競爭上崗面試題
競爭上崗,也就是一部分人競爭一個(gè)工作崗位,以實(shí)力說話。只要符合競聘條件,都可以報(bào)名參與角逐,都可能得到提拔使用。競爭上崗的特點(diǎn)是公平性、公開性。體現(xiàn)在人人都可以競聘,選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序公開。《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行條例》規(guī)定,競爭上崗主要適用于選拔任用中央、國家機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的司局級(jí)、處級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員,縣級(jí)以上地方各級(jí)黨委、人大常委會(huì)、政府、政協(xié)、紀(jì)委、人民法院、人民檢察院機(jī)關(guān)或者工作部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員。
競爭上崗面試題1
有個(gè)國王喜愛好馬,尤其是千里馬,一旦發(fā)現(xiàn)非弄到手不可。一日,他出游時(shí),發(fā)現(xiàn)一農(nóng)場主家養(yǎng)有七匹好馬,索買無果后,遂想了個(gè)法子想弄到手。第二天就發(fā)布了一張告示:第一,擁有馬匹的人家,必須申報(bào)交稅;第二,每匹馬必須繳納100元的稅金;第三條,擁有五匹馬以上的,要按五匹馬申報(bào)交稅;第四,不得謊報(bào)擁有馬的數(shù)量。看完告示后,農(nóng)場主就準(zhǔn)備按五匹馬申報(bào)上稅,但是他的兒子反對(duì),并要求按七匹馬申報(bào)上稅,兩人互不相讓,爭執(zhí)了起來。后來,他們請(qǐng)來一位智者評(píng)斷。智者聽完整件事的經(jīng)過后,思索了一會(huì),想出了一個(gè)巧妙的方法去申報(bào)上稅,使國王無法治農(nóng)場主,不能把馬弄走,農(nóng)場主和他兒子都很高興。
請(qǐng)問:國王的意思是什么?智者想出的是什么申報(bào)方法?
【答題思路】在現(xiàn)實(shí)生活、工作中,像國王的告示前后矛盾而使人有好幾種理解的情況,在講話、文件中是很常見的。要解決這道題,最關(guān)鍵的是分析國王告示的矛盾所在?梢赃@樣回答:
這道題的關(guān)鍵是對(duì)國王告示第三條、第四條的不同理解。智者分析國王的這個(gè)告示:無非是想利用對(duì)第三條和第四條的矛盾迫使農(nóng)場主違反,以便沒收馬匹。如果按照農(nóng)場主與兒子的觀點(diǎn)來說,二者都是符合國王的法令的,是對(duì)的;但是又是錯(cuò)的,因?yàn)榘吹谒臈l來說。農(nóng)場主的方法是錯(cuò)誤的。因?yàn)榈扔谶`反了第四條,謊報(bào)了馬匹數(shù);按第三條來說,兒子的方法是錯(cuò)誤的,因?yàn)榈扔谶`反了第三條,這樣兩人都會(huì)因沒有按照國王的命令而被法辦,被國王沒收馬匹。智者的方法是:把七匹馬分成(5+2)或(3+4)去分別申報(bào)并交稅,這樣就可以避開國王的圈套。
競爭上崗面試題2
試題一
江xx同志多次強(qiáng)調(diào)了反斗爭的極端重要性,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。如果你走上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,應(yīng)如何做到廉潔自律?
[答題要點(diǎn)]:
1.充分認(rèn)識(shí)反腐是關(guān)系黨和國家生死存亡的嚴(yán)重政治斗爭,自覺反腐倡廉。
2.牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確運(yùn)用黨和人民賦予的權(quán)力。
3.加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,模范遵紀(jì)守法,保持清正廉潔。
4.自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常自重、自盛自警、自勵(lì),提高抗腐蝕的能力。
試題二
如果你定上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一名成員,應(yīng)如何貫徹民主集中制原則?
[答題要點(diǎn)]:
1.充分認(rèn)識(shí)民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。
2.牢固樹立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念,既要堅(jiān)持重大問題集體討論決定,又要根據(jù)集體決定和分工,切實(shí)履行自己的職責(zé)。
3.?dāng)[正自己的位置,正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導(dǎo)成員的關(guān)系,搞好班子內(nèi)的團(tuán)結(jié)和合作。
4.個(gè)人對(duì)集體作出的決定有不同意見,可以保留,但必須服從和執(zhí)行,不另搞一套。
試題三
試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)‘公仆’意識(shí),當(dāng)好人民公仆”。
[答題要點(diǎn)]:
1.當(dāng)人民的公仆,是我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一切剝削階級(jí)官吏的根本標(biāo)志。
2.當(dāng)好人民公仆,必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
3.當(dāng)好人民公仆,必須牢固樹立群眾觀點(diǎn),貫徹群眾路線。
4.當(dāng)好人民公仆,必須樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
試題四
假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,做好分管的工作?
