我獲得了一次面試機(jī)會。在會議室門口，招聘人員給每位應(yīng)聘者人發(fā)了張紙條，上面是一段新聞材料，然后說“面試形式是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，時間30分鐘。材料你們先看5分鐘，待會兒討論這段材料有沒有評論價(jià)值，評論點(diǎn)在哪里。”
    
    進(jìn)了房間，一名女生快言快語：“我是××大學(xué)新聞系的，先說兩句。”她這“兩句”足有3分鐘長；然后話題被另一女生搶去，“我不支持你這個觀點(diǎn)，我認(rèn)為……”這一“認(rèn)為”更長；另外幾個人搶不到機(jī)會，只能干著急。我終于逮到了機(jī)會，心中竊喜的同時嘴卻開始結(jié)巴，詞不達(dá)意，我自己都不知道要說的觀點(diǎn)是什么了。后面的人說什么我都聽不清、也不愿聽了。我知道我完了。
    
    有了這次教訓(xùn)，回家后我和幾個哥們湊到一起進(jìn)行了幾場“模擬面試”。
    
    不久，我又獲得面試機(jī)會，這家企業(yè)同樣有“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”環(huán)節(jié)�？脊偬貏e強(qiáng)調(diào)：“大家討論發(fā)言時要面向小組成員，而不要看著老師。”這一點(diǎn)讓我在面試后懊悔了好久，因?yàn)槲以诎l(fā)言時怕老師們聽不清，所以盯著一位老師講開了，而那老師也就盯著我看，等我意識到這點(diǎn)，討論已經(jīng)進(jìn)行了大半。半個小時后，要作結(jié)論了，我先發(fā)制人，言簡意賅說出了我們的結(jié)論，最后的一點(diǎn)兒時間留給了整場比較沉默的一名考友，畢竟整個小組的力量和表現(xiàn)均衡也是小組得高分的保證。面試結(jié)束，大家似乎都對剛才的.表現(xiàn)較為滿意。但我知道我不一定會成功，因?yàn)樵诿嬖嚂r丁點(diǎn)兒疏忽就會前功盡棄。的確，這次我還是沒有成功。
    
    第三次的題目是：每人10分鐘時間準(zhǔn)備，然后做10分鐘自我介紹，順序由抽簽決定。正在女考官解釋規(guī)則時，旁邊的另一位男考官忽然說要再加一道必答題———薪酬期望。這是我最怕的呀，該怎么說才能讓企業(yè)滿意呢？而且我很不幸運(yùn)地抽到了第二的位置，但我還是馬上讓自己靜下心來，沉著應(yīng)對。
    
    在所有人都陳述完畢后，女考官又發(fā)下了指令———用3分鐘時間對在場的每位成員（包括自己）進(jìn)行性格歸類，自己確定歸類標(biāo)準(zhǔn)，并給出歸類理由。我暗自慶幸自己對每位發(fā)言都做了記錄，因此陳述時底氣十足。就在我以為要結(jié)束時，考官竟然又出了題目：每人寫篇文章，主題是如果這次面試被拒，原因是什么，時限15分鐘。雖然此時我已感覺精疲力竭，但仍滿懷信心地“寫作”，并把自己兩次失敗的體會也“揉”了進(jìn)去。
    
    這一次，我成功了。之所以成功，想來是我在整個討論過程中，注意聆聽，而且應(yīng)變能力較強(qiáng)，同時也善總結(jié)吧。

我獲得了一次面試機(jī)會。在會議室門口，招聘人員給每位應(yīng)聘者人發(fā)了張紙條，上面是一段新聞材料，然后說“面試形式是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，時間30分鐘。材料你們先看5分鐘，待會兒討論這段材料有沒有評論價(jià)值，評論點(diǎn)在哪里�！�
    
    進(jìn)了房間，一名女生快言快語：“我是××大學(xué)新聞系的，先說兩句�！彼�這“兩句”足有3分鐘長；然后話題被另一女生搶去，“我不支持你這個觀點(diǎn)，我認(rèn)為……”這一“認(rèn)為”更長；另外幾個人搶不到機(jī)會，只能干著急。我終于逮到了機(jī)會，心中竊喜的同時嘴卻開始結(jié)巴，詞不達(dá)意，我自己都不知道要說的觀點(diǎn)是什么了。后面的`人說什么我都聽不清、也不愿聽了。我知道我完了。
    
