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人才工作計(jì)劃

工作計(jì)劃是,對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計(jì)劃,工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論何種稱謂,這些都是計(jì)劃的范疇。

人才工作計(jì)劃1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),積極實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,加快人才資源開發(fā)和管理,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作,完善人才資源配置

  根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作要求,積極完善人才資源配置,結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)際,合理引進(jìn)人才,建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機(jī)制,強(qiáng)化用人單位引進(jìn)各類人才的計(jì)劃性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,采取公平、公正的方法,完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù),逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。

  二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作

  做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作,不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展,關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整,關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理,也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn),每年年初制定畢業(yè)生需求計(jì)劃,由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進(jìn)行統(tǒng)籌,以便在人才市場(chǎng)上發(fā)布招考信息,千方百計(jì)吸引人才。同時(shí)要求各單位每年將臨時(shí)聘用人員報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。

  三、樹立人才意識(shí),實(shí)施科技興院

  結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策,營造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人,積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng),提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色?,靠重點(diǎn)學(xué)科和特色?茙(dòng)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展,從而促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

  四、大力引進(jìn)緊缺人才,完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策

  根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項(xiàng)目需要,加強(qiáng)對(duì)緊缺人才的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級(jí)以上職稱的衛(wèi)生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,衛(wèi)生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員,不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實(shí)際問題,切實(shí)解決緊缺人才的后顧之憂。

  五、推進(jìn)人才柔性流動(dòng)機(jī)制,拓寬人才開發(fā)的空間

  人才柔性流動(dòng)己成為人才工作的一個(gè)新特點(diǎn)。其主要特征是:戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動(dòng)、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神,鼓勵(lì)各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作,也要主動(dòng)適應(yīng)這一新的走向,確立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才觀念,變“剛性”引進(jìn)為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動(dòng)外,可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請(qǐng)顧問、人才租賃等方式引進(jìn)人才技術(shù),進(jìn)行智力成果轉(zhuǎn)化,為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對(duì)柔性流動(dòng)到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才,其執(zhí)業(yè)注冊(cè)等給予便利。

  六、進(jìn)一步深化分配制度改革,加大對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度

  確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參予分配的原則,加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度,推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi),可結(jié)合本單位特點(diǎn),自主制定以崗位工資為主體的分配辦法,實(shí)行人才保護(hù)價(jià)以及特殊人才津貼制度:一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)人才可實(shí)行協(xié)議工資,由單位與個(gè)人協(xié)商,根據(jù)個(gè)人實(shí)際業(yè)績能力水平及預(yù)計(jì)效益情況,簽訂工資報(bào)酬協(xié)議,通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn);二是對(duì)引進(jìn)的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才,進(jìn)單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼;三是對(duì)關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項(xiàng)目及課題津貼等特殊分配方法予以補(bǔ)貼;四是對(duì)學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級(jí)人才管理部門1—2倍的獎(jiǎng)勵(lì),在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作,準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘,對(duì)長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實(shí)行低職高聘,讓其享受相應(yīng)待遇。

  七、規(guī)范管理制度,簡化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)手續(xù)

  區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度,必須堅(jiān)持單位專業(yè)崗位需要,流動(dòng)人才專業(yè)對(duì)口的原則。區(qū)級(jí)單位之間(全額撥款單位除外)、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動(dòng),由申請(qǐng)人出具書面報(bào)告,雙方單位同意報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準(zhǔn)后辦理手續(xù);中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院人員流動(dòng)到區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位,報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準(zhǔn)后按人才流動(dòng)的相關(guān)程序辦理手續(xù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動(dòng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動(dòng)到中心衛(wèi)生院,由申請(qǐng)人出具報(bào)告,經(jīng)雙方單位同意后報(bào)區(qū)衛(wèi)生局討論后,交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);新進(jìn)人員按人才招聘的相關(guān)程序,經(jīng)考試、考核,嚴(yán)格錄用,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵(lì)人才正向流動(dòng),凡本人愿意從區(qū)級(jí)醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的,只要雙方單位同意,即可報(bào)人社局按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

