物流經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板
物流經(jīng)理或后勤經(jīng)理物流經(jīng)理的職責(zé)就是在倉(cāng)庫(kù)或其他工作地點(diǎn)指揮和協(xié)調(diào)工人們的工作物流經(jīng)理作為負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)物流供應(yīng)的“掌舵人”,將銷售收到的定單或是供貨預(yù)測(cè)，轉(zhuǎn)換為近期公司的主導(dǎo)生產(chǎn)供貨計(jì)劃，材料需求計(jì)劃及成品分銷供貨計(jì)劃、然后向供應(yīng)商采購(gòu)相應(yīng)原材料、包裝材料等，組織安排相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，再將生產(chǎn)出的成品通過(guò)合理的調(diào)貨計(jì)劃調(diào)往各地客戶那里，保證滿足客戶的需求。
1、負(fù)責(zé)為公司選擇及談判第三方物流公司，從高效率服務(wù)及低成本的物流運(yùn)作角度來(lái)判斷及選擇適合本身企業(yè)需求的專業(yè)第三方物流公司；
本著自身公司發(fā)展的需要更換了新的第三方物流公司，使公司的物流成本降低了
1、制定年度及月度部門工作計(jì)劃與目標(biāo)，并有效予以分解實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)年度供應(yīng)商供貨事宜的談判工作；
6、負(fù)責(zé)近效期庫(kù)存及多量庫(kù)存提出有效降低減少的方案進(jìn)行處理，確保良好的庫(kù)存狀態(tài)；
負(fù)責(zé)完成了關(guān)于補(bǔ)貨及供應(yīng)商服務(wù)水平考核與控制的流程；領(lǐng)導(dǎo)部門熟悉并掌握了公司新系統(tǒng)的操作與應(yīng)用；很好的完成了每月的
1、物流配送作業(yè)管理和自備車車輛管理操作管理文本、流程的制定和完善；
3、集團(tuán)物流財(cái)產(chǎn)、雇主和車輛保險(xiǎn)的招標(biāo)談判、跟進(jìn)辦理和后期索賠；
4、集團(tuán)物流用工模式的優(yōu)化設(shè)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各地倉(cāng)庫(kù)年終盤點(diǎn)安排與實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各地倉(cāng)庫(kù)滯銷貨與壞貨的處理；
7、參與了集團(tuán)
完成制定集團(tuán)物流管理操作與管理手冊(cè)；負(fù)責(zé)參與完成物流年度運(yùn)作費(fèi)用預(yù)算制定；有效降低了倉(cāng)庫(kù)滯銷貨與壞貨的庫(kù)存，保持了良好的庫(kù)存狀態(tài)。
技能
英語(yǔ)：讀寫(xiě)能力熟練
精通辦公軟件 oracle/ mrp。