    有了這次教訓(xùn)，回家后我和幾個哥們湊到一起進(jìn)行了幾場“模擬面試”。
    
    不久，我又獲得面試機(jī)會，這家企業(yè)同樣有“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”環(huán)節(jié)�？脊偬貏e強(qiáng)調(diào)：“大家討論發(fā)言時要面向小組成員，而不要看著老師�！边@一點(diǎn)讓我在面試后懊悔了好久，因?yàn)槲以诎l(fā)言時怕老師們聽不清，所以盯著一位老師講開了，而那老師也就盯著我看，等我意識到這點(diǎn)，討論已經(jīng)進(jìn)行了大半。半個小時后，要作結(jié)論了，我先發(fā)制人，言簡意賅說出了我們的結(jié)論，最后的一點(diǎn)兒時間留給了整場比較沉默的一名考友，畢竟整個小組的力量和表現(xiàn)均衡也是小組得高分的保證。面試結(jié)束，大家似乎都對剛才的表現(xiàn)較為滿意。但我知道我不一定會成功，因?yàn)樵诿嬖嚂r丁點(diǎn)兒疏忽就會前功盡棄。的確，這次我還是沒有成功。
    
    第三次的題目是：每人10分鐘時間準(zhǔn)備，然后做10分鐘自我介紹，順序由抽簽決定。正在女考官解釋規(guī)則時，旁邊的另一位男考官忽然說要再加一道必答題———薪酬期望。這是我最怕的呀，該怎么說才能讓企業(yè)滿意呢？而且我很不幸運(yùn)地抽到了第二的位置，但我還是馬上讓自己靜下心來，沉著應(yīng)對。
    
    在所有人都陳述完畢后，女考官又發(fā)下了指令———用3分鐘時間對在場的每位成員（包括自己）進(jìn)行性格歸類，自己確定歸類標(biāo)準(zhǔn)，并給出歸類理由。我暗自慶幸自己對每位發(fā)言都做了記錄，因此陳述時底氣十足。就在我以為要結(jié)束時，考官竟然又出了題目：每人寫篇文章，主題是如果這次面試被拒，原因是什么，時限15分鐘。雖然此時我已感覺精疲力竭，但仍滿懷信心地“寫作”，并把自己兩次失敗的體會也“揉”了進(jìn)去。
    
    這一次，我成功了。之所以成功，想來是我在整個討論過程中，注意聆聽，而且應(yīng)變能力較強(qiáng)，同時也善總結(jié)吧。

　　今天有幸參加了面試技巧講座，先跟大家說一點(diǎn)兒我聽完講座后的心得體會，我認(rèn)為心態(tài)和前期準(zhǔn)備是很重要的。心態(tài)可以說是戰(zhàn)略層面的，準(zhǔn)備則是具體戰(zhàn)術(shù)層面的東西。這個比較虛，卻是最重要的。

　　對于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，最重要的心態(tài)和意識，就是在競爭中達(dá)成一致性的意見，這里有兩點(diǎn)，跟你一起討論的人是你的競爭對手，但討論的目標(biāo)是要就某個問題達(dá)成共識。從一定程度上，可以將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論類似為部門會議：大家可能有幾個方案，而且都有自己的小算盤，但最終只能拿出一個方案，所以在限定的時間內(nèi)大家要通過小組討論來實(shí)現(xiàn)。這個是一定要緊緊抓住的：要有大局觀，并適當(dāng)表現(xiàn)自己，有競爭又要適當(dāng)?shù)�化競爭�?p>　　而在具體的.戰(zhàn)術(shù)層面，有兩點(diǎn)是需要準(zhǔn)備的：一是一般性的討論技巧，二是討論內(nèi)容的準(zhǔn)備。

