績(jī)效評(píng)估報(bào)告
評(píng)估報(bào)告，一般是指評(píng)估師根據(jù)相關(guān)的評(píng)估準(zhǔn)則的要求，在履行必要評(píng)估程序后，對(duì)評(píng)估對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日特定目的下的價(jià)值發(fā)表的、由其所在評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的書(shū)面專業(yè)意見(jiàn)。
20xx年質(zhì)管科在中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞績(jī)效考核目標(biāo)結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案，根據(jù)制定的績(jī)效考核工作計(jì)劃開(kāi)展工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、 績(jī)效考核內(nèi)容
1、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展率2、檢驗(yàn)設(shè)備達(dá)標(biāo)率3、儀器設(shè)備正常運(yùn)行率4、實(shí)驗(yàn)室安全管理5、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控覆蓋率6、能力資質(zhì)綜合分析
二、績(jī)效考核工作的基本做法及自評(píng)結(jié)果
實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展率：20xx年依據(jù)《省、地、縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》及表2《省、地、縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)?zāi)芰?biāo)準(zhǔn)》，縣級(jí)A類(lèi)檢驗(yàn)項(xiàng)目為118項(xiàng)，實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展率≥85%。
東寧縣疾控中心不需承擔(dān)的檢測(cè)項(xiàng)目8項(xiàng)（乙型腦炎病毒血清抗體測(cè)定、鉤端螺旋體分離培養(yǎng)與血清抗體測(cè)定、溶組織內(nèi)阿米巴檢驗(yàn)、瘧原蟲(chóng)檢驗(yàn)、血吸蟲(chóng)檢驗(yàn) 皮內(nèi) 環(huán)卵試驗(yàn) 血清抗體測(cè)定、姜片蟲(chóng)檢驗(yàn)、絲蟲(chóng)檢驗(yàn)、鉤蟲(chóng)加藤氏法檢驗(yàn) 幼蟲(chóng)培養(yǎng)）。 專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目為4項(xiàng)（淋球菌鏡檢 分離鑒定、結(jié)核分枝桿菌鏡檢 OT試驗(yàn)、麻風(fēng)分枝桿菌鏡檢、陰道毛滴蟲(chóng)檢驗(yàn)）。 無(wú)能力承擔(dān)的檢測(cè)項(xiàng)目7項(xiàng)（黃曲霉毒素B1、三甲氨氮、深部X線治療機(jī)房防護(hù)監(jiān)測(cè)、醫(yī)用診斷X線機(jī)房防護(hù)監(jiān)測(cè)、神經(jīng)科檢查、聽(tīng)力測(cè)定、尿中氟 碘測(cè)定）。實(shí)際必檢項(xiàng)目為106項(xiàng)，計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目數(shù)為55項(xiàng)，在抽
查的35份報(bào)告中20xx年實(shí)際開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目（有檢驗(yàn)報(bào)告、維持能力的和具備能力的項(xiàng)目數(shù)）為99項(xiàng)，檢驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展率結(jié)果為93.4%，達(dá)到績(jī)效考核指標(biāo)要求。自查結(jié)果為優(yōu)秀。
檢驗(yàn)設(shè)備達(dá)標(biāo)率：依據(jù)《省、地、縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室主要儀器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，A類(lèi)為完成常規(guī)工作所需儀器設(shè)備，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)縣級(jí)疾控中心A類(lèi)要求的總儀器設(shè)備數(shù)為39類(lèi)61臺(tái)（件），檢驗(yàn)設(shè)備達(dá)標(biāo)率≥90%
我們對(duì)中心現(xiàn)有的A類(lèi)儀器進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，20xx年達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)A類(lèi)總儀器設(shè)備36類(lèi)共68臺(tái)件。多余的臺(tái)件不作為分子進(jìn)行計(jì)算。 儀器設(shè)備達(dá)標(biāo)率92.3% ，符合國(guó)家A類(lèi)檢驗(yàn)設(shè)備達(dá)標(biāo)率≥90%。達(dá)到績(jī)效考核指標(biāo)要求，自查結(jié)果優(yōu)秀。
儀器設(shè)備正常運(yùn)行率：是評(píng)價(jià)評(píng)估單位檢驗(yàn)設(shè)備管理和運(yùn)行情況，依據(jù)《省、地、縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定：儀器設(shè)備正常運(yùn)行率≥95%
我們對(duì)中心現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，20xx年儀器設(shè)備總數(shù)36類(lèi)68臺(tái)，正常運(yùn)行的設(shè)備數(shù)為68臺(tái)。儀器設(shè)備正常運(yùn)行率100%，符合指標(biāo)要求≥95%。達(dá)到績(jī)效考核的要求，自查結(jié)果優(yōu)秀
實(shí)驗(yàn)室安全管理：中心安全管理制度完善、應(yīng)急預(yù)案健全；配備了與實(shí)驗(yàn)活動(dòng)相匹配的生物安全設(shè)備；按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備、使用合格的運(yùn)輸包裝材料，完善高致病性病原微生物運(yùn)輸需履行的審批手續(xù)等。 具體工作如下：
1、完善實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度，共建立12個(gè)相關(guān)規(guī)章制度。
2、建立健全實(shí)驗(yàn)室生物安全防范規(guī)范與實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，完善了實(shí)驗(yàn)記錄與儀器設(shè)備使用登記制度。
3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員生物安全知識(shí)培訓(xùn)。 簽訂了安全責(zé)任書(shū)�，F(xiàn)有檢驗(yàn)人員5人，培訓(xùn)合格上崗證持有人3人。
