商務(wù)管理畢業(yè)論文1

　　高等教育自學(xué)考試《商務(wù)管理》專業(yè)(本科)的畢業(yè)論文是整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程的—個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是考生取得本專業(yè)文憑和學(xué)士學(xué)位的必要條件。考生必須完成本專業(yè)所有的課程考試并取得合格成績(jī)后，方可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(一般為每年6月中旬和12月中旬的第一個(gè)工作周)，攜準(zhǔn)考證及單科合格證等到華東理工大學(xué)自考辦申請(qǐng)參加畢業(yè)論文開(kāi)題，畢業(yè)論文的質(zhì)量要求和考核水平與全日制普通高校同類專業(yè)的畢業(yè)論文考核要求相一致。現(xiàn)根據(jù)自學(xué)考試的特點(diǎn)，特制定如下的畢業(yè)論文考核大綱和實(shí)施細(xì)則。

　　一、畢業(yè)論文的目的和考核目標(biāo)

　　畢業(yè)論文是完成本專業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程的最后教學(xué)環(huán)節(jié)。目的是培養(yǎng)考生綜合運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，獨(dú)立進(jìn)行分析實(shí)際問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。畢業(yè)論文完成后，通過(guò)答辯并經(jīng)成績(jī)?cè)u(píng)定合格者方可準(zhǔn)予畢業(yè)。

　　在畢業(yè)論文的撰寫過(guò)程中,應(yīng)著重以下幾方面能力的訓(xùn)練和考核：

　　1.調(diào)查研究的能力;

　　2.檢索中外文獻(xiàn)資料的能力;

　　3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯總的能力;

　　4.有關(guān)數(shù)學(xué)模型建立和運(yùn)算的能力;

　　5.邏輯思維和綜合分析的能力;

　　6.計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力;

　　7.外文閱讀、翻澤能力;

　　8.撰寫畢業(yè)論文的文字表達(dá)能力;

　　9.口頭表達(dá)能力等。

　　二、畢業(yè)論文的選題依據(jù)和范圍

　　(—)、 選題依據(jù)

　　1. 應(yīng)從本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，以本專業(yè)所學(xué)的專業(yè)課程知識(shí)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)實(shí)際能力的綜合訓(xùn)練，達(dá)到撰寫畢業(yè)論文的目的。

　　2. 畢業(yè)論文應(yīng)與商務(wù)管理實(shí)踐相結(jié)合，應(yīng)與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革或?qū)ν忾_(kāi)放的實(shí)際相結(jié)合，要反映本專業(yè)特點(diǎn)和內(nèi)容。

　　3. 畢業(yè)論文必須要有足夠的知識(shí)復(fù)蓋面，其份量和難度要適當(dāng)，既能使應(yīng)考者達(dá)到考核要求，又能使其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)努力可以獨(dú)立完成。

　　4.貫徹因才施教原則，使各類考生在原有水平上有較大提高，鼓勵(lì)優(yōu)秀考生有所創(chuàng)新。

　　(二)、供參考的選題范圍

　　1.“組織行為學(xué)”的理論和方法在企業(yè)中的應(yīng)用;

　　2.“管理思想和原理”在企業(yè)中的應(yīng)用;

　　3.“質(zhì)量管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”、“生產(chǎn)管理”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”等企業(yè)管理的理論和方法在企業(yè)中的應(yīng)用;

　　4.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和分析;

　　5.企業(yè)體制、企業(yè)組織、企業(yè)文化、企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和構(gòu)造;

　　6.管理系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用;

　　7.人力資源管理在企業(yè)中的應(yīng)用;

　　8.價(jià)值工程方法在企業(yè)中的應(yīng)用;

　　9.我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究;

　　10.電子商務(wù)的現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究;

　　11.我國(guó)資產(chǎn)重組、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究

　　l2.其他適合專業(yè)特點(diǎn)和內(nèi)容的選題。

　　三、畢業(yè)論文的寫作時(shí)間

　　應(yīng)考者應(yīng)在完成本專業(yè)全部課程的考試合格后，根據(jù)考核大綱的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，憑單科合格證及準(zhǔn)考證向主考學(xué)校自考辦提出選題申請(qǐng)，填寫《畢業(yè)論文申請(qǐng)表》，經(jīng)自考辦審核通過(guò)后，方可正式立題，并由自考辦推薦或指定指導(dǎo)教師，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行畢業(yè)論文的撰寫工作。由于自考生的特殊性，畢業(yè)論文的撰寫時(shí)間一般為二十二周左右(或不低于500小時(shí))。

　　1、準(zhǔn)備階段至正式立題(四周)

　　由指導(dǎo)教師與考生正式確定論文題目，填寫《畢業(yè)論文任務(wù)書》，并擬寫論文提綱。

　　2、調(diào)查研究 (約四周)

　　深入企業(yè)或社會(huì)開(kāi)展調(diào)查研究，收集及閱讀有關(guān)資料、數(shù)據(jù)或文獻(xiàn)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，數(shù)據(jù)匯總等寫作前的準(zhǔn)備工作。

　　3、撰寫論文初稿(八周)

　　4、論文修改(四周)

　　5、論文定稿、打印 (一周)

　　6. 準(zhǔn)備答辯(一周)

　　四、指導(dǎo)教師

　　1.指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)畢業(yè)論文大綱要求，結(jié)合課題任務(wù)，認(rèn)真做好論文指導(dǎo)工作。要嚴(yán)格按照大綱要求，著重培養(yǎng)考生獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力，注重教書育人。

　　2.自考辦應(yīng)選聘有經(jīng)驗(yàn)的講師以上的教師擔(dān)任指導(dǎo)教師，如因考生過(guò)多，確需助教擔(dān)任指導(dǎo)的，則必須經(jīng)自考辦與專業(yè)院系負(fù)責(zé)人共同審定后方可擔(dān)任。

　　3.為確保指導(dǎo)教師在指導(dǎo)論文中有必要的時(shí)間和精力，每名指導(dǎo)教師所帶的論文考生以不超過(guò)10人為宜。

　　五、考生

　　1.考生的畢業(yè)論文應(yīng)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研，根據(jù)大綱的要求獨(dú)立完成。凡弄虛作假、抄襲別人者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其畢業(yè)論文作不及格論處。并責(zé)令其從新撰寫論文。

　　2.考生在論文寫作期間，應(yīng)確保按時(shí)參加每次的論文輔導(dǎo)活動(dòng)，缺席者或未能按時(shí)完成論文者將轉(zhuǎn)入下一批再作，責(zé)任自負(fù)。寫作期間還應(yīng)保持每月至少向?qū)�師匯報(bào)一次。

　　六、自學(xué)考試辦公室職責(zé)

　　1.自學(xué)考試辦公室根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)要求制訂自學(xué)考試畢業(yè)論文考核大綱。

商務(wù)管理畢業(yè)論文2

　　摘要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了眾多的改變，使得工作和生活都更加的便利。網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)更是給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了福音，不僅促進(jìn)了信息化的傳播與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化的局面，從整個(gè)經(jīng)濟(jì)形式的層面來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而從企業(yè)來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)化的普及使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)模式，電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)能夠更加靈活而全面的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式的變革與觀念和模式的更新。本文主要是以物流行業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的管理模式的革新為主要研究對(duì)象，從目前電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式尚存在的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出合理的解決辦法，從而促進(jìn)電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新與發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；物流管理模式；特點(diǎn)；問(wèn)題；革新策略