　　在技巧方面，主要是通過訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)，因?yàn)橐坏┠氵M(jìn)入考場，你所有的行為都會被評為所關(guān)注，所以沒有平時的訓(xùn)練，臨場心態(tài)一旦把握不好，很容易出各種問題的。從評委的打分表來看，通過由三個主要部分構(gòu)成：基礎(chǔ)分（溝通技巧、思維、團(tuán)隊(duì)合作）、形象禮儀和評委的主觀評分。所以在日常訓(xùn)練的時候，可以著重從這幾個方面切入。同時需要提醒的是，禮儀一定是需要注意的，不光是為了面試，也是一個人修養(yǎng)的體現(xiàn)。另外，小組討論中不能再幾個人形成一個小的團(tuán)體討論（即三三兩兩的單獨(dú)討論），而且時間要把握好，不能超過，也不能過短（過短會被認(rèn)為討論不夠充分）。最后一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的技巧是，在討論中盡量不要使用舉手表決的形式達(dá)成統(tǒng)一，在一些要求中甚至是明確說明不允許表決的，所以看懂要求也是十分重要的。

　　寫第二次了.剛才寫的沒有貼出來,郁悶.

　　面試一共有兩場.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,沒什么好說的.

　　主要說說結(jié)構(gòu)化面試(沒有按提問順序,記不清了)

　　1.請用兩分鐘做一個自我介紹?

　　2.你是學(xué)校足球隊(duì)的?

　　3.說一件大學(xué)期間生活上碰到的困難?

　　4.說一件大學(xué)期間學(xué)習(xí)上碰到的困難?

　　5.你英語六級為什么沒過?

　　6.你大學(xué)期間最喜歡的幾門課?

　　7.貨幣乘數(shù)是什么意思?

　　8.如何看待商業(yè)銀行?

　　9.如果分派你到縣支行你愿意嗎?你將如何開展工作?

　　10.你家里和建行有業(yè)務(wù)來往嗎?

　　11.簡要談?wù)勀惬@獎的這篇調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容?

　　12.你覺得你的`性格是內(nèi)向還是外向?

　　13.談?wù)勀愕膶?shí)習(xí)經(jīng)歷?

　　^^^^^^(關(guān)鍵詞:簡歷/專業(yè)/生活)

　　好象還有幾個問題的,記不起來問的什么了.我語速較快，大概用了20分鐘左右吧.沒注意看時間.出來以后感覺就是口干.

　　我之前的一位同學(xué)最后一個問題是英文的,沒有問我,真是可惜了.可能因?yàn)槲沂菆?bào)地洲的。哎~

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組可以出很多題，常見的題型如排序，例如荒島求生等，問讓誰先走。

　　有幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，供同學(xué)參考：

　　首先，如果小組在規(guī)定的時間內(nèi)討論不出結(jié)果或者討論出的結(jié)果明顯不正確，那么整個小組的分?jǐn)?shù)都不會高，因?yàn)檫@么簡單的題目大家都討論不出結(jié)果，只表明這組的組員協(xié)調(diào)能力太差。

　　其次，小組討論中不要把其他考生看成是競爭對手，其實(shí)所有考生的競爭對手只有一個，那就是坐在房間角落里的考官。在辯論的過程中切記不要火藥味十足，非要把辯論的其他考生“弄死”不可，這樣帶有“火藥味”的考生，考官一般會給比較低的分?jǐn)?shù)，因?yàn)橐院髥挝恍枰�的是個較容易溝通的同事，而不是一個火藥筒。

　　第三，在別人發(fā)言時，要始終保持一個好的坐姿，面帶微笑地看著正在發(fā)言的考生，并做好記錄，盡管筆下可能記得盡是對方發(fā)言的“漏洞”;

　　第四，在辯駁對方的觀點(diǎn)時，首先要肯定對方觀點(diǎn)中好的部分，然后再說不足。多說對方觀點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)有兩個好處：一、有利于打動對方從而接受你的觀點(diǎn);二讓對方產(chǎn)生一些不利于得到肯定的情緒，如驕傲。

　　第五，一個問題辯論時，往往會產(chǎn)生幾組不同的意見，這個時候要記住先爭取說服持不同意見的少數(shù)人群體。換言之，就是要先使堅(jiān)持不同觀點(diǎn)的少數(shù)群體先同意你的觀點(diǎn)，然后再聯(lián)合這少數(shù)人去跟持不同觀點(diǎn)的其他群體爭論。這是一個由小積大的過程。

