縣組織部工作總結(jié)1

　　1、堅持區(qū)域化整體性工作思路，加強基層組織建設(shè)

　　著眼于共青團組織的廣泛覆蓋和整體活躍，進(jìn)一步夯實團的各項基礎(chǔ)工作，積極推動團建創(chuàng)新。1、夯實基礎(chǔ)，提升活力，抓好傳統(tǒng)領(lǐng)域團組織建設(shè)一是加強指導(dǎo)，推進(jìn)基層團建規(guī)范化。著力推進(jìn)團組織基礎(chǔ)建設(shè)計劃，在去年走訪全區(qū)427家團支部的基礎(chǔ)上，建立組織臺帳，對全區(qū)各級團組織情況進(jìn)行動態(tài)管理;采取切實措施，分層分類進(jìn)行建設(shè)、扶持和培育;匯總、規(guī)范各級各類團組織的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，形成團組織評價體系。開展了關(guān)于基層支部的專項調(diào)研，形成了《關(guān)于進(jìn)一步提升長寧共青團基層團組織活力的研究》的調(diào)研文章。二是資源傾斜，提升基層整體活力。年初開展招標(biāo)工作，通過招標(biāo)抓建設(shè)，提升整體活力，全區(qū)118家基層團組織獲得中標(biāo)項目，覆蓋區(qū)屬團組織約21%。中標(biāo)項目涉及四大類15種共75項，共計10萬元專項經(jīng)費。三是加強管理，做好爭優(yōu)創(chuàng)先工作。年初，對爭優(yōu)創(chuàng)先活動進(jìn)行整體規(guī)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，激發(fā)各單位積極性，目前全區(qū)五四紅旗、特色團組織和組織獎創(chuàng)建單位共42家，五好團支部創(chuàng)建單位145家，創(chuàng)建比率上升了9%;“一團一品”申報單位140家，上升了4%;其中“一團一品”的創(chuàng)建在教育、衛(wèi)生、建設(shè)、公安等重點大口實現(xiàn)了全覆蓋。

　　2、聚焦重點，加強規(guī)范，拓展“兩新”組織團建

　　一是明確目標(biāo)，年初，通過召開工作會議，對全年“兩新”組織團建工作進(jìn)行了總體安排，提出了建團動態(tài)跟進(jìn)黨建全覆蓋，團建的“七一個”建設(shè)目標(biāo)，全區(qū)各街鎮(zhèn)、相關(guān)行業(yè)團組織共申報建團目標(biāo) 36家，團建重點建設(shè)單位60家，示范點建設(shè)單位20家。二是走訪推進(jìn)，在“兩新”團建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的共同努力下，上半年走訪了三大園區(qū)、區(qū)級重點團建單位及部分市區(qū)“兩新”示范點建設(shè)單位，并申報了8家市優(yōu)秀單位和2家市示范單位，同時已完成今年一季度新增的14家黨建單位中的5家單位的建團工作。三是規(guī)范建設(shè)。重點對照年初的“七一個”，完成了重點單位“3個一”的建設(shè)：都健全了團組織班子，通過建立500人信息庫暢通了一個覆蓋青年員工的聯(lián)系渠道，通過申報示范點、新長征突擊手隊等爭創(chuàng)了一項團內(nèi)榮譽，同時各團組織根據(jù)自身特點，完成了一個文體團隊、一個共建單位等工作。

　　(二)以實施重點工作為抓手，大力推進(jìn)青年人才工作

　　圍繞長寧人才新高地建設(shè)，以重點項目為抓手，整體推進(jìn)青年人才工作，為我區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展培育和凝聚一批優(yōu)秀青年人才。

　　1、推薦、評選優(yōu)秀青年。進(jìn)一步依托黨團組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過評選表彰優(yōu)秀青年，發(fā)掘、凝聚青年，將一批優(yōu)秀青年納入各級黨團組織的培養(yǎng)視野。上半年，12名青年經(jīng)推薦被評為上海市新長征突擊手。開展“XX-XX年度長寧區(qū)新長征突擊手標(biāo)兵、新長征突擊手(隊)”評選活動，樹立和表彰優(yōu)秀青年典型，經(jīng)評審，10名優(yōu)秀青年被評為區(qū)新長征突擊手標(biāo)兵，90名青年被評為區(qū)新長征突擊手，46支青年隊伍被評為區(qū)新長征突擊隊�！拔逅摹逼陂g，在《長寧時報》上開設(shè)專版介紹“新長征突擊手標(biāo)兵”的先進(jìn)事跡，展示了長寧青年踏實勤奮、默默奉獻(xiàn)、不斷要求上進(jìn)的良好形象，在全區(qū)團員青年中起到了較好的示范作用。

