經(jīng)濟(jì)管理的畢業(yè)論文1

　　發(fā)展農(nóng)林經(jīng)濟(jì)離不開完善的管理，需要我們從根本上研究農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理，了解國家對農(nóng)林經(jīng)濟(jì)實施的政策，才能解決農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問題，通過對農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)的研究，希望能夠為農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。

　　1 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

　　目前我國農(nóng)村人口數(shù)量眾多，農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的進(jìn)步，但是與農(nóng)業(yè)強國比較還是有一定的差距。由于我國的農(nóng)業(yè)種植土地分布的比較散，而且農(nóng)業(yè)種植缺少現(xiàn)代化的種植生產(chǎn)技術(shù)，農(nóng)民的農(nóng)業(yè)工作效率得不到有效的提高，在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較慢的山區(qū)，大型的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備不能得到廣泛的應(yīng)用，還是需要靠人力去進(jìn)行種植，嚴(yán)重制約了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，我國很多農(nóng)村人員選擇進(jìn)城務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)村人口數(shù)量急劇的減少，大量的農(nóng)田荒廢、出現(xiàn)嚴(yán)重的土地閑置現(xiàn)象，這樣家中了城市發(fā)展的負(fù)擔(dān)，也拉大的城市與農(nóng)村收入的差距，對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響。如果不能建立規(guī)范的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理體制很容易導(dǎo)致農(nóng)林經(jīng)濟(jì)走下坡路。提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的管理，對提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)競爭實力有著積極的推動作用，可以解決農(nóng)村人口吃飯難，生活壓力大等諸多問題。

　　2 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及解決措施

　　2.1 堅持走中國特色的社會主義現(xiàn)代化道路

　　解決農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理中的問題就要堅持不懈的走社會主義現(xiàn)代化道路，通過科學(xué)的方法對農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃，無論是農(nóng)業(yè)發(fā)展還是工業(yè)發(fā)展都應(yīng)該遵循減少農(nóng)村勞動力的原則。農(nóng)民的工作熱情要通過不斷的鼓勵來帶動，這樣才能讓農(nóng)民獲得更多的利益，才能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，保障現(xiàn)代化技術(shù)的實施。對農(nóng)林企業(yè)運用科學(xué)的管理理念是提高資源利用率的重要保障，也是提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依據(jù)。

　　2.2 農(nóng)林業(yè)現(xiàn)代化管理的實現(xiàn)

　　農(nóng)林業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式，就要緊跟時代的步伐，根據(jù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和改造情況進(jìn)行規(guī)劃，制定行之有效的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的管理方法，提高農(nóng)林建設(shè)人才隊伍的整體素質(zhì)，要求工作人員不僅具備農(nóng)業(yè)操作的理論知識，還具備綜合的實踐能力，只有這樣才能真正實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，讓先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)真正應(yīng)用到農(nóng)林業(yè)的工作當(dāng)中。

　　實現(xiàn)農(nóng)林現(xiàn)代化的管理還需要有完善的社會服務(wù)體系，社會服務(wù)體系的建立能夠給農(nóng)林業(yè)的生產(chǎn)和銷售方面做出正確的指導(dǎo)，同時政府部門的鼓勵政策也對農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動作用，為實現(xiàn)農(nóng)林現(xiàn)代化的管理提供有力幫助。

　　2.3 科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實施

　　農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的管理問題關(guān)乎到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其正確的管理不僅能夠幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，還能夠提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。而科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實施不僅能夠提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的管理，還能夠使我國農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的科技水平得到大幅度提高�，F(xiàn)在我國農(nóng)村普遍存在文化程度偏低的現(xiàn)象，不能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。所以科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實施，還需要盡快從農(nóng)村教育抓起，提高農(nóng)民的文化素質(zhì)是非常重要的任務(wù)。在農(nóng)林科技體系的改革方面也要加強，無論是從技術(shù)服務(wù)管理還是科技管理方面都要實施科技興農(nóng)的戰(zhàn)略，只有加大農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理方面的力度，才能加強農(nóng)林科技機構(gòu)的管理，從而提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理水平。