  八、加大教育和培訓(xùn)力度,提升衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)

  要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對(duì)衛(wèi)技人員進(jìn)行以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流,積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用,提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量,要深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),全面落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策,加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度,采取定向委培、學(xué)歷教育的方法,切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍嚴(yán)重老化與短缺的問題,為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化,配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn),通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)等多種方式,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力,促進(jìn)城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。

 。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺(tái),有效推進(jìn),為此,重點(diǎn)繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級(jí)人才。在市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請(qǐng)專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)保障措施。

 。ǘ├^續(xù)開展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)突出“三基三嚴(yán)”(基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn))的考核。通過技術(shù)大比武活動(dòng)的開展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,完善獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí),將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試成績作為年終考核、評(píng)選名醫(yī)(名護(hù))的重要條件。

 。ㄈ┐罅﹂_展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達(dá)到100%。同時(shí),積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達(dá)不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)方面實(shí)行“一票否決”。

 。ㄋ模├^續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試等情況,評(píng)選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  (五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識(shí)集中培訓(xùn),按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)時(shí),加快知識(shí)更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。

  (六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力實(shí)施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo),責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。

人才工作計(jì)劃2

  20xx年,XX市人才服務(wù)中心要以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為契機(jī),按照局黨組和上級(jí)部門的相關(guān)要求,牢牢把握住新時(shí)期新階段人才工作大局,樹立確立人才工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才服務(wù)和智力保障的理念,抓住機(jī)遇,扎實(shí)工作,推進(jìn)XX人才工作新發(fā)展。

  一、工作思路(指導(dǎo)思想)

  20xx年我中心工作的總體思路是:在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞職能創(chuàng)新工作方式,加強(qiáng)與省市人才協(xié)作聯(lián)盟工作,進(jìn)一步開發(fā)人才、服務(wù)人才、支持人才,達(dá)到為XX經(jīng)濟(jì)改革提供優(yōu)質(zhì)人才與智力支持的最終工作目的。

  二、工作目標(biāo)

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本的理念,以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型”機(jī)構(gòu)為工作目標(biāo),以提高人才服務(wù)質(zhì)量為工作核心,規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度管理,推動(dòng)軟硬雙環(huán)境建設(shè),全面完成人才中心責(zé)任目標(biāo),高質(zhì)、高效的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使工作的完成真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

  三、工作舉措

  在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)以往工作成績的同時(shí),進(jìn)一步抓好日常工作并著重開展以下幾方面工作。

  (一)、檔案管理工作

  20xx年7月7日,省人力資源和社會(huì)保障廳印發(fā)遼人社【20xx】264號(hào)《遼寧省流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)規(guī)范(試行)》,10月末省人才針對(duì)264號(hào)文件對(duì)全省縣區(qū)級(jí)以上人才中心進(jìn)行了檔案管理規(guī)范化管理統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了達(dá)到突出檔案規(guī)范化管理的重要性,全面提升檔案管理水平的工作目的,我中心已經(jīng)通過提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,樹立服務(wù)、安全意識(shí);加強(qiáng)檔案室硬件設(shè)施建設(shè),改善檔案保管條件;發(fā)揮中心固有優(yōu)勢(shì),消除漏洞、彌補(bǔ)不足等具體措施提高檔案管理工作水平。20xx年我中心將繼續(xù)推進(jìn)檔案管理規(guī)范化工作,進(jìn)一步在檔案室硬件設(shè)施建設(shè)上加大投入力度,搬遷至新的辦公地點(diǎn)后,爭取嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,做到庫房、閱檔室、辦公室分設(shè);庫房、閱檔室安裝監(jiān)控設(shè)備;固定柜式儲(chǔ)存改為密集架式管理。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范檔案管理流程、按人員類別實(shí)行分類管理。其中,加大對(duì)大中專畢業(yè)生中辦理了人事代理業(yè)務(wù)的這部分檔案的管理力度,力爭檔案管理工作再上新臺(tái)階。