　　一、概述

　　近年來(lái)，由于電子商務(wù)使銷售變得更加簡(jiǎn)單快捷，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)銷售自己的產(chǎn)品，客戶幾乎可以從互聯(lián)網(wǎng)上找到自己所需的所有商品，并且購(gòu)買過(guò)程易于操作，支付便捷，為商家節(jié)省成本，為客戶節(jié)約時(shí)間。在我國(guó)物流行業(yè)指的是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。其中包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)裝卸、流通加工、物流信息等等環(huán)節(jié)。正是由于電子商務(wù)迅猛發(fā)展，買賣上方可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成交易，同時(shí)帶給了物流行業(yè)巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。物流行業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的地位越來(lái)越重要，因?yàn)樗�承載著將商家在網(wǎng)絡(luò)上的虛擬商品貨物送到賣家手中的責(zé)任，在整個(gè)交易環(huán)節(jié)必不可少的重要組成部分。在傳統(tǒng)的商品銷售鏈條中，商品流通到賣家手中需要經(jīng)過(guò)層層分銷商，整個(gè)流程非常繁瑣和漫長(zhǎng)，商品銷售到市面上時(shí)成本已經(jīng)翻了幾倍；電子商務(wù)興起以后，賣家可以直接從網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買廠商提供的產(chǎn)品，中間只需要物流公司為其送貨到門即可，這樣一來(lái)節(jié)省了相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本。

　　二、電子商務(wù)環(huán)境下物流的新特點(diǎn)

　　1.信息化

　　當(dāng)今時(shí)代的額網(wǎng)絡(luò)信息化不僅僅是購(gòu)買與支付的信息化，物流的信息化也逐漸的形成了一定的模式與體系。電子商務(wù)環(huán)境下物流實(shí)現(xiàn)了更具體便捷的反應(yīng)方式與跟蹤及查詢途徑。不僅僅是物流企業(yè)在運(yùn)作的過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理，也方便了客戶進(jìn)行查詢、跟蹤，從而來(lái)合理的安排自己的事宜，并更加準(zhǔn)確的確定了貨物能夠到達(dá)的時(shí)間。避免了延誤所帶來(lái)的麻煩，客戶的滿意度較高。而電子商務(wù)是以數(shù)字化信息化為基礎(chǔ)的商業(yè)活動(dòng)形式，物流管理要跟上時(shí)代步伐，將物流管理實(shí)現(xiàn)信息化，同時(shí)也是電子商務(wù)對(duì)物流行業(yè)的必然要求。只有將物流管理信息化才能更加快速、準(zhǔn)確地獲取銷售和配送跟蹤信息，減少人員投入和資金投入，從而提高物流行業(yè)的服務(wù)水平。

　　2.網(wǎng)絡(luò)化

　　網(wǎng)絡(luò)早已經(jīng)滲透我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，物流網(wǎng)絡(luò)化也是物流信息化和人們生活數(shù)字化的必然要求。物流管理網(wǎng)絡(luò)化不僅可以讓客戶隨時(shí)隨地跟蹤自己物品的流通走向，更重要的是物流信息網(wǎng)絡(luò)化能夠及時(shí)讓物流系統(tǒng)收集信息，提前則算模擬最佳物流過(guò)程，使整個(gè)物流變得更加自動(dòng)化更加精準(zhǔn)化，從而消除無(wú)效物流和冗余物流，提高物流效率。而物流的網(wǎng)絡(luò)化不僅僅是跟蹤系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化，它是滲透到整個(gè)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)鹊囊幌盗械沫h(huán)節(jié)。物流信息的跟蹤是屬于物流信息化管理的外部網(wǎng)絡(luò)，而內(nèi)部的生產(chǎn)、運(yùn)作及管理屬于物流的內(nèi)部網(wǎng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的傳播將物流企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)及外部網(wǎng)相互銜接，促進(jìn)了企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的信息管理模式。

　　3.柔性化

　　柔性化指的是物流行業(yè)人性化的服務(wù)，在以顧客為中心的基本理念，為顧客提供增值服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、滿足顧客需求。電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送存在一定程度的不確定因素，因此訂單需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，靈活配送，更好的滿足電子商務(wù)環(huán)境下的商家可消費(fèi)者的要求。

　　三、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理存在的問(wèn)題

　　1.物流管理基礎(chǔ)設(shè)施落后

　　雖然隨著電子商務(wù)的發(fā)展，物流行業(yè)同樣發(fā)展迅速，但是，我國(guó)物流管理方面依然存在許多不容忽視的問(wèn)題，首當(dāng)其沖的便是基礎(chǔ)設(shè)施落后。目前，我國(guó)的物流管理處于多頭管理、條塊分割形式，導(dǎo)致許多物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)部健全，缺乏協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性；物流綜合性貨運(yùn)樞紐配套建設(shè)不足、物流中心基地建設(shè)緩慢，物流設(shè)施利用率低、布局不合理、重復(fù)建設(shè)、資金浪費(fèi)等，嚴(yán)重影響了物流系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2.政府重視不足，缺乏監(jiān)管制度

　　建立規(guī)章制度是確保物流行業(yè)健康有序發(fā)展的重要條件，現(xiàn)階段，我們國(guó)家尚未制定明確的國(guó)家物流法，我國(guó)的物流管理尚處于區(qū)域分割管理階段，沒(méi)有統(tǒng)一的物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這就使得政府在處理物流行業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，反應(yīng)不及時(shí)，無(wú)法有效地引導(dǎo)物流產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)走向。物流行業(yè)中的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)支持、稅收、運(yùn)輸?shù)鹊确謱俨煌�政府職能部門管理，但是統(tǒng)一物流法律法規(guī)的欠缺導(dǎo)致政府對(duì)物流管理一直比較混亂，缺乏協(xié)調(diào)一致的戰(zhàn)略方針，不利于物流行業(yè)的快速有序發(fā)展。

　　3.專業(yè)化服務(wù)水平低下

　　在電子商務(wù)高速發(fā)展的影響下，近年來(lái)我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展水平大大提高，但是目前我國(guó)物流企業(yè)多是傳統(tǒng)運(yùn)輸或者倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，服務(wù)水平和服務(wù)范圍多具有一定程度的局限性。雖然，許多物流企業(yè)層出不窮，但是能夠提供全方位貼心服務(wù)的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾，大多數(shù)物流僅提供單項(xiàng)、分段或分區(qū)域物流服務(wù)，并且物流企業(yè)之間互通聯(lián)系較少，無(wú)法成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。物流行業(yè)主要提供存儲(chǔ)和運(yùn)輸配送方面，其相關(guān)包裝、加工、配貨等增值服務(wù)較為欠缺，難以形成完整高效的物流供應(yīng)鏈。大多數(shù)物流公司只是簡(jiǎn)單的貨物運(yùn)輸公司，他們對(duì)專業(yè)的物流信息服務(wù)、物流資料平臺(tái)的搭建、物流成本控制研究以及物流行業(yè)的管理等等方面絲毫不予重視，無(wú)法滿足現(xiàn)代化專業(yè)化服務(wù)的要求。

　　4.缺乏專業(yè)物流管理人才

　　許多物流管理企業(yè)普遍存在人才稀缺現(xiàn)象，不少物流企業(yè)高薪誠(chéng)聘專業(yè)人才。其中企業(yè)物流管理人才最為緊缺，不但專業(yè)的物流公司需要物流管理人才，許多非物流行業(yè)的企業(yè)同樣需要物流管理人才從事本公司物流相關(guān)工作；其次是物流宏觀管理方面人才的欠缺。宏觀管理人才不僅公司企業(yè)需要，政府機(jī)構(gòu)也需要此類人才進(jìn)行政策的制定、行業(yè)的規(guī)劃、人才的培養(yǎng)教育等方面工作的開(kāi)展。第三是專業(yè)物流企業(yè)的管理人才匱乏，物流行業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)人才的渴求越來(lái)越明顯，由于當(dāng)前高校對(duì)物流人才的培養(yǎng)數(shù)量無(wú)法滿足當(dāng)前物流市場(chǎng)的需求，所以人才的缺乏現(xiàn)象越來(lái)越影響物流行業(yè)的發(fā)展。

