1、告訴我，你最大的弱點是什么？

　　回答提示：這種問題的秘訣在于不接受這種否定暗示。不要否認你有缺點，沒人會相信世界上有完人；相反，你應(yīng)該承認一個微不足道的弱點或一個小小的缺點，然后再說那都已經(jīng)成為過去了，表明自己是怎樣克服這個缺點的。

　　2、你認為自己的哪項技能需要加強？

　　回答提示：麻煩又來了，你不可能宣稱自己無所不能，但如果你簡單地承認自己在哪方面需要改進，高壓面試主考就會像嗜血的鯊魚一樣一口咬住你。你該重新定義一下這個問題以便躲開這一點：“既然談到這兒，我想說我已具備了這份工作所需的所有技能。這也是我所以對這個職位感興趣的原因�！蹦憧梢越铏C再把自己簡歷中的閃光之處再炫耀一番。

　　3、你認為什么樣的決定猶為難做？

　　回答提示：如果你用他問題中的這些詞來回答，就只能對自己不利了。主考會立刻猛撲上來。那回答的秘訣是什么呢？要摒棄那些否定性的詞匯："我沒發(fā)現(xiàn)有什么決定特別'難'做，但確實有時做一些決定要比做其他的決定要多費一些腦筋，多做些分析。也許你把這叫做'難'，但我認為我拿工資就是做這些事情的。

　　4、請你自我介紹一下你自己？

　　回答提示：一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，這些在簡歷上都有。其實，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學習無關(guān)，也可以和學習有關(guān)，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

　　5、你與現(xiàn)在的老板相處很久了，為什么不繼續(xù)干下去了呢？

　　回答提示：假設(shè)說主考已經(jīng)擊中了你的要害，他說得完全是事實，但這并不意味著你就非得同意他問題中對你不利的因素�！拔蚁矚g現(xiàn)在這份工作是因為它既穩(wěn)定又有挑戰(zhàn)性。而在那里我已經(jīng)不可能有更大的發(fā)展了，因此我到此來應(yīng)聘。我希望換一家公司以便更好地發(fā)揮自己的才能�！�

　　6、你不認為自己的年齡應(yīng)該早就升到更高的位置了嗎？

　　回答提示：這是個刺激人的問題。但也可以不那么看，而把它當成是對你的能力和成績的一種贊美�！拔腋蛇@份工作只為了長遠打算，要收獲就必須付出，這正是我所做的。在這份工作中我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在我來此應(yīng)聘正是為了把學來的這些有益的東西派上用場�！�

　　7、你為什么要辭掉現(xiàn)在的工作？

　　回答提示：這是在高壓面試中極為常見的問題，但比別的高壓問題更為難答。值得慶幸的是，求職顧問已經(jīng)總結(jié)出了應(yīng)付這個問題的一條妙語，很容易記住，即使緊張也不會忘記，它就是：CLAMPS，意思是挑戰(zhàn)、職位、進取、金錢、尊嚴及安全。你既可以單獨拿出一個作為原因，也可以都拿出來以便使對方相信你離開現(xiàn)在的崗位是合情合理的，是經(jīng)過深思熟慮的明智之舉。

　　8、現(xiàn)在這份工作你最不喜歡的是哪一點？

　　回答提示：又是典型的用否定詞表述的高壓問題。但即使這樣，也要避免其中的否定因素�？脊倏刹还苁遣皇撬�促使你如此挑剔的，他只能記住你是一個愛抱怨的人。更糟的是，他對這次面試的印象也會是否定的。再說，你對現(xiàn)在工作的不滿確實說明了你另換工作的原因，但卻沒有滿足現(xiàn)在老板的需要。你應(yīng)該時刻把握老板的需要：“我覺得現(xiàn)在的工作各方面都不錯，但是我正準備迎接新的挑戰(zhàn)，等待肩負起更重的擔子，取得更大的成就。希望把自己之所學運用到更富挑戰(zhàn)性、更能發(fā)揮自己才能的崗位上�！�

