企業(yè)創(chuàng)新論文
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。從整個(gè)公司管理，到具體業(yè)務(wù)運(yùn)行，企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個(gè)部門、每一個(gè)細(xì)節(jié)中。企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問(wèn)題，而且，各方面的問(wèn)題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)楦鞣矫鎰?chuàng)新是有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度的。
企業(yè)創(chuàng)新論文1
《紅樓夢(mèng)》是人類文學(xué)史上最偉大的一部悲劇,是一部“千紅一窟(哭)”,“萬(wàn)艷同杯(悲)”的悲劇,是一部“徹頭徹尾的悲劇”。在這部撼動(dòng)人心的悲劇中,黛玉以她悲涼的身世,卓越的才華,孤傲的人格,與眾不同的詩(shī)人氣質(zhì),擔(dān)當(dāng)起悲劇主人公的重大使命,贏得了自古而今千千萬(wàn)萬(wàn)讀者的心,成為文學(xué)史上一顆最燦爛的明星。
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黛玉是“絳珠仙草”(第一回)的化身,本是“草木人兒”,并非一般的肉體凡胎。黛玉剛進(jìn)賈府,作者從寶玉的眼中描寫出了她的獨(dú)特形貌(第三回):兩彎似蹙非蹙煙眉,一雙似喜非喜含情目。態(tài)生兩靨之愁,嬌襲一身之病,淚光點(diǎn)點(diǎn),嬌喘微微。閑靜似燈花照水,行動(dòng)如弱柳扶風(fēng)。心較比干多一竅,病如西子勝三分。
這種美是從寶玉眼中看來(lái)的,而且特別強(qiáng)調(diào)她“真是與眾各別”。這“各別”,應(yīng)該是她氣質(zhì)與內(nèi)心在外貌上的表露。黛玉是獨(dú)生女兒,其父林如海中年得女,倍加珍愛,把她當(dāng)男公子來(lái)養(yǎng)育,給她請(qǐng)先生,使她有機(jī)會(huì)獲得優(yōu)秀的教育;其母賈敏又去世得早,對(duì)她的管束較少。特殊的身世,特殊的教育,使她較少的受到封建傳統(tǒng)觀念的影響和束縛,個(gè)性得以自由發(fā)展,懂得人格的尊嚴(yán)和重要,懂得人生的真正意義之所在,這是她舉起叛逆旗幟走向悲劇道路的第一步,悲題《五美吟》可看作是她獨(dú)立人格的宣言書。在這組詩(shī)中,黛玉嗟嘆傾國(guó)傾城的西施如江水東流、浪花消逝,徒然令人懷念,其命運(yùn)之不幸,遠(yuǎn)在白頭尚浣紗的“東村女”效顰之上。這寫出了她寄身賈府,雖遇知己寶玉體貼關(guān)愛,但預(yù)感病體難久的悲哀。她鄙薄反復(fù)無(wú)常、茍且求榮,甘心得到恥辱下場(chǎng)的鯨布、彭越,覺得不如虞姬“飲劍”楚帳中,借以寄托她自己“質(zhì)本潔來(lái)還潔去,強(qiáng)于污淖陷渠溝”的志愿。她譏諷漢元帝大權(quán)旁落,竟聽命于畫工,表現(xiàn)了自己不肯聽人擺布的獨(dú)立人格。她惋惜綠珠而對(duì)石崇有微詞,認(rèn)為石崇生前珠玉綺羅之寵,抵不得綠珠臨危以死相報(bào),又可見其在愛情上重在意氣相感,精神上有默契的價(jià)值取向。她欽佩紅拂卓識(shí)敢為,能不受相府權(quán)勢(shì)和封建禮教的“羈縻”,更突出地表現(xiàn)了她大膽追求自由幸福的生活理想的反傳統(tǒng)思想。
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王昆侖先生在《紅樓夢(mèng)評(píng)論林黛玉的戀愛悲劇》中精辟的評(píng)論道:“沒(méi)有戀愛生活,就沒(méi)有林黛玉的存在”,“林黛玉似乎不知道除戀愛以外,人生還有其它更重要的生活內(nèi)容。也看不到戀愛以外還存在著一個(gè)客觀的世界。她把全部自我沉浸在感情的深海中,呼吸著這里邊的一切,從這里面釀造出她自己的思想、性格、情趣、嗜好,以及她精巧的語(yǔ)言與優(yōu)美的詩(shī)歌;以后,就在這里面消滅了她自己”。因此,從某種意義上說(shuō),黛玉的一生,似乎是為愛情而生,也為愛情而死的一生。
讓人們覺得痛心的是,對(duì)于這段感情,黛玉顯得那么的無(wú)能為力。究其根源,在于獨(dú)立的人格、詩(shī)人的氣質(zhì),使她不愿意適時(shí)處世、左右逢源。她所能做到的,就是用鋒利的語(yǔ)言去警醒敵人,傷害中立者。她對(duì)最大的情敵寶釵,初冷嘲熱諷,使之警戒防衛(wèi),后竟因一點(diǎn)小恩小惠誤認(rèn)為知己,推崇信任有加,讓人覺得可悲可嘆;她對(duì)襲人發(fā)表“東風(fēng)論”,使得襲人在以后的行動(dòng)中走上了更加傾釵的道路;她對(duì)最關(guān)心最疼愛自己的外祖母,也沒(méi)有采取行動(dòng)進(jìn)一步贏得她的憐愛,而是按照自己的意志行事,敢于冒天下之大不韙,絲毫不顧賈母的提醒,一切只為了自己的心,去圓那一場(chǎng)木石前盟,使自己處于絕對(duì)孤立的境地,生活的道路越漸狹窄。這些,我們可以在王國(guó)維先生的《紅樓夢(mèng)評(píng)論紅樓夢(mèng)之美學(xué)上之價(jià)值》一文中找到依據(jù)。王先生在這篇文中特別強(qiáng)調(diào),“茲就寶玉、黛玉之事言之:賈母愛寶釵之婉轉(zhuǎn)而懲黛玉之孤僻,又信金玉之邪說(shuō),而思厭黛玉之病;王夫人固親于薛氏;鳳姐以持家之故,忌黛玉之才而虞其不便于己也;襲人懲尤二姐、香菱之事,聞黛玉‘不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)’之語(yǔ)(第八十一回),懼禍之及己,而自同于鳳姐,亦自然之勢(shì)也。寶玉之于黛玉,信誓旦旦,而不能言之于最愛之之祖母,則普通之道德使然;況黛玉一女子哉!由此種種原因,而金玉以之合,木石以之離”。
（三）
黛玉的“真”,使她不像寶釵那樣開口“女子無(wú)才便是德”(第四十二回),滿口的“仕途經(jīng)濟(jì)”;也不像她那樣壓制自己的感情,努力使自己成為封建淑女的典范,用自己如花的青春去殉那個(gè)所謂的禮教制度。黛玉在熱烈地渴慕著愛情,乃至于她會(huì)“牡丹亭聽艷曲警芳心”,為杜麗娘、崔鶯鶯的愛情故事感動(dòng)得“心痛神馳、眼中落淚”(第二十三回)。在愛情上,她雖然沒(méi)有走得太遠(yuǎn),但對(duì)寶玉的愛卻是那么真誠(chéng)、那么執(zhí)著、那么始終如一,至死靡它……最后,當(dāng)他們這種情投意合、同生同死的愛情遭到破壞的時(shí)候,她就“焚詩(shī)”、“絕�！�,以生命相殉。王國(guó)維先生在《紅樓夢(mèng)評(píng)論人生及美術(shù)之概觀》中提出了壯美的理念:“若此物大不利于吾人,而吾人生活之意志為之破裂,因之意志遁去,而無(wú)力得為獨(dú)立之作用,以深觀其物,吾人謂此物壯美,而謂其感情曰壯美之情”。當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境極不利于黛玉,黛玉那種執(zhí)著、純真的情感必然遭到社會(huì)的抑制、摧殘,這種美的毀滅,尤其是美的心靈的全面崩潰,帶給了人們無(wú)限的悲劇美感,也給人們的心靈帶來(lái)無(wú)限的震撼。
四
生存環(huán)境的險(xiǎn)惡,使黛玉的內(nèi)心陷于絕對(duì)孤獨(dú)的境地,平時(shí),哪怕任何一點(diǎn)點(diǎn)溫情和理解她都十分珍視,這使得她錯(cuò)認(rèn)寶釵為知己,幾欲將薛姨媽的一點(diǎn)關(guān)心當(dāng)做了母愛。
值得注意的是,林黛玉的孤獨(dú),并不是封建時(shí)代常見的少女傷春的孤獨(dú),而是一種青春的孤獨(dú),一種生命的孤獨(dú),一種人的存在的孤獨(dú)�！皟z今葬花人笑癡,他年葬儂知是誰(shuí)”,“一朝春盡紅顏老,花落人亡兩不知”,《葬花詞》所表現(xiàn)的正是一種對(duì)生命孤獨(dú)的深沉感慨。這種植根于人物心靈深處的深刻的孤獨(dú)之感,正是個(gè)體存在與他的生存環(huán)境嚴(yán)重脫節(jié)或?qū)α⒌慕Y(jié)果。
林黛玉的形象盡管具有難以代替的獨(dú)特的性格表現(xiàn)形式,然而,值得人們關(guān)注的是,在曹雪芹的筆下,無(wú)論是林黛玉的“恣情任性”、“孤標(biāo)傲世”,還是她的內(nèi)心化、情感化的生存方式,以及環(huán)繞著這一形象的濃郁的藝術(shù)氛圍,都并不僅僅是一種純粹的個(gè)人的氣質(zhì)和特點(diǎn),而凝聚成為一種超越形象自身的文化精神。可以說(shuō)林黛玉這一形象的獨(dú)特的審美價(jià)值在于:她不僅是封建時(shí)代名門閨秀悲劇命運(yùn)的一個(gè)縮影,同時(shí)也是中國(guó)古代士大夫文人執(zhí)著于內(nèi)心自覺與自主人格精神的一種表征。從本質(zhì)上說(shuō),林黛玉的“恣情任性”、“孤標(biāo)傲世”,是中國(guó)古代知識(shí)分子自屈原、陶潛、李白以來(lái)追求自由和獨(dú)立人格精神的繼續(xù),而她那種內(nèi)心化、情感化的生存方式,更在很大程度上表現(xiàn)了相當(dāng)一部分中國(guó)古代文人共同的心靈歷程。在現(xiàn)實(shí)生活中難以用自身的力量同世俗社會(huì)抗衡、較量而又不肯喪失良知,放棄理想的人們,正是通過(guò)內(nèi)心化、情感化的途徑,度過(guò)了漫漫的歷史長(zhǎng)夜,在現(xiàn)實(shí)與理想的夾縫中生存。他們大多數(shù)都因理想的幻滅而導(dǎo)致了生命的消沉與結(jié)束,因此,黛玉的死正體現(xiàn)了這些人的自我悲憐,也預(yù)示著她所代表的那個(gè)世界在現(xiàn)實(shí)生活中終將以悲劇結(jié)局,這些,都留給了我們?cè)S多的回味和深思,這也正是黛玉這一藝術(shù)形象能有永恒魅力的真正原因。