  (二)、人事代理工作

  20xx年,我中心將進(jìn)一步加快人事代理工作的拓展步伐,充實(shí)人事代理的內(nèi)容,繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)不限制”措施,逐漸完善“保姆式”全程服務(wù)模式,健全人事代理功能,為被代理單位和人員提供全方位的人事人才服務(wù)。重點(diǎn)開展以下幾方面工作:

  1、為了進(jìn)一步規(guī)范我中心的人事代理工作,明年中心將對(duì)辦理人事代理業(yè)務(wù)的人員實(shí)行分類登記和分類管理,具體劃分為大學(xué)生人事代理、流動(dòng)人員人事代理、辭職人員人事代理和集體人事代理四種類別。

  2、為了加快人事代理工作步伐,我中心將利用人事人才網(wǎng)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)解答等方式,大力宣傳人事代理政策,規(guī)范完善人事代理工作制度、操作規(guī)程,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目,簡化辦理手續(xù)。重點(diǎn)發(fā)揮現(xiàn)代化辦公優(yōu)勢(shì),減少人事代理服務(wù)中手寫的成分,將一些重要文本材料,如高校畢業(yè)生確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表、工作人員工資變動(dòng)審批表、調(diào)檔函、工資關(guān)系介紹信等,均采用電腦打印,降低人為因素對(duì)檔案材料帶來的不利影響,進(jìn)一步提高人事代理檔案管理的規(guī)范化水平。

  3、強(qiáng)化社會(huì)大眾的人事代理意識(shí),加強(qiáng)與轄內(nèi)各企業(yè)協(xié)調(diào)溝通,加大人才派遣工作指導(dǎo)力度,及時(shí)為到企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生辦理檔案接管、計(jì)算工齡、核定工資、轉(zhuǎn)正定級(jí)等人事代理服務(wù)。

  4、在吸納人才到轄內(nèi)企業(yè)工作的同時(shí),為有意在XX工作又暫未找到合適崗位的各類人員建立人才儲(chǔ)備庫,主動(dòng)為其提供形式更多樣、方式更靈活的人事代理服務(wù)。

  5、繼續(xù)擴(kuò)大我市人事代理服務(wù)對(duì)象的范圍。20xx年我中心計(jì)劃將XX辦事處、XX鎮(zhèn)(以下簡稱“兩街一鎮(zhèn)”)所轄的居委會(huì)工作人員全部參加人事代理,對(duì)其人事關(guān)系和人事檔案實(shí)行集中管理。根據(jù)上級(jí)政策要求,自20xx年各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))所轄居委會(huì)工資人員的人事關(guān)系、人員編制不再納入正式事業(yè)單位管理,改為自治組織單位用人自主的社會(huì)化管理。由于種種原因,我市“兩街一鎮(zhèn)”所轄的居委會(huì)工作人員的人事關(guān)系及人事檔案至今仍由其所屬的街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理(而新采用人員已由人才中心按社會(huì)化流動(dòng)人員進(jìn)行管理)。

  實(shí)踐證明,由它們自行管理的工作人員的人事關(guān)系和人事檔案出現(xiàn)了許多問題,尤其是檔案材料的真實(shí)性、完整性、可靠性得不到保障,甚至出現(xiàn)檔案材料缺失、任意更改的嚴(yán)重問題。為了給這些工作人員提供更加專業(yè)化、規(guī)范化的人事關(guān)系和人事檔案的代理服務(wù),根據(jù)流動(dòng)人員和社會(huì)自治組織管理要求及相關(guān)政策規(guī)定,市人才中心計(jì)劃將XX街道辦事處和某鎮(zhèn)政府所轄居委會(huì)在職及退休共余名工作人員納入社會(huì)化管理范疇,開展統(tǒng)一代理、集中管理服務(wù)。目前,我們已將計(jì)劃報(bào)到局黨組,待局黨組研究同意后開展此項(xiàng)工作。