　　四、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新策略

　　1.引入現(xiàn)代化技術(shù)，提高物流管理水平

　　我國(guó)目前物流管理現(xiàn)狀與先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚有一段距離，這就需要我們引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高自身物流管理水平，有效解決電子商務(wù)環(huán)境下物流管理遇到的各種問(wèn)題，為物流行業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持。新時(shí)代的物流管理技術(shù)要求物流信息化，采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通、衛(wèi)星定位、條形碼跟蹤等進(jìn)一步完善行業(yè)發(fā)展；另外物流管理的自動(dòng)化要求在倉(cāng)儲(chǔ)階段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)引導(dǎo)小車的熟練廣泛應(yīng)用、善于使用搬運(yùn)機(jī)器人等高科技技術(shù)來(lái)提高工作效率；第三現(xiàn)代物流行業(yè)趨向智能化發(fā)展，這就需要企業(yè)運(yùn)用電子識(shí)別技術(shù)、電子跟蹤技術(shù)、智能交通及運(yùn)輸系統(tǒng)來(lái)配合高速發(fā)展的物流行業(yè)；最后提高物流管理水平要求物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化發(fā)展，即集信息化、自動(dòng)化、智能化為一體的全面發(fā)展。

　　2.健全政府在物流管理中的作用

　　政府在物流管理中的作用至關(guān)重要，只有政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展。政府應(yīng)該為物流管理制定相關(guān)法律法規(guī)，明確物流標(biāo)準(zhǔn)、打破當(dāng)前物流發(fā)展中的分區(qū)域管理現(xiàn)象，為物流管理中出現(xiàn)的糾紛提供法律依據(jù)。在制定統(tǒng)一政策的基礎(chǔ)上，完善政府對(duì)物流管理的監(jiān)管和控制，規(guī)范物流行業(yè)運(yùn)作、監(jiān)督物流管理人員的執(zhí)業(yè)規(guī)范等。政府應(yīng)該合理規(guī)范物流園區(qū)、物流中心等用地場(chǎng)所，對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行有效統(tǒng)一的管理，促進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，促進(jìn)物流行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　3.提高專業(yè)服務(wù)技能，促進(jìn)增值服務(wù)建設(shè)

　　網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了新的局面，也帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理相對(duì)于傳統(tǒng)的物流管理模式來(lái)說(shuō)，不僅僅是將信息化帶入了企業(yè)管理中，更是拓展了企業(yè)的對(duì)外業(yè)務(wù)量，豐富了企業(yè)的業(yè)務(wù)種類，不僅僅是區(qū)域上的拓展，業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了巨大的改變。但是，面對(duì)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，先進(jìn)的技術(shù)卻沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的人才來(lái)操作和運(yùn)用，良好的資源被逐漸的浪費(fèi)掉了。為了跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，企業(yè)必須要提高自身的服務(wù)技能，不僅僅是服務(wù)態(tài)度的改良與提高，在技術(shù)操作上更能體現(xiàn)出專業(yè)性，才能讓客戶信任與支持。此外，提高自身的服務(wù)技能還能使得企業(yè)獲得增值服務(wù)的項(xiàng)目。通過(guò)不斷的引進(jìn)先進(jìn)的知識(shí)、文化、技術(shù)和人才，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，拓展企業(yè)的服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新的物流管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的不斷擴(kuò)大化。

　　4.注重培養(yǎng)物流管理專業(yè)人才

　　人才是企業(yè)發(fā)展的根本，只有保證人才注入才能保證企業(yè)不斷前進(jìn)。物流行業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)人才的需求日漸增長(zhǎng)，相應(yīng)的人才教育培養(yǎng)體系應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行完善。根據(jù)物流管理現(xiàn)狀引進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)技能為物流行業(yè)培養(yǎng)更多可用之才。專業(yè)的物流管理人才不僅要熟練掌握本行業(yè)專業(yè)知識(shí)和技能，還要兼有電子信息學(xué)、機(jī)械工程學(xué)、人力資源管理學(xué)、包裝學(xué)、運(yùn)輸學(xué)等多學(xué)科知識(shí)，所以專業(yè)的物流管理人才非常難求，只有加強(qiáng)高校對(duì)物流相關(guān)專業(yè)的重視，努力培養(yǎng)多元化專業(yè)強(qiáng)具有創(chuàng)新意識(shí)能夠自主學(xué)習(xí)的專業(yè)型人才，才能為物流行業(yè)源源不斷地輸送人才，才能保證物流行業(yè)不斷向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)物流管理的現(xiàn)代化和專業(yè)化。此外，電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式對(duì)于物流行業(yè)的人才提出了更高的要求，不僅要有全面的物流運(yùn)作及操作的熟知度，對(duì)于內(nèi)部管理、人員的安排與分配更是不可缺少的，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的操作性與運(yùn)用能力也成為了物流管理人才的所要具備的重要技能。因此，在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式下，物流企業(yè)要培養(yǎng)出具有創(chuàng)新理念、創(chuàng)新能力、有責(zé)任心、專業(yè)技能較高的全面型人才，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，才能實(shí)現(xiàn)物流模式的革新。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)信息化的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化的形成都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)化的作用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化更推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的發(fā)展。很顯然，電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的主要方向，通過(guò)電子商務(wù)的平臺(tái)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大化，可以更加靈活的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。而物流作為一個(gè)不可或缺的行業(yè)，伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展而不斷的發(fā)展，離開(kāi)電子商務(wù)環(huán)境，物流將無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化等優(yōu)勢(shì)。因此，電子商務(wù)與物流行業(yè)的發(fā)展相互配合、相輔相成，促進(jìn)者各自的發(fā)展。但是，電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式任然存在著嚴(yán)重的問(wèn)題和不足，主要是管理基礎(chǔ)設(shè)施的落后，政策的限制以及人才的缺乏等。本文主要從以上幾個(gè)方面對(duì)物流管理模式存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出從引入先進(jìn)的管理技術(shù)、創(chuàng)新管理水平，提高國(guó)家對(duì)物流管理的作用以及培養(yǎng)專業(yè)性的物流管理人才等幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流管理模式的革新。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]黃海.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理發(fā)展趨勢(shì)及解決策略[J].電子商務(wù)，20xx，第五期，P25-P26.

商務(wù)管理畢業(yè)論文3

　　摘要：現(xiàn)代品牌是在工業(yè)革命以后出現(xiàn)的。品牌代表著商品的質(zhì)量，能起到開(kāi)辟市場(chǎng)，維護(hù)和提高商品的競(jìng)爭(zhēng)能力的作用。因此，品牌作為開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)的手段，已成為企業(yè)爭(zhēng)奪和占領(lǐng)市場(chǎng)的重要工具。 品牌化經(jīng)營(yíng)對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)的整體運(yùn)行有著非常重要的意義。毫無(wú)疑問(wèn)，應(yīng)用品牌策略將成為推動(dòng)中國(guó)現(xiàn)代傳媒發(fā)生新的變革的力量。

　　一、中國(guó)現(xiàn)代傳媒應(yīng)用品牌策略的現(xiàn)狀分析

　　(一) 中國(guó)現(xiàn)代傳媒越來(lái)越重視品牌策略

　　當(dāng)今，中國(guó)本土及外來(lái)的傳媒共有數(shù)千種之多。單北京市場(chǎng)，就有《北京晚報(bào)》、《北京青年報(bào)》、《北京娛樂(lè)信報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》、《北京晨報(bào)》、《華夏時(shí)報(bào)》、《精品購(gòu)物指南》、《新京報(bào)》等不下八種都市報(bào)。競(jìng)爭(zhēng)的激烈性可想而知。

