技術(shù)科長述職報告
述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，從而進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。
技術(shù)科長述職報告1
我叫ｘｘｘ，５０歲，漢族，中共黨員，１９７４年參加工作，１９８４年加入中國共產(chǎn)黨。參加工作的３０多年里，基本都是在采煤茬上摸爬滾打中度過的，本人先后擔任班長、副隊長、隊長、副井長職務(wù)，并多次獲得局級、市級、省級勞模稱號，還曾榮獲“全國邊陲兒女”、“全國新長征突擊手”光榮稱號。自１９９９年恢復(fù)井口建制，本人擔任副井長，主管采煤工作，２０XX年４月份，因工作需要，調(diào)到行政科擔任副科長至今。
光陰荏苒，日月如梭，充滿艱辛而又累結(jié)碩果的２０XX年已經(jīng)過去。回顧一年來的工作經(jīng)歷，感慨萬分。１—４月份，我在礦、井兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠采煤隊全體干部員工，忠實履行自身職責，使自己所分管的三支采煤隊伍，從生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標準化、安全狀況等方面均取得了同期最好水平，為二井全年完成１４８萬噸產(chǎn)量打好了首季開門紅，做出了貢獻。
一、生產(chǎn)任務(wù)方面：
三支采煤隊在一季度分別經(jīng)歷了采場壓力大、跨越采終線、過斷層、停產(chǎn)放假、停產(chǎn)套修等不利條件，干部員工干勁不減，熱情不退，從生產(chǎn)任務(wù)上你追我趕，奮勇爭先，創(chuàng)下了一個又一個新高標。１—４月份，三支隊伍均圓滿完成了礦井下達的高產(chǎn)指標。為二井全年產(chǎn)量創(chuàng)１４８萬噸歷史高標、綜采產(chǎn)量達８０萬噸打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、在質(zhì)量標準化方面：
我堅持常抓不懈，持之以恒，嚴格要求各隊按標準作業(yè)。嚴細管理、狠抓落實，使各隊干部員工的標準化意識不斷增強，采煤作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。使三個采煤隊的質(zhì)量標準化工作納入了正常管理軌道。順利通過了集團公司一季度質(zhì)量標準化驗收，全部達到部級水平。
三、安全狀況：
在平時的工作中，我能夠經(jīng)常深入井下、深入采煤工作面，及時了解生產(chǎn)狀況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助連隊解決實際困難。注重加強工作頂板管理，杜絕了頂板事故的發(fā)生。加強采煤隊的安全教育，強化管理，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識，１—４月份全井無重傷以上事故發(fā)生，輕傷率也較同期有所下降，實現(xiàn)了采煤隊的安全生產(chǎn)。
四、在班子團結(jié)方面：
我一貫認真堅持黨的民主集中制原則，注重發(fā)揮井班子的集體智慧和力量。同班子成員和睦相處、團結(jié)協(xié)作，遇事商量、溝通情況，樹立大局意識，維護集體利益，使井班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力不斷增強。
五、５—１２月份在行政科工作期間的情況：
由于礦領(lǐng)導(dǎo)考慮我年紀大及身體的原因，４月份把我調(diào)到了行政科任副科長，雖然我離開了曾經(jīng)瀝血揮汗、揮灑豪氣和青春、工作三十余年的采煤茬面，我依然能夠調(diào)整自己的心態(tài)，擺正自己的位置，努力投入到全新的工作中。八個月來，我能夠協(xié)助班子工作，支持主要領(lǐng)導(dǎo)，在碰到困難工作時候，能積極出注意、想辦法、當參謀，全力解決實際問題，在行政科管轄的美化、綠化、凈化、硬化及幼兒、食堂等后勤服務(wù)工作上，都能夠積極參與分管工作，均較好的完成了自身工作量，達到了礦、科的工作要求。能夠自覺維護班子整體形象，維護班子團結(jié)。
由于本人文化水平不高，年紀又偏大，為了緊跟形勢、適應(yīng)形勢、不落后于當前形勢，我能夠自覺加強學(xué)習(xí)，參加班子中心組學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)政治，努力提高理論水平和政策水平，不斷提高自身素質(zhì)，并用于指導(dǎo)工作實踐。
由于本人調(diào)到行政科的時間較短，業(yè)務(wù)工作還有在于進一步熟悉，不足之處也有很多，懇求礦及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多批評指正。在２０XX年的工作中，我有決心、有信心、有恒心提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，干好自己所承擔的工作。
技術(shù)科長述職報告2
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年迎來了金黃的九月。通過林總經(jīng)理的幫助指導(dǎo)，加之全部同事的團結(jié)合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧投入中，公司各方面工作取得了新成就，有了新進步。看到企業(yè)營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生價值。
我于三月份來博龍工作。半年來，由于有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護，和全部同事的大力支持，再加上自己不斷努力，工作上取得了一定成績。技術(shù)部方面，無論是水泵選型和投標文件的制作，都積累了豐富的經(jīng)驗；工程部方面，通過對恒源國際工業(yè)園工程方案的不斷優(yōu)化和完善，一幅環(huán)保的綠色工廠畫卷，徐徐展現(xiàn)在我們眼前。
在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。現(xiàn)將20xx年半年來的工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷學(xué)習(xí)中掌握好工作技能和知識
半年來，我經(jīng)常把自己放在企業(yè)建設(shè)總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)提高幅度，能不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需應(yīng)、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)需應(yīng)，能不能適應(yīng)完成正常工作需應(yīng)。經(jīng)常告誡自己，應(yīng)在企業(yè)立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望，自身