　　第六，當(dāng)大家的觀點(diǎn)很難融合時，要適時地做一些讓步，做一些中間聯(lián)系人的工作。

　　公考面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論心得分享

　　一、領(lǐng)會無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的考察目的

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指采用指定身份的方式對考生進(jìn)行集體面試的一種形式。通過一組考生對一個有爭議問題在一定時間的討論，來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力，以及情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體滋事、語調(diào)、語速和手勢等)方面能力、素質(zhì)和個性特點(diǎn)是否達(dá)到擬任崗位的要求，由此進(jìn)行綜合評價(jià)。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與結(jié)構(gòu)化面試并存在公務(wù)員面試的考核方式中，都是人才測評的一種方式。人才測評最初適用于現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域中，目的在于通過心理測驗(yàn)、情境模擬等手段對人的能力、水平、性格特征等因素進(jìn)行測量，并根據(jù)職位需求及企業(yè)組織特性對其素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)摿�、個性特點(diǎn)等心理特征作出科學(xué)地評價(jià)。公務(wù)員考試中采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測評方式看重的就在于此。考官可以通過讓考生在統(tǒng)一的問題情景下自由的表達(dá)個人觀點(diǎn)的過程中考察大家的各方面能力和素質(zhì)，以更好地選拔合格的公務(wù)員。從評價(jià)這個角度講，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論也屬于一種過程評價(jià)法。既然是過程性的評價(jià)，那么考察的內(nèi)容應(yīng)在于討論過程中的表現(xiàn)。因此，考生一定要明確其所要考察的內(nèi)容。

　　考生在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，不僅要將自己的觀點(diǎn)清晰、明確地提出來，而且還要對其基本思想予以理解，比如說在討論中計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新能力是否能夠體現(xiàn)出來，如何體現(xiàn)等等都要考慮在其中。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)際上最早適用于企業(yè)管理層的會議，在企業(yè)做出一項(xiàng)決策前要通過討論來決定項(xiàng)目的實(shí)行，在討論過程中每個參與者都要提出個人的觀點(diǎn)，同時聽取其他的觀點(diǎn)，對自我觀點(diǎn)做出補(bǔ)充，不斷完善自己的觀點(diǎn)，最終讓大家達(dá)成一致的建議。同理，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)行也一樣，只是討論的題目有所不同，考生通過具體的情景設(shè)置對問題進(jìn)行觀點(diǎn)的闡述，在自由討論的過程中需要達(dá)成一致意見，并最終派代表向考官進(jìn)行匯報(bào)。那么，就是說考生不要單存地把無領(lǐng)導(dǎo)小組討論理解為一場辯論會，也不要把其理解為觀點(diǎn)的陳述。討論中，應(yīng)有辯也有駁，但是這種辯和駁是有理有據(jù)地，語氣更顯親切、中性的，討論的氣氛應(yīng)是和諧的、有序的。小組成員要真正將其看做是待完成的一項(xiàng)工作，需要大家一致努力下完成，只有堅(jiān)持這樣的想法，才不至于將你視為出局。一些考生沒有得到高分的原因就在于此，這應(yīng)該引起大家的重視。