[答題要點(diǎn)]:
1.堅(jiān)持民主集中制原則,服從分工,當(dāng)好副手。
2.深入實(shí)際,調(diào)查研究,取得工作的主動(dòng)權(quán)。
3.理清工作思路,提出工作規(guī)劃,調(diào)動(dòng)大家的積極性。
4.密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
試題五
在新時(shí)期,必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),謂結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述。
[答題要點(diǎn)]:
1.艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。
2.我國仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段,這一基本國情,決定了必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。
3.堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),自覺抵制和反對(duì)各種腐朽思想和生活方式,才能保持黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力,保證正確的方向。
試題六
如果你這次能夠被選中,如何在新崗位開展工作?
[答題要點(diǎn)]:
1.調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。
2.?dāng)[正位置,當(dāng)好助手,按照分工,明確職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
3.在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,就分管的工作制訂計(jì)劃,明確目標(biāo)。
4.采取措施,抓好落實(shí),實(shí)干創(chuàng)業(yè)。
5,密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。
試題七
在工作中,假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持,該怎么辦?
[答題要點(diǎn)]:
1.冷靜對(duì)待,認(rèn)真分析,首先從自己身上找原因。
2.調(diào)查研究,了解情況,分析問題,找出癥結(jié)所在。
3.若屬自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。
4.若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說明理由,求得支持。
5,若遇特殊情況,可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
試題八
請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述:領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
[答題要點(diǎn)]:
1.全心全意為人民服務(wù),是我們黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2.堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立群眾觀點(diǎn)。
3.堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,就要在改造客觀世界的同時(shí)改造自己的主觀世界,與一切消極行為作堅(jiān)決的斗爭。
試題九
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。
[答題要點(diǎn)]:
1.這三個(gè)方面是有機(jī)的整體,缺一不可。黨性是根本,能力是基礎(chǔ),干事是目的。這三個(gè)方面涵蓋了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2,黨性強(qiáng),就是講政治,就是德的體現(xiàn);有能力,就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng),就是有才;肯干事,就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn),就是績。
3.這三個(gè)方面,最重要的是黨性強(qiáng)。
試題十
假如你是一名副職,若“一把手”安排工作往往一桿子插到底,你將如何對(duì)待這個(gè)問題?
[答題要點(diǎn)]:
有兩種情況:
(一)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:
①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。
、谧约簩(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議,以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
、蹨贤ㄋ枷耄粨Q意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:
①提高自己的工作能力、工作水平。
、谠鰪(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,工作做到積極主動(dòng)。
、谡J(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進(jìn)。
競爭上崗面試題3
1、上任后,在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì),你如何做好自己的工作?
[回答技巧]:
1)首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體情況,如多數(shù)人反對(duì),還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)。
2)若是決策失誤,要進(jìn)一步調(diào)查研究,實(shí)施跟蹤決策,修訂原決策方案。
2、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。
[回答技巧]:
1)這三個(gè)方面是有機(jī)的整體,缺一不可。黨性是根本,能力是基礎(chǔ),干事是目的。這三個(gè)方面涵蓋了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2)黨性強(qiáng),就是講政治,就是德的體現(xiàn);有能力,就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng),就是有才;肯干事,就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn),就是績。
3)這三個(gè)方面,最重要的是黨性強(qiáng)。
3、假如你是一名副職,若“一把手”安排工作往往一桿子插到底,你將如何對(duì)待這個(gè)問題?
[回答技巧]:
有兩種情況:
(一)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:
、偈紫葢(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。
、谧约簩(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議,以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
、蹨贤ㄋ枷耄粨Q意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:
、偬岣咦约旱墓ぷ髂芰、工作水平。
、谠鰪(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,工作做到積極主動(dòng)。
、谡J(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進(jìn)。
4、假如你走上所報(bào)考的領(lǐng)導(dǎo)崗位,在第一次全體干部職工大會(huì)上調(diào)你講話,談?wù)劥蛩恪?/strong>
[回答技巧]:
1)簡要介紹基本情況,讓大家了解自己。
2)調(diào)查研究,了解情況(上情、下情、崗位職責(zé))。
3)虛心學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色,成為所在崗位的行家里手。
4)擺正位置,當(dāng)好參謀,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
5)密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,勤政廉潔,當(dāng)好公仆。
另附:常見干部競爭上崗面試題
A組
1、你會(huì)在什么情況下贊揚(yáng)你的領(lǐng)導(dǎo)?