素質(zhì)強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才畢業(yè)幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧半年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)和工作能力，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了材質(zhì)、和關(guān)于水泵性能的書籍，全面提高自己，力爭在專業(yè)能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系能力上有突破，在組織管理能力上有突破，在完成工作標準上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷學(xué)習(xí)中提高了自己能力素質(zhì)，增強了干好本職工作本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，保證完成工作
工作過程中，因為涉及到較多方面，會出現(xiàn)多角度交叉作業(yè)，例如做標書的過程中，會接到測繪任務(wù)；做圖紙的過程中，會接到選型任務(wù)，有時候也需要標書選型一起進行，林林總總，狀況很多。這時候，提高工作效率，保質(zhì)保量的加快工作進度，顯得尤為重要。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路前提下激發(fā)技術(shù)部工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門助理，如果在臺上說是一套，在臺下做又是一套，就會對同事造成非常不好影響，因此，在日常工作中，我會非常注重自身形象，應(yīng)求同事做到，我自己首先堅決做到，應(yīng)求同事不做，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我要努力做到加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在同事心目中樹立善于吃
苦，勤奮工作良好形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門助理，完成本職工作更應(yīng)勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作應(yīng)有廢寢忘食精神，當天事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。
四、存在問題及下步打算：
在下一步工作中，無論是選型，還是標書制作，以后要加強各部門之間的溝通，實現(xiàn)技術(shù)部、營銷部、采購部，三位一體的工作模式。
而且，我會虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作標準。為企業(yè)在以后工作中，更上一層樓貢獻出自己的力量。
這是我對新職務(wù)的述職報告，說的不多.但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身不足加以改進，爭取在以后的工作中更上一層樓！
此致
敬禮
20xx-9-8
技術(shù)科長述職報告3
XXX技術(shù)中心技術(shù)研發(fā)科科長，職責是：在技術(shù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責施工技術(shù)管理工作。
一、 職責履行情況
自20xx年任技術(shù)研發(fā)科科長以來，本人完成了所負責施工技術(shù)管理工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。圍繞公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)管理工作計劃的要求，加大項目經(jīng)理部、工程分公司技術(shù)管理工作管控力度，強化施工技術(shù)精細化管理，加強公司施工技術(shù)總結(jié)、工法、標準等技術(shù)儲備工作，完善項目工程技術(shù)資料搜集、上報工作，為公司技術(shù)發(fā)展做出紐帶和橋梁作用。
二、 遵章守紀
多年本人一直注重思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。圍繞企業(yè)發(fā)展技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗，注重管理和服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、 工作情況
1、截至目前本年度共抽查項目經(jīng)理部（托管）18項.次，50余個專業(yè)項目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項.次，重點核查公司及項目規(guī)章制度執(zhí)行情況、技術(shù)管理職責履行、圖紙、標準、技術(shù)方案、交底編制執(zhí)行情況，上報資料與工程實際相符等，針對重點問題開出技術(shù)管理整改通知單8份，并將存在的問題分別在項目經(jīng)理部、分公司進行通報，將普遍問題匯總在公司例會進行通報。
2、根據(jù)公司《施工組織設(shè)計和施工方案管理辦法》管理規(guī)定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設(shè)計2項.次，組織內(nèi)部專家審核超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案等共計20項.次，組織外部論證4次.針對未通過專項方案及時查找原因，組織給予技術(shù)指導(dǎo)，重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護方案、巴更大橋預(yù)制T梁提升及架設(shè)等。對超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案、新技術(shù)方案實施情況跟蹤、驗證。其余施工組織設(shè)計、方案按規(guī)定備案管理。
3、工法、技術(shù)總結(jié)論文等技術(shù)管理
加強對工法的提煉和整理，組織申報集團企業(yè)工法21項，獲得企業(yè)級工法13項。申報部級工法10項，獲得8項（公示中）部級工法，并獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術(shù)論文審核和投稿工作，獲集團青年科技論文一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎4篇；獲得中冶集團優(yōu)秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協(xié)科技創(chuàng)新成果獎4項，獎項正在評選過程中。
4、行業(yè)標準編制工作
按中冶建協(xié)文件進度計劃要求，已經(jīng)完成3項行業(yè)標準初稿的編制、討論，正在征求意見。
四、 存在的不足
1、對項目經(jīng)理部、分公司對項目監(jiān)管力度還有待于加強，尤其是邊遠地區(qū)工程項目尤為突出。
2、工法、施工技術(shù)總結(jié)、論文整體技術(shù)水平還有待于進一步提升。
3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待于進一步探索。
4、如何做好EPC項目技術(shù)管理、設(shè)計優(yōu)化管理面臨新的難題和挑戰(zhàn)。
煤礦技術(shù)科長個人工作述職報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的煤礦技術(shù)科長個人工作述職報告，希望對大家有所幫助。
（一）井下工程：