　　2、建設(shè)青年干部培養(yǎng)機制。上半年，我們與區(qū)委組織部、區(qū)人保局、區(qū)機關(guān)黨委聯(lián)合組建了長寧區(qū)青年干部“三成”人才領(lǐng)導(dǎo)工作小組，定期召開會議研究相關(guān)工作，并制定了關(guān)于“三成”人才工程建設(shè)的實施意見，形成了四個部門合力推進(jìn)機關(guān)青年人才工作的良好氛圍。

　　3、建設(shè)大學(xué)生實踐基地，配合區(qū)“人才蓄水池”計劃，與區(qū)委組織部、人事局聯(lián)合開展長寧區(qū)暑期大學(xué)生實習(xí)基地工作，同時拓展大學(xué)生實踐基地在各企事業(yè)單位中的覆蓋面，并與區(qū)域內(nèi)各高校合作，吸引優(yōu)秀大學(xué)生開展實習(xí)鍛煉，助推長寧吸引青年人才的源頭前移，目前已吸收來自三所高校的近30學(xué)生進(jìn)行實習(xí)。

　　(三)樹立“以人為本”培育理念，加強建設(shè)團員和團干部隊伍

　　健全“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”機制，加強團干部培訓(xùn)力度，建設(shè)一支“忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠服務(wù)青年”的團干部隊伍。

　　1、加強制度建設(shè)，切實提高團干部綜合能力

　　一是加強常委會建設(shè)，定期召開常委會研究工作，建立常委到基層講課的制度，上半年共開展了4次專題團課，提升綜合能力。二是加強團干部基礎(chǔ)能力建設(shè)。通過編輯《長寧區(qū)基層團干部應(yīng)知應(yīng)會》手冊，加強團干部對基本區(qū)情、團內(nèi)資源的了解，對基礎(chǔ)團務(wù)、基本技能的掌握。

　　2、加強骨干培訓(xùn)，深入實施“千名團干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃”

　　一是整合培訓(xùn)資源，加強團校建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，與區(qū)委黨校建立了長期的合作關(guān)系，邀請區(qū)委黨校教師開展黨的意識等相關(guān)培訓(xùn)，提升團干部綜合素質(zhì)。二是拓展培訓(xùn)方式，注重開展專業(yè)培訓(xùn)，增加工作技能;注重開展互動培訓(xùn)，加強溝通交流，提升團干部綜合素質(zhì)。目前，已開展了覆蓋97名上崗一年來的新上崗團干部培訓(xùn)班;開展了覆蓋56名團區(qū)委委員、重點單位團干部的核心團干部培訓(xùn)班，通過不同的課程設(shè)置，強化了團干部的分類教育培訓(xùn)。同時，在地區(qū)、青工、學(xué)校、少先隊等各條線開展了8期團干部論壇，加強了團干部對重點工作項目、工作方法的交流探討。

縣組織部工作總結(jié)2

　　今年上半年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部的具體指導(dǎo)下，我們按照“規(guī)范、創(chuàng)新、一流”的總體要求和年初制定的工作要點，整體推進(jìn)，重點突破，團結(jié)協(xié)作，狠抓落實，較好地完成了上半年的工作計劃，為突破**縣、實現(xiàn)“XXX*”目標(biāo)提供了強有力的組織保證。

　　上半年的工作情況和主要做法

　　1下大力抓了黨的基層組織建設(shè)

　　今年以來，我們以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，以“健全組織、規(guī)范制度”為主線，不斷加強黨的基層組織建設(shè)，使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了明顯增強。

　　2加大了基層組織建設(shè)力度。為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)全縣黨的基層組織建設(shè)，切實提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全縣經(jīng)濟社會的快速、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證，制定并下發(fā)了《進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》。 深入開展農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，做好了市委對全縣基層組織建設(shè)情況及考核。在嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作目標(biāo)管理制度、責(zé)任制度和聯(lián)系點制度的同時，進(jìn)一步健全了考核機制，把“三級聯(lián)創(chuàng)”活動引向了深入。完成了市委對全縣村“兩委”換屆選舉的驗收工作。認(rèn)真做好了村“兩委”換屆選舉的掃尾及后續(xù)工作。對沒有進(jìn)行村“兩委”換屆選舉的**個村進(jìn)行調(diào)查摸底，分類整理上報。抓好了換屆選舉后村級配套組織建設(shè)，加強了村務(wù)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，大力推進(jìn)村級民主政治建設(shè)。認(rèn)真抓了后進(jìn)村的治理整頓，繼續(xù)選派縣、鄉(xiāng)干部搞好駐村蹲點，積極配合市直機關(guān)做好包村工作。在黨員發(fā)展上堅持“十六字”方針，把發(fā)展農(nóng)村黨員的重心向“雙高雙強”型優(yōu)秀人才傾斜，制定及下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村發(fā)展黨員工作的意見》和《年度**縣黨員發(fā)展計劃》。

