到了他們的歸屬感與幸福感�，F(xiàn)實的我們，到了談戀愛的時候也會面臨很多問題，一開始的轟轟烈烈到后來的平平淡淡，可能會慢慢的缺少激情，但是其實平淡的愛才是最持久的，不求轟轟烈烈，只求細水長流。彼此的包容才是繼續(xù)下去最大的保障

　　第三，如果說Ted代表著愛情的堅貞和希望，那么我覺得Barney卻代表了對愛情的恐懼感，害怕責任，害怕失去，害怕束縛。其實這是非常常見的。就像現(xiàn)實的我們總希望對方能時時刻刻關心你在乎你，卻不希望自己的世界只有他，不希望他“監(jiān)視”著你的生活。你也希望有自己的生活，有自己的朋友圈。其實有些看似花心的浪子，其實更希望能有一份堅貞的愛情，他們只是用一副不在乎的外表來遮掩內(nèi)心的情感。

　　最后，我想說這部劇，給我最大的感受就是不管是友情還是愛情，我們能做的就是積極向前看向前走，屬于你的肯定會出現(xiàn)，不要害怕是失敗，不要害怕欺騙，一直向前你終會遇見屬于你的。后面幾季我會繼續(xù)看下去，可能還會有新的感想。劇源于生活！

心理學論文2

　　情境教學法在護理心理學教學中的應用

　　傳統(tǒng)的護理心理學教學方法已經(jīng)無法滿足學生的學習需求，情境教學法在護理心理學教學中的應用可以活躍課堂氣氛，讓學生積極參與到教學中，充分發(fā)揮學生學習的自主性，提高學生學習的積極性和熱情，進而提高課堂教學效率。

　　1 情境教學法

　　情境教學法就是教師合理地為學生創(chuàng)設情境，并讓學生無意識地融入到護理心理學教學情境中，有意識地進行學習。情境教學法和傳統(tǒng)教學方法的不同之處就在于，情境教學法注重學生的情感變化，打破了傳統(tǒng)教學方法中的條例，在教學中取得了不錯的成效。從科學的角度來分析，人們的右腦用來分析形象事物，左腦用于分析抽象事物，情境教學法就是在心理學以及生理學的基礎上應運而生的，學生在課堂上通過情境感受展開想象，增強對教材知識的理解和記憶，這樣有利于開發(fā)學生的大腦，促進學生的全面發(fā)展，教學情境會和學生的情感交融，進而提高護理心理學課堂教學效率。情境教學法的教學形式可以是多種多樣的，其中故事化是最主要的情境教學方法。

　　2 情境教學法在護理心理學教學中的應用對策

　　2.1 情境導入

　　在傳統(tǒng)教學模式下，教師過于注重護理心理學理論知識的講解，忽視了護理心理學實踐教學的重要性，相關專業(yè)的學生實踐能力相對較差。情境教學法在護理心理學教學中的應用不僅可以提高學生學習的積極性和熱情，也可以充分發(fā)揮學生學習的自主性，讓學生積極參與到教學中，為學生提供了動手的機會，進而提高了學生的臨床實踐能力。在情境教學法下，教師必須做好教學準備，好的開端十分重要，在一節(jié)課程開始時，如果教師能充分調(diào)動學生的積極性，吸引學生的注意力，學生才能真正參與其中。護理心理學教師可以設置新穎的標題，激起學生想要探索的興趣。

　　案例：教師在講解“現(xiàn)場急救”知識之前，首先為大家講了一個真實的故事：“20xx年某國家舉辦動物表演活動，一頭獅子在表演中被馴獸師激怒，隨后咬傷馴獸師并沖出表演柵欄，咬傷了幾位觀眾，最后逃走。如果你們當時正在觀看表演，在120未到現(xiàn)場之前，你們能為傷者做些什么呢?”這個小故事吸引了學生的注意力，也引入了教學內(nèi)容，教師隨后又提出問題：“在急救護理中應該先保護傷者哪個部位，為什么?”通過再次提問吸引學生的注意力，讓學生心中存在疑問，希望能在課堂中找到答案。在情境教學法下，學生不僅可以學到教材內(nèi)基礎性的知識，還可以開拓眼界，豐富自己的知識儲備。