企業(yè)創(chuàng)新論文2
一、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中存在的主要問(wèn)題及制約因素分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，成本控制力度不夠
相對(duì)于民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷、拓展等部門，企業(yè)的會(huì)計(jì)部門人員配備和技術(shù)力量都較薄弱，造成了民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，成本控制力度不夠的現(xiàn)狀。在現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部，從事民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)的工作人員大多僅僅具備基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的知識(shí)和技能，能從事簡(jiǎn)單的成本核算、報(bào)稅、報(bào)表編制等日常工作。由于經(jīng)濟(jì)知識(shí)和預(yù)算知識(shí)的缺乏，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)成本起到很好的統(tǒng)籌和控制作用，不利用企業(yè)制定長(zhǎng)久的發(fā)展計(jì)劃。雖然可以通過(guò)外聘高級(jí)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行統(tǒng)籌工作，但是在有限的時(shí)間內(nèi)也難把控整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而且在責(zé)任心方面也很難做好很好的保證，難免有所疏漏。另外，還存在著企業(yè)會(huì)計(jì)工作獨(dú)立性不夠，企業(yè)管理者違規(guī)干預(yù)會(huì)計(jì)工作，也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本核算和控制產(chǎn)生不利的影響。
�。ǘ┤谫Y困難，創(chuàng)新能力不足，制約企業(yè)發(fā)展
受到民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模、技術(shù)力量等多種現(xiàn)實(shí)因素的影響，資金缺乏是急需解決的一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：1）在客觀方面，大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)面臨著大額融資困難的難題。受到自身規(guī)模和經(jīng)營(yíng)制度的限制，民營(yíng)房地產(chǎn)的融資渠道大多通過(guò)民間小額匯聚。融資渠道窄而且小眾，這就造成了民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈缺乏穩(wěn)定性和持續(xù)性，還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性；2）主觀上，房地產(chǎn)企業(yè)自身在融資方面的創(chuàng)新能力又不足，不能廣泛尋找多種投資渠道，只是集中在小范圍內(nèi)的小額融資或者銀行小額貸款上，不能借助于信息技術(shù)擴(kuò)展多種融資途徑。這兩個(gè)方面的問(wèn)題勢(shì)必會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。
（三）高素質(zhì)的專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要
在民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中還存在著缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才的現(xiàn)狀，造成狀況的原因有以下兩點(diǎn)：
1.難以招入人才。民營(yíng)企業(yè)大多是大家族式企業(yè)起家，存在著錄用機(jī)制缺乏、不重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)的問(wèn)題。首先在人才招聘機(jī)制方面存在一定的缺陷，員工錄用標(biāo)準(zhǔn)往往不是以能力和素質(zhì)說(shuō)了算，還是用以往的傳統(tǒng)觀念來(lái)招錄員工，甚至出現(xiàn)了以屬相、憑關(guān)系錄用的怪相。其次，民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)不會(huì)投入精力和財(cái)力來(lái)招錄高素質(zhì)人才，不重視高素質(zhì)人才，沒(méi)有為前來(lái)應(yīng)聘的人才提供很好的經(jīng)濟(jì)保障。
2.難以留住人才。由于民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不完善和管理機(jī)制的不合理，高素質(zhì)專業(yè)人才很難在民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。企業(yè)的整個(gè)工作環(huán)境和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制對(duì)人才的自我成長(zhǎng)和升值造成了很大的羈絆。
二、加強(qiáng)和優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的若干措施
（一）明確目標(biāo)，建立和完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制
對(duì)于民營(yíng)企業(yè)特別是房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，首先做的就是要明確企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，建立并且完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。企業(yè)要結(jié)合我國(guó)的社會(huì)主義制度以及企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，依據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展方向制定科學(xué)合理的政策措施，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其制定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制必須要與我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程日益加快以及城市住房要求日趨提高的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，這樣才有利于保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)增長(zhǎng)。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的適應(yīng)能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力對(duì)于建立健康有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序、提高房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)能力都是極為有利的。此外，從政府的角度，政府部門也應(yīng)該通過(guò)調(diào)整調(diào)控政策的方式，進(jìn)一步保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠發(fā)揮自身的最大效能。
（二）注重預(yù)算編制，夯實(shí)成本管控的工作環(huán)節(jié)