　　9、你認為在工作中曾遇到過的最艱難時刻是什么時候？

　　回答提示：不要搜腸刮肚地找出這個問題的答案。你最不想做的就是道出以個人失敗和集體受難而告終的經(jīng)歷。即使參加的不是高壓面試，你首先也應(yīng)該料到會問這個問題，然后帶著一個對你和你的公司來說結(jié)局皆大歡喜的故事去參加面試。給你一些忠告：不要談及個人和家庭的困難，不要談及與上司和同事的摩擦，你可以講一次與下屬產(chǎn)生的矛盾，并且說明自己是如何創(chuàng)造性地解決了矛盾，最后做到皆大歡喜的。你也可以講一次對你來說極富挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。

　　10、你覺得什么人在工作中難于相處？

　　回答提示：你現(xiàn)在已經(jīng)學會了千方百計避免作否定回答的技巧，那么你很可能簡單地回答：“我覺得沒什么人在工作中難相處�！被颍骸拔腋�大家都合得來。"這兩種答案都不算壞，但卻都不十分可信。你應(yīng)該利用這個機會表明你是個有集體協(xié)作精神的人，"在工作中唯一不容易相處的是那些沒有集體協(xié)作精神的人，他們不肯干卻常抱怨，無論怎樣激發(fā)他們的工作熱情，他們都無動于衷�！�

　　參加第二輪面試你要注意這三點

　　如果將面試比喻成選秀，那么第一輪面試就是海選，第二輪面試就是PK賽。與第一輪面試由HR掌控不同，二面或是三面，往往會交友專業(yè)負責的經(jīng)理，著重考察求職者的專業(yè)素養(yǎng)。因此，在參加第二輪面試前，一定要找資料看一下面試注意事項，以防意外情況出現(xiàn)。

　　一面和二面有很多共同性，注意事項有很多是雷同的。不過，再相似的面試，也會有差異性。以下是小編整理的，針對二面的特別注意事項：

　　注意點一：面試前必須全面了解崗位信息

　　復試時，為了詳細了解應(yīng)聘者是否符合崗位招聘要求。面試官會特別注重對專業(yè)知識的考察。而且，復試對專業(yè)知識的考察去更具靈活性和深度，所提的問題也更接近招聘崗位實際工作需求。因此，在面試之前，盡可能多的了解崗位具體的工作內(nèi)容，然后結(jié)合實際操作復習相關(guān)的專業(yè)知識。

　　注意點二：做好被“刁難”的準備

　　一般來說面試官不會特別難為求職者，但這也不是絕對的。很多面試官在復試的過程中，還是非常喜歡設(shè)置陷阱的。所以，在面試過程中要時刻的提高警惕。保持高度集中的精神，以應(yīng)對可能會到來的“危機”。

　　注意點三：著重凸顯與眾不同的能力

　　能進入二面的，基本上都是符合崗位任職要求。而之所以還要篩選一遍的目的，無外乎是精益求精、優(yōu)中選優(yōu)。如果不想被你的競爭對手擠掉，那就得拿出真本事。著重凸顯與應(yīng)聘崗位有關(guān)、與眾不同的能力(你比別人更加優(yōu)秀的地方/別人不會但你會的技能)。讓面試官看到你比別人優(yōu)秀的一面。

　　大學生面試成功的四大技巧

　　技巧一：求職從寫好 簡歷 開始

　　好的求職簡歷對于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡歷?

　　第一個原則：“求職簡歷”要“簡”。招聘經(jīng)理們在面對上百份甚至更多的求職簡歷，不可能對所有的簡歷都進行仔細的閱讀。但是，內(nèi)容簡潔、易懂、清楚的簡歷最不易被漏掉，而那些長篇大論而不知所云式的簡歷最不招人喜歡。第二個原則：“ 求職簡歷 ”要突出“經(jīng)歷”，用人單位最關(guān)心的是應(yīng)聘者的經(jīng)歷，從經(jīng)歷來看應(yīng)聘者的經(jīng)驗、能力和發(fā)展?jié)摿�。因此，在寫簡歷的時候，要重點寫你學過的東西和做過的事情，即你的學習經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。學習經(jīng)歷包括主要的學校經(jīng)歷和 培訓 經(jīng)歷，工作經(jīng)歷要標明你經(jīng)歷過的單位、從事的主要工作，如果你的經(jīng)歷太多，不好一一列出，也可以把近期經(jīng)歷寫得詳細些，把初期參加工作的經(jīng)歷寫得簡略些。尤其是近期的工作經(jīng)歷一定不要遺漏，否則會引起用人單位的不信任。第三原則：“求職簡歷”要突出所應(yīng)聘的“職位”信息。招聘經(jīng)理關(guān)心主要經(jīng)歷的目的是為了考察應(yīng)聘者能否勝任擬聘職位。因此，無論是在寫自己的經(jīng)歷，還是做自我評價的時候，一定要緊緊抓住所應(yīng)聘職位的要求來寫。切記，招聘經(jīng)理們只對他們和職位相關(guān)的信息感興趣。