　　2008年1月25日，隨著外交部面試開始，中央國家機(jī)關(guān)招考錄用公務(wù)員面試?yán)�開了帷幕。為了使考生能夠確保通過面試，本期介紹一下一些考生關(guān)心的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的應(yīng)對方法。 第一招：了解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的含義 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是人才評價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù)，其采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體的面試。評價(jià)者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)，或者只給每個考生指定一個彼此平等的角色(定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)，但都不指定誰是領(lǐng)導(dǎo)，也不指定每個考生應(yīng)該坐在哪個位置，而是讓所有考生自行安排、自行組織，評價(jià)者只是通過安排考生的活動，觀察每個考生的表現(xiàn)，來對考生進(jìn)行評價(jià)，這就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 第二招：洞悉無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的本質(zhì) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要測試應(yīng)試者論說話能力。其中既包括對法律、法規(guī)、政策的理解和運(yùn)用能力，也包括對擬討論題的理解能力，發(fā)言提綱的寫作能力，邏輯思維能力，語言說服能力，應(yīng)變能力，組織協(xié)調(diào)能力的考評。它通過給一組考生一個與工作相關(guān)的問題，讓考生們進(jìn)行一定時間的討論，來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的用人要求以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心和靈活性等個性特點(diǎn)和行為風(fēng)格是否符合擬任崗位的團(tuán)體氣氛，由此來綜合評價(jià)考生之間的優(yōu)劣。 第三招：掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的三個階段 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的討論過程一般分為三個階段：第一階段，考生閱讀材料，了解試題，獨(dú)立思考，列出發(fā)言提綱，一般為5分鐘左右;第二階段，考生輪流發(fā)言闡述自己的觀點(diǎn);每人3分鐘;第三階段，考生交叉辯論，繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn)，或?qū)�別人的觀點(diǎn)提出不同的意見，并最終得出小組的一致意見，大約20分鐘。 第四招：模擬無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的程序 1、討論前事先分好組，一般每個討論組5～9人之間，單數(shù)為宜; 2、考場一般采用圓桌會議室，面試考官席設(shè)在考場四邊(或集中于一邊，以利于觀察為宜); 3、應(yīng)試者落座后，監(jiān)考人員為每個應(yīng)試者發(fā)空白紙若干張，供草擬討論提綱用; 4、主考官向應(yīng)試者講解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的要求(紀(jì)律)，并宣讀討論題; 5、給應(yīng)試者5～10分鐘準(zhǔn)備時間(構(gòu)思討論發(fā)言提綱); 6、主考官宣布討論開始，依考號順序每人闡述觀點(diǎn)(5分鐘)，依次發(fā)言結(jié)束后開始自由討論; 7、各面試考官只觀察并依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)為每位應(yīng)試者打分，但不準(zhǔn)參與討論或給予任何形式的誘導(dǎo)。 8、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般以40～60分鐘為宜，主考官依據(jù)討論情況，宣布討論結(jié)束后，收回應(yīng)試者的討論發(fā)言提綱，同時收各考官評分成績單，考生退場; 9、記分員按歌唱比賽方法去掉一個最高分，一個最低分，然后得出平均分的方式，計(jì)算出最后得分，主考官在成績單上簽字。 第五招：練習(xí)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題 1開放式問題 其答案的范圍可以很廣，很寬。主要考查考生們思考問題是否全面、是否有針對性，思路是否清晰、是否有新的觀點(diǎn)和見解。例如：你認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)具備什么的素質(zhì)? 2兩難問題 是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考查考生分析能力、語言表達(dá)能力以及說服力等。例如：你認(rèn)為優(yōu)秀人才是以德為主，還是以仁為主?此類問題對考生而言，既通俗易懂，又能夠引起充分的辯論。 3多項(xiàng)選擇問題 是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或?qū)�備選答案的重要性進(jìn)行排序。主要考查考生分析問題、抓住問題本質(zhì)方面的能力。 例如：你們正乘坐一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個海域�？疾齑�突然觸礁并立即下沉。隊(duì)長下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。據(jù)估計(jì)，離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向1000海里處。救生筏上備有15件物品，除了這些物品以外，有些同志身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機(jī)。 問題：現(xiàn)在隊(duì)長要求你們每個人將救生筏上備用的15件物品按其重要性進(jìn)行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。請你們一起討論，在25分鐘內(nèi)定出一個統(tǒng)一方案。 附：排序用的物品 指南針、剃須刀、鏡子、飲用水、蚊帳、機(jī)油、救生圈(一箱)、壓縮餅干(一箱)、小收音機(jī)(一臺)、航海圖(一套)、二鍋頭(一箱)、巧克力(二斤)、釣魚工具(一套)、15尺細(xì)纜繩、驅(qū)鯊劑(一箱)、30平方尺雨布一塊 第六招：熟悉無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評分 (一)一般而言，對于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的計(jì)分有以下三種： 1各考官對每個考生的每一個測評要素打分。 