加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，最主要的目的就是要控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，所以加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算編制、夯實(shí)企業(yè)成本管控環(huán)節(jié)也應(yīng)該作為企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的成本管控，企業(yè)應(yīng)該從項(xiàng)目的籌劃和設(shè)計(jì)兩個(gè)方面著手。在項(xiàng)目籌劃階段，企業(yè)首先要合理規(guī)劃市場(chǎng)與投資，這對(duì)控制成本起到關(guān)鍵性作用。在這一階段，市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)查，價(jià)格的定位以及供應(yīng)情況都要認(rèn)真研究。其次，企業(yè)還要依據(jù)消費(fèi)者的需求具體設(shè)計(jì)方案。最后，決策者要對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估，判斷項(xiàng)目是否可行，并且對(duì)方案進(jìn)行準(zhǔn)確估算。這樣才能確保項(xiàng)目的實(shí)施與進(jìn)行。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，企業(yè)各部門要認(rèn)真估算研究，對(duì)各類費(fèi)用有效對(duì)比，按照估算落實(shí)成本。項(xiàng)目的實(shí)施要在預(yù)算的成本之內(nèi)，要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)格監(jiān)管，以此確保企業(yè)成本控制有效性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作體系的完善和提高。
�。ㄈ┓艑捊鹑谡撸貙捗駹I(yíng)企業(yè)融資渠道
對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資渠道的拓寬也是其提高經(jīng)濟(jì)管理工作水平的重要途徑，從社會(huì)和政府的角度來(lái)說(shuō)，拓寬包括房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的民營(yíng)中小企業(yè)融資的方式主要有以下三點(diǎn)：
1.調(diào)整并改善金融制度，依據(jù)單元制銀行組織方式去開發(fā)中小型商業(yè)銀行。中小型商業(yè)銀行和民營(yíng)中小企業(yè)有著密不可分的關(guān)系，所以，依據(jù)單元制銀行的組織方式來(lái)開發(fā)中小型商業(yè)銀行是有效的，同時(shí)，大力支持中小型商業(yè)銀行在市場(chǎng)中以發(fā)行股票和債券的方式獲得資金，中小型商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定符合民營(yíng)中小企業(yè)實(shí)際情況的制度，設(shè)立合適的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布信貸政策，規(guī)劃信貸額度，壓縮授信程序，提升貸款審批效率。
2.建立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)和場(chǎng)外股權(quán)交易市場(chǎng)，讓風(fēng)險(xiǎn)投資有一個(gè)可靠的金融背景。想增大風(fēng)險(xiǎn)投資的業(yè)務(wù)量，開拓風(fēng)險(xiǎn)資本的撤回途徑，只依靠中小企業(yè)單一的市場(chǎng)是無(wú)法達(dá)成的，需要建立創(chuàng)業(yè)板與場(chǎng)外股權(quán)交易的市場(chǎng)。所以，要積極開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)投資主體，調(diào)動(dòng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的積極性。要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)立，如信用、市場(chǎng)準(zhǔn)則等等。
3.對(duì)非正式金融行為加強(qiáng)利用、引導(dǎo)、逐步規(guī)范。金融市場(chǎng)的不發(fā)達(dá)造就了非正式的金融行為，這種非正式金融行為的弊端就是信用程度不高，需要依靠法律的手段去矯正這一行為，嚴(yán)禁金融中的欺詐行為。因而，無(wú)論政府還是社會(huì)，都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)非正式金融行為的利用和引導(dǎo)，以進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。
（四）逐步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)一類的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)需求，企業(yè)應(yīng)該逐步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的信息系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先，信息體系的創(chuàng)建依據(jù)先進(jìn)的管理思想，體系的創(chuàng)建耗時(shí)長(zhǎng)且規(guī)模與投入較大，還要加強(qiáng)宣傳力度，讓領(lǐng)導(dǎo)者和普通職員充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)才能確保系統(tǒng)的順利進(jìn)行。其次，企業(yè)創(chuàng)建軟件時(shí)，之依據(jù)企業(yè)的規(guī)模是不合理的，要以找企業(yè)的實(shí)踐情況和特點(diǎn)來(lái)選擇適用軟件，如房地產(chǎn)企業(yè)在選擇信息軟件時(shí)，需要依照房地產(chǎn)耗時(shí)長(zhǎng)、規(guī)模大的一些特點(diǎn)來(lái)作參考。最后企業(yè)還要完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程的規(guī)范化，一定要全力搞好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提升資源的整合力度，培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)的決策能力，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化中不斷完善并改進(jìn)系統(tǒng)。此外，企業(yè)還應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)和制定制度，提高員工素質(zhì)，保證系統(tǒng)深入，減少執(zhí)行阻力。職員的素質(zhì)升高，系統(tǒng)才能不斷深入。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，雖然在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中我國(guó)的不少民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作方面都獲得了很大的發(fā)展和完善，但是不可否認(rèn)，當(dāng)前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作還存在有很多漏洞，還有進(jìn)一步完善和提高的空間。經(jīng)過(guò)本文的討論，為進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，企業(yè)應(yīng)該從完善經(jīng)濟(jì)管理體制、夯實(shí)成本管控工作、加強(qiáng)信息建設(shè)等幾個(gè)方面著手，同時(shí)社會(huì)和政府也應(yīng)該不斷拓寬企業(yè)的融資渠道，這樣才能夠從企業(yè)和政府兩個(gè)角度共同促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展和完善，促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理制度，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
企業(yè)創(chuàng)新論文3
1進(jìn)度管理的定義
進(jìn)度管理工作的具體內(nèi)容就是安排好生產(chǎn)工作的進(jìn)展，比如材料分配、質(zhì)量控制、人員安排等，還要完全的依照進(jìn)度方案開展工作，這樣才能確保施工的順利開展，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交工。建筑企業(yè)的進(jìn)度管理是為保證工程的施工進(jìn)度而制定高效的管理方案。做好進(jìn)度管理工作對(duì)于建筑企業(yè)的施工是有著非常積極的作用的，它有利于施工進(jìn)度的控制、工程質(zhì)量的把握以及安全施工。第一，進(jìn)行進(jìn)度管理工作時(shí)，必須以實(shí)際施工情況為依據(jù)確定好具體的工作內(nèi)容、進(jìn)度和步驟等施工計(jì)劃方案。第二，在施工時(shí)要完全以計(jì)劃方案為依據(jù)，如果和實(shí)際情況不完全符合，就必須第一時(shí)間制定應(yīng)對(duì)方案予以糾正，并對(duì)原來(lái)的施工方案進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整。第三，進(jìn)行進(jìn)度管理工作時(shí)要重視原材料的管理工作，控制好建筑施工的進(jìn)度，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
