水利工程監(jiān)理論文1

　　1.關(guān)于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)問題的對策

　　在對小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，必須要對其存在著的問題進(jìn)行加強(qiáng)控制，以此來使其工程的施工能夠得到順利的保證。在對其存在著的問題進(jìn)行控制的時(shí)候，主要是可以從以下方面對其進(jìn)行入手。

　　1.1要不斷的加強(qiáng)落實(shí)崗位責(zé)任制

　　在對小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目進(jìn)行建筑施工的過程中，必須要將其各地區(qū)的相關(guān)部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求納入到其中。每個(gè)政府作為牽頭羊，在其所管轄的農(nóng)村中組織其相關(guān)的機(jī)構(gòu)，進(jìn)而使其形成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，分階段的來對現(xiàn)有的農(nóng)田水利情況進(jìn)行分析研究，從而使其能夠形成評估的方案。在根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，進(jìn)而將其農(nóng)田水利工程建設(shè)以及實(shí)施管理歸納到行政管理當(dāng)中，使其能夠成為分階段的進(jìn)行評估以及考察。

　　1.2要不斷的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

　　要想能夠保證其小型水利工程的質(zhì)量，必須要使其能夠具有著一套完善的建立管理體制。在工程項(xiàng)目的前期和后期都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使得工程建設(shè)中不出事故，使項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮其實(shí)際效益。同時(shí)應(yīng)該要建立起一套完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，進(jìn)而做好以下方面的內(nèi)容。

　　1.2.1要不斷的加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)和招投標(biāo)過程管理

　　根據(jù)小型農(nóng)田水利工程的模式，進(jìn)而對其工程的資質(zhì)進(jìn)行完善，同時(shí)還需要聘請相關(guān)有資質(zhì)的人員，嚴(yán)禁沒有資質(zhì)的單位以及個(gè)人通過不正當(dāng)?shù)氖艿絹韽氖滤�利工程的設(shè)計(jì)以及施工。并且施工圖紙要加蓋資質(zhì)證方面的章來可以使用。然而對于任何的水利工程建設(shè)來說必須要通過行政主管部門來對其進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)至少要組織建設(shè)單位和施工單位準(zhǔn)入證的三級以上，進(jìn)而引入競爭機(jī)制，之后在設(shè)計(jì)出工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。

　　1.2.2要不斷的加強(qiáng)健全管理機(jī)制

　　在對小型農(nóng)田進(jìn)行建設(shè)中，要對其項(xiàng)目的建設(shè)管理進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)使其能夠施工過程中的合理以及項(xiàng)目規(guī)劃能夠滿足實(shí)際的需要，同時(shí)也能夠使其最大化的實(shí)現(xiàn)投資效益，實(shí)行嚴(yán)格的管理以及規(guī)范化的審批制度。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，所包含的內(nèi)容也是比較廣泛，應(yīng)該要對其進(jìn)行統(tǒng)一的管理，進(jìn)而合理用地規(guī)劃布局。一律按照先申請規(guī)劃審批，再建設(shè)施工，最后驗(yàn)收交付使用的原則進(jìn)行。與此同時(shí)，相應(yīng)地需要建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度。規(guī)劃是水利工程建設(shè)的必要前提，也是搞好工程建設(shè)，這樣能夠更好的使工程的資源進(jìn)行合理的利用，同時(shí)使其發(fā)揮出最大化的效益，，必須要建立起嚴(yán)格的農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃，以此來防止水利工程項(xiàng)目的重復(fù)性建設(shè)。

　　1.2.3施工準(zhǔn)入制和監(jiān)理制度

　　在施工中，其施工企業(yè)應(yīng)該要聘請一些專業(yè)的技術(shù)人員和施工人員，同時(shí)也要求這些工作人員能夠持證上崗，施工人員的工作證件主要是由行政管理部分所發(fā)放，并且要進(jìn)行送檢處理。在進(jìn)入到施工過程中，其建設(shè)單位必須要配備具有資質(zhì)的質(zhì)監(jiān)員對工程各部分進(jìn)行檢測，詳細(xì)填寫檢測記錄，尤其是那些容易影響工程質(zhì)量的主要材料，必要時(shí)還需到有關(guān)權(quán)威部門做鑒定后，這樣才能夠使其作為工程項(xiàng)目的材料，同時(shí)其填寫的檢測記錄也是為工程驗(yàn)收提供參考依據(jù)。