　　3 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育與創(chuàng)新

　　農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，因此，農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育和創(chuàng)新至關(guān)重要。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育主要讓學(xué)生了解到農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的重點內(nèi)容和特色內(nèi)容，以及如何協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系，在傳統(tǒng)的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)上如何進(jìn)行創(chuàng)新。這也是農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育的重要任務(wù)。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理是以服務(wù)為特色的學(xué)科，服務(wù)于農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是教育的使命，只有適應(yīng)于農(nóng)林和農(nóng)村教育發(fā)展的教育才能培養(yǎng)出有具有綜合素質(zhì)的人才。目前農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育正在不斷的創(chuàng)新和改革，是根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型所制定的。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷的提高其生產(chǎn)水平，加強生產(chǎn)經(jīng)營方面的管理。迫使農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理不斷的提高和完善。同時農(nóng)林生產(chǎn)經(jīng)營方式封閉的自給自足的供銷方式，需要改變?yōu)殚_放的生產(chǎn)和供銷一體化的經(jīng)營方式。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型要進(jìn)行深入的了解，可以通過具體的轉(zhuǎn)型案例來對農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科體系的建立進(jìn)行指導(dǎo)。讓學(xué)生從資源的分配到產(chǎn)品的銷售進(jìn)行全過程的了解�？傊�，農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育需要建立科學(xué)的教育體系，培養(yǎng)出具有專業(yè)知識技能和專業(yè)管理的人才，從而為我國農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　結(jié)束語

　　本文對農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析，并提出合理的措施對問題進(jìn)行解決。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重點內(nèi)容就是農(nóng)林技術(shù)的發(fā)展，需要從農(nóng)林教育開始抓起，堅持走中國特色的社會主義現(xiàn)代化道路，實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。同時對農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理要建設(shè)完整的學(xué)科體系，對農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會市場需求不斷的分析。在傳統(tǒng)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的方法基礎(chǔ)上，采用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。不僅需要學(xué)校教育，還需要在農(nóng)村開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民的農(nóng)林技術(shù)水平。相信隨著我國農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，社會服務(wù)體系的不斷建立，以及科技興農(nóng)戰(zhàn)略的重點實施，一定能夠使我國的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更好，讓農(nóng)林企業(yè)在市場具有很強的競爭能力，為我國農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理的畢業(yè)論文2

　　從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況出發(fā)，采用科學(xué)、先進(jìn)的管理手段，需要保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)，使其能夠更好和現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r保持一致。本文主要是從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理基本情況入手，針對全面強化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效方式和手段進(jìn)行全面細(xì)致的分析和說明。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展過程中的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對于國家和民族的發(fā)展具有重要意義和影響。充分重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，從現(xiàn)有基礎(chǔ)上，全面開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，優(yōu)化農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展方式，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。

　　1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理基本情況

　　1.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作過程中的要求

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，整體思路是以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實際特點出發(fā)，制定出切實合理的管理方案，實現(xiàn)提升農(nóng)民收入、提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要目標(biāo)，在實際開展該項工作的過程中，需要積極采用管理、監(jiān)督和執(zhí)法的基本方法，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。積極開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，需要堅持國家發(fā)展政策的同時，不斷開展改革創(chuàng)新的探索工作，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營體制的良好改革，摸索出新型發(fā)展模式和策略，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。

　　1.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)

　　積極開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，需要擔(dān)負(fù)起以下幾個方面的任務(wù)：第一，不斷減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。國家現(xiàn)行政策規(guī)定，全面減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不僅需要強化監(jiān)督管理工作呢，保證各項措施和政策落到實處，同時還需要做好相應(yīng)的反彈預(yù)防工作，針對各項資金和勞動統(tǒng)籌分配工作進(jìn)行全面有效的控制。第二，提升農(nóng)村財務(wù)和資產(chǎn)管理工作水平。健全的市場經(jīng)濟(jì)體制是開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要前提和基礎(chǔ)，為開展全面的市場監(jiān)督管理工作提供良好的前提條件，同時還需要不斷強化相應(yīng)的審查工作，保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。第三，建設(shè)服務(wù)體系和合作經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行當(dāng)中，積極構(gòu)建起科學(xué)合理的服務(wù)體系，對于保證管理質(zhì)量，提升管理水平具有積極意義和作用。針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的各項流程和資源建設(shè)情況進(jìn)行全面細(xì)致的規(guī)定，制定出科學(xué)合理的獎懲措施，將能夠為全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的前提條件。

　　2全面強化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效方式和手段

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對于全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定增長，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，具有積極意義和作用，為了有效提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，需要積極采用一些科學(xué)合理、切實有效的強化方式和手段。

　　2.1充分重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作

　　社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的逐漸深入，農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)處在了快速發(fā)展的重要階段，這時期更是需要積極開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。從思想上充分重視到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，積極出臺一些推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理工作順利開展的政策，為了提升經(jīng)濟(jì)政策的合理性和科學(xué)性，需要從現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實際發(fā)展特點出發(fā)，全面分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，良好結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)涵。在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策之后，還需要良好執(zhí)行，使得相關(guān)政策實現(xiàn)長期穩(wěn)定化、經(jīng)常化的發(fā)揮作用，這樣才能為真正推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入增長、調(diào)動農(nóng)民積極性，全面維護(hù)農(nóng)民利益發(fā)揮積極作用。