2進(jìn)度管理在建筑企業(yè)管理中的重要性
做好進(jìn)度管理工作可以確保工程的按時(shí)竣工，也就是說(shuō)進(jìn)度管理的效果決定著施工進(jìn)度及工程整體質(zhì)量。我國(guó)建筑業(yè)的迅猛進(jìn)步，使得建筑企業(yè)監(jiān)督管理工作的地位越發(fā)重要。長(zhǎng)期的實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度管理在建筑企業(yè)施工中的重要意義體現(xiàn)在下列幾點(diǎn)：
2。1有效的進(jìn)度管理能提高工程建設(shè)的整體效益
進(jìn)行建筑企業(yè)的施工時(shí)，施工進(jìn)度決定著企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。若進(jìn)度太慢，就會(huì)延長(zhǎng)工程的施工周期，我們都知道，施工周期的延長(zhǎng)必然需要投入更多的成本，減小企業(yè)的利潤(rùn)。以企業(yè)的發(fā)展作為立足點(diǎn)來(lái)看，第一，工期的增加表示著成本回收的周期加長(zhǎng)，這會(huì)使貸款利息大大增加。第二，工期的增加會(huì)使施工者和設(shè)施的租賃日期加長(zhǎng)，這就需要更多的經(jīng)費(fèi)支出。通過(guò)上述論述能夠知道，高效的開展建筑企業(yè)的施工工作可以很好的控制經(jīng)費(fèi)支出，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2。2有效的進(jìn)度管理是工程質(zhì)量的保證
進(jìn)行建筑企業(yè)的進(jìn)度管理工作時(shí)，一定要完全依照計(jì)劃方案來(lái)安排建設(shè)進(jìn)度，保證工程進(jìn)度的合理性，若太快就無(wú)法保證各步驟的良好銜接。特別是進(jìn)行模板施工或混凝土澆筑工作時(shí)，若速度過(guò)快，就會(huì)導(dǎo)致的混凝土裂縫、干縮、脫水等問(wèn)題，使整體工程質(zhì)量受到惡劣的影響。但工程施工太慢的話，則意味著在后續(xù)的施工中必須追趕進(jìn)度，這可能會(huì)影響整體工程的質(zhì)量。通過(guò)上述論述能夠知道，科學(xué)的進(jìn)度管理工作能更好的控制施工進(jìn)度，提高工程的整體質(zhì)量
2。3有效的進(jìn)度管理能促進(jìn)工程建設(shè)中的安全管理
科學(xué)合理的施工進(jìn)度管理能有效的提升建筑施工中的安全管理。一般情況下，進(jìn)度過(guò)快很容易引發(fā)建筑施工中的一些安全隱患，造成安全事故的發(fā)生。但施工的速度太慢的話，就會(huì)使安全管理工作的成本增加。另外，高效的進(jìn)度管理工作能夠提高工程整體的質(zhì)量，工程質(zhì)量的提高就意味著施工的安全性有了更好的保障。也就是說(shuō)，高效率的進(jìn)度管理工作可以保證建筑施工工作的順利進(jìn)行。
3加強(qiáng)建筑企業(yè)管理中進(jìn)度管理工作的有效措施
結(jié)合上述論述我們知道，高效、可行的進(jìn)度管理工作可以更好的保證建筑企業(yè)項(xiàng)目的順利施工，這樣能夠更好的確保施工進(jìn)度，提高整體工程的質(zhì)量以及施工的安全性，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最初制定的工作目標(biāo)。要想使建筑企業(yè)進(jìn)度管理工作的質(zhì)量更高，就必須做好以下幾方面的工作：
3。1編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃表，并做好相應(yīng)的進(jìn)度監(jiān)控工作
在建筑企業(yè)的施工進(jìn)度管理工作中，必須以施工計(jì)劃為有效依據(jù)，只有科學(xué)的施工進(jìn)度方案才可以控制好整個(gè)施工進(jìn)程。要想提高建筑企業(yè)進(jìn)度管理工作的質(zhì)量必須做好下列幾點(diǎn)：第一，施工開始前，企業(yè)一定要設(shè)立一套科學(xué)、高效的進(jìn)度施工表，使后續(xù)的施工管理工作有合理、規(guī)范的依據(jù)。第二，企業(yè)要以進(jìn)度計(jì)劃為前提，制定其它的工作計(jì)劃，比如安全施工計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃和購(gòu)買計(jì)劃等。第三，若實(shí)際的施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃方案有所出入，就必須深入分析產(chǎn)生這種差異的成因，然后立即制定高效的應(yīng)對(duì)措施，防止工期因此而延誤。
3。2增強(qiáng)建筑企業(yè)的進(jìn)度管理意識(shí)，建立健全企業(yè)內(nèi)的進(jìn)度管理體系
各個(gè)施工企業(yè)要樹立高度的進(jìn)度管理工作觀念，讓建筑工程中的每一個(gè)施工人員都能意識(shí)到進(jìn)度管理工作的積極作用，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。進(jìn)度管理工作有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性，所以工作難度也比較高，除了要做好進(jìn)度方案的布置，還必須控制好施工進(jìn)度并嚴(yán)格進(jìn)行管理工作。因此，在企業(yè)的工程進(jìn)度管理工作中，我們應(yīng)該建立健全進(jìn)度控制管理體系，并明確進(jìn)度管理人員在進(jìn)度管理中的職責(zé)。這樣一旦發(fā)生意外，企業(yè)也能很快的對(duì)此做出反應(yīng)。
3。3充分考慮到各種影響工程建設(shè)中施工進(jìn)度的因素
進(jìn)行建筑企業(yè)的實(shí)際施工工作時(shí)，常常會(huì)因?yàn)楦鞣N因素或突發(fā)意外的產(chǎn)生而使計(jì)劃方案受阻，這便會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃方案有所差異。進(jìn)行進(jìn)度管理工作時(shí)，還應(yīng)該盡可能的減少各種不良因素的惡劣影響。第一，企業(yè)要不斷健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定，這樣有利于更好的控制風(fēng)險(xiǎn)源。第二，建筑單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，還要預(yù)估一些較常發(fā)生的問(wèn)題，把各種不良因素的負(fù)面影響降到最低，防止其延誤施工進(jìn)度。第三，施工單位要對(duì)影響正常施工的各種因素進(jìn)行綜合性的考慮，比如施工者、施工企業(yè)的實(shí)際情況、施工地的環(huán)境條件等。要盡可能的減少這些因素的不良影響，這不僅有助于進(jìn)度管理工作的順利開展，也有助于工作水平的提高。
4總結(jié)
只有做好建筑企業(yè)的進(jìn)度管理工作，才能夠保證建筑企業(yè)的按時(shí)竣工；只有做好建筑企業(yè)進(jìn)度管理工作，才能更好的保證工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，保證建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。所以，面對(duì)現(xiàn)今的社會(huì)現(xiàn)狀，我們必須高質(zhì)量的進(jìn)行進(jìn)度管理工作。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的問(wèn)題與對(duì)策論文（通用5篇）
在學(xué)習(xí)、工作中，大家都接觸過(guò)論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。相信很多朋友都對(duì)寫論文感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的問(wèn)題與對(duì)策論文，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的問(wèn)題與對(duì)策論文 篇1
摘要：
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在新形勢(shì)下，企業(yè)除了面臨新的發(fā)展機(jī)遇外，也面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。如果不能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行深入研究，會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展水平。因此，需要對(duì)目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的具體問(wèn)題進(jìn)行分析，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)創(chuàng)新策略，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高企業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