　　2.關(guān)于小型農(nóng)田投資標(biāo)準(zhǔn)的多元化

　　在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，其投資的資金比較少，從而使建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)降低以及造成了惡性的循環(huán)。為了能夠解決這個(gè)問題，應(yīng)該要遵循投資主體躲遠(yuǎn)遠(yuǎn)以及建設(shè)多樣化的方式，根據(jù)誰投資誰管理原則，同時(shí)要采取多種形式來對其政策進(jìn)行放寬，同時(shí)要不斷的深化水利工程投資供水價(jià)格的改變，要實(shí)行計(jì)量收費(fèi)以及加大水費(fèi)征收的力度，并且也能夠提高水費(fèi)的投入。通過多種方式來提高小型農(nóng)田水利工程的能力，同時(shí)也能夠推動進(jìn)水權(quán)制度的改革，建立政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會籌資的水利投入新機(jī)制。各級財(cái)政可以設(shè)立小型農(nóng)田水利工程建設(shè)資金項(xiàng)目，專項(xiàng)用于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和維護(hù)。

　　3.總結(jié)

　　總而言之，對于小學(xué)農(nóng)田水利工程來說，其主要是在農(nóng)業(yè)發(fā)展以及提高農(nóng)民生活水平中具有著重要的作用，同時(shí)也是農(nóng)村抗御水旱災(zāi)害以及保障水資源供給的重要措施。因此高效地開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，可以從根本上提高農(nóng)業(yè)抗御水旱災(zāi)害的能力，為農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)以及農(nóng)民持續(xù)增收提供可靠的水利保障。

水利工程監(jiān)理論文2

　　1與總監(jiān)理工程師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀

　　為了確保合同的履行，必須明確量化項(xiàng)目總監(jiān)的責(zé)、權(quán)、利。某一個(gè)項(xiàng)目，在確定中標(biāo)后，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)理單位管理規(guī)章制度，監(jiān)理單位應(yīng)與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及時(shí)簽訂項(xiàng)目總監(jiān)理工程師目標(biāo)責(zé)任狀。明確質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、投資管理、信息管理和工程驗(yàn)收管理目標(biāo)責(zé)任。在整個(gè)合同實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目考核與兌現(xiàn)規(guī)定，由監(jiān)理單位財(cái)務(wù)合同部和工程監(jiān)理部對考核指標(biāo)定期、不定期進(jìn)行考核并及時(shí)公布結(jié)果�？⒐を�(yàn)收后，及時(shí)兌現(xiàn)對總監(jiān)理工程師的獎(jiǎng)懲。

　　2組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　監(jiān)理效果顯著的項(xiàng)目，必定有一個(gè)高效、責(zé)任明確、分工合理、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作的派出機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的責(zé)任和義務(wù)�？偙O(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，合理安排配套的專業(yè)監(jiān)理工程師，并授權(quán)副總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師部分責(zé)任和權(quán)力。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般采用線性管理模式。對于重大或具有一定難度的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位將組建專家咨詢組，以便隨時(shí)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持，使監(jiān)理工作滿足監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求和規(guī)定。

　　3建立安全生產(chǎn)施工控制體系

　　監(jiān)理單位應(yīng)明令監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的安全生產(chǎn)施工控制體系，設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工控制工作�，F(xiàn)場監(jiān)理工程師擔(dān)任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)控制工作�，F(xiàn)場監(jiān)理員在崗期間履行本班本崗位安全生產(chǎn)控制職責(zé)。

　　4做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作

　　在質(zhì)量管理上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)把開工關(guān)、原材料質(zhì)量控制關(guān)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位關(guān)、施工過程的質(zhì)量控制關(guān)及質(zhì)量評定驗(yàn)收關(guān)。在工程進(jìn)度上，嚴(yán)格審批施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位落實(shí)節(jié)點(diǎn)工期。在工程投資上，以準(zhǔn)確計(jì)量和合理支付為準(zhǔn)則，嚴(yán)格計(jì)量支付程序和�？顚Ｓ贸绦�。堅(jiān)持合同管理程序化、信息管理計(jì)算機(jī)模塊化，以公平、公正為原則，協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系。

　　5合理確定關(guān)鍵控制點(diǎn)

　　針對具體的某一項(xiàng)目，監(jiān)理單位還要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理確定本項(xiàng)目監(jiān)理工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)，合理分析監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在關(guān)鍵控制點(diǎn)上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配備足夠的人員、設(shè)備，且措施得當(dāng)，方法先進(jìn)。對設(shè)置的關(guān)鍵控制點(diǎn)，采取旁站、平行檢測、巡查等方式，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，達(dá)到不影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等的目的。