  (三)、專業(yè)技術(shù)人員管理工作

  20xx年我中心將繼續(xù)開展大中專畢業(yè)生初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員資格審核評(píng)審工作。同時(shí),根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一安排,繼續(xù)對(duì)流動(dòng)人員和民營企業(yè)開展職稱申報(bào)工作,為符合申報(bào)條件的各類專業(yè)技術(shù)和管理人員及流動(dòng)人員開展中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的推薦評(píng)審工作。在推薦評(píng)審工作過程中,認(rèn)真做好資格審查工作,嚴(yán)格審核學(xué)歷和專業(yè)工作年限,杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。在高層次專家選拔培養(yǎng)工作方面,繼續(xù)深入選拔人才,開展“某市級(jí)學(xué)術(shù)(后備學(xué)術(shù))帶頭人”申報(bào)工作,凸顯我市人才榜樣價(jià)值。

  (四)、畢業(yè)生實(shí)名制就業(yè)和人才交流引進(jìn)工作

  畢業(yè)生實(shí)名制就業(yè)和人才交流引進(jìn)工作一直是我中心具體人才工作中的重中之重,幾年來此項(xiàng)工作的完成情況走在了全省縣區(qū)前列。20xx年我中心將繼續(xù)以以下幾種方式拓寬多種就業(yè)渠道,積極推進(jìn)人才工作縱深發(fā)展。

  1、堅(jiān)持“立足引導(dǎo),圍繞招考,促進(jìn)就業(yè)”方針,結(jié)合XX市實(shí)際情況,在嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定的前提下,聯(lián)合各相關(guān)部門,通過定向招聘和面向社會(huì)招聘兩種招聘方式開展招聘活動(dòng),為應(yīng)往屆畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

  2、繼續(xù)推進(jìn)高校畢業(yè)生"三支一扶"計(jì)劃、落實(shí)服務(wù)單位,繼續(xù)接收"三支一扶"高校畢業(yè)生,保證各項(xiàng)生活待遇及時(shí)兌現(xiàn),鼓勵(lì)、支持大學(xué)生志愿者服務(wù)基層、扎根基層。

  3、繼續(xù)對(duì)畢業(yè)生開展就業(yè)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)和扶持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。提高畢業(yè)生就業(yè)能力和直接促進(jìn)就業(yè)工作。針對(duì)那些因受專業(yè)限制而難以就業(yè)的全日制高校畢業(yè)生,我中心將鞏固與省內(nèi)各培訓(xùn)院校的合作關(guān)系,對(duì)其實(shí)行全程免費(fèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

  4、繼續(xù)利用全方位立體式服務(wù)平臺(tái),廣泛收集各類用工信息。我中心十分重視與轄內(nèi)各大中小型企業(yè)的聯(lián)系與合作,XX人事人才網(wǎng)站專門設(shè)立重點(diǎn)企業(yè)招聘專欄,定期為各大企業(yè)免費(fèi)發(fā)布招聘信息。同時(shí)通過每年堅(jiān)持對(duì)一些重點(diǎn)骨干企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研工作,我中心建立起以十幾家重點(diǎn)骨干企業(yè)為中心,依托眾多中小型企業(yè)的就業(yè)網(wǎng)絡(luò),此項(xiàng)舉措既為流動(dòng)人員和大中專畢業(yè)生提供了充足的就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí),針對(duì)一些企業(yè)急需的專業(yè)技術(shù)型人才,我中心也能夠及時(shí)利用全方位立體式服務(wù)平臺(tái)為其廣招英才,解企業(yè)燃眉之急。20xx年我中心將繼續(xù)擴(kuò)大完善就業(yè)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,爭取半年開展一次企業(yè)調(diào)研,同時(shí)召開兩次以上專場(chǎng)招聘會(huì)。