　　中國(guó)傳媒在我國(guó)加入世貿(mào)組織后也將面臨外國(guó)傳媒的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，另外還有互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳媒市場(chǎng)的瓜分與搶奪�，F(xiàn)在的處境對(duì)中國(guó)傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)可謂真的“狼來(lái)了”。面對(duì)這種不可逆轉(zhuǎn)的潮流，中國(guó)傳媒業(yè)只能采取積極的應(yīng)對(duì)措施，本著“全球化思考、本土化執(zhí)行”的原則推行品牌經(jīng)營(yíng)。

　　在內(nèi)外夾擊的市場(chǎng)中，越來(lái)越多的傳媒人開(kāi)始重視品牌策略，并創(chuàng)造出《北京青年報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《讀者》、《南方周末》、《快樂(lè)大本營(yíng)》等一批知名的傳媒。

　　以品種繁多，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的期刊市場(chǎng)上，涌現(xiàn)出的一匹“黑馬”——《中國(guó)國(guó)家地理》為例。1998年1月該刊改版伊始，發(fā)行量?jī)H有兩萬(wàn)多冊(cè)，如今這個(gè)數(shù)字已達(dá)到30萬(wàn)冊(cè);這其中還不包括在臺(tái)灣發(fā)行的繁體字版8萬(wàn)冊(cè)和打進(jìn)日本雜志市場(chǎng)的日文版5萬(wàn)冊(cè)。該刊被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)第一個(gè)打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的雜志。此外，《中國(guó)國(guó)家地理》正逐步構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈條：20xx年2月，《中國(guó)國(guó)家地理》影視版推出;20xx年6月，《中國(guó)國(guó)家地理》少年版問(wèn)世;20xx年1月，《中國(guó)國(guó)家地理》英文版發(fā)行;另外，中國(guó)國(guó)家地理基金會(huì)也開(kāi)始運(yùn)作�！吨袊�(guó)國(guó)家地理》堪稱中國(guó)傳媒界最成功的品牌之一。

　　(二) 面對(duì)外資傳媒的沖擊，中國(guó)傳媒仍處于相當(dāng)?shù)牧觿?shì)狀態(tài)

　　20xx年，中國(guó)履行對(duì)WTO的承諾，已批準(zhǔn)少數(shù)外資媒體進(jìn)入北京、上海等6個(gè)城市以及 5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的書報(bào)刊零售市場(chǎng)。據(jù)了解，目前已有60多家外資媒體在中國(guó)大陸設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，并擬申請(qǐng)投資設(shè)立書、報(bào)刊分銷企業(yè)。今年以來(lái)，經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的有限度落地的境外衛(wèi)星電視頻道達(dá)30家。如世界著名的傳媒集團(tuán)如默多克、貝塔斯曼、維亞康母等在幾年間就已悄悄地進(jìn)入中國(guó)傳媒市場(chǎng)。

　　早在20世紀(jì)70年代末80年代初中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的大門剛剛開(kāi)啟時(shí)，國(guó)際傳媒集團(tuán)就已經(jīng)進(jìn)入了我國(guó)專業(yè)技術(shù)期刊市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)在全球擁有270家專業(yè)出版物的國(guó)際數(shù)據(jù)公司 IDG在中國(guó)合作出版了12種刊物，其中最有名的當(dāng)屬《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》。20xx年6月，該公司董事長(zhǎng)麥戈文還曾表示，未來(lái)7年里，還將在中國(guó)投資10億美元。

　　加拿大電視傳媒機(jī)構(gòu)Rogers與香港新華集團(tuán)在廣州宣布，他們將共同組成新華羅加傳播有限公司，以中國(guó)內(nèi)地傳媒市場(chǎng)為發(fā)展目標(biāo)，在內(nèi)地發(fā)行Rogers的媒體項(xiàng)目，廣州將是新華羅加進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的第一站。而加拿大Rogers傳媒集團(tuán)是北美洲最大的影視集團(tuán)之一，在紐約交易所上市。它擁有電視、電臺(tái)、并經(jīng)營(yíng)DVD通訊網(wǎng)絡(luò)，及出版雜志等業(yè)務(wù)。Rogers傳媒集團(tuán)在加拿大東西岸共經(jīng)營(yíng)43個(gè)廣播電臺(tái)，Rogers出版機(jī)構(gòu)也是加拿大最大的雜志社與期刊出版商。Rogers有線電視則是加拿大最大的服務(wù)商，提供最基本有線電視節(jié)目播放給220萬(wàn)用戶。

　　1999 年我國(guó)新聞媒體的廣告總收入為 289.85 億元人民幣 ，20xx 年上升到 367.24 億元 ，而美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》一年的廣告額就達(dá) 60 億美元 ( 折合人民幣約為 540 億元 )。

　　以上資料表明，盡管中國(guó)媒體已具備了一定抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，但面對(duì)WTO，外資傳媒對(duì)中國(guó)傳媒業(yè)帶來(lái)的新一輪沖擊，無(wú)論從運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)上還是在運(yùn)作資金上，中國(guó)媒體仍然處于相當(dāng)?shù)牧觿?shì)狀態(tài)。

　　二、中國(guó)現(xiàn)代傳媒實(shí)施品牌策略中存在的主要問(wèn)題及其原因分析

　　(一) 傳媒自身的直接因素

　　1、品牌定位模糊

　　讀者一般都選擇那些給他們帶來(lái)最大價(jià)值的媒體和服務(wù)。清晰的品牌定位，既能給讀者提供更多的價(jià)值，又能最大限度地滿足廣告客戶的宣傳需要。例如，大多數(shù)家居雜志都標(biāo)榜自己走的是高檔路線，是國(guó)際潮流的領(lǐng)先者，這其中和廣告定位有很大關(guān)系。從雜志的定價(jià)可見(jiàn)一斑，大部分都定在二十元左右。從讀者的反饋來(lái)看，出現(xiàn)了讀者與雜志之間的差距。時(shí)尚家居類雜志總是以世界潮流為風(fēng)向標(biāo)，在高檔水平上求品質(zhì)。讀者卻認(rèn)為雜志介紹的裝修裝飾案例離自己的生活太遙遠(yuǎn)，而真正能適合大眾消費(fèi)的實(shí)用性指導(dǎo)卻又不夠。這是目前時(shí)尚家居雜志普遍存在的問(wèn)題。《瑞麗家居設(shè)計(jì)》的目標(biāo)讀者定位在中高收入階層(年收入20萬(wàn)以上)，但是，雜志真正的讀者中有一半是不屬于這個(gè)群體的年輕人。同樣，《時(shí)尚家居》的讀者定位在家庭月收入8000元以上的人士，沒(méi)有達(dá)到這種收人要求的年輕人卻成了主要讀者。不難看出，長(zhǎng)此下去，讀者看不到自己想看的文章，廣告客戶得不到有購(gòu)買力的顧客，刊物的生存就成為最大的問(wèn)題。

　　2、傳媒經(jīng)營(yíng)人才缺乏

　　我國(guó)的傳媒業(yè)起步較晚，其從業(yè)人員大多來(lái)自各大院校新聞專業(yè)。而負(fù)責(zé)媒體發(fā)行的人員則都是半路出家，缺少既懂內(nèi)容、又懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。20xx年5月，在中華世紀(jì)壇召開(kāi)了傳媒人才招聘會(huì)，云集了包括維亞康母、中國(guó)電影集團(tuán)、中數(shù)傳媒等“重量級(jí)”傳媒機(jī)構(gòu)在內(nèi)的眾多傳媒企業(yè)。雖然大批的人才冒雨“趕會(huì)”，尋找傳媒領(lǐng)域的金飯碗，但用人單位反映在傳媒人才展上有些職位難找合適人才。稀缺的人才包括傳媒營(yíng)銷人才、“采、編、播、營(yíng)銷”的全能人才、專業(yè)的經(jīng)營(yíng)型人才和策劃人才、懂經(jīng)營(yíng)和外語(yǔ)的海外項(xiàng)目中心經(jīng)理等。