2、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯(cuò)誤時(shí),你準(zhǔn)備如何處理?
B組
1、辦公廳工作非常忙,工作之余你喜歡做點(diǎn)什么?
2、如果你的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你非常信任,你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題?
C組
1、辦公廳工作比較忙,工作人員經(jīng)常需要加班。你對(duì)此事有什么看法?
2、請(qǐng)你簡單談?wù)勚R(shí)和能力之間的關(guān)系。
競爭上崗面試題
競爭上崗,通俗點(diǎn)就是一部分人競爭一個(gè)工作崗位,以實(shí)力說話。只要符合競聘條件,都可以報(bào)名參與角逐,都可能得到提拔使用。競爭上崗的特點(diǎn)是公平性、公開性。體現(xiàn)在人人都可以競聘,選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序公開。
競爭上崗都有哪些技巧呢?
測(cè)試實(shí)際工作能力、具體執(zhí)行力和工作方法等
【答題思路】
1、首先要全面了解情況,查閱、研究相關(guān)法律法規(guī),做到心中有數(shù)。然后,成立包括相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、法律專家等在內(nèi)的工作專班,同時(shí)制定一個(gè)切實(shí)可行的工作方案。三是理清思路,分清主次,按先易后難的原則逐步推開。
2、此項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于:第一、聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難。第二,把握政策和法規(guī)的界限難。
3、解決辦法:
第一、對(duì)于聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難問題,一是上門與聯(lián)合發(fā)文的部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。二是必要時(shí)請(qǐng)省的政府分管領(lǐng)導(dǎo)開一個(gè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)。三是在原則范圍內(nèi),本單位在部門利益的問題上可作適當(dāng)讓步。對(duì)于其他部門的利益之爭,本著符合法律和政策、照顧弱勢(shì)部門、有利于科學(xué)發(fā)展的原則予以協(xié)調(diào)解決。
第二、對(duì)于把握政策和法律界限難的問題,一是凡是與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸、與科學(xué)發(fā)展相矛盾、與本地實(shí)際不協(xié)調(diào)的政策性、規(guī)范性文件一律納入清理對(duì)象。二是根據(jù)實(shí)際情況把清理對(duì)象分為修改完善和廢止兩大類。無論涉及到哪個(gè)部門,該廢止的堅(jiān)決廢止;要修改完善的對(duì)象,一定要本著合憲性、合法性、協(xié)調(diào)性、民主性、預(yù)見性、可操作性等原則進(jìn)行深入調(diào)研、認(rèn)真修改和完善,使之成為真正發(fā)揮推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的法律和政策保障。
國稅競爭上崗面試題
某縣國稅機(jī)關(guān)依法查證該縣中心商場內(nèi)所有租賃柜臺(tái)從事服裝經(jīng)營的納稅人,采取“一家多證”的手段逃避納稅義務(wù),稅務(wù)機(jī)關(guān)依法定程序追繳所偷稅款時(shí),納稅人聚眾拒不繳納所偷稅款。(說明:各納稅人的偷稅行為均未達(dá)到案件移送標(biāo)準(zhǔn),在拒不繳納稅款的過程中沒有抗稅行為發(fā)生。)
如果你是縣國稅局主管副局長,應(yīng)該怎樣妥善處理此事?
測(cè)評(píng)要素:
1、業(yè)務(wù)能力:具備專業(yè)知識(shí),善于工作經(jīng)驗(yàn)與工作實(shí)際的結(jié)合,能夠深入分析問題實(shí)質(zhì)。
2、智力能力:根據(jù)問題實(shí)際能夠創(chuàng)造性地解決問題的能力。
3、人際關(guān)系能力:與他人及其他部門、單位一起分析、探 討、研究和解決問題的工作/l能力。
4、應(yīng)變能力:針對(duì)不同的情況迅速做出應(yīng)對(duì)決策的能力。
5、執(zhí)行力:面對(duì)困難無所畏懼,不屈不撓地排除,實(shí)際解決問題的能力。
有一納稅人到辦稅大廳辦理稅務(wù)登記,然后要求領(lǐng)購發(fā)票,窗口稅務(wù)工作人員告知要提供經(jīng)辦人員身份證明,第二天納稅人將其身份證明及稅務(wù)登記副本一同拿來,窗口工作人員又告知要其提供財(cái)務(wù)專用章或者發(fā)票專用章印模,請(qǐng)問稅務(wù)工作人員的做法是否符合《行政許可法》的規(guī)定?這個(gè)稅務(wù)工作人員應(yīng)該承擔(dān)什么法律責(zé)任?