  (五)、流動(dòng)黨支部繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作

  20xx年我中心流動(dòng)黨支部將積極配合市委組織部、市委宣傳部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的要求,圍繞創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及爭當(dāng) “五個(gè)強(qiáng)”優(yōu)秀黨務(wù)工作者等三方面內(nèi)容,結(jié)合流動(dòng)黨支部特點(diǎn),采取靈活多樣的工作形式,繼續(xù)開展流動(dòng)黨員創(chuàng)優(yōu)爭先教育工作。中心黨支部共有在冊(cè)流動(dòng)黨員110名,全部為大中專以上學(xué)歷人員。針對(duì)支部黨員鮮明的高學(xué)歷層次,高素質(zhì)水平,高地域流動(dòng)等特點(diǎn),堅(jiān)持“服務(wù)優(yōu)先、方式創(chuàng)新”, 緊緊圍繞推進(jìn)黨的思想、組織、制度建設(shè)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,采取宣傳媒體化、學(xué)習(xí)數(shù)字化、溝通網(wǎng)絡(luò)化等多種創(chuàng)新方式,大力提高流動(dòng)黨員黨性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部凝聚力,確保流動(dòng)黨員“流動(dòng)不流失、離鄉(xiāng)不離黨“。爭取通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),大力樹立和宣傳優(yōu)秀黨員典型,進(jìn)一步提高流動(dòng)黨員在各自工作崗位上發(fā)揮先進(jìn)模范作用的自覺性。

  (六)、人力資源配置與人力資源市場(chǎng)監(jiān)管工作

  1、繼續(xù)做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、派遣、交流工作,堅(jiān)持 “創(chuàng)新服務(wù),多模式管理”,加大我市畢業(yè)生工作和人事人才工作的對(duì)外宣傳和交流工作,及時(shí)將我市人才開發(fā)、管理、服務(wù)工作的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)上報(bào)上級(jí)部門,并與同級(jí)各部門相互交流、相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,力爭讓我市的人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、省人才12月對(duì)我市進(jìn)行調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步加強(qiáng)縣(區(qū))人力資源市場(chǎng)的監(jiān)管工作。此項(xiàng)工作是我中心對(duì)人才中介場(chǎng)所管理的薄弱環(huán)節(jié)。雖然縣(市)一級(jí)人才中心還未具有對(duì)本地人才中介機(jī)構(gòu)的審批權(quán)限,但20xx年我中心將按照上級(jí)部門的要求,采取行之有效的措施,對(duì)轄內(nèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記與監(jiān)管,促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利展開。

  (七)、人員隊(duì)伍自身建設(shè)

  為了進(jìn)一步推動(dòng)我市人才工作向前發(fā)展,20xx年我中心將繼續(xù)加強(qiáng)人事人才管理法規(guī)和政策方面的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),堅(jiān)持依法行政,樹立人事干部良好形象,不斷提高“窗口”辦事效率,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),簡化辦事程序,做到政務(wù)公開,增強(qiáng)工作的透明度,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

  XX市人才服務(wù)中心

  日期

人才工作計(jì)劃3

  江漢大學(xué)校園人才社自20xx年4月成立以來,在校團(tuán)委的關(guān)懷下,在學(xué)生資助管理中心的指導(dǎo)和幫助下,本著“服務(wù)同學(xué)”,“鍛煉自我”和“激情工作”,“享受生活”的活動(dòng)理念,開展了一系列旨在幫助在校學(xué)生提高自身素質(zhì)和能力的校園招聘會(huì)和培訓(xùn)講座,取得了良好的效果,得到了老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。

  在新的一學(xué)年開始,我社制定了本學(xué)年的工作計(jì)劃。我們把它分為兩個(gè)階段(第一學(xué)期為我們社團(tuán)發(fā)展的第一階段,第二學(xué)期為第二階段)。