　　3、運(yùn)作資金不足

　　10年前，《精品購(gòu)物指南》攜5萬(wàn)元，打造了一個(gè)成功的生活資訊類媒體。而20xx年5月《京華時(shí)報(bào)》投資5000萬(wàn)，鑄造了北京早報(bào)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。而新浪網(wǎng)成立之初的第一筆融資就達(dá)到了2500萬(wàn)美元。打造一個(gè)新媒體，需要的資金一下漲了1000～4000倍，而且盈利周期也延長(zhǎng)到了3-5年或更長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)的一些媒體就是因?yàn)楹笃谫Y金不足，而夭折。

　　(二) 社會(huì)環(huán)境的間接因素

　　1、國(guó)家相關(guān)法制尚未健全

　　目前中國(guó)的新聞出版自由尚處于“有憲可循，無(wú)法可依”狀況。傳媒如何運(yùn)用出版自由、新聞自由的權(quán)利從事監(jiān)督活動(dòng)以及機(jī)關(guān)和政治組織、社會(huì)團(tuán)體、公民個(gè)人應(yīng)當(dāng)如何協(xié)助傳媒實(shí)現(xiàn)新聞出版自由方面，還沒(méi)有法律加以明確規(guī)定。這就使新聞出版自由缺乏有力的法律保障。而與此同時(shí)，在沒(méi)有新聞法、出版法等專門涉及傳媒法律規(guī)范的情況下，行政部門卻通過(guò)行政規(guī)章及內(nèi)部政策等手段對(duì)傳媒的活動(dòng)作了大量的約束和限制，這樣就導(dǎo)致了新聞出版業(yè)生存空間的窄小，造成了對(duì)傳媒業(yè)的多級(jí)審查制度的產(chǎn)生以及條塊分割的管理模式，傳媒也無(wú)法發(fā)展自己的自律機(jī)制。而沒(méi)有行業(yè)自治，就沒(méi)有行業(yè)的相對(duì)獨(dú)立;沒(méi)有行業(yè)自律，就沒(méi)有輿論的中立、客觀，沒(méi)有公平競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有行業(yè)的健康發(fā)展。在傳媒完全由黨政機(jī)關(guān)控制的情況下，要想由媒體對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督幾乎是不可能的。媒體也將無(wú)法充分地進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　2、缺乏第三方評(píng)價(jià)、監(jiān)督

　　國(guó)外的傳媒，例如發(fā)行量、發(fā)行讀者特征、發(fā)行地區(qū)、廣告額等，均看中第三方數(shù)據(jù)公司所提供的權(quán)威客觀數(shù)據(jù)。這些客觀數(shù)據(jù)在提高傳媒的品牌地位、獲取廣告客戶的青睞上，起到了很重要的作用。而國(guó)內(nèi)的媒體還沒(méi)有形成這樣的機(jī)制，發(fā)行量、讀者分析等，存在著很大的虛假成分。這樣，導(dǎo)致了廣告客戶無(wú)法準(zhǔn)確判明媒體當(dāng)前的市場(chǎng)地位。媒體與媒體之間存在著“不公平競(jìng)爭(zhēng)”，攪亂了媒體發(fā)展的正常秩序，不利于我國(guó)傳媒業(yè)的健康發(fā)展，更消弱了我國(guó)傳媒業(yè)與國(guó)外正規(guī)媒體的抗衡能力。

　　三、品牌策略在中國(guó)現(xiàn)代傳媒中如何應(yīng)用

　　從某種意義上說(shuō)，媒體品牌的價(jià)值同企業(yè)品牌的價(jià)值在本質(zhì)上是一致的。有魅力的品牌能引起強(qiáng)烈的讀者偏好。一個(gè)優(yōu)秀的傳媒品牌帶給傳媒的價(jià)值是無(wú)價(jià)的。對(duì)于現(xiàn)代傳媒如何建立并實(shí)施品牌策略，有以下幾方面建議。

　　(一) 傳媒的品牌定位

　　品牌定位是指為使產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排。

　　創(chuàng)建傳媒品牌，必須首先尋找這個(gè)媒體在市場(chǎng)上的最佳位置。這里所說(shuō)的媒體的品牌定位是指根據(jù)媒體“大市場(chǎng)”中讀者、發(fā)行商、廣告商、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以及自身資源、人才、資金等等諸多因素確定所辦媒體在目前和今后市場(chǎng)中所處的位置、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)前景分析等的一種方法，其目的是找準(zhǔn)媒體市場(chǎng)的盲點(diǎn)或薄弱之處，快速占領(lǐng)媒體市場(chǎng)、擁有最大發(fā)行量，吸引更多廣告商，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　媒體的品牌定位要以深入的市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，它包含許多方面的內(nèi)容，如讀者定位、內(nèi)容定位、風(fēng)格定位、營(yíng)銷定位(廣告定位、發(fā)行定位、價(jià)格定位)等等，而讀者定位又是重中之重的工作。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的精神文化需求越來(lái)越呈現(xiàn)出個(gè)性化、多樣化、豐富化的特點(diǎn)，不同的人對(duì)文化消費(fèi)的差異性，使得傳媒人必須根據(jù)讀者(觀眾)各種不同的情況如地理因素、人口因素、文化心理因素、經(jīng)濟(jì)因素、情趣因素等等，對(duì)讀者(觀眾)進(jìn)行細(xì)分，尋找到適合自己媒體的目標(biāo)讀者群，從而有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)，編輯出版適銷對(duì)路的媒體。

　　例如，中國(guó)品牌雜志《讀者》(前身為《讀者文摘》)在創(chuàng)刊之初就將自己定位于“真、善、美”主義，獲得了成功。他們認(rèn)為，“人性是人類的一種終極的基本道德點(diǎn)，只有人性的東西才可以征服人心”。就是基于這些，《讀者》開(kāi)始由以前各種介紹性的東西，過(guò)渡到了有意識(shí)地進(jìn)入對(duì)于“真、善、美”的全力挖掘，在一些可讀性極強(qiáng)的文章中，尋找到體現(xiàn)著人性光芒的東西來(lái)。就是在這一定位下，《讀者》進(jìn)行了不斷改革，最終發(fā)展成為精英文化和平民文化很好結(jié)合的中國(guó)期刊第一品牌。

　　《京華時(shí)報(bào)》做為后來(lái)者，面臨更多的難題。其進(jìn)入時(shí)，北京市場(chǎng)上已經(jīng)有《北青報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京晨報(bào)》三大都市報(bào)。他們將北京的市場(chǎng)從早晨占據(jù)到夜晚，讀者也從青年覆蓋到老年。按理說(shuō)，市場(chǎng)已經(jīng)飽和。聰明的京華人根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研做了聰明的選擇。和《北青報(bào)》、《北京晚報(bào)》相比，《京華時(shí)報(bào)》無(wú)論資源還是能力都處于劣勢(shì)。所以在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，它選擇了《北京晨報(bào)》的基本市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng)。喊出口號(hào)“《京華時(shí)報(bào)》，北京人的都市報(bào)!”。在競(jìng)爭(zhēng)中，它在內(nèi)容上采用了與《晨報(bào)》高度同質(zhì)化的信息結(jié)構(gòu)，但在信息量上形成優(yōu)勢(shì)，以四開(kāi)32版的靈活空間使《晨報(bào)》的對(duì)開(kāi)16版相形見(jiàn)絀。正是這種準(zhǔn)確的競(jìng)爭(zhēng)操作使得它的市場(chǎng)定位效用一開(kāi)始就向優(yōu)化的模式演進(jìn)。從而成功躋身京城都市報(bào)前三的位置。