　　2.2 創(chuàng)設情境

　　護理心理學教師要在課程開展之前充分了解學生的實際情況和學習需求，并結合學生的實際情況和學習需求合理地進行情境設計，以達到理想的效果。在情境教學法下，教師要注意以下幾個問題：一是教師要合理地選擇教學方法。在傳統(tǒng)教學模式下，教師是教學的主導，學生被動地進行學習，學生無法參與到教學中，教學效率低下。情境教學要求學生必須參與到護理心理學教學中，教師不僅要把知識傳授給學生，還要把學習方法傳授給學生，讓學生學會自主性學習，而不是被動學習。二是教師要合理地插入案例，創(chuàng)造情境。在護理心理學教學過程中，教師要通過講解臨床病理吸引學生的注意力，臨床病例均來源于實際生活，是人們經(jīng)常遇到的現(xiàn)象，這就把課堂知識和生活緊密連接在一起了，激發(fā)學生的學習興趣。適當?shù)嘏e例不僅可以幫助學生復習學習過的知識，也可以培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力。在課堂上，教師也可以把學生分成幾個小組，讓小組成員結合所學內(nèi)容進行實際表演，并在表演過程中分析自身學習中存在的問題，以便及時針對存在的問題制定解決方案。在情境教學中，教師要多和學生進行溝通交流，縮短師生之間的距離，了解學生的情感變化。

　　2.3 調(diào)動積極性

　　在傳統(tǒng)教學模式下，教師是教學的主導，學生先聽講，然后練習，這樣不僅無法激起學生的學習興趣，長時間被動的學習，教學效果并不理想。在情境教學模式下，護理心理學教師需要做好課前準備，搜集教學所需要的材料，設計情境臺詞，調(diào)動學生學習的積極性和熱情。教師也可以讓學生在課前通過網(wǎng)絡等途徑查找相關資料，豐富自己的知識儲備，開拓眼界。情境教學法下，教師可以把學生分成幾個小組，增強學生之間的交流合作意識，進而增強班級凝聚力。護理心理學是一門實踐性非常強的課程，而相關專業(yè)的學生缺乏實踐經(jīng)驗，傳統(tǒng)的教學模式下，理論教學無法和實踐教學結合在一起。情境教學模式下，教師可以通過創(chuàng)設教學情境，舉例子等方法讓學生參與其中，親身體驗，培養(yǎng)學生的實踐能力。

　　2.4 教學總結

　　在護理心理學課程結束之前，教師可以根據(jù)思維模式將教學內(nèi)容繪制成完整的思路圖，如果學生學習態(tài)度認真就可以記住教師所講解的內(nèi)容，在教師總結的過程中跟著教師的思路復習所學過的內(nèi)容。比如：在教師講解完“微循環(huán)病理”知識以后，可以繪制以下思路圖，持續(xù)缺氧-乳酸增多-血管擴張，血管依舊保持收縮狀態(tài)。通過以上改變患者的表現(xiàn)體現(xiàn)為以下幾點：一是活血量在逐漸減少。二是器官內(nèi)部供血量逐漸減少。三是器官功能降低。在總結知識的過程中，教師不能一個人進行分析總結，教師要合理地提出問題，并讓學生分析，學會獨立解決問題。

　　2.5 提高教師的專業(yè)水平

　　護理心理學教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對教學效率有很大影響。因此，高職院校必須認識到加強教師培訓的重要性，加大教師培訓方面的資金投入。教師培訓的方式有兩種：一種是派遣教師外出學習;另一種是邀請專業(yè)人士來院舉辦座談會，教師可以相互交流經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)水平和文化素養(yǎng)。高職院校還必須在教師內(nèi)部設置獎勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予一定的物質(zhì)獎勵，對表現(xiàn)不佳的教師進行適當?shù)貞土P。