　　3狠抓了黨員先進(jìn)性教育活動。我縣第一批次參加教育活動的部門和單位共**個，基層黨組織**個，黨員**名，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我縣第一批次先進(jìn)性教育活動單位嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃部署，工作扎實，措施得力，進(jìn)展順利，創(chuàng)造性地開展工作，確保了教育活動效果，實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作”的目的。一是采取多種形式，廣造教育活動氛圍。*月*日，請縣委書記XXX同志結(jié)合曹縣黨員干部隊伍的實際，為全縣黨員干部上了一堂生動的黨課——談?wù)劚３止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性的幾個問題。同時，除組織黨員參加全省知識競賽外，我們還印發(fā)了先進(jìn)性教育活動試題**份，組織黨員參加全省知識競賽；*月**日，按照考點盡量集中的原則 ，在全縣設(shè)置了*個主考點，**個分考點，每個考場配備—名監(jiān)考人員，共抽調(diào)監(jiān)考人員**名。據(jù)統(tǒng)計，全縣參加第一批次先進(jìn)性教育活動的黨員參試率達(dá)**。*%。我們還邀請了XXX同志先進(jìn)事跡報告團，為**多名黨員干部作了一切生動感人的報告，為全縣先進(jìn)性教育活動的開展，營造了濃厚的教育活動氛圍。二是加大督導(dǎo)力度。隨著教育活動的推進(jìn)而出現(xiàn)的松懈思想和厭倦情緒，特別是轉(zhuǎn)入分析評議階段后，部分黨員有歇歇腳、松口氣的思想。以及針對分析評議階段環(huán)節(jié)多、政策性強、工作量大的實際，對此，在進(jìn)一步搞好思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，又舉辦了基層黨支部書記培訓(xùn)班，對先進(jìn)性教育活動進(jìn)行再認(rèn)識、再部署、再落實。同時，要求每個單位每周至少向縣委教育活動辦公室書面匯報一次活動情況。為充分發(fā)揮督導(dǎo)組的督導(dǎo)作用，及時了解情況，把握存在問題，幫助研究對策和措施，每周召開一次督導(dǎo)組調(diào)度會，匯報督導(dǎo)情況，指出活動好的有哪些單位，差的有哪些單位。對差的單位重點調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三是實行明察暗訪。辦公室定期不定期組織人員到各活動單位進(jìn)行抽查，既對單位教育活動情況進(jìn)行檢查，也對督導(dǎo)組的工作情況進(jìn)行檢查。在學(xué)習(xí)階段我們就組織抽查*次，抽查了**多個單位、**多名黨員的讀書筆記，對筆記不認(rèn)真、應(yīng)付差事的，提出嚴(yán)肅批評，限期趕上。四是抓好薄弱環(huán)節(jié)。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)離退休黨員、流動黨員是這次教育活動的薄弱環(huán)節(jié)，個別離退休黨員不參加集中學(xué)習(xí)。我們先后召開兩次調(diào)度會，要求各單位黨組織向縣委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組簽定保證書，并交辦公室備案。另外，對**個活動比較差的垂直部門提出批評 ，督促抓好了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。五是實行典型帶動。隨著先進(jìn)性教育活動的逐步深入，挖掘培養(yǎng)了象縣法院、縣勞動保障局、縣農(nóng)業(yè)局、縣電業(yè)公司、縣衛(wèi)生局等這些叫得響的典型，受到了群眾的好評，黨員與群眾的心貼得近了，黨組織的凝聚力增強了，黨群關(guān)系更密切了，推動了先進(jìn)性教育工作的全面開展。

　　4加強了黨員隊伍建設(shè)。一是對黨費收繳管理和使用情況進(jìn)行了檢查。以縣委組織部文件及《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村發(fā)展黨員工作的意見》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委組織部《關(guān)于對全市黨費收繳、管理和使用情況進(jìn)行檢查的通知》。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的黨員的工資基數(shù)進(jìn)行了核查，按工資基數(shù)重新核定黨員應(yīng)交繳黨費。首先堅持實事求是的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地要求各單位搞好黨費收繳、管理和使用情況的自查、自收工作。然后，縣委組織部對縣直單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨費收繳、管理和使用情況進(jìn)行了檢查。二是搞好全縣黨組織和黨員數(shù)據(jù)庫建設(shè)。為摸清全縣黨組織和黨員現(xiàn)狀，按照中央、省、市委統(tǒng)一部署，我們首先對數(shù)據(jù)庫建設(shè)專業(yè)人員進(jìn)行了計算機軟件培訓(xùn)，其次制作并下發(fā)了單位信息采集表、黨組織信息采集表、黨員信息采集表共計**萬多份，然后對信息采集表格的填寫和計算機輸入進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，下發(fā)了《關(guān)于建立全縣黨組織和黨員數(shù)據(jù)庫建設(shè)的通知》，目前已上報并輸入采集表**萬多份，預(yù)計今年**月中旬前將全面結(jié)束數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。