新形勢(shì)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；創(chuàng)新策略；發(fā)展；
1、引言
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快，新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也使企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。為了能夠推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，需要根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，從而彌補(bǔ)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的不足，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使我國(guó)企業(yè)能夠在激烈的國(guó)際市場(chǎng)中立于不敗之地。
2、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)
現(xiàn)階段，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)主要表現(xiàn)在以下方面：
第一，市場(chǎng)化體制深入。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)可以進(jìn)行自主分配，如果不能進(jìn)行自主分配，會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。在這種情況下，企業(yè)的運(yùn)行體制與傳統(tǒng)的運(yùn)行體制相同，會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展水平。因此，企業(yè)必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的具體發(fā)展情況，促進(jìn)市場(chǎng)化體制的有效應(yīng)用。這是在經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)自求發(fā)展的最基礎(chǔ)要求。
談?wù)効萍紕?chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文
無(wú)論在學(xué)習(xí)或是工作中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文寫作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。寫起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的談?wù)効萍紕?chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
談?wù)効萍紕?chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文 篇1
【摘要】
“管理”是人類社會(huì)活動(dòng)的最重要的組成部分之一。通過(guò)管理，人們才能正常的從事各種勞動(dòng)。所謂管理就是通過(guò)適應(yīng)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，有效地配置和利用可得到的有限的資源并整合資源從而實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的動(dòng)態(tài)的創(chuàng)造性活動(dòng)。在有限的社會(huì)資源里，人們不可能無(wú)節(jié)制的取用所需要的資源，但是人類本身的欲望卻是強(qiáng)大的，總是希望能夠在發(fā)展的路上不斷地向上登攀，正是由于這個(gè)原因人們必須在管理方式上不斷地創(chuàng)新，在管理手段上不斷地運(yùn)用更為科學(xué)合理的技術(shù)，從而保證有限的資源可以進(jìn)行合理的配置、科學(xué)的利用，以確保實(shí)現(xiàn)最大化的效益。因此科學(xué)的管理方法和創(chuàng)新的管理模式就變得尤為重要了。
【關(guān)鍵詞】
科技進(jìn)步;創(chuàng)新;企業(yè)管理;發(fā)展;競(jìng)爭(zhēng)
現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛通過(guò)各種高科技手段來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新進(jìn)步的管理模式已成為中國(guó)企業(yè)提高自身管理水平的必然選擇。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。顧客的需求不斷變化，生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品生產(chǎn)周期不斷縮短，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，綜上，企業(yè)自身需要不斷快速提升其管理水平，從而適應(yīng)不斷變化的社會(huì)形勢(shì)。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略創(chuàng)新探思論文
在各領(lǐng)域中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略創(chuàng)新探思論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要：
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加激烈，企業(yè)為了能夠保證其自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)有利地位，在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)更加注重企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷品牌的策略。針對(duì)企業(yè)來(lái)講，品牌在企業(yè)實(shí)際發(fā)展當(dāng)中具有極為關(guān)鍵的作用。所以，企業(yè)管理工作者不僅要對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行積極推廣，更要增加企業(yè)品牌方面的創(chuàng)新發(fā)展力度，基于此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；品牌策略；創(chuàng)新思考；發(fā)展
引言：
改革開放至今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)到，為了能夠促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)本身的市場(chǎng)營(yíng)銷策略也會(huì)隨之產(chǎn)生變化。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展與改變，更多不同類型的企業(yè)在市場(chǎng)中不斷產(chǎn)生，讓同類、類似企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式愈加激烈。所以，為了保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)有利地位，一定要積極對(duì)自有品牌的營(yíng)銷策略進(jìn)行及時(shí)創(chuàng)新與改革，這對(duì)強(qiáng)化企業(yè)在同類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額中具有極為關(guān)鍵的作用。
一、闡釋企業(yè)品牌相關(guān)內(nèi)容
（一）概念
品牌，實(shí)際上就是指用來(lái)對(duì)一定數(shù)量的、已經(jīng)售出的勞務(wù)或者是產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，使其與其他同種類產(chǎn)品進(jìn)行明確區(qū)分的專業(yè)名詞。同時(shí)，針對(duì)品牌而言，其中不僅包含文字與符號(hào)，其中還包含圖案等，是三種元素的隨意組合，同時(shí)其名稱定義中包含品牌特征，具有極為優(yōu)質(zhì)的宣傳、交流與溝通作用。品牌彰顯著產(chǎn)品的完整形象與概念，其還包含品牌名稱與品牌標(biāo)志，例如“可口可樂(lè)、KFC”等都是國(guó)際聞名的品牌，是能夠用語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)的品牌名稱。
談?wù)勈推髽I(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展論文