　　技巧二：準備工作馬虎不得

　　參加求職面試，除了隨身要攜帶必要的證書、文憑、照片等常規(guī)的用品之外，的確還應(yīng)事先做些“功課”，簡要地說，大概有四方面的準備工作。

　　一是背熟自己的求職履歷。常常遇到有些求職太過頻繁，而自己的求職履歷則又是經(jīng)過精心“包裝”含有大量“水分”的，輪到 面試 時有時連自己都記不清究竟“工作經(jīng)驗”是怎樣“排列組合”的，一上陣便迅速“露出馬腳”，不戰(zhàn)自敗。當然，如今企業(yè)在選拔人才時也會著重考察履歷的真實性，那些包裝過頭的履歷的求職者最終會“吃苦頭”的。

　　二是準備好同所申請的職位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。試想如果一家五星級酒店招一名公關(guān)經(jīng)理，而這位公關(guān)經(jīng)理的候選人下雨天穿著高統(tǒng)套鞋去面試恐怕同所申請的職位形象相去甚遠，是絕不會被錄用的。所以面試時的“道具”也應(yīng)有所選擇。

　　三是準備好同自己身份相吻合的語言。每個人都應(yīng)對語言和遣詞用字有所選擇，面試不同于閑聊，每句話，每一個詞甚至每個字都應(yīng)有所挑選。如不少不諳世面的求職者參加面試時張口閉口你們公司，聽多了肯定會引起別人的反感。應(yīng)該十分有禮貌客氣地說“貴公司”，禮多人不怪嘛!

　　四是準備好同選擇的職業(yè)和身份相吻合的行為規(guī)范。面試時的細小行為最能說明一個人的真實情況，所謂“于細微處見真情”。譬如一位前來應(yīng)征秘書的小姐，作為主試官一定要想方設(shè)法令其將身隨所攜帶的包打開，因為從中可以看出這位女孩子的條理性，一個自己包內(nèi)物品都是弄得雜亂無章毫無頭緒的人，很難在工作中能十分有條理。

　　技巧三：莫忘塑造你的專業(yè)形象

　　1.適當衣著 在求職時，盡可能不穿牛仔褲、高跟拖鞋，以免給招考官留下太隨便的印象。同樣你的頭發(fā)和化妝，也會影響你的形象�；瘖y越淡雅自然越好。求職時的正式裝扮，應(yīng)是比較典雅、成熟的，而不是穿有許多裝飾品、褶邊或蕾絲的服裝。因為你希望主考官注意的是你的內(nèi)在氣質(zhì)，而不是你上衣的滾邊。

　　2.流利的表達 語言能力是主考官評估你的一個重要指標。所以，如果你說話時經(jīng)常用“恐怕”、“那”、“這”等口頭語，你給人的印象將是猶豫不決、緊張，甚至遲鈍。別人就會把你當作小女孩，對你工作能力的信心也降低。

　　3.保持自信 一般主考官都認定應(yīng)聘者應(yīng)該有社交能力，以及有在大家面前開口說話的勇氣，這是最基本的商業(yè)技巧。不要一想到自己要在主考官面前說話，就開始想象負面的結(jié)果：萬一我的意見太幼稚，我說話的內(nèi)容會讓人取笑……如果你會怯場，那么，充分的準備可以幫助你鎮(zhèn)定自己。萬一你臨時被通知要在考場上發(fā)言，那么，最好的辦法是寫下你要說的重點，然后一一列舉和演澤。

　　4.握手有感染力 你若是與對方握手時用力過大或是時間過長都是不妥的，這些動作證明你過于緊張，會讓對方感到恐懼或是不舒服。而采取“輕觸式”會顯得你的膽怯和對別人的不尊重。同你的主考官握手，態(tài)度要堅定，雙眼直視對方，自信地介紹自己，握住對方的手，要保證你的整個手臂呈L型(90度)，有力地搖兩下，然后把手自然放下。