　　除此之外，《新周刊》、《南風(fēng)窗》、《家庭》、《知音》、《女友》等均是對(duì)自身的成功定位而成為了中國(guó)傳媒業(yè)界的佼佼者。

　　(二) 品牌名稱的挑選

　　一個(gè)好的名稱能極大地促成一個(gè)媒體的成功。但是，找到一個(gè)最好的品牌名稱卻并不是件容易的事。首先要仔細(xì)地研究產(chǎn)品及其利益，目標(biāo)市場(chǎng)以及擬定的營(yíng)銷策略。

　　一個(gè)品牌名稱的理想要素包括：

　　1、它能使人聯(lián)想到產(chǎn)品的質(zhì)量和利益。

　　例如，《知音》奉行“人情美、人性美”的辦刊原則，強(qiáng)調(diào)刊物要“深入生活、深入心靈”，引起了廣大讀者的共鳴。而《知音》這個(gè)名字給人一種“理解自己”、“關(guān)心自己”、“有共同語(yǔ)言”這樣一個(gè)溫馨的朋友感覺(jué)，真正做到了“刊如其名”。如今，湖北知音期刊出版實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司總資產(chǎn)逾3億元，有形資產(chǎn)1.5億元，《知音》已躋身全國(guó)“百家重點(diǎn)期刊”行列，榮獲首屆全國(guó)優(yōu)秀社科期刊獎(jiǎng)和首屆中國(guó)期刊獎(jiǎng)，是全國(guó)報(bào)刊轉(zhuǎn)載和影視改編率最高的期刊之一。

　　《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的市場(chǎng)定位“以全新的視角分析國(guó)際形勢(shì)、透視中國(guó)經(jīng)濟(jì)、觀察行業(yè)動(dòng)態(tài)、引導(dǎo)良性發(fā)展，并在中國(guó)加入WTO的大環(huán)境下，立足于國(guó)際通行的經(jīng)濟(jì)法則，及時(shí)有效地反映世界經(jīng)濟(jì)格局的變化，跟蹤報(bào)道中國(guó)企業(yè)界的動(dòng)態(tài)與發(fā)展”。它的報(bào)名使人聯(lián)想到“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域”、“新時(shí)代”等經(jīng)濟(jì)元素，那么關(guān)注新時(shí)代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的讀者將首先選擇此報(bào)。

　　2、它應(yīng)該易讀、易認(rèn)、易記。

　　在這點(diǎn)上簡(jiǎn)短的品牌名稱效果較好。媒體在取名上，大多數(shù)做的比較好。例如，《新京報(bào)》三個(gè)字，印入眼簾，給讀者的第一印象就是“新創(chuàng)刊的，北京的報(bào)紙”，而報(bào)紙售賣者吆喝起來(lái)也瑯瑯上口�！稌r(shí)尚》，做為中國(guó)時(shí)尚類期刊的第一品牌，單單以自己的名字就獨(dú)占了時(shí)尚類期刊的絕對(duì)有利位置。其他時(shí)尚類期刊，如《瑞麗》、《生活資訊》、《Lisa》、《世界時(shí)裝之苑》、《虹》、《大都市》等等，只好令辟途徑，選擇其他的名稱。假如一個(gè)從來(lái)不看時(shí)尚類期刊的讀者，突然決定“追逐潮流，緊跟時(shí)尚”，他到報(bào)刊前，《時(shí)尚》的名稱讓他一看就知道是自己想要的期刊類型，而《瑞麗》則需要報(bào)刊主人的推薦，他仔細(xì)翻閱后才知道這也是時(shí)尚類期刊的大姐大。從以上的故事，我們可以認(rèn)識(shí)到一個(gè)恰當(dāng)?shù)拿�稱，可以輕而易舉地獲得更多的讀者，節(jié)省更多的品牌推廣費(fèi)用。

　　3、品牌名稱支持標(biāo)識(shí)(CI)

　　標(biāo)識(shí)(CI)是品牌可被識(shí)別但無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)的部分。例如，不管是在電視屏幕上還是在期刊封面上，只要一看到一鳳一凰構(gòu)成一個(gè)圓形的標(biāo)識(shí)，恐怕很多傳媒人就會(huì)不由自主地想起香港的鳳凰衛(wèi)視和《鳳凰周刊》。盡管內(nèi)地可能還有許多人不常見(jiàn)這個(gè)標(biāo)識(shí)。但它利用傳說(shuō)中的鳳和凰這兩個(gè)鳥(niǎo)中鳳代表陽(yáng)、凰代表陰引申出的“南北東西大會(huì)萃”給東西方文化、港臺(tái)文化與大陸文化、歷史與現(xiàn)實(shí)之間相互關(guān)系的注解，在受眾的潛意識(shí)中打下了一個(gè)深深的烙印。

　　4、品牌名稱應(yīng)易被譯成外語(yǔ)。

　　一個(gè)成功的媒體品牌不僅要為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所接受，也要走出國(guó)門，為世界市場(chǎng)所接受。例如，“陽(yáng)光衛(wèi)視”的英文名稱為“SUNTV”，簡(jiǎn)短易讀，而且意義轉(zhuǎn)換準(zhǔn)確。

　　(三) 選擇品牌策略

　　品牌策略是指通過(guò)品牌形象的塑造，提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略。選擇合適的品牌策略以達(dá)到增大市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率的目的。根據(jù)現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普科特勒所著《市場(chǎng)營(yíng)銷》，列出以下四種可供媒體選擇的品牌策略。

　　1、產(chǎn)品系列擴(kuò)展

　　產(chǎn)品系列擴(kuò)展，也叫做單一品牌策略，是指利用一種成功的品牌名稱，在同一種品牌名稱下的既定產(chǎn)品種類中引進(jìn)新因素，如新風(fēng)格、新形式、新顏色、新增的配料或新包裝尺寸等。

　　例如，《北京青年報(bào)》利用它在北京報(bào)業(yè)的王者地位，相繼推出《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)》系列——人才時(shí)代、數(shù)碼時(shí)代、汽車時(shí)代、廣廈時(shí)代、生活時(shí)代共五個(gè)子報(bào)，跟隨主報(bào)發(fā)行。這樣，《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)》從開(kāi)始就依附在《北京青年報(bào)》主報(bào)身上，達(dá)到了百萬(wàn)份的發(fā)行量，減少了建設(shè)新發(fā)行渠道、新品牌傳播的巨大費(fèi)用。另一方面，《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)》的五個(gè)子報(bào)，豐富了《北京青年報(bào)》內(nèi)容，向外延伸覆蓋了人才招聘、IT、汽車、房地產(chǎn)、生活時(shí)尚等百姓關(guān)注的熱點(diǎn)，為《北京青年報(bào)》帶來(lái)了巨大的廣告收益。

　　傳媒或許把產(chǎn)品系列擴(kuò)展當(dāng)成了一種低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的方法，用來(lái)推銷新媒體以滿足讀者不同的口味要求，以及用來(lái)利用過(guò)剩的生產(chǎn)力。但是，產(chǎn)品系列擴(kuò)展也包含著一些風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)過(guò)分?jǐn)U展的品牌名稱有可能會(huì)失去其特有的含義。

　　2、品牌擴(kuò)展

　　品牌擴(kuò)展，也叫做一牌多品策略，是指利用一種成功的品牌名稱，在一個(gè)新的產(chǎn)品種類里生產(chǎn)新的產(chǎn)品或經(jīng)過(guò)改進(jìn)的產(chǎn)品。