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。還是對(duì)論文一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的談?wù)勈推髽I(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展論文，希望對(duì)大家有所幫助。
談?wù)勈推髽I(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展論文 篇1
摘要：石油企業(yè)管理模式中，組織管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和信息管理的構(gòu)建，是影響石油企業(yè)管理模式發(fā)展的重要組成部分，要想實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，每個(gè)環(huán)節(jié)的管理均需要加強(qiáng)改善和創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：石油企業(yè);管理模式;創(chuàng)新發(fā)展
石油企業(yè)的發(fā)展隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的革新逐漸走向國(guó)際化，從而加大了國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，傳統(tǒng)的石油企業(yè)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的新形式，為提高和穩(wěn)定石油企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境下生存和發(fā)展，必須改善管理模式，提高開闊思想，完善、創(chuàng)新傳統(tǒng)管理模式，促使石油公司的管理實(shí)現(xiàn)積極、創(chuàng)新的目標(biāo)，從而促進(jìn)石油企業(yè)的穩(wěn)步、長(zhǎng)久發(fā)展。下面本文就從組織管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和信息管理四個(gè)方面來(lái)探討實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，具體內(nèi)容如下。
一、創(chuàng)新組織管理
在石油企業(yè)管理體系中組織管理是企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)構(gòu)架，它是各項(xiàng)管理和工作執(zhí)行的基石。傳統(tǒng)的組織管理模式以職能制結(jié)構(gòu)為主，他不能及時(shí)進(jìn)行部門與部門間的溝通，影響工作效率，隨企業(yè)不斷發(fā)展，逐漸演變成事業(yè)部結(jié)構(gòu)，雖其提高了經(jīng)濟(jì)效益，但仍存在部門自主獨(dú)立和監(jiān)管不足等問(wèn)題，隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸加大逐漸形成了矩陣制結(jié)構(gòu)，矩陣制結(jié)構(gòu)是一種新型管理體制，可通過(guò)橫向、縱向有機(jī)銜接各部門工作，不僅實(shí)現(xiàn)了石油企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，而且有效提高工作效率，提升企業(yè)效益。
談高新技術(shù)企業(yè)人力資源的管理與創(chuàng)新論文（通用7篇）
現(xiàn)如今，大家一定都接觸過(guò)論文吧，借助論文可以達(dá)到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。怎么寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的談高新技術(shù)企業(yè)人力資源的管理與創(chuàng)新論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
談高新技術(shù)企業(yè)人力資源的管理與創(chuàng)新論文 篇1
摘要：高新技術(shù)企業(yè)依附于高新技術(shù)，是對(duì)技術(shù)的開發(fā)與利用，為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化盈利的組織。本文通過(guò)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的人力資源特點(diǎn)進(jìn)行分析，研究了適合人力資源特點(diǎn)的管理與創(chuàng)新想法，提出了針對(duì)高新企業(yè)人力資源的合理的管理與創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；人力資源；管理；創(chuàng)新
大部分優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都證明，加強(qiáng)和重視對(duì)人力資源的管理與開發(fā)，增強(qiáng)人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是現(xiàn)如今在知識(shí)和經(jīng)濟(jì)時(shí)代提高高新技術(shù)企業(yè)的核心能力與維持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
一、高新技術(shù)企業(yè)人力資源的特點(diǎn)
（1）自信與自我意識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)人員的工作經(jīng)歷普遍都很順利，再加上高新企業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)能力使他們充滿了自信，極大地提高了他們的工作熱情，也具備承擔(dān)起職業(yè)責(zé)任的勇氣，但是，這也導(dǎo)致這些員工對(duì)于同伴關(guān)系的處理較為薄弱，自我意識(shí)較強(qiáng)，不擅長(zhǎng)與他人合作。與傳統(tǒng)的員工比較，高新企業(yè)的員工因?yàn)榫邆錁O強(qiáng)的自我意識(shí)，因此會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈展示自己的欲望，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，敢于對(duì)工作責(zé)任承擔(dān)，一般來(lái)說(shuō)，高新技術(shù)企業(yè)的人員對(duì)自己的職業(yè)生涯都有所規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)自我的意識(shí)。
�。�2）藐視權(quán)利與制度。隨著專業(yè)技術(shù)的更新速度逐漸加快， 企業(yè)只有不斷對(duì)組織進(jìn)行變革才能適應(yīng)技術(shù)的更新速度。信息技術(shù)為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革提供技術(shù)的支持，使傳統(tǒng)的職位思想越來(lái)越淡化。但是以專業(yè)技術(shù)為核心的非正式組織卻在高新技術(shù)企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用。行政管理的影響力為技術(shù)讓步，技能的優(yōu)劣決定員工在企業(yè)的影響程度，而權(quán)力與制度無(wú)法制約這些員工。傳統(tǒng)企業(yè)中，用行政級(jí)別和制度約束員工是很必要的，但在高新技術(shù)企業(yè)中，這樣是有害無(wú)益的。制度在高新技術(shù)企業(yè)的員工眼中沒(méi)有，他們努力工作是為了追求事業(yè)上的成功和自身創(chuàng)造力的提升。
油田企業(yè)政工管理創(chuàng)新性探討論文
一個(gè)企業(yè)的管理文化是企業(yè)健康發(fā)展的前提扼要，油田作為一個(gè)大型的企業(yè)深受國(guó)家的重視，因?yàn)橛吞锏陌l(fā)展順應(yīng)了國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)。以下是小編為大家整理的油田企業(yè)政工管理創(chuàng)新性探討相關(guān)內(nèi)容，希望能幫到大家。
油田企業(yè)政工管理創(chuàng)新性探討論文 篇1
摘要：油田作為我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注的國(guó)家企業(yè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)有著相當(dāng)大的影響，堪稱國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，這也是大勢(shì)所趨，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此。因此，我國(guó)為推進(jìn)各個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，制定了相關(guān)的惠民政策，意在給國(guó)企這種大型企業(yè)制造發(fā)展的捷徑和良好的發(fā)展環(huán)境，從而帶動(dòng)國(guó)家GDP的發(fā)展。然而，由于油田企業(yè)自身的某種問(wèn)題卻辜負(fù)了國(guó)家給予的發(fā)展福利。在此，針對(duì)油田企業(yè)內(nèi)部的矛盾進(jìn)行分析和探索出有利于油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞：油田企業(yè);政工管理;創(chuàng)新;現(xiàn)狀;對(duì)策