　　技巧四：把握結(jié)束面試的最佳時間

　　成功的面試有適當?shù)臅r間限制，談短了不行，長了更不行，時間長了對應(yīng)試人不利。談話時間的長短要視面試內(nèi)容而定，一般宜掌握在半小時至45分鐘左右。那么，怎么才能把握好適時離場的時間呢?一般來說，在高潮話題結(jié)束之后或者是在主試人暗示之后就應(yīng)該主動告辭。應(yīng)試人作完自我介紹之后，主試人會相應(yīng)地提出問題，然后轉(zhuǎn)向談工作。主試人先會把工作、內(nèi)容、職責介紹一番，接著讓應(yīng)試人談?wù)劷窈蠊ぷ鞯拇蛩愫驮O(shè)想。爾后，雙方會談及福利待遇問題。這些都是高潮話題，談完之后你就應(yīng)該主動作出告辭的姿態(tài)，不要盲目拖延時間。

　　大學畢業(yè)生“電話面試”四大忌

　　據(jù)了解，很多外企在收到簡歷之后，為了在面試前做進一步的篩選，用人單位往往用打電話的形式進行首輪面試。電話面試的時間一般在20-30分鐘左右，用以核實求職者的背景和語言表達能力。

　　對于大學畢業(yè)生來說，電話面試不像面對面交流時那樣直接，表現(xiàn)余地相應(yīng)較小，僅能憑聲音傳達個人信息。究竟電話面試里用人單位將如何提問，應(yīng)聘者又該如何應(yīng)對？

　　電話突然打來怎么辦？

　　企業(yè)突然來電，往往令你措手不及，也許你正在上課，也許正在運動，也許正在公車上，此時沒有任何準備，建議你首先試探看看對方是否可以給你一些準備時間稍后再進行電話面試，如“對不起，我正在有事，能不能換個時間給您打電話？”等等，千萬不要說自己沒有準備，否則很有可能讓你失去這次機會。

　　一旦贏得時間，最先做的應(yīng)是馬上攤開資料寫一份提綱，從容應(yīng)答。當你能坦然放松地與對方進行電話交談時，應(yīng)該將對方單位名稱、招聘崗位，以及你所感興趣的職位等弄清楚。

　　假若對方表示占用時間很短，要你配合的話，也不要緊張，先找個安靜的地方坐下，然后理清思路，先做簡短的自我介紹，之后有條不紊地回答提問。

　　電話面試會問什么？

　　為確認求職簡歷的真實性，企業(yè)人事部門首先會對簡歷內(nèi)容進行確認，看看是否有漏洞，是否有不符合事實的地方。此時，應(yīng)聘者必須冷靜快速地回答問題，回答過程中的任何猶豫都有可能給對方造成說謊的印象。因此，最好將簡歷放在手邊，可以看著內(nèi)容回答提問。

　　其次，對簡歷內(nèi)容確認之后，面試官會針對應(yīng)聘崗位問些專業(yè)技術(shù)方面的問題，比如你的專業(yè)技能、對應(yīng)聘職位的看法，有時會問得更細一些。對于這些問題，千萬不要慌張，保持鎮(zhèn)靜，抓住問題要點，盡你所能，如實回答。

　　在回答一些專業(yè)問題時，你的答案要盡量顯示你對那些專業(yè)術(shù)語非常熟悉，并能用簡短的語言表達清楚，重點突出，不要回答得含糊不清。

　　任何面試都是雙方進行相互觀察和了解，而不是面試官單方面“審問”應(yīng)聘者。面試官會對應(yīng)聘者提出各種問題，以此來衡量你是否適合本公司，同時應(yīng)聘者也可以向面試官提出任何你想了解的問題，但薪資待遇問題最好不要提及，否則對方會認為你比較功利。

　　職場人一定要掌握的七大面試技巧

　　面試是職場人常有的社交活動，然而，職場面試中也存在著一些技巧，如果職場人不懂得，將會造成尷尬的局面，那么，職場面試中常見的技巧有哪些?的小編就總結(jié)了七大職場面試技巧，以供參考。