2不同的考官對不同考生的每一個測評要素打分。 3各考官分別對每個考生的某幾個特定測評要素打分。在具體實(shí)施期間，考官之間可根據(jù)考官水平和考官特長等具體情況，有針對性地選擇使用某一種計(jì)分方式。 (二)計(jì)分的內(nèi)容一般包括三個方面。 1語言方面。包括發(fā)言主動性、組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論說服能力、論點(diǎn)的正確性等，這些不同的要素應(yīng)根據(jù)職位的不同有不同的權(quán)重得分。在具體實(shí)施過程中，可根據(jù)具體情況，確定測評的要素和各要素的權(quán)重，以和具體的崗位、職位相對應(yīng)。 2.非語言方面。包括面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢。 3.個性特點(diǎn)。測評自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、情緒、穩(wěn)定性反應(yīng) (三)評分參照表的要素 發(fā)言積極主動，發(fā)言次數(shù)在4次以上;每次發(fā)言均有新意，不重復(fù)。 發(fā)言不夠積極主動，發(fā)言次數(shù)在3次以下，每次發(fā)言重復(fù)內(nèi)容多。 善于總結(jié)和利用他人的觀點(diǎn)為己所用;并能夠協(xié)調(diào)其他考生之間的沖突。 協(xié)調(diào)能力較差，不善于利用他人的觀點(diǎn);在討論中顯得孤立無援。 綜合分析能力強(qiáng)，善于系統(tǒng)、全面地分析問題;論點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、邏輯性強(qiáng);語言說服力、感召力強(qiáng)。 綜合分析能力較弱，看問題缺少全面性、系統(tǒng)性;論點(diǎn)不鮮明，易受他人觀點(diǎn)影響從而左右搖擺不定;論據(jù)沒有層次，不清晰;語言平淡，說服、感召力不強(qiáng)。 第七招：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的重點(diǎn) 考生應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據(jù)，補(bǔ)充別人發(fā)言的不足之處，而不要簡單地附和。當(dāng)別人發(fā)言時，應(yīng)該用目光注視對方，認(rèn)真傾聽，不要有下意識的小動作，更不要因?qū)ζ溆^點(diǎn)不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情，這樣不尊重對方，會被考官認(rèn)為是涵養(yǎng)不夠。對于別人的不同意見，應(yīng)在其陳述之后，沉著應(yīng)付，不要感情用事，怒形于色，言語措詞也不要帶刺，保持冷靜可以使頭腦清晰，思維敏捷，更利于分析對方的觀點(diǎn)，闡明自己的見解。要以理服人，尊重對方的意見，不能壓制對方的發(fā)言，不要全面否定別人的觀點(diǎn)，應(yīng)該以探討、交流的態(tài)度在較和緩的氣氛中充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和見解。 第八招：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的注意事項(xiàng) 1要抓住最佳時機(jī)，積極主動 面試開始后，搶先亮出自己的觀點(diǎn)，不僅可以給主考官員留下較深的印象，而且還有可能引導(dǎo)和左右其他應(yīng)試者的思想和見解，將他們的注意力吸引到自己的.思想觀點(diǎn)上來，從而爭取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。自己的觀點(diǎn)表述完以后，還應(yīng)認(rèn)真聽取別人的意見和看法，以彌補(bǔ)自己發(fā)言的不足，從而使自己的應(yīng)答內(nèi)容更趨完善。 2要建立良好關(guān)系，奠定基礎(chǔ) 對方在考慮是否接受你的觀點(diǎn)時，會首先考慮他與你的熟悉程度和友善程度，彼此的關(guān)系越親密，就越容易接受你的觀點(diǎn)。若他認(rèn)為彼此是敵對的關(guān)系，那么對你的觀點(diǎn)的拒絕就是對他的自我保護(hù)。 3要把握說服機(jī)會，改變對方 不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點(diǎn)。因?yàn)樵谇榫w激動時，情感多于理智，過于逼迫反而可能使其更加堅(jiān)持原有的觀點(diǎn)，做出過火的行為，造成更難以改變的結(jié)果。 4要抓住問題的實(shí)質(zhì)，言簡意賅 語言的攻擊力和威懾力，歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性。論辯中要多擺事實(shí)，講道理，反駁對方的觀點(diǎn)不要惡語相加，敵視的態(tài)度不能達(dá)到有效反駁的目的。 第九招：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的最后一擊 在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風(fēng)度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。三者是通過發(fā)言的時機(jī)、發(fā)言的內(nèi)容、何時停止、遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的。因此，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試有助于應(yīng)試者較好地發(fā)揮其特長，展現(xiàn)其優(yōu)勢，并能在鍛煉 中提高各方面的能力。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分要點(diǎn) 發(fā)言主動性 發(fā)言積極主動，發(fā)言次數(shù)在4次以上;每次發(fā)言均有新意，不重復(fù)。 發(fā)言不夠積極主動，發(fā)言次數(shù)在3次以下，每次發(fā)言重復(fù)內(nèi)容多。 組織、領(lǐng)導(dǎo)能力 善于總結(jié)和利用他人的觀點(diǎn)為己所用;并能夠協(xié)調(diào)其他考生之間的沖突。 協(xié)調(diào)能力較差，不善于利用他人的觀點(diǎn);在討論中顯得孤立無援。 綜合分析能力 善于系統(tǒng)、全面地分析問題;論點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、邏輯性強(qiáng);具有較強(qiáng)的說服力、感召力。 看問題缺少全面性、系統(tǒng)性;論點(diǎn)不鮮明，易受他人觀點(diǎn)影響從而左右搖擺不定;論據(jù)沒有層次，不清晰;語言平淡，說服、感召力不強(qiáng)。 (于洪澤)