  在第一階段,我們的目標(biāo)是:落實(shí)并調(diào)整社團(tuán)各項(xiàng)工作制度和活動(dòng)規(guī)范,鍛造出團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助互愛、堅(jiān)強(qiáng)可靠的工作隊(duì)伍。在江漢大學(xué)內(nèi)部產(chǎn)生一定的影響。最重要的是為廣大貧困生和會(huì)員創(chuàng)造一個(gè)鍛煉能力,提高素質(zhì)的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)社團(tuán)工作的規(guī)范化,社團(tuán)活動(dòng)的系列化和品牌化。簡而言之,第一階段的目標(biāo)重點(diǎn)是自強(qiáng),通過自強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自身能力和素質(zhì)的提高,從而為第二階段的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  在第二階段,通過進(jìn)一步促進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)的系列化和品牌化,充分調(diào)動(dòng)社團(tuán)會(huì)員求職意識(shí),讓他們工作中提高自身的職業(yè)素養(yǎng),讓課堂知識(shí)與課余實(shí)踐巧妙的相結(jié)合。運(yùn)用我社自身的優(yōu)勢(shì)開展各種校內(nèi)和校際活動(dòng),實(shí)現(xiàn)社團(tuán)工作的階段性飛躍,達(dá)到社團(tuán)有良好的公益文化氛圍、團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力和戰(zhàn)斗力、使我校大部分貧困生有自助助人、自強(qiáng)的良好精神風(fēng)貌和對(duì)社團(tuán)的歸屬感。

  校園人才社本學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃如下:

  1、活動(dòng)時(shí)間:9月26日

  活動(dòng)名稱:十一兼職招聘會(huì)-“打開你的心扉”

  活動(dòng)目的:為我校學(xué)生在十一期間提供一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì),并向他們介紹我們社團(tuán)。力爭形成自己的活動(dòng)品牌和社團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

  2、活動(dòng)時(shí)間:10月11日

  活動(dòng)名稱:校園人才社會(huì)員招新——“讓我溫暖你”

  活動(dòng)目的:為社團(tuán)加入第一批“血液”,免費(fèi)接受貧困生入會(huì),構(gòu)建一個(gè)和諧的大團(tuán)隊(duì)。

  3、活動(dòng)時(shí)間:10月17日

  活動(dòng)名稱:會(huì)員大聚會(huì)——“我們永遠(yuǎn)在一起”

  活動(dòng)目的:發(fā)放會(huì)員證,回顧我社上學(xué)期活動(dòng),讓會(huì)員真正了解我們。

  4、活動(dòng)時(shí)間:10月下旬

  活動(dòng)名稱:留學(xué)講座——“一起看未來”

  活動(dòng)目的:對(duì)中國目前出國留學(xué)形勢(shì)進(jìn)行積極剖析,邀請(qǐng)海歸成功人士講解留學(xué)歷程及留學(xué)所得所示。讓我們對(duì)留學(xué)這個(gè)已經(jīng)離我們不遠(yuǎn)的出路,有個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。

  5、活動(dòng)時(shí)間:11月7日左右

  活動(dòng)名稱:兼職面試技巧講座——“我希望你每天都更好”

  活動(dòng)目的:讓會(huì)員了解,在求職過程中如何才能使自己脫穎而出得到用人單位的青睞?在面試中如何體現(xiàn)自己的身價(jià),展示自己個(gè)性化的魅力?求職面試中如何應(yīng)對(duì)自己最忌諱的問題,如何順利得體地度過尷尬時(shí)刻?要想覓得一個(gè)良好的工作,一定要學(xué)會(huì)“推銷”自己。

  6、活動(dòng)時(shí)間:11月21日左右

  活動(dòng)名稱:兼職意向問卷調(diào)查——“告訴我你喜歡什么”

  活動(dòng)目的:了解學(xué)生對(duì)兼職工作不同種類的需求。

  針對(duì)調(diào)查問卷結(jié)果,調(diào)整我社外聯(lián)部的工作方向。

  7、活動(dòng)時(shí)間:12月5日左右

  活動(dòng)名稱:社團(tuán)聯(lián)誼之拓展訓(xùn)練——“我要你快樂”

  活動(dòng)目的:促進(jìn)各社團(tuán)會(huì)員之間的交流和團(tuán)隊(duì)精神的鍛煉,并促進(jìn)與各社團(tuán)之間的學(xué)術(shù)交流與聯(lián)絡(luò),促進(jìn)學(xué)校社員之間的友誼。