　　1.問候時最好點名道姓。邁進會客室的門，你的第一句話可能是：“你好，見到你很高興。”但這卻不如說：“李經(jīng)理，你好，見到你很高興。”后者比前者要熱情得多。

　　2.若對方?jīng)]請你坐下，你最好站著。坐下后不應(yīng)掏煙，如對方請你抽煙，你應(yīng)說：“謝謝�！卑褵熁液突鸩耦^弄到地板上，是很不得體的。

　　3.不要急于出示你隨身帶的資料、書信或禮物。只有在你提及了這些東西，并已引起對方興趣時，才是出示他們的最好時機。當對方詢問你所攜帶資料中的有關(guān)問題時，你應(yīng)給予詳細的解釋或說明。

　　4.主動開始談話，珍惜會見時間。盡管對方已經(jīng)了解到你的一些情況和來訪目的，你仍有必要主動開口。你可再次對某些問題進行強調(diào)和說明。也是禮貌的需要，也反映一個人的精神面貌。

　　5.保持相應(yīng)的熱情。在談話時，你若對某一問題沒有傾注足夠的熱情，對方會馬上失去談這個問題的興趣。

　　6.當憤怒難以抑制時，憤怒會使你失去理解他人和控制自己的客觀尺度。它不僅無助于問題的解決，反而會把事情搞得更糟，應(yīng)提早結(jié)束會見。

　　7.學會聽的藝術(shù)。聽有兩個要求，首先要給對方留出講話的時間，其次要聽“聽話聽音”。如對方首先講話，你不可打斷對方。應(yīng)做好準備，以便利用恰當?shù)臅r機給對方以響應(yīng)，鼓勵對方講下去。

　　你為什么要面試?面試是干什么的?

　　為什么要面試?這個題目看起來很愚蠢，至少很幼稚。沒錯，原來小編也是這么想。但在看了一些招聘專家們寫的書以后，小編就不這么看了。如果把招聘行為看成一次銷售活動的話，從企業(yè)的角度來說，既可以把自己看成買方，也可以把自己看成賣方。決定我們態(tài)度的關(guān)鍵是市場上人才的供需狀況。當空缺職位所需要的人才在市場上比較容易獲得時，用人單位更多的是買方的角色;當空缺職位需要的人才在市場上嚴重供不應(yīng)求的時候，用人單位可能就要采取賣方的態(tài)度來對待求職者。

　　介紹公司并不應(yīng)該是面試的主要目的，那什么時候讓應(yīng)聘者了解公司會變成面試中非常重要的一部分呢?通常來說，第一種情況是在對應(yīng)聘者的求職動機有所懷疑時，或者明顯感覺求職者對于公司的認知和實際情況有較大差距，但其條件還不錯，值得公司考慮時，可以通過向其介紹公司情況，觀察他的反應(yīng)和判斷，從而做出應(yīng)聘者是否適合的判斷。第二種情況是對獵頭來說的。獵頭的主要目的，是促成用人單位和候選人之間的“秦晉之好”。第三種情況比較特殊，是公司的雇主品牌非常弱，難以在市場上招到人，好不容易看上的，人家還不愿意來。

　　上述三種情況，從小編的角度來說，只有第一種可以討論一下。對第二種和第三種情況，首先要做的不是運用面試技巧的問題，而是通過在前面談到的，調(diào)整薪酬、重新組合職位、調(diào)整招聘方向等方式，重建招聘需求，從而盡可能改變招聘過程中用人單位的弱勢地位。

　　面試是干什么的?選人，和人打交道。只要是和人打交道，就沒有絕對正確或絕對錯誤的做法。針對不同的人，采用不同的面試方法和技巧，就是一個好的面試官一定要具備的重要能力。

　　從招聘的目標來說，hr關(guān)心應(yīng)聘者的年齡、性別、經(jīng)驗、背景、學歷、性格嗎?本質(zhì)上不關(guān)心。我們之所以要選人，歸根結(jié)底要的是，有人來把工作完成，或者希望能超額完成、超標準完成。如果要達到這樣的目的，意味著我們需要選擇能把工作超額完成的人。判斷什么樣的人才能超標準完成工作，屬于招聘過程中的需求分析，這是選對人的基礎(chǔ)。面試中的所有問題，都應(yīng)該基于這種分析基礎(chǔ)。