    概念：

　　所謂選擇類問題，是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種或者在多種備選答案中選擇其中有效的幾種，并說明理由，最終由考生在規(guī)定的時間內(nèi)討論并達(dá)到一致意見。

　　測評要素：

　　選擇類問題主要考查考生的分析能力、語言表達(dá)能力以及說服力等。此類題目目標(biāo)明確、而難題尖銳，要求考生觀點(diǎn)鮮明、邏輯嚴(yán)密，因此，考生穩(wěn)重內(nèi)斂、中正平和、靈活應(yīng)變、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于犧牲的個體素質(zhì)往往會在很大程度上對考官的評判及競爭對手的接受產(chǎn)生重要的影響。

　　題型介紹：

　　根據(jù)選擇選項(xiàng)的數(shù)量，選擇類題目可以分為單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇。

　　單項(xiàng)選擇分二選一和多選一兩種。選調(diào)生面試主要考核二選一這一形式。這一類的`問題對于每個有點(diǎn)文化水平的考生而言，不但通俗易懂，而且能夠引起充分的辯論;另外對于考官而言，這類題目不但在編制的時候比較簡單方便，而且此類題目在評價(jià)考生方面也是比較有效的。但是，需要注意的是，此種類型的題目的兩種備選答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一個答案比另一個答案有很明顯的選擇性優(yōu)勢。只有這樣才能讓考生根據(jù)自己的想法認(rèn)真地選出答案，并且給出自己的依據(jù)和觀點(diǎn)。

　　多項(xiàng)選擇是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或?qū)�備選答案的重要性進(jìn)行排序，主要考查考生分析問題實(shí)質(zhì)、抓住問題本質(zhì)方面的能力。設(shè)計(jì)題目時，備選答案要盡可能合理、周全，答案之間是并列的關(guān)系。雖然對考官來說，設(shè)計(jì)此類問題要比開放式問題和兩難問題有難度，但對于評價(jià)考生各個方面的能力和人格特點(diǎn)則比較有利。

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是采用情境模擬的方式對被評價(jià)者進(jìn)行集體面試，不指定哪一個人充當(dāng)小組的領(lǐng)導(dǎo)者。目的就在于考查被評價(jià)者的表現(xiàn)，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者�？脊偻ㄟ^對考生行為的定性描述、定量分析以及人際比較來判斷被評價(jià)者素質(zhì)特征的人事測評方法。