1、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查，月初、月末對回采工作面及掘進工作面進行測量控制，及時填繪圖，與施工隊、調(diào)度室做到了及時溝通，保證了驗收算賬工程的順利進行。
2、嚴格遵守公司規(guī)定，按照文件精神按時進行了井下帶班，且將所發(fā)現(xiàn)的隱患做到了及時整改治理；
3、及時進行了井下的中腰線延伸及測量工作，并準確安置了激光指向儀，分別對×采區(qū)××大巷、×采區(qū)××大巷等開口及貫通工程進行了導(dǎo)線測量并閉合，共計測量次數(shù)為50余次，并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò)巷、二采區(qū)集中運輸巷改造工程、二采區(qū)倒打軌道巷、回采掘進巷道等貫通測量工程，不僅改變了礦井的運輸條件，創(chuàng)造了良好的通風條件，更為生產(chǎn)隊提供了有力保障，真正起到技術(shù)先行的作用；
4、針對井下地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層構(gòu)造頻繁的區(qū)域，及時進行了井下開拓巷道斷層辨別，到目前為止，對于特殊地段難以支護區(qū)域，及時進行了U25拱架圖紙設(shè)計，結(jié)合生產(chǎn)實際情況及支護設(shè)計規(guī)范，對機電隊下放了各種拱架設(shè)計圖，并對機電隊所制作的`拱架進行了抽檢工作，使制作的拱架達到了設(shè)計標準；
5、防治水工作：嚴格按照《煤礦防治水規(guī)程規(guī)定》，對每條巷道及時進行了物探工作，并出具了相應(yīng)的物探報告；在物探的基礎(chǔ)上及時對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門下放了鉆探水的開停工通知單，保證了我礦井防治水工作的及時性與準確性；井下共標注探放水尺寸50余次；加強了對0901突水地點的觀測，并每隔10天做了觀測記錄；
技術(shù)科長述職述廉報告范文
xx年，在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項活動，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)，順利完成公司下達的各項任務(wù)指標作出了積極的貢獻。具體做法是：
一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)
xx年圍繞技術(shù)管理對高家窯煤礦早日轉(zhuǎn)入試運轉(zhuǎn)狀態(tài)服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作： 1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批度：綜采工作面調(diào)試作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批集體會審的制度，進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程等四個專項的編制質(zhì)量，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。
2、技術(shù)例會制：加強技術(shù)員管理制度化，定期的召開技術(shù)例會，總結(jié)上星期技術(shù)工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點;重點工程要求一施工一總結(jié)，一面有一個完整的資料保存，便于查找。
4、綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作：對掘進工作面制定嚴格的'安全措施并認真落實，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作，確保了安全生產(chǎn)。
二、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替
對22102綜采工作面設(shè)計及施工，確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。xx年我們完成了井底車場工程：中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調(diào)度室等工程，我們對井巷工程的施工做了技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時的提出了合理的設(shè)計要求和規(guī)范。施工的同時我們技術(shù)部一直跟蹤工程的質(zhì)量和進度。
技術(shù)科長述職述廉報告
20XX年，在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項活動，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)，順利完成公司下達的各項任務(wù)指標作出了積極的貢獻。具體做法是：
一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)
20XX年圍繞技術(shù)管理對高家窯煤礦早日轉(zhuǎn)入試運轉(zhuǎn)狀態(tài)服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作： 1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批度：綜采工作面調(diào)試作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批集體會審的制度，進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程等四個專項的編制質(zhì)量，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。
2、技術(shù)例會制：加強技術(shù)員管理制度化，定期的召開技術(shù)例會，總結(jié)上星期技術(shù)工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點;重點工程要求一施工一總結(jié)，一面有一個完整的資料保存，便于查找。
4、綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作：對掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作，確保了安全生產(chǎn)。
二、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替
對22102綜采工作面設(shè)計及施工，確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。2012年我們完成了井底車場工程：中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調(diào)度室等工程，我們對井巷工程的施工做了技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時的提出了合理的設(shè)計要求和規(guī)范。施工的同時我們技術(shù)部一直跟蹤工程的質(zhì)量和進度。
2016煤礦技術(shù)科長個人述職報告
述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)整理的煤礦技術(shù)科長個人述職報告，歡迎閱讀!