一個(gè)人的思想決定了一個(gè)人的人生格局，一個(gè)國(guó)家的思想文化則影響著國(guó)家的發(fā)展方向。我國(guó)是一個(gè)禮儀文化之幫，有著悠久的歷史文化結(jié)晶，古人千辛萬(wàn)苦積累起來(lái)的思想文化瑰寶需要代代傳承下去，為推動(dòng)我國(guó)在世界的發(fā)展和地位，可見思想文化的作用之大。因此，企業(yè)的發(fā)展必須擁有優(yōu)良的企業(yè)文化，以正企業(yè)之風(fēng)，規(guī)范企業(yè)員工的行事作為，擺正企業(yè)的發(fā)展之路。油田企業(yè)就把政工的思想建設(shè)作為發(fā)展企業(yè)的指導(dǎo)思想，以此為發(fā)展動(dòng)力來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，只要堅(jiān)持優(yōu)秀科學(xué)的企業(yè)反戰(zhàn)文化，才能將企業(yè)帶向光輝的未來(lái)。
1油田內(nèi)部此時(shí)此刻的情況
一個(gè)企業(yè)的管理文化是企業(yè)健康發(fā)展的前提扼要，油田作為一個(gè)大型的企業(yè)深受國(guó)家的重視，因?yàn)橛吞锏陌l(fā)展順應(yīng)了國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)。要知道我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是以公有制為主體的，油田企業(yè)就屬于這一范疇。因此，要充分發(fā)揮油田企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，上下階層要協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系、統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展的思想路線，眾志成城，帶領(lǐng)油田企業(yè)向前進(jìn)步。然而，現(xiàn)在的企業(yè)工作人員不能充分意識(shí)到企業(yè)文化的重要性，沒(méi)有為企業(yè)盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，導(dǎo)致很多人員的思想素質(zhì)與企業(yè)文化相背離，企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干等的優(yōu)良文化不能很好地體現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái)。因此，要想將油田企業(yè)帶上發(fā)展的高峰就要加強(qiáng)企業(yè)的文化培養(yǎng)和政工管理，制定相關(guān)的企業(yè)文化內(nèi)容來(lái)規(guī)范各個(gè)基層員工的行為，以此重整企業(yè)風(fēng)氣，將員工的價(jià)值發(fā)揮大最大。
新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀與創(chuàng)新策略探討論文
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都不可避免地會(huì)接觸到論文吧，論文是對(duì)某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。怎么寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀與創(chuàng)新策略探討論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
摘要：
在過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中，市場(chǎng)營(yíng)銷通常被看作為單純的銷售產(chǎn)品渠道，以及商品的銷售手段，并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行更深層面的定義。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，為企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占穩(wěn)腳跟，就需要改變過(guò)去傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略，根據(jù)自身實(shí)際情況，活躍營(yíng)銷思維，創(chuàng)新營(yíng)銷方式。因此，本文從新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展角度出發(fā)，就新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響進(jìn)行具體分析，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀加以闡述，并根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀提出切實(shí)可行的創(chuàng)新方法，以期為我國(guó)企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷提供有效幫助。
關(guān)鍵詞:
新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;現(xiàn)狀;創(chuàng)新方法;
引言：
市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)保持健康運(yùn)行的重要影響因素，正確的營(yíng)銷策略能夠促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益，以此提高自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化促使世界各國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變了自身的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，為了更好地順應(yīng)目前的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)也應(yīng)該及時(shí)改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷思維，從商品的多個(gè)角度出發(fā)，創(chuàng)新營(yíng)銷思路與營(yíng)銷方法，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
1、新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的影響
新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀與創(chuàng)新策略探討論文
在日常學(xué)習(xí)和工作中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文很是熟悉吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。還是對(duì)論文一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀與創(chuàng)新策略探討論文，希望對(duì)大家有所幫助。
摘要：
在過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中，市場(chǎng)營(yíng)銷通常被看作為單純的銷售產(chǎn)品渠道，以及商品的銷售手段，并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行更深層面的定義。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，為企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占穩(wěn)腳跟，就需要改變過(guò)去傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略，根據(jù)自身實(shí)際情況，活躍營(yíng)銷思維，創(chuàng)新營(yíng)銷方式。因此，本文從新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展角度出發(fā)，就新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響進(jìn)行具體分析，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀加以闡述，并根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀提出切實(shí)可行的創(chuàng)新方法，以期為我國(guó)企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷提供有效幫助。