　　無領(lǐng)導(dǎo)整個時間很長，會使考官容易感到疲倦，所以，如何在開始就打動考官至關(guān)重要!而個人陳述環(huán)節(jié)是考生在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考試中的第一次系統(tǒng)陳述自己觀點(diǎn)的機(jī)會，單獨(dú)兩分鐘展現(xiàn)自己，也可以說是考生在考官面前的第一次“亮相”。所以，打好個人陳述這一仗，就等于成功一半。中公教育專家教你幾招幫你輕松應(yīng)對個人陳述中.公教育版權(quán)。

　　一、條理清晰

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，考生在個人陳述環(huán)節(jié)要根據(jù)所給材料，回答一個問題。因?yàn)闀r間較短，所以不適合長篇大論，而且考官一次聽眾多考生回答同一道題，難免注意力不集中，所以就要格外重視邏輯的清晰和結(jié)構(gòu)的完整。要注意自己的陳述盡量簡潔明了，邏輯清晰，開頭闡明觀點(diǎn)，然后分成幾個要點(diǎn)展開論證，最后總結(jié)，讓考官聽清你要表達(dá)的主要內(nèi)容。比如有類題目是多項(xiàng)選擇，讓你從眾多選項(xiàng)中選擇一個或幾個，這類題目的思路如下：

　　亮明觀點(diǎn)：直接表明選擇第幾個

　　選擇標(biāo)準(zhǔn)：按照什么原則和標(biāo)準(zhǔn)來選

　　原因闡釋：闡釋每個選項(xiàng)的優(yōu)勢

　　重申選擇：重新強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)

　　這樣一來，整個答題思路清晰而且有理有據(jù)，更容易打動考官!

　　二、表達(dá)流暢

　　在個人陳述階段，是考生最容易緊張的階段。一方面是因?yàn)閯倓傔M(jìn)入考場，還不習(xí)慣考場的氣氛;另一方面是因?yàn)檫@一階段是自己一個人發(fā)言，所有人的注意力集中在自己身上，所以有時候狀態(tài)會不太好。因此，考生就更要注重表達(dá)的流暢性。

　　掌握五大技巧，輕松備考無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價(jià)技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù)，采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試。它通過給一組考生一個與工作相關(guān)的問題，讓考生們進(jìn)行一定時間的討論，來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力，辯論能力、說服能力、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的綜合要求，由此來對考生做出綜合評價(jià)。中公教育專家認(rèn)為，這種面試形式有極其突出的特點(diǎn)，相比于結(jié)構(gòu)化面試更為科學(xué)、客觀，并且效率極高。

　　在即將開始的北京、上海、廣東、吉林五省市面試中，吉林省就按照職位類別不同，采取不同的面試方式，其中報(bào)考市州及其以上機(jī)關(guān)(含長春市所轄區(qū)、垂直管理部門)的考生采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試法進(jìn)行面試。

　　在接下來的備考時間里，考生如何掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試，中公教育專家為你備考支招。

　　一、選擇適當(dāng)時機(jī)發(fā)言

　　面試時，如果不是按照抽簽決定發(fā)言順序，考生在面試開始后，應(yīng)該在第二、三位亮出自己的觀點(diǎn)，這樣不僅可以給主考官留下較深刻的印象，還有可能引導(dǎo)和左右其他應(yīng)試者的思想和見解，將他們的注意力吸引到自己的事項(xiàng)觀點(diǎn)上來，從而爭取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。

　　同時，要學(xué)會傾聽別人的發(fā)言，把握說服對方的時機(jī)。不要在對方情緒激動的時候試圖使他改變觀點(diǎn)。因?yàn)樵谇榫w激動時，情感大于理智，強(qiáng)迫反而可能使對方更加堅(jiān)持原有的觀點(diǎn)。中公教育專家認(rèn)為考生可以運(yùn)用先肯定后轉(zhuǎn)折的技巧，以此拒絕接受對方的提議�？忌�先予以肯定，可使對方在輕松的心理感受中，繼續(xù)接受信息。之后委婉地說出自己的反對意見，對方較易接受，這樣既可以使自己從難以反駁的困境解脫出來，又使對方能在平和的心態(tài)中接受。