煤礦技術(shù)科長述職報告范文一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
大家好!
我自XXXX年X月通過礦黨委任命，擔任煤礦后勤科科長以來，轉(zhuǎn)眼已有九個月的時間了。按照礦黨委關(guān)于民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部考查領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，進行民主測評，下面我將自己的工作簡要回顧如下，請領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個方面：
一、一年來的工作收獲
1、學(xué)習(xí)方面擔任XXX煤礦后勤科長這段時間以來，我能夠做到嚴格要求自己，堅持對黨的指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)，堅持以身作則，用自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾，率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣，事務(wù)繁多，工作量大，我堅持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，無論是學(xué)習(xí)上、勞動上、紀律上要求別人不做的自己首先不做。堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力，使自己的工作能力大為提高。
2、今年以來，我根據(jù)實際情況，在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手，按需設(shè)崗員。真正把那些工作積極主動責任心強，有能力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個工作人員自身能力和特點，人盡其用，調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上，考慮到浴池職工已有四年沒有發(fā)放過工作服，為了使職工的精神面貌有所改善，在礦黨委、礦的大力支持下，同供應(yīng)部門積極協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服XX套。為浴池不斷完善XX設(shè)施，更換舊XXX45個，修繕XXXX300余塊，由于今年礦改擴建，生產(chǎn)不正常，各種檢查十分頻繁。XX接待省XX、XXX、XX等部門檢查XX余次計XXX余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門檢查人員的認可。設(shè)立安全、防火等提示性牌板30塊，提醒廣大職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會”和10月12日XXXXX現(xiàn)場會的場地清掃，水刷等各項服務(wù)工作。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局科長述職報告
我從1990年3月起任原市計量局計量科科長，4月任市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標準化科科長。兩年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，勤政為民、圓滿完成各項工作任務(wù)。我科連續(xù)幾年被評為市級文明科室，本人歷年來被評為合格公務(wù)員�，F(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:
一、依法履行職務(wù)情況
我科是主管全市全市標準化工作，負責制定全市標準化工作規(guī)劃、計劃及措施。組織制定并批準發(fā)布地方標準。貫徹實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準，并依法對標準實施進行監(jiān)督檢查。指導(dǎo)企業(yè)標準化工作，受理企業(yè)產(chǎn)品標準備案和復(fù)審及注冊登記。組織開展采用國際標準和國外先進標準工作，協(xié)調(diào)wto/tbt咨詢工作。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)標準化工作，建立健全市農(nóng)業(yè)標準體系。
（一）、在農(nóng)業(yè)標準化所做的工作。近年來，我們緊緊圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，抓住農(nóng)業(yè)標準的制訂、實施與監(jiān)督三個關(guān)鍵點，從管理、技術(shù)和生產(chǎn)實踐三個層面入手，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的標準化指導(dǎo)和管理，促進了先進的農(nóng)業(yè)科技成果迅速推廣，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，取得了顯著成效。
1、我市農(nóng)業(yè)標準化體系初見規(guī)模。根據(jù)當?shù)貙嶋H情況制定了襄樊地方農(nóng)業(yè)標準（栽培規(guī)范）60余項。農(nóng)業(yè)標準體系已經(jīng)涵蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料、農(nóng)機、再生能源、生態(tài)環(huán)境等各個領(lǐng)域，貫穿了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。
2、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)逐步擴大。我市建立了建立了27個農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，其中國家標準化示范區(qū)5個，省標準化示范區(qū)6個，市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)16個，省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。通過實施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的建設(shè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高。例：�？悼h煙葉標準化示范區(qū)，示范面積6萬畝，分布7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，103個村，1.1萬戶煙農(nóng)，4.5萬人從事煙葉生產(chǎn)，年收購煙葉600萬公斤，為農(nóng)民增收6000萬元，實現(xiàn)稅收1400萬元。棗陽市建立了10000畝優(yōu)質(zhì)油桃標準化示范基地，形成基地＋標準＋農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模，油桃產(chǎn)量和銷售一路攀升，產(chǎn)品遠銷全國各地，預(yù)計今年創(chuàng)產(chǎn)值可望過億元大關(guān)。老河口市大仙桃示范基地，通過這幾年農(nóng)業(yè)標準化的實施，廣大果農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平顯著提高，年平均優(yōu)質(zhì)果品率較其它地方高出6%以上，年畝平增收達到930余元，果品市場售價比其它地方同品種的果品高出15-20%左右，可望實現(xiàn)畝平收入8800元。