　　例如，三晨卡通企業(yè)集團(tuán)就利用成功推出的中國(guó)著名的卡通形象——藍(lán)貓?zhí)詺�，開(kāi)發(fā)、銷售產(chǎn)品涉及音像、圖書、玩具、文具、鐘表、服裝、鞋帽、食品、飲料、保健品、日用品、自行車、電子產(chǎn)品等諸多行業(yè)六千余個(gè)品種。目前公司已在全國(guó)開(kāi)設(shè)藍(lán)貓專賣店(柜)近3000家，業(yè)已建成國(guó)內(nèi)最大的兒童消費(fèi)品銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　多品牌策略有許多優(yōu)點(diǎn)。一個(gè)有口皆碑的品牌往往能幫助企業(yè)更加順利地涉足新的產(chǎn)品種類，并能引起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的立即確認(rèn)和更快接受�！堕_(kāi)心辭典》節(jié)目發(fā)行的書籍直接采用《開(kāi)心辭典》做為書名，一上市就立即取得了讀者的高質(zhì)量認(rèn)同。同時(shí)，品牌擴(kuò)展策略包含著風(fēng)險(xiǎn)。一種品牌失敗之后，可能還會(huì)破壞消費(fèi)者對(duì)其他同一品牌產(chǎn)品的印象。

　　3、多個(gè)品牌

　　多個(gè)品牌，也叫做多品牌策略，是指在同一類產(chǎn)品中建立二種或幾種品牌的策略，從而占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，進(jìn)入更多不同的市場(chǎng)領(lǐng)域，吸引不同愛(ài)好的讀者群。

　　例如，南方報(bào)業(yè)，我國(guó)第一家由省級(jí)黨委機(jī)關(guān)報(bào)組建的報(bào)業(yè)集團(tuán)。1998年5月18日成立至今，已迅速形成以報(bào)業(yè)為主體，橫跨出版、信息、印刷、廣告、物流配送和實(shí)業(yè)拓展等產(chǎn)業(yè)的媒體軍團(tuán)。南方報(bào)業(yè)采取的就是多品牌戰(zhàn)略，鑄就大型報(bào)業(yè)航母，形成八報(bào)兩刊一社的報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面覆蓋讀者和市場(chǎng)。它的刊物包括《南方日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《南方周末》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《21世紀(jì)環(huán)球報(bào)道》、《南方農(nóng)村報(bào)》、《南方體育》、《城市畫報(bào)》、《名牌》等。通過(guò)遍布全省的自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，密集覆蓋珠江三角洲城市群。通過(guò)衛(wèi)星傳版與全國(guó)近30個(gè)大中城市的代印點(diǎn)與發(fā)行網(wǎng)聯(lián)通，使南方報(bào)業(yè)的產(chǎn)品風(fēng)行全國(guó)。并在北京、上海、深圳、香港設(shè)有新聞中心。

　　因此，南方報(bào)業(yè)被譽(yù)為“報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)最合理，讀者覆蓋最全面，綜合運(yùn)營(yíng)能力最強(qiáng)的報(bào)業(yè)集團(tuán)”。

　　多品牌的一大缺點(diǎn)是每種品牌可能只獲得一小部分市場(chǎng)份額，而且每一種利潤(rùn)都不高。對(duì)此，媒體可節(jié)省把資源分?jǐn)傇诒姸嗥放粕系淖龇ǎ�取而代之的�?yīng)是建立幾個(gè)較高利潤(rùn)水平的品牌。

　　4、新品牌

　　新品牌，就是不借助任何已有品牌的名氣，重新在新產(chǎn)品中啟用一個(gè)新的品牌。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)品種類時(shí)，若對(duì)于該種產(chǎn)品，企業(yè)現(xiàn)有品牌沒(méi)有一個(gè)合適的，則企業(yè)可建立一個(gè)新的品牌名稱。

　　例如，中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社，其主刊是《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》，市場(chǎng)定位于財(cái)經(jīng)類媒體。而其推出的《精品購(gòu)物指南》，則定位于生活服務(wù)類媒體。這兩個(gè)市場(chǎng)是完全不同的，讀者是完全不同的兩個(gè)群體。這決定了必須重新選取一個(gè)新的品牌。早在10年前，《精品購(gòu)物指南》誕生時(shí)，它幾乎是闖進(jìn)了一片無(wú)人開(kāi)墾的嶄新領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)北京的各大報(bào)紙很少有生活服務(wù)與消費(fèi)類信息的版面和內(nèi)容，這給生活服務(wù)類報(bào)紙?zhí)峁┝藷o(wú)限的市場(chǎng)空間�！毒�品購(gòu)物指南》抓住這個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)遇，刊期從最初的周報(bào)發(fā)展到了現(xiàn)在的周二刊，版面從最初的每期8版發(fā)展到100頁(yè)的厚報(bào)，發(fā)行量穩(wěn)步上升，按照?qǐng)?bào)紙1：4的傳閱率計(jì)算，每周有200萬(wàn)的北京市民在閱讀《精品購(gòu)物指南》。其廣告的增長(zhǎng)，達(dá)到了200-300%的驚人年增長(zhǎng)幅度。1998年之后，《精品購(gòu)物指南》的廣告突破了億元，曾一度躋身于全國(guó)報(bào)紙廣告前10名的行列。創(chuàng)刊時(shí)《精品購(gòu)物指南》以5萬(wàn)元起家，而現(xiàn)在的廣告實(shí)現(xiàn)了1.8億，被譽(yù)為“造夢(mèng)”的報(bào)紙。反過(guò)來(lái)，《精品購(gòu)物指南》的成功，給中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社提供了充足的資金，帶動(dòng)了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的成功。

　　(四) 實(shí)施品牌策略

　　媒體成功與否，根本取決于是否按照既定品牌策略進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)本著以下幾點(diǎn)進(jìn)行。

　　1、采編、發(fā)行、廣告三個(gè)部門有機(jī)地聯(lián)合起來(lái)，共同促進(jìn)品牌的發(fā)展

　　媒體實(shí)施品牌策略，不是一項(xiàng)孤立的工作，更不是某一個(gè)部門的工作，而是與媒體整體發(fā)展息息相關(guān)的。它要求采編、發(fā)行、廣告三個(gè)部門，為了共同的品牌目標(biāo)而奮斗，不能各自為政。采編部門在內(nèi)容上，采集符合品牌定位的文章，不發(fā)“跑題”的稿件。發(fā)行部門在發(fā)行量和發(fā)行對(duì)象方面貼近品牌定位，不發(fā)行讀者定位之外的讀者。廣告部門不刊登與本媒體定位不符的廣告內(nèi)容。媒體總編必須是復(fù)合型人才，既要把內(nèi)容辦好，又要研究廣告和發(fā)行，這樣才能從根本上把三個(gè)環(huán)節(jié)貫通起來(lái)，促進(jìn)媒體品牌的整體發(fā)展。

　　2、堅(jiān)持“內(nèi)容”為王，追求廣告“效益”

　　既然辦媒體的一個(gè)重要目的是獲取廣告收益，那么，為了最大限度的提高版面的有效率，我們就可以從廣告市場(chǎng)向前倒推：根據(jù)報(bào)紙需要開(kāi)發(fā)的主要廣告品種，尋找目標(biāo)讀者群(包括核心讀者和延伸讀者)，再根據(jù)目標(biāo)讀者的需求層次設(shè)計(jì)內(nèi)容。這樣打造出來(lái)的產(chǎn)品，就容易受到廣告商的青睞。當(dāng)然，這里有一個(gè)前提，產(chǎn)品內(nèi)容必須有效占領(lǐng)讀者，內(nèi)容為王，報(bào)紙好看了，報(bào)紙的購(gòu)買率，閱讀率才能達(dá)到一個(gè)基數(shù)以上，否則，即便產(chǎn)品設(shè)計(jì)得非常精確，也不會(huì)成為有吸引力的廣告載體。