同時(shí)將實(shí)驗(yàn)室生物安全納入到日常工作中，實(shí)驗(yàn)室工作人員對(duì)每一間專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室、每一臺(tái)儀器設(shè)備、每一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)都制定了完整的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄、登記等實(shí)驗(yàn)室生物安全相關(guān)資料。
20xx年中心無(wú)實(shí)驗(yàn)室安全事故，達(dá)到了指標(biāo)要求。自查結(jié)果優(yōu)秀
實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控覆蓋率：實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控覆蓋率指標(biāo)要求≥85% 中心實(shí)驗(yàn)室完成的質(zhì)量控制包括空白實(shí)驗(yàn)、校準(zhǔn)曲線的核查、儀器設(shè)備的標(biāo)定、平行樣分析、加標(biāo)樣分析、使用質(zhì)量控制圖等，定期或不定期開(kāi)展室內(nèi)、室間比對(duì)和參加的省疾控下發(fā)的盲樣考核能力驗(yàn)證試驗(yàn)，計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目等。
我中心在20xx年完成質(zhì)量控制工作如下：
參加了國(guó)家碘缺乏病參照實(shí)驗(yàn)室下發(fā)的碘含量考核、省疾控下發(fā)的水質(zhì)考核樣中砷、氟化物、氯化物、鐵考核、進(jìn)行了儀器設(shè)備的檢定、省麻疹/風(fēng)疹實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)職能考核，參加了牡丹江市疾控中心下發(fā)盲樣考核腸道致病菌的鑒定、省疾控舉辦的艾滋病實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證、省疾控組織的質(zhì)量考評(píng)、組織了東寧縣內(nèi)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)試驗(yàn)（檢測(cè)水中的鐵）。 實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展項(xiàng)目參數(shù)99項(xiàng)，納入質(zhì)控體系項(xiàng)目參數(shù)99項(xiàng)，實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控覆蓋率為100%，達(dá)到指標(biāo)要求。自查結(jié)果優(yōu)秀能力資質(zhì)綜合分析：能力資質(zhì)指標(biāo)指標(biāo)要求≥2 中心取得國(guó)家級(jí)：一項(xiàng)2分、省級(jí)：四項(xiàng)目4分 所得分值達(dá)到指標(biāo)要求≥2，自查結(jié)果優(yōu)秀
三、分析評(píng)價(jià)
1、突出的成績(jī)：
實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)人員做了大量的工作，不但承擔(dān)著疾控中心下達(dá)日常的水質(zhì)、食品檢驗(yàn)、醫(yī)院消毒、從業(yè)人員健康體檢任務(wù)，還有地方病水中氟的調(diào)查工作，碘鹽的檢驗(yàn)工作，農(nóng)村飲用水監(jiān)測(cè)、艾滋病篩查、麻疹、風(fēng)疹網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)工作等等。近年來(lái)，各種傳染病時(shí)有發(fā)生，而隨著人們生活水平的日益提高，公共衛(wèi)生也漸受重視。檢驗(yàn)工作質(zhì)量是疾病防控和公共衛(wèi)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾，中心實(shí)驗(yàn)室工作人員能夠明確工作任務(wù)，結(jié)合本中心實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量觀念、服務(wù)觀念、紀(jì)律觀念，按照年初工作安排全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作科學(xué)、有序的順利進(jìn)行。
2、不足的工作
1）、 一些工作由于儀器設(shè)備裝備不完善，阻礙了工作的開(kāi)展。
2）、 一些儀器設(shè)備的檢定不完善，影響了檢測(cè)項(xiàng)目的開(kāi)展。
3）、 檢測(cè)項(xiàng)目參數(shù)納入質(zhì)控體系還有待增加
3、下一步工作：針對(duì)這些問(wèn)題中心采取相應(yīng)的措施及時(shí)改進(jìn)，并做到舉一反三，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
1、積極爭(zhēng)取上級(jí)給配備急需的儀器。不能裝備的中心在資金緊張的情況下，自籌資金引進(jìn)設(shè)備，招聘人員，積極完善檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
2、全力以赴，扎實(shí)完成中心部署的各項(xiàng)績(jī)效考核工作，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)行《疾病預(yù)防控制工作績(jī)效考核操作手冊(cè)》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況。
3、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)生物安全意識(shí)，確保實(shí)驗(yàn)室在處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)急檢驗(yàn)檢測(cè)能力及效果。
企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估方案（精選11篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估方案（精選11篇），希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估方案1
一、考核目的
1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。
2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。
3、作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。
4、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。
二、考核原則
1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。
2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。
4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。
三、考核內(nèi)容及方式
1、工作任務(wù)考核(按月)。
2、綜合能力考核(由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次)。
3、考勤及獎(jiǎng)懲情況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核)。