　　3 結語

　　如今，護理心理學專業(yè)的學生相對較多，高職院校又是為社會輸出人才的重要場所。因此，高職院校必須認識到護理心理學教學改革的必要性，傳統(tǒng)的教學方法和教學理念已經(jīng)無法滿足學生的學習需求，教師必須改變傳統(tǒng)的教學理念和教學方法才能實現(xiàn)有效教學。情境教學法是一種新型的教學模式，在該教學模式下，學生可以積極參與到教學中進行角色扮演，親身感受，小組合作也可以增強學生直接的交流，增強班級凝聚力。在情境教學模式下，學生是學習的主導，教師起到一定的引導作用，教師要適當?shù)靥岢鰡栴}，讓學生學會分析問題、解決問題，培養(yǎng)學生的實踐能力。除此之外，高職院校需要加強教師培訓，不斷提高護理心理學教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

心理學論文3

　　論文摘要 通過管理心理學的學習，發(fā)現(xiàn)個體在組織中的積極性受到諸多因素的影響，其中最根本的是個人的需要、動機、價值觀與態(tài)度等等。本文立足于管理心理學的角度，對“參與式管理”進行了分析，并根據(jù)筆者在學生組織中的工作經(jīng)驗，探討如何將參與式管理與學生組織的建設結合起來，為高校學生組織的發(fā)展提出一個新的思路，更好地實現(xiàn)學生組織的“以學生為本”的目標。

　　論文關鍵詞 參與式管理 學生組織管理 影響因素

　　我國社會的飛速發(fā)展，在市場經(jīng)濟條件下和國際化、信息化、高等教育大眾化背景中成長起來的當代大學生，他們的思想具有更強的自主性、獨立性和創(chuàng)新性，他們不再盲從傳統(tǒng)的價值觀和道德規(guī)范，而是自主地選擇道德價值和規(guī)范。同時也希望自己的人格、地位、權利得到尊重，作為成熟的個體，他們的獨立意識、自主意識不斷增強。大學生這種自我意識的覺醒、主體意識的增強，向傳統(tǒng)的學生組織管理模式提出了挑戰(zhàn)。如何進一步凸顯學生的主體地位?如何調(diào)動和激發(fā)學生的自覺性、自主性、能動性和創(chuàng)造性?成為高校學生組織發(fā)展所面臨的主要問題。

　　近些年來，在管理學中參與式管理成為一個備受關注的研究領域，這種管理方法符合“以人為本”的管理思想，從個體心理這個微觀層面來深入的剖析“參與式管理”在學生組織管理中的積極作用。

　　一、“參與式管理”的概念界定

　　參與或參與式管理意味著個體參與到?jīng)Q策的過程中，強調(diào)每個人對自己工作任務的責任義務和主人翁意識。激勵、提倡并獎勵員工時刻想到以客戶滿意和提高企業(yè)運作水平為目標。但是在任何一種條件下，參與的管理模式并不排斥最初的外部管理和指導，去塑造和引導個人，包括教導個體如何學習自我控制。

　　參與式管理就是指在不同程度上讓成員參加組織的決策過程及管理工作，讓組織的下級成員和管理者處于平等的地位共同討論組織中的重大問題。這樣使得成員能夠感到來自管理者的信任，從而體驗出自己的選擇與組織發(fā)展密切相關，繼而激發(fā)強烈的責任感;同時，參與式管理也喚起每一位成員作為“組織的主人翁意識”，從而給人一種成就感。組織成員因為能夠參與討論組織中的重大問題，特別是與自身利益緊密相關的問題而受到激勵。這種參與式管理既能對組織成員個人產(chǎn)生激勵，又可以為組織目標的實現(xiàn)提供保證。

　　二、學生組織實施參與式管理的基礎

　　(一)組織內(nèi)部成員的認同感

　　認同是通過組織成員間的相互影響來發(fā)揮作用的，即組織成員通過自己的言行影響他人，同時成員的思想和感受也受他人影響。 所以，認同是一種雙向互動，是一種人與人之間的交互作用。每一位剛剛進入高校的同學，選擇加入的學生組織或學生團體時，都要經(jīng)過一番思量，加入這個組織能否得到鍛煉，是否符合自己的興趣愛好等等。同學們選擇加入某個學生組織并且在其中發(fā)揮作用，首先都是必須建立在對這個學生組織認同的基礎上。個體只有對自己所在的組織加以認同，對組織負責人的工作能力和工作作風予以認同，才能產(chǎn)生融入這個學生組織的歸屬感和促進學生組織進一步發(fā)展的使命感。所以，個體參與組織的管理是基于對組織的認同，同時，參與式管理也會增強個體對組織的歸屬感與使命感，進一步加深已有的認同感。