　　6結(jié)語

　　基于筆者多年從事水利工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，要做好工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，監(jiān)理單位必須做好以下工作:

　　a.建立健全完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度。

　　b.與總監(jiān)理工程師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。

　　c.組建專家咨詢組，為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持。

　　d.明令監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立健全安全施工控制體系。

　　e.認(rèn)真做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作。

　　f.合理確定關(guān)鍵控制點(diǎn)。

水利工程監(jiān)理論文3

　　1施工過程中的進(jìn)度控制

　　水利工程的施工周期往往較短，施工進(jìn)度成為了制約工程完工的主要因素，因此，加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制是監(jiān)理的主要任務(wù)之一。施工進(jìn)度本身與質(zhì)量之間具有矛盾性，因此，在確保工程質(zhì)量的情況下加快進(jìn)度完成任務(wù)時(shí)，需要監(jiān)理人員的不斷努力。工程進(jìn)度會受到多種因素的影響，比如施工方案、設(shè)計(jì)變更、天氣、水文和地質(zhì)等。因此，監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位進(jìn)行全過程的規(guī)劃，并將不確定因素納入整體規(guī)劃當(dāng)中。本文對幾種保護(hù)施工正常有序進(jìn)行的措施進(jìn)行了討論：①監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，找出工程施工難點(diǎn)和影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序；②根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以此提高施工效率；③合理處理施工過程中進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，針對關(guān)鍵工序增加人力和物力。具體工序?yàn)閳D1所示。

　　2施工過程中的安全監(jiān)理

　　水利工程建設(shè)應(yīng)保障安全性，安全生產(chǎn)是工程施工建設(shè)中至關(guān)重要的內(nèi)容。施工中應(yīng)組織施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)提高各參建單位的安全意識，并貫徹到實(shí)際工作中。水利工程建設(shè)的施工環(huán)境復(fù)雜，因此，施工安全防護(hù)保障措施必須做到位；建立健全施工安全緊急預(yù)案，并形成問責(zé)制度；建立健全施工全過程中的安全巡檢機(jī)制，確保施工中的現(xiàn)場安全。

　　3施工過程中的投資控制

　　監(jiān)理人員在履行職責(zé)的過程中應(yīng)本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，將工程投資控制作為監(jiān)理工作的重要任務(wù)，盡可能地防止出現(xiàn)追加投資和浪費(fèi)的情況。因此，應(yīng)通過監(jiān)理工作盡可能地提高投資回報(bào)率，監(jiān)理人員應(yīng)從原材料的選購和制作等對整個(gè)施工過程進(jìn)行投資成本的控制，并通過質(zhì)量檢驗(yàn)確保原材料和工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，最終在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工程投資控制。監(jiān)理在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，需要對現(xiàn)場實(shí)際施工成果進(jìn)行驗(yàn)收，并對工程量進(jìn)行核算，確認(rèn)新建以及恢復(fù)和變更的部分。

　　4資料數(shù)據(jù)信息的監(jiān)理

　　水利工程建設(shè)過程中存在大量的工程建設(shè)和竣工驗(yàn)收信息，監(jiān)理工作人員需要督促施工單位進(jìn)行檔案資料的填寫和保存，真正做到對相關(guān)信息資源的有據(jù)可查。施工開始前，應(yīng)形成組織設(shè)計(jì)和相關(guān)預(yù)案檔案備案，確保質(zhì)量措施完備；在施工過程中，監(jiān)理部門應(yīng)對相關(guān)的資料信息進(jìn)行收集和整理，包括工程施工的設(shè)計(jì)變更、會議紀(jì)要和計(jì)量簽收單據(jù)等；竣工后，應(yīng)對工程竣工圖紙進(jìn)行整理存檔。此外，監(jiān)理人員還應(yīng)認(rèn)真完成監(jiān)理日志，包括對巡檢、旁站的監(jiān)理和對整個(gè)施工過程的相關(guān)事宜等內(nèi)容，將監(jiān)理例會形成的書面會議紀(jì)要、周報(bào)、月報(bào)等編制成冊，并對施工的動態(tài)、進(jìn)度等做好記錄。

　　5結(jié)束語

　　綜上所述，水利工程建設(shè)是我國基礎(chǔ)建設(shè)中的重要內(nèi)容，此類工程的監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的控制和監(jiān)管的作用很大，相關(guān)的監(jiān)理工程技術(shù)人員不僅應(yīng)具備一定的專業(yè)知識，更需要其具有較高的綜合素質(zhì)和道德水平。只有這樣，才能確保監(jiān)理人員從整體上把握工程施工的全過程，系統(tǒng)、有效地完成各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的高質(zhì)量、高效率和安全。