  8、活動(dòng)時(shí)間:12月20日左右

  活動(dòng)名稱:元旦兼職招聘會(huì)——“圣誕節(jié)的禮物”

  活動(dòng)目的:經(jīng)過幾次活動(dòng)對(duì)會(huì)員職業(yè)素養(yǎng)提高后,提供一個(gè)給我社會(huì)員表現(xiàn)的舞臺(tái)

  9、活動(dòng)時(shí)間:明年1月中旬

  活動(dòng)名稱:迎新年,寒假兼職招聘會(huì)——“新年快樂”

  活動(dòng)目的:提供社員寒假假期的實(shí)踐平臺(tái)。在一個(gè)寒假的長期工作中,使會(huì)員各方面的素質(zhì)有一個(gè)整體的提高。

  在我們主體活動(dòng)中間我們會(huì)舉行一些小型的招聘會(huì)!

  本學(xué)期我社活動(dòng)以“愛”的主題開展,我們希望我社會(huì)員在校園人才社這個(gè)大集體中感受到我們的溫暖,體會(huì)到我們的人文關(guān)懷。愿我們共同成長共同進(jìn)步!

人才工作計(jì)劃

標(biāo)簽:工作計(jì)劃范文 時(shí)間:2022-10-19
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  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的人才工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

  20xx年xx鎮(zhèn)人才工作的總體思路是:科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點(diǎn),堅(jiān)持黨管人才原則,結(jié)合人才服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計(jì)劃”活動(dòng),以推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

  一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機(jī)制

  1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則,進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn),由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。

  2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的.座談會(huì),研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進(jìn)行登記造冊(cè),建立人才信息庫,實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。

  3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度,加大工作協(xié)作力度,促進(jìn)人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時(shí)效性和科學(xué)性。

農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作計(jì)劃

標(biāo)簽:工作計(jì)劃范文 時(shí)間:2022-09-02
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  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

  一、指導(dǎo)思想

  以人才興農(nóng)、科技富農(nóng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)為宗旨,逐步建立起科學(xué)化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)民培訓(xùn)管理服務(wù)體系,面向農(nóng)村和產(chǎn)業(yè)一線,以職業(yè)技能、專項(xiàng)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)為重點(diǎn),加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng)新力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)重點(diǎn)

  (一)圍繞有勞動(dòng)能力和在二、三產(chǎn)業(yè)有就業(yè)要求、外出打工以及創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)村勞動(dòng)力,開展職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。

  1、職業(yè)技能培訓(xùn)。采取理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的方式,有針對(duì)性地在農(nóng)閑時(shí)間組織開展培訓(xùn)。年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)1000人,培訓(xùn)合格后,可取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。

  2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。主要包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)。對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的將提供后續(xù)跟蹤扶持服務(wù),包括政策咨詢、開辦指導(dǎo)、專家服務(wù)、小額擔(dān)保貸款等創(chuàng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容,年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)500人。

  責(zé)任單位:人社局

 。ǘ﹪@農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村基層干部及廣大農(nóng)民,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、專項(xiàng)技能和創(chuàng)業(yè)帶頭人技能培訓(xùn)。

  3、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員專項(xiàng)技能培訓(xùn)。依托農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,利用農(nóng)閑季節(jié),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員、農(nóng)村社會(huì)管理人員和農(nóng)技服務(wù)人員開展專項(xiàng)技能培訓(xùn),年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)20xx人。

醫(yī)院人才工作計(jì)劃

標(biāo)簽:工作計(jì)劃范文 時(shí)間:2022-08-31
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  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的醫(yī)院人才工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

院屬各科室:

  為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?、重點(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對(duì)省重點(diǎn)?啤⑹兄攸c(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)專科建設(shè)和盛市、院級(jí)重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

  一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  1、盛市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?平o予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