四、考核人與考核指標(biāo)
1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。
2、自我鑒定，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫(xiě)出個(gè)人小結(jié)。
3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。
績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告2篇
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？以下是小編為大家收集的績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告1
根據(jù)x教委基[XX]77號(hào)文件關(guān)于開(kāi)展對(duì)《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jī)效評(píng)估工作的通知》精神，我校決定申報(bào)績(jī)效評(píng)估，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門(mén)的有關(guān)要求，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真完成了自評(píng)工作。
一、學(xué)校管理
學(xué)校概況
xxxx區(qū)民辦福星小學(xué)座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號(hào)，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現(xiàn)有教學(xué)班x個(gè)，學(xué)生x人。學(xué)校由臺(tái)商企業(yè)家賴xx女士累計(jì)出資x多萬(wàn)元人民幣于XX年9月創(chuàng)辦，XX年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛(ài)心為源，有教無(wú)類(lèi)，不以贏利為目的的愛(ài)心學(xué)校。每年賴xx女士和其它臺(tái)資企業(yè)愛(ài)心人士資助、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的資金和實(shí)物累計(jì)達(dá)x元以上。
(一)、行政管理
1、學(xué)校章程合法合規(guī)，XX年對(duì)章程有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，并報(bào)主管部門(mén)審核通過(guò)。董事會(huì)有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校長(zhǎng)室各司其職，有效制衡，高效運(yùn)行。董事會(huì)每年開(kāi)會(huì)不少于2次，開(kāi)展工作正常，履職到位。相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、記錄齊全。校長(zhǎng)具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長(zhǎng)李xx，xx師范大學(xué)全日制本科畢業(yè)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中教一級(jí)、律師技術(shù)職稱，有教師資格證和校長(zhǎng)上崗培訓(xùn)合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，XX年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。
社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估指南分析
為滿足特定服務(wù)對(duì)象的需求，在一定時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用一定的資源，按照預(yù)定的服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)要求所設(shè)計(jì)、實(shí)施的社會(huì)工作服務(wù)任務(wù)。下面是小編為大家提供社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估指南分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估指南分析
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估目標(biāo)、原則、主體、內(nèi)容、方法和程序。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于財(cái)政性資金購(gòu)買(mǎi)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)估。其他資金購(gòu)買(mǎi)或委托實(shí)施的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目評(píng)估可參照使用。
2、術(shù)語(yǔ)和定義
2.1社會(huì)工作服務(wù)socialworkservice
社會(huì)工作專業(yè)人員遵循社會(huì)工作專業(yè)價(jià)值理念，運(yùn)用專業(yè)方法為有需要的服務(wù)對(duì)象(個(gè)人、家庭、社區(qū)、組織等)提供困難救助、矛盾調(diào)處、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、行為矯治、關(guān)系調(diào)適和資源協(xié)調(diào)等方面的專業(yè)性服務(wù)，以協(xié)助服務(wù)對(duì)象恢復(fù)和發(fā)展社會(huì)功能、提升服務(wù)對(duì)象適應(yīng)環(huán)境的能力。
2.2社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目socialworkserviceprogram
為滿足特定服務(wù)對(duì)象的需求，在一定時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用一定的資源，按照預(yù)定的服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)要求所設(shè)計(jì)、實(shí)施的社會(huì)工作服務(wù)任務(wù)。
3、評(píng)估目標(biāo)
3.1評(píng)估社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、專業(yè)服務(wù)效果及項(xiàng)目資金的使用情況。
3.2總結(jié)社會(huì)工作服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提煉社會(huì)工作服務(wù)技巧，提升社會(huì)工作服務(wù)水平。
3.3作為社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)的依據(jù)以及為項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)方確定項(xiàng)目執(zhí)行方繼續(xù)承擔(dān)相關(guān)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目的資質(zhì)提供依據(jù)。