縣組織部工作總結(jié)3

　　縣委組織部圍繞經(jīng)濟抓組織工作 實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟的緊密結(jié)合

　　縣委組織部注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的職能作用，緊緊圍繞縣委中心工作，研究工作思路，制定工作措施，狠抓工作落實，為發(fā)展經(jīng)濟提供了強有力的組織保證，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟工作的和諧發(fā)展。

　　一、在總體思路上，圍繞經(jīng)濟工作設(shè)計規(guī)劃。年初以來，在研究全年工作思路時，縣委組織部注意緊密結(jié)合縣委中心工作，按照縣委制定的“人人抓經(jīng)濟，全員搞項目”的總體戰(zhàn)略，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，確定工作抓法。部里由幾位部長帶頭，派出五個調(diào)查組，利用一周時間深入基層，重點圍繞如何在發(fā)展經(jīng)濟中深化干部人事制度改革、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部評價體系等與經(jīng)濟工作緊密相關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研，探索新形勢下黨建與經(jīng)濟的結(jié)合點，尋找黨建為經(jīng)濟服務(wù)的突破口和著力點。組織部內(nèi)干部，重點圍繞如何為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，如何參與經(jīng)濟建設(shè)，如何為經(jīng)濟發(fā)展提供組織保證等問題展開討論，使部內(nèi)干部進(jìn)一步增強了服務(wù)中心的自覺性和主動性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了全年工作思路，確定了“黨建經(jīng)濟一體化”的指導(dǎo)思想，把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展縣域經(jīng)濟上來，從而實現(xiàn)了由重黨建到黨建經(jīng)濟并重、由被動抓到主動參與、由一般抓到重點抓的轉(zhuǎn)變。

　　二、在工作運行上，緊扣經(jīng)濟工作推進(jìn)落實。進(jìn)一步深化了“支部＋協(xié)會＋科技致富示范工程”的“三位一體”黨建工作新模式，把基層組織建設(shè)和發(fā)展協(xié)會經(jīng)濟緊密結(jié)合起來。一是發(fā)揮黨組織作用，加強協(xié)會建設(shè)。本著做大協(xié)會、做強產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，由鄉(xiāng)村干部和黨員帶頭創(chuàng)辦了專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，在規(guī)模較大、經(jīng)濟效益較好的協(xié)會中，及時建立黨組織。今年又規(guī)范了6個縣直屬協(xié)會，使全縣各類經(jīng)濟協(xié)會達(dá)到132個。通過發(fā)揮黨組織和黨員作用，使農(nóng)村專業(yè)協(xié)會不斷發(fā)展壯大，在傳播科技、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、市場研發(fā)、物資購銷等方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加快了全縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是發(fā)揮輻射帶動作用，深入推進(jìn)“科技致富示范”工程。按照科技含量高、附加值高和推廣價值高的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，對全縣的科技致富示范基地、示范項目及致富大戶進(jìn)行篩選，狠抓了項目整合和提檔升級，淘汰一批，規(guī)范一批，充實一批，確立新的示范項目12個。繼續(xù)開展金牌基地、甲級項目和示范大戶的評選活動，在給予相應(yīng)優(yōu)惠政策的同時，進(jìn)一步加大宣傳力度，提高示范層次和水平。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)。

　　三、在政績評價上，突出經(jīng)濟成果考核兌現(xiàn)。為了準(zhǔn)確評價基層班子的工作情況，縣委制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核實施辦法》和《黨政部門工作目標(biāo)考核實施辦法》，加強對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作。在考核內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟工作的考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要包括招商引資項目建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、財政收入、小城鎮(zhèn)建設(shè)等最能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的工作項目�？h直部門的考核項目，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)，主要是招商引資等看得見摸得著、操作性強的工作項目�？h委明確規(guī)定，對當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的單位和個人，進(jìn)行黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌的，進(jìn)行組織調(diào)整；對于超額完成工作目標(biāo)的，進(jìn)行表彰獎勵。在選人用人時，以工作落實的好壞看干部、用干部，以目標(biāo)完成的好壞看干部、用干部，以制度執(zhí)行的好壞看干部、用干部，以群眾公論的好壞看干部、用干部。縣里成立了工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，通過采取動態(tài)考核、跟蹤問效、考核督辦、責(zé)任兌現(xiàn)等措施，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的抓經(jīng)濟意識進(jìn)一步加強，黨建服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的主旨得到進(jìn)一步強化，黨建工作的方式方法有了新的突破，為經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的組織保證。