　　從以上的分析可見，要使成員形成參與行為，首先必須要讓成員個體對學生組織以及組織的負責人產(chǎn)生認同感。作為學生組織負責人要獲取認同，就需要展現(xiàn)出自己工作能力突出、富有感召的一面，使得同學們被負責人的能力所吸引，促動他們加入組織當中;通過日常工作的交流進一步突出該學生組織的理念，“工作理念”反映了該學生組織的價值觀以及使命感，可以將理念以口號的形式表現(xiàn)出來，通過這種口號讓成員對該組織以及組織所堅持的理念產(chǎn)生認同和價值歸屬感，使成員進一步團結起來，極力發(fā)揮自己的參與管理的積極性和主動性。此外，在組織建設中，學生組織的負責人應當充當本組織精神理念的傳呈者，一個具有一定權威、值得成員信賴的管理者會使得價值觀念人格化，形成開放、平易近人的管理風格。

　　(二)平等

　　馬斯洛認為，組織中的平等滿足人們對自尊、和安全的需要并產(chǎn)生一定的歸屬感，這都源于個體在組織中得到的平等的權利和機會。 同時，這種平等的感覺也直接影響和作用著個體的心理因素，決定參與動機和積極性。

　　一個平等的學生組織可以最大限度的發(fā)掘成員的參與積極性，緩解新成員的緊張感，營造一種輕松民主的氛圍，使成員易于融入其中。人的發(fā)展是多方面的，個人特質(zhì)的不同導致了不同的才華，在學生組織中有些人是天生的管理者，有些人是天生的輔助者，天生的管理者似乎更有領導的能力，有號召力感染力，但在執(zhí)行力方面可能會有所欠缺;然而組織中的輔助者似乎更加沉默，但是卻有著縝密的思維，遇事可以冷靜地思考，執(zhí)行能力強，所以二者沒有優(yōu)劣之分，都是學生組織中所需要的人才。如果“管理型”與“輔助型”能很好的結合，就利于組織的發(fā)展。在日常的管理中無論是中層管理者還是高層管理者，都應該努力樹立一種“組織是一個大家庭，所有成員都是家庭中的一分子”的觀念，愛護每一個干事和下屬。營造一種平等而溫馨的組織氛圍，使學生組織逐漸發(fā)展為一個大家團結一心，互相關愛的組織，發(fā)展一種“家文化”的概念，這將會極大地促進干事們的參與活動的積極性并且有助于參與式管理的進行。

　　(三)組織與個體發(fā)展的機會

　　對一個學生組織而言，如何獲得長足的發(fā)展，可持續(xù)的進步?有以下兩種方法：一方面，可以通過對干事進行技能培訓，使他們提高自身的工作能力，便于更好地服務于組織。另一方面，對干事進行經(jīng)驗的傳授，并多提供鍛煉的機會，以提高他們的靈活應變能力和適應能力。這兩個方面共同進步及符合個人成長的需要也能夠便于組織工作的更好開展。伴隨著參與式管理的實施，干事能力的提高就變得更加重要。但需要明確的是，對于剛剛接觸學生活動的一年級同學而言，經(jīng)驗的不足使得工作中難免會出現(xiàn)疏忽，這時，組織的管理者應當將錯誤和問題當做促使下屬進步和發(fā)展的機會來對待，耐心進行指導、傳授經(jīng)驗，給予適當?shù)墓膭�，這有利于提高組織成員參與活動的能力和積極性。此外應當明確，只有組織成員的進步，才能實現(xiàn)組織的發(fā)展。、

　　三、參與式管理的心理因素分析

　　作為一種行為，參與也必定受行為主體的心理特征所決定和影響。參與行為主要是受個體的需要，動機，價值觀以及激勵等因素的直接作用和影響。下面筆者就運用這些管理心理學中基本的概念來解析參與式管理的作用。