學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告
時(shí)間過(guò)得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，回顧這一段時(shí)間存在的工作問(wèn)題，將成績(jī)與不足匯集成一份自查報(bào)告吧。那么一份詳細(xì)的自查報(bào)告要怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告1
為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動(dòng)我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況報(bào)告如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
�。ㄒ唬┚C合指標(biāo)
登記管理方面：我校按照上級(jí)要求注冊(cè)登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時(shí)進(jìn)行了年度報(bào)告公示 ，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時(shí)參加年度校驗(yàn)、于調(diào)整事項(xiàng)及時(shí)變更。
信息公開(kāi)方面：按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)登記管理信息公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)有效。
印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)指標(biāo)
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財(cái)務(wù)管理。
�。�1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估自評(píng)報(bào)告（通用11篇）
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編精心整理的學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估自評(píng)報(bào)告（通用11篇），希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估自評(píng)報(bào)告1
為貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神和教育規(guī)劃綱要，深入推進(jìn)我校義務(wù)教育階段學(xué)�！皽p負(fù)提質(zhì)”工作，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(教基一廳函〔20xx〕13號(hào))和《重慶市教育委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)�！皽p負(fù)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（渝教基〔20xx〕22號(hào)）精神，端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展，辦人民滿意的教育，我校先后召開(kāi)行政會(huì)、教職工大會(huì)，學(xué)習(xí)了通知精神，并在第一階段的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了“規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)素質(zhì)教育”自查自糾、集中整改工作會(huì)議，并隨后認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾、集中整改。現(xiàn)將自查自糾、集中整改情況總結(jié)如下：
一、規(guī)范招生行為方面
1、我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度，實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地劃片招生，遵循免試、就近入學(xué)的招生原則，確保服務(wù)區(qū)適齡學(xué)生全部入學(xué)接受義務(wù)教育。
2、我校不存在與民辦學(xué)校聯(lián)合招生情況，不存在參與舉辦“占坑班”情況無(wú)學(xué)校組織招生考試或以競(jìng)賽名義招生，不存在將“奧數(shù)”同招生入學(xué)掛鉤現(xiàn)象。對(duì)學(xué)生進(jìn)行均衡編班。
3、整個(gè)招生及編班過(guò)程做到公開(kāi)、透明、規(guī)范，并進(jìn)行公示。就近入學(xué)和擇校生的比例分別為100%和0.在學(xué)生入學(xué)后，我校及時(shí)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，同時(shí)按要求做好學(xué)生的變動(dòng)及普及資料更新工作，目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。
學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估的自查報(bào)告范文
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想這段時(shí)間以來(lái)的工作詳情，有收獲也有不足，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報(bào)告了。大家知道自查報(bào)告的格式嗎？下面是小編精心整理的學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估的自查報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估的自查報(bào)告1
20XX年度我校在各級(jí)政府及教育主管部門(mén)的關(guān)愛(ài)下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行�，F(xiàn)將xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、學(xué)�；厩闆r:
我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校，現(xiàn)有31個(gè)教學(xué)班，其中小學(xué)23個(gè)、初中8個(gè)。在校學(xué)生1480人，其中小學(xué)1068人、初中413人。在職教師72人，其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué)校基本具備了多媒體電教室、物理試驗(yàn)室、化學(xué)試驗(yàn)室、圖書(shū)室、閱覽室、舞蹈室、隊(duì)部室、體育器材室等8個(gè)功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，一至九年級(jí)均安裝了多媒體教學(xué)平臺(tái)，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
二、大力改善辦學(xué)條件:
一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬(wàn)用于購(gòu)置新校車(chē)14輛，有效的解決了校車(chē)超載問(wèn)題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，添置了物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)器材、體育活動(dòng)器材以及一至九年級(jí)安裝了多媒體教學(xué)平臺(tái)，為學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告
根據(jù)x教委基[2013]77號(hào)文件關(guān)于開(kāi)展對(duì)《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jī)效評(píng)估工作的通知》精神，我校決定申報(bào)績(jī)效評(píng)估，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門(mén)的有關(guān)要求，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真完成了自評(píng)工作。
一、學(xué)校管理
學(xué)校概況
xxxx區(qū)民辦福星小學(xué)座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號(hào)，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現(xiàn)有教學(xué)班x個(gè)，學(xué)生x人。學(xué)校由臺(tái)商企業(yè)家賴xx女士累計(jì)出資x多萬(wàn)元人民幣于2000年9月創(chuàng)辦，2008年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛(ài)心為源，有教無(wú)類(lèi)，不以贏利為目的的愛(ài)心學(xué)校。每年賴xx女士和其它臺(tái)資企業(yè)愛(ài)心人士資助、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的資金和實(shí)物累計(jì)達(dá)x元以上。
(一)、行政管理
1、學(xué)校章程合法合規(guī)，2010年對(duì)章程有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，并報(bào)主管部門(mén)審核通過(guò)。董事會(huì)有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校長(zhǎng)室各司其職，有效制衡，高效運(yùn)行。董事會(huì)每年開(kāi)會(huì)不少于2次，開(kāi)展工作正常，履職到位。相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、記錄齊全。校長(zhǎng)具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長(zhǎng)李xx，xx師范大學(xué)全日制本科畢業(yè)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中教一級(jí)、律師技術(shù)職稱，有教師資格證和校長(zhǎng)上崗培訓(xùn)合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，2010年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。
ERP系統(tǒng)的演進(jìn)、導(dǎo)進(jìn)策略及其績(jī)效評(píng)估
一、ERP的演進(jìn)
在20世紀(jì)60年代，制造物料庫(kù)存控制的傳統(tǒng)治理主要是采用EOQ（Economic Order Quantity），這種方法最早是由F．W．哈里斯在《工廠治理雜志》（1913）上提出的，它是基于某種特定物料的庫(kù)存水平服從一種“鋸齒型”的模式的假設(shè)，根據(jù)企業(yè)物料的訂貨本錢(qián)、儲(chǔ)存本錢(qián)和年需求量來(lái)企業(yè)每次訂貨的最佳批量，以求達(dá)到物料本錢(qián)最小化。固然這種方法是一種對(duì)所有庫(kù)存的一般模型，但事實(shí)上該模型的實(shí)際受到多種因素制約，只適用于一些與其他零部件沒(méi)有聯(lián)系且需求能通過(guò)統(tǒng)計(jì)猜測(cè)出來(lái)的庫(kù)存物料的治理，但需求量本身又受到新產(chǎn)品的引進(jìn)、產(chǎn)品的選擇、零售點(diǎn)的增加等因素的。
EOQ也是一種被動(dòng)治理模式，是采購(gòu)好了物料等待生產(chǎn)，同時(shí)要求對(duì)物料年需求量的猜測(cè)正確，假如企業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)定會(huì)引起保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的增加，從而導(dǎo)致企業(yè)的總物料本錢(qián)上升。到了20世紀(jì)60年代后期至70年代，在進(jìn)行庫(kù)存控制的治理中得出經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)了MRP（Materials Requirements planning），它一改EOQ的被動(dòng)治理局面，采用“以產(chǎn)定購(gòu)”，即根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行物料采購(gòu)，保證物料能夠滿足生產(chǎn)的需要。它的具體做法是按個(gè)別工單（Individual Work Orders）、物料單（BOM）確定物料需求量，目的是使大批量生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)最小化。它同時(shí)也是一種制造控制系統(tǒng)，用于控制裝配型產(chǎn)品的生產(chǎn)，尤其適合大批量、產(chǎn)品由不同檔次的零件和部件構(gòu)成且需求沒(méi)有的生產(chǎn)系統(tǒng)。但事實(shí)上，這種方法也僅僅是傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃和制造控制流程的自動(dòng)化，它對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力的限制不敏感，只按生產(chǎn)計(jì)劃確定所需的物料和零部件數(shù)目，而不考慮在制造時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的利用情況。20世紀(jì)70年代后期至80年代，能力需求計(jì)劃和財(cái)務(wù)與本錢(qián)模型被集成到MRP中，從而MRPⅡ產(chǎn)生了，其概念最早是在1979《物料治理》（作者未具名）中提出的，MRPⅡ不再僅局限于物料治理，而是將企業(yè)的整個(gè)制造資源進(jìn)行有機(jī)的整合和規(guī)劃，具有執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、反饋系統(tǒng)信息和控制企業(yè)流程的功能。它既是一個(gè)系統(tǒng)又是一種企業(yè)各種活動(dòng)協(xié)同化的理念，相對(duì)MRP來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)突破，能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際營(yíng)運(yùn)流程狀況進(jìn)行監(jiān)控和修改，以進(jìn)步企業(yè)的生產(chǎn)效率，并通過(guò)EDI進(jìn)行客戶關(guān)系治理。