  2、院重點(diǎn)?平o予15—20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

  3、重點(diǎn)?崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

  4、基礎(chǔ)資金的'支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。

  二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

  三、重點(diǎn)專科建設(shè)要明確一個(gè)主攻方向,針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢(shì)。

  四、可采取與盛及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,?平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)?平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

農(nóng)村人才開發(fā)的工作計(jì)劃范文

標(biāo)簽:工作計(jì)劃范文 時(shí)間:2021-01-22
【yjbys.com - 工作計(jì)劃范文】

  二〇xx年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個(gè)加快”(加快推進(jìn)災(zāi)后美好新家園建設(shè),加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)建設(shè)),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持指導(dǎo)下,以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)攬全局,以改革創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力,以關(guān)心民生為工作根本,為構(gòu)建“四大水安全體系”(穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的'水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系),提供“四大用水保障”(保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水),努力實(shí)現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

  為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機(jī)培訓(xùn)主要工作要點(diǎn)是配合災(zāi)后重建震損水庫除險(xiǎn)加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè);配合提灌站建設(shè)推進(jìn)大型泵站項(xiàng)目;配合購機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具;配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一系列相關(guān)培訓(xùn),工作要點(diǎn)如下:

  一、開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技講座

  1、 水利上結(jié)合震損水庫整治(在整治后或其中)進(jìn)行水庫管理人員培訓(xùn),計(jì)劃對(duì)。ㄒ唬┬秃椭攸c(diǎn)小(二)型水庫、中型渠堰進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一次人員30人左右。

  武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,在大春灌溉后,對(duì)下屬三個(gè)所人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)(管理、供水、工程)培訓(xùn)一次,人員130人左右。

  2、農(nóng)機(jī)上在農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼后(結(jié)合民生工程、農(nóng)機(jī)合作社建設(shè))進(jìn)行必要的農(nóng)機(jī)(水稻插秧技術(shù)和實(shí)用農(nóng)機(jī)技術(shù))培訓(xùn),人員400人左右;并對(duì)專業(yè)拖拉機(jī)駕駛員、收割機(jī)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),人員200人左右。

人才交流服務(wù)中心人才工作計(jì)劃

標(biāo)簽:工作計(jì)劃 時(shí)間:2020-12-12
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  一、全年指標(biāo)完成情況:

  1、增加人事代理力度,全年新增人事代理919人,比去年增加366人 ,并實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。

  2、引進(jìn)我市緊缺人才900人,其中高中級(jí)人才124人,完成率248%。

  3、舉辦12次大型人才交流大會(huì),完成率300%。

  4、做好外地高校在本市代理招生服務(wù)工作(共13名)。

  5、完成《臺(tái)州人事》標(biāo)題三篇,簡訊一則,完成率100%。

  6、全年經(jīng)濟(jì)收入共53.22萬元,結(jié)余 萬元,完成率 %。

  7、按要求嚴(yán)格做好流動(dòng)人口管理工作。

  二、全年人才交流所做的主要工作:

  1、接收、登記檔案共1306份,轉(zhuǎn)遞檔案283份,實(shí)有1023份。

  2、新增人事代理919份,其中辦理勞動(dòng)合同446人,個(gè)人辦理人事代理328人,辦理自謀職業(yè)39人,未就業(yè)往屆畢業(yè)生落戶58人。

  3、引進(jìn)人才900人,其中高中級(jí)124人。

  4、舉辦人才集市36期,舉辦本市大型人才交流會(huì)12次,組團(tuán)赴東北、武漢、杭州、西安、上海、臺(tái)州等省內(nèi)外城市舉辦大型人才交流會(huì)共12次。

  5、首次組織76家單位赴武漢舉辦大型人才專場(chǎng),獲得巨大成功,共累計(jì)接待5703人,達(dá)成意向2178人,其中高中級(jí)人才103人,達(dá)成協(xié)議162人。

  6、發(fā)布人才供求信息4期,《臺(tái)州人事》標(biāo)題3篇,簡訊1則。

  7、辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)146人。

  8、外地高校在本市代理招生(共13人)。