關(guān)鍵詞:
新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；現(xiàn)狀；創(chuàng)新方法；
市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)保持健康運(yùn)行的重要影響因素，正確的營(yíng)銷策略能夠促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益，以此提高自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化促使世界各國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變了自身的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，為了更好地順應(yīng)目前的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)也應(yīng)該及時(shí)改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷思維，從商品的多個(gè)角度出發(fā)，創(chuàng)新營(yíng)銷思路與營(yíng)銷方法，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
1、新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的影響
近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，各國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的聯(lián)系也更加緊密。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生一定程度的影響，具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
淺析新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新論文
在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編幫大家整理的淺析新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革開放的持續(xù)深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景下，許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際狀況和面臨的內(nèi)外部環(huán)境，積極創(chuàng)新企業(yè)自身的管理理念，為企業(yè)提供發(fā)展的新動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
新形勢(shì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新；
引言：
經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展有著重要的影響。所以，企業(yè)一定要加強(qiáng)自身內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理，以保障企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。在企業(yè)的不斷改革與嘗試中，積累了許多行之有效的管理方法與手段，可是依然有不少企業(yè)還是用的比較傳統(tǒng)的管理方法，以至于脫離了時(shí)代發(fā)展的步伐，不能有效提升企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)只有不斷嘗試并創(chuàng)新自己的經(jīng)濟(jì)管理策略，才可以在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。
一、新形勢(shì)下企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的好壞，是企業(yè)綜合實(shí)力的一種體現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著積極的作用。面對(duì)著如今競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各個(gè)企業(yè)都在嘗試改革、創(chuàng)新，提升自己的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新就是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有努力創(chuàng)新，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，優(yōu)勝劣汰，適者生存，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的問(wèn)題與創(chuàng)新路徑論文
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都寫過(guò)論文，肯定對(duì)各類論文都很熟悉吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。那么一般論文是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的問(wèn)題與創(chuàng)新路徑論文，希望對(duì)大家有所幫助。
摘要：
中小企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體部分，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展中起到了極大的促進(jìn)作用。中小企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一隅之地，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理不容忽視。但是，我國(guó)中小企業(yè)因市場(chǎng)營(yíng)銷方面中還存在亟待解決的問(wèn)題使之不能緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，最后消失在競(jìng)爭(zhēng)的洪流中。中小企業(yè)規(guī)模小、成本低、融資難等特點(diǎn)造成了中小企業(yè)現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷停留在喊口號(hào)、盲目進(jìn)行銷售宣傳的營(yíng)銷現(xiàn)狀。同時(shí)我國(guó)中小企業(yè)大多存在營(yíng)銷理念落后、營(yíng)銷手段單一、缺少高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題，中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)在營(yíng)銷理念、營(yíng)銷手段、營(yíng)銷組織等方面進(jìn)行創(chuàng)新建設(shè)。
關(guān)鍵詞:
中小企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；現(xiàn)狀；問(wèn)題；創(chuàng)新對(duì)策；
一、我國(guó)中小企業(yè)的概述
中小企業(yè)作為驅(qū)動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的重要組成部分，極大地促進(jìn)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我國(guó)依托世貿(mào)組織取得的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的經(jīng)濟(jì)條件和機(jī)會(huì)。同時(shí)，我國(guó)采取了一系列政策和監(jiān)管措施以保證中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以便它們能夠適應(yīng)市場(chǎng)，迅速發(fā)展。相較于綜合實(shí)力更強(qiáng)的大企業(yè)而言，中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也有許多其自身的優(yōu)勢(shì)。一方面，中小企業(yè)規(guī)模和投資相對(duì)較小，對(duì)于市場(chǎng)變化有更強(qiáng)的容錯(cuò)性和應(yīng)變能力因；同時(shí)，人力資源成本更低，管理的難度也更小。另一方面，中小企業(yè)因組織結(jié)構(gòu)扁平，企業(yè)內(nèi)部溝通便利，獲取外部信息的效率和準(zhǔn)確度也較高，使得企業(yè)目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)。