測(cè)評(píng)要素:業(yè)務(wù)能力、決策能力、語言表達(dá)能力、儀表氣質(zhì)
某縣國稅局在增值稅起征點(diǎn)調(diào)高后,為強(qiáng)化個(gè)體稅收管理,對(duì)全縣個(gè)體“雙定戶”的稅收定額進(jìn)行了重新核定,大幅度調(diào)高了一些行業(yè)的稅收定額,引起了一些業(yè)戶的不滿,表示定額過高自己無力交納。
干部競爭上崗面試題回答技巧!
副科級(jí)、科技干部在競爭上崗的招聘過程中,會(huì)遭遇哪些常見的面試題,并且要學(xué)會(huì)注意哪些面試題回答技巧呢?對(duì)此我們不妨了解下面的求職指導(dǎo):
干部競爭上崗面試題
1、上任后,在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì),你如何做好自己的工作?
[回答技巧]:
1)首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的`具體情況,如多數(shù)人反對(duì),還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)。
2)若是決策失誤,要進(jìn)一步調(diào)查研究,實(shí)施跟蹤決策,修訂原決策方案。
2、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。
[回答技巧]:
1)這三個(gè)方面是有機(jī)的整體,缺一不可。黨性是根本,能力是基礎(chǔ),干事是目的。這三個(gè)方面涵蓋了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2)黨性強(qiáng),就是講政治,就是德的體現(xiàn);有能力,就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng),就是有才;肯干事,就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn),就是績。
3)這三個(gè)方面,最重要的是黨性強(qiáng)。
3、假如你是一名副職,若“一把手”安排工作往往一桿子插到底,你將如何對(duì)待這個(gè)問題?
[回答技巧]:
有兩種情況:
(一)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:
、偈紫葢(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。
、谧约簩(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議,以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
、蹨贤ㄋ枷耄粨Q意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。
干部競爭上崗面試題及回答技巧
1、上任后,在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì),你如何做好自己的工作? [回答技巧]:
1)首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體情況,如多數(shù)人反對(duì),還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)。
2)若是決策失誤,要進(jìn)一步調(diào)查研究,實(shí)施跟蹤決策,修訂原決策方案。
2、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。 [回答技巧]:
1)這三個(gè)方面是有機(jī)的整體,缺一不可。黨性是根本,能力是基礎(chǔ),干事是目的。這三個(gè)方面涵蓋了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2)黨性強(qiáng),就是講政治,就是德的體現(xiàn);有能力,就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng),就是有才;肯干事,就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn),就是績。
3)這三個(gè)方面,最重要的是黨性強(qiáng)。
3、假如你是一名副職,若“一把手”安排工作往往一桿子插到底,你將如何對(duì)待這個(gè)問題? [回答技巧]:
有兩種情況:
(一)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:
、偈紫葢(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。
、谧约簩(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議,以自己的'實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
、蹨贤ㄋ枷耄粨Q意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:
①提高自己的工作能力、工作水平。
、谠鰪(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,工作做到積極主動(dòng)。
科級(jí)競爭上崗面試題
假如你競爭成功后領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要的工作?根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)?你可能無法完成。面對(duì)這種情況你該怎么處理?
請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。
古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為:互相排斥的東西結(jié)合在一起,不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。 請(qǐng)你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度,談?wù)剬?duì)這句話的理解。
決策最困難是哪一類決策,基本要求,舉例你最困難的一次決策。
請(qǐng)你談?wù),領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)怎么辦?
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該怎樣對(duì)待和處理一些突發(fā)事件?
官僚主義的'危害眾所周知,請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)事必親躬的看法。
如果在您領(lǐng)導(dǎo)的組織系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了非正式組織,您怎么辦?
在工作中,假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持,該怎么辦?
上任后,布臵工作時(shí)遇下級(jí)反對(duì),將如何處理?
新領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的工作是復(fù)雜的、多變的、有人講:上有政策,下有對(duì)策。如何理解.
在班子中如何當(dāng)好配角。