　　(一)需要與動機

　　依據(jù)心理學界的定義，“需要是指有機體內(nèi)部的某種缺乏或不平衡狀態(tài)。體現(xiàn)在有機體的生存和發(fā)展對客觀條件的依賴性，是有機體活動的積極性的源泉” 所以，需要產(chǎn)生于個體對某種事物或目標渴望或要求，如果一個人的需要能夠得到適當?shù)臐M足，那么其積極性就會被調(diào)動起來。但是需要并非如此的簡單，不同個體有著不同的要求， 學生加入各種學生組織是一種對于“自我實現(xiàn)”的要求。在學生組織中實施“參與式管理”就是由于干事們有著主動參與組織管理，提高自身能力以實現(xiàn)自我成長和發(fā)展的需要。滿足下屬的這些需要能夠有效地調(diào)動他們工作的積極性，在實現(xiàn)組織目標的同時，也滿足了干事“實現(xiàn)自身價值”的需要。

　　“動機是直接推動個體行為以達到一定目的的內(nèi)部推動力”具有一定的主觀色彩。高校中同學們的目光不再僅僅局限于書本上的知識，而開始追求社會性的需要和精神上的需要，為了達到這個目的而加入各色的學生組織，他們迫切的希望通過在組織中的鍛煉提升個人能力，增長才干、挖掘自身的潛力，如果學生組織的管理者對干事們這種強烈的需要不予重視、支持和鼓勵的話，那么這種參與的愿望就很難實現(xiàn)，會挫傷成員參與的積極性。相反，如果管理者隊成員這種參與愿望做出積極的回應，并予以支持，那么這種參與的愿望就會被轉化為參與的動機，和一種行動力。

　　(二)態(tài)度與價值觀

　　態(tài)度決定著個體的參與行為和參與程度。 由于個體所處的立場不同，看待事物的角度不同，每個人對某一客觀事物所持的態(tài)度也不同。在學生組織中，有的成員對于參與管理的態(tài)度是積極的，有時成員則可能是被動的，服從他人制定的規(guī)范。組織內(nèi)的不同態(tài)度主要是由成員對組織的認識和主觀評價決定的。對于學生組織的管理，需要通過塑造學生組織的良好形象，來來獲得同學們的認可，吸引他們積極主動地加入組織;營造開放、平易近人的組織氛圍，有助于增強成員對該組織的認同感，一般而言，多是大學三年級的同學在學生組織中擔任管理者的職位，他們可以用自身豐富的經(jīng)驗來幫助干事們解決生活學習中所遇到的問題，做到不僅是工作中的上下屬的關系，更是生活中的良師益友。

　　學生組織中干事的態(tài)度以及價值觀對其參與行為都有這決定性的作用，但是，作為組織的管理者，如何才能更好地把握著兩個重要的因素呢?筆者認為要改變干事對于組織的態(tài)度，就必須要使干事的價值觀與組織的核心價值觀念實現(xiàn)統(tǒng)一。對于高校中的學生組織而言以促進學生全面發(fā)展宗旨，是貫穿著學生的主體性和自覺性的組織。任何一個學生組織的正常運轉都要以學生主體性的發(fā)揮為基本前提。作為學生組織的管理者，要把“以學生為本”作為本組織的基本立足點，強調(diào)組織中每個學生的價值和潛能都能夠得到充分地體現(xiàn)，形成一種以學生為本的核心價值觀.“以生為本”的價值觀實質(zhì)是以組織中每位成員的利益為根本出發(fā)點，站在干事的立場考慮問題，這樣能夠強化干事們對組織的認同并且鼓勵參與行為，激發(fā)干事們參與組織管理的積極性，實現(xiàn)個人和組織的雙贏。

　　四、結語

　　通過對學生組織中實施參與式管理的分析，我們發(fā)現(xiàn)這種適當?shù)貐⑴c可以確保成員個體在組織中能夠體現(xiàn)自我的價值，通過賦予干事們一定的自主權利來激發(fā)他們不斷地進取，以達到學生組織存在的真正目的即“以學生的利益為本”，促進大學生的全面發(fā)展。同時，調(diào)動成員進行管理的學生組織會更加具有活力，能夠實現(xiàn)組織與干事的雙贏。

　　總結：希望高等教育論文：淺談立足管理心理學能夠給大家的寫作帶來幫助。