　　3、注重媒體的自身營(yíng)銷，提高品牌認(rèn)知度

　　有的媒體只注重了媒體的發(fā)行、廣告、內(nèi)容等方面，而忘記了自身的品牌營(yíng)銷。媒體自身品牌的營(yíng)銷能提升媒體的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，并有助于其廣告、發(fā)行的利潤(rùn)增長(zhǎng)。營(yíng)銷除了做廣告之外，還要加強(qiáng)媒體的宣傳力度，要在各種場(chǎng)合進(jìn)行公共宣傳、公關(guān)活動(dòng)等。例如，《北京娛樂(lè)信報(bào)》遍布北京城的戶外廣告牌，一個(gè)個(gè)大大的“信”字，給予信報(bào)讀者以信心。《時(shí)尚先生》則舉辦了“20xx中國(guó)時(shí)尚先生”評(píng)選，此評(píng)選在新浪網(wǎng)的男性頻道、伊人風(fēng)采都有投票鏈接，并在今年4月26日在北京召開(kāi)了隆重的新聞發(fā)布會(huì)。這一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷組合，在中國(guó)男性時(shí)尚刊物界奠定了《時(shí)尚先生》獨(dú)特而不易模仿的地位。

　　4、建立媒體與讀者的互動(dòng)，提高讀者的忠誠(chéng)度

　　讀者永遠(yuǎn)是辦刊人心目中的上帝，媒體品牌的塑造在于對(duì)讀者的無(wú)限關(guān)懷和熱愛(ài)，在于對(duì)目標(biāo)讀者閱讀需求的深刻把握和理解，在于編讀雙方的互動(dòng)和溝通，也就是說(shuō)，要建立媒體品牌的讀者忠誠(chéng)度。而要達(dá)到這樣的目的，除了從根本上提高辦刊質(zhì)量和水平以外，必須建立品牌的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，確立期刊營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略，通過(guò)讀者參與、讀者服務(wù)等一系列市場(chǎng)推介，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)品牌在讀者中的親和力和忠誠(chéng)度，從而最終提高市場(chǎng)占有率。許多品牌期刊在這方面做了大量工作，有很多好的經(jīng)驗(yàn)。一是強(qiáng)化讀者參與意識(shí)，變“單向傳播”為“編讀互動(dòng)”，如舉辦讀者沙龍(俱樂(lè)部)、讀者座談會(huì)、讀者評(píng)刊辦刊活動(dòng)等等，辦刊人以平等的身份與讀者對(duì)話，使雙方建立精神上的契合和心靈的共鳴;二是為讀者提供最直接，最有效的服務(wù)，用真情和利益回報(bào)讀者，比如有的刊物隨刊奉送光盤或其他小禮品，加大產(chǎn)品附加值，有的刊物每年拿出一部分資金，設(shè)立各種基金回報(bào)讀者，他們的做法都贏得了讀者的喜愛(ài)和擁戴;三是策劃目標(biāo)讀者感興趣的一系列社會(huì)性活動(dòng)，有效擴(kuò)大和吸引由此衍生的更廣大的讀者群，提高期刊品牌社會(huì)影響力和讀者忠誠(chéng)度。

　　四、綜述全文

　　隨著傳媒競(jìng)爭(zhēng)的深入和市場(chǎng)的成熟，傳媒品牌策略的推廣和策劃的層次也越來(lái)越深入，原來(lái)簡(jiǎn)單意義上的形象創(chuàng)意和宣傳已經(jīng)難以滿足激烈的傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，同時(shí)也難以取得理想的品牌推廣效果。以傳媒定位的差異化和區(qū)隔化為思考原點(diǎn)，結(jié)合內(nèi)容、傳播手法、推廣發(fā)行渠道、定價(jià)等各個(gè)方面形成整合的傳播優(yōu)勢(shì)，將是取得未來(lái)傳媒品牌競(jìng)爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵。

　　現(xiàn)就全文所述，為品牌策略在現(xiàn)代傳媒中的應(yīng)用總結(jié)為三大原則。

　　(一) 首先應(yīng)該確定媒體的定位

　　在確定品牌策略之前，我們首先要確定自己的定位，“它是什么?是賣給誰(shuí)的?”一個(gè)具有區(qū)隔和差異化的定位，幾乎決定了媒體的生存和推廣的效果。如果你要為一張新的報(bào)紙做推廣，你最好首先充分的研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研究讀者如何看待它們，他們的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)各是什么?還存在什么樣的空隙和機(jī)會(huì)。例如《京華時(shí)報(bào)》的讀者群集中體現(xiàn)出“具有新觀念、新知識(shí)等特征的‘新市民’”�！靶率忻瘛睙o(wú)疑就是《京華時(shí)報(bào)》定位的一個(gè)有力區(qū)隔點(diǎn)。

　　(二) 整合所有的傳播活動(dòng)(甚至營(yíng)銷活動(dòng))，都圍繞媒體的定位來(lái)進(jìn)行

　　一旦確定了報(bào)紙具有差異和區(qū)隔的定位，推廣的難題已經(jīng)解決了大半，接下來(lái)需要做的是在每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密圍繞你的定位，進(jìn)行傳播和推廣。例如如果你是一份白領(lǐng)的報(bào)紙，你的內(nèi)容就應(yīng)該圍繞白領(lǐng)的學(xué)習(xí)、工作、生活需要策劃、報(bào)道白領(lǐng)關(guān)注的事件，公關(guān)活動(dòng)你可以策劃白領(lǐng)讀者沙龍，贊助白領(lǐng)聯(lián)誼會(huì)等，你的發(fā)行重點(diǎn)區(qū)域可以集中在寫字樓、高尚住宅區(qū)，你的報(bào)紙的價(jià)格可以適當(dāng)高于普通大眾報(bào)紙、甚至你的報(bào)紙的紙質(zhì)也相對(duì)好一些……你的廣告創(chuàng)意也要反映你的白領(lǐng)生活。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是媒體與普通產(chǎn)品的推廣傳播不同之處在于，作為傳媒，需要保持自己的活躍形象以及影響力，因此除了常規(guī)的硬性廣告、公關(guān)活動(dòng)的策劃以外，與內(nèi)容密切結(jié)合的專題策劃尤為重要。《廣州日?qǐng)?bào)》在九七回歸時(shí)策劃的97個(gè)版面并配合具有公益意義的形象廣告宣傳，取得良好的宣傳效應(yīng)。

　　(三) 不要輕易改變媒體的定位，而是要用一切方法不斷的強(qiáng)化它，讓它深入人心

　　很多報(bào)紙和企業(yè)主一樣，擔(dān)心自己縮小了市場(chǎng)范圍、或者把目標(biāo)對(duì)象定位得過(guò)分清晰，會(huì)失掉廣泛的消費(fèi)者，實(shí)際上，這種擔(dān)心，往往是多余的。

　　無(wú)論對(duì)于普通產(chǎn)品還是報(bào)紙，定位(與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)隔點(diǎn))不僅僅是建立市場(chǎng)區(qū)隔的有力手段，而且是使品牌報(bào)紙獨(dú)特性的有效方法。定位一旦確定，就不要輕易去改變，除非犯了原則性的錯(cuò)誤，否則你不僅會(huì)失掉現(xiàn)有的讀者，還會(huì)給更多讀者留下“善變”等不良的印象。

　　定位一旦確定，并不是萬(wàn)事大吉，如果你成功了，新的競(jìng)爭(zhēng)者也許會(huì)模仿你的一舉一動(dòng)，來(lái)和你搶奪定位(就像西安的報(bào)紙模仿《華商報(bào)》一樣)，財(cái)力更雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者，甚至可以投入更多的錢來(lái)宣傳定位(比如得到《廣州日?qǐng)?bào)》支持的《信息時(shí)報(bào)》與《南方都市報(bào)》的競(jìng)爭(zhēng))、不斷加入的新讀者不了解你的定位，你需要告訴它……因此你需要做的是不斷的進(jìn)行傳播，告訴讀者“我是……，我是……”直到你的定位深入人心，贏得讀者。

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