　　2.2建立健全科學(xué)合理的管理規(guī)章制度

　　國家現(xiàn)行法律和法規(guī)針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行明確規(guī)定，對于實際管理工作提出了較高要求。積極建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)章制度，為有效開展具體的管理工作，提供良好的前提保障。首先，需要建立起科學(xué)完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)執(zhí)法責(zé)任制度，針對各個人員的工作崗位以及具體的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行明確，并根據(jù)具體的分工情況，保證執(zhí)法職責(zé)能夠履行到位。其次，完善的工作規(guī)章制度，需要能夠全面包含農(nóng)村財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包以及減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等多方面的內(nèi)容，并針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中具體的管理流程和管理方法進(jìn)行細(xì)致說明，這樣才能夠良好確保各項規(guī)章制度真正落實到位。

　　2.3開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)工作

　　健全的組織管理機構(gòu)和優(yōu)秀的人才隊伍建設(shè)，是開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要前提基礎(chǔ)。在組建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機構(gòu)的時候，需要按照政府相關(guān)政策的具體要求，構(gòu)建起相對完善的工作體系，具備科學(xué)的管理體制，這樣才能夠充分發(fā)揮管理機構(gòu)的作用，使其能為具體開展各項管理工作保駕護(hù)航。想要充分提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的整體水平，需要有大量的優(yōu)秀人才隊伍作為良好支撐。加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍建設(shè)工作，需要選拔優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人員，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的負(fù)責(zé)人員，相關(guān)部門需要進(jìn)行合理編制，為隊伍建設(shè)工作創(chuàng)設(shè)良好前提，同時還需要積極開展職責(zé)分工工作，實現(xiàn)科學(xué)定崗定員，保證每項工作都能有專人負(fù)責(zé)，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理具體策略的良好實施。

　　2.4積極開展全面細(xì)致的調(diào)查研究工作

　　“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，積極開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，需要事前做好全面細(xì)致的調(diào)查工作，為采用各種策略提供良好的前提準(zhǔn)備。詳細(xì)的調(diào)查和分析，將能夠為開展規(guī)劃建設(shè)工作順利開展奠定基礎(chǔ)，并有效保證建設(shè)的科學(xué)合理性，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中各項經(jīng)濟(jì)信息的收集、統(tǒng)計和整理工作，將能夠為制定合理政策提供支持[5]。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于整個國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定增長具有積極意義。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作實際進(jìn)行過程中，需要積極采用切實有效的科學(xué)管理手段，比如說充分重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，建立健全科學(xué)合理的管理規(guī)章制度，開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)工作，以及積極開展全面細(xì)致的調(diào)查研究工作，通過這些策略，將能夠充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的整體作用，為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，保障廣大農(nóng)民群眾的切身利益，提供良好的前提條件。

經(jīng)濟(jì)管理的畢業(yè)論文3

　　摘要:本文簡述了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的含義，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化存在的問題進(jìn)行了分析，同時探討了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化具體措施，以供參考。

　　關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理模式;規(guī)范化

　　1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的含義

　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是指為實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化并在全面分析企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上所制定出的合理的發(fā)展規(guī)劃，同時在企業(yè)自身經(jīng)營特色的基礎(chǔ)上制定明確、科學(xué)、高校的管理方案和管理制度，從而保證推動和實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常運行和高效發(fā)展，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提高。在提高和完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中，需要通過企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)的營銷規(guī)律，在發(fā)展的過程中不斷的進(jìn)行完善和制度創(chuàng)新，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，保證在企業(yè)發(fā)展的過程中員工的工作積極性和對工作的熱情。

　　2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化存在的問題

　　2．1組織結(jié)構(gòu)問題

　　組織結(jié)構(gòu)存在的問題主要體現(xiàn)在組織機構(gòu)缺少靈活性。隨著市場經(jīng)濟(jì)框架以及社會需求的不斷改變，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織框架無法進(jìn)行及時修整，使得企業(yè)和社會發(fā)展需求相背離。并且，企業(yè)管理工作人員一味的追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，沒有重視組織框架的及時修正，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織框架存在一定問題，無法得到全面處理。

　　2．2人力資源問題

　　第一，企業(yè)職工流動性比較高，導(dǎo)致企業(yè)在落實經(jīng)濟(jì)活動時無法得到全面開展，工作進(jìn)度和工作效率普遍偏低，給企業(yè)今后發(fā)展帶來約制;第二，企業(yè)沒有定期對職工進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，員工專業(yè)素養(yǎng)偏低，給企業(yè)外在形象帶來影響的同時，還會阻礙企業(yè)不間斷發(fā)展;第三，企業(yè)沒有制定高效的激勵政策，無法調(diào)動企業(yè)職工的工作積極性，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較遲緩。

　　2．3管理制度問題

　　機制是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要方式，構(gòu)建完善的機制政策，對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展起到了現(xiàn)實性的作用，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理時，因為缺少對管理機制重要性的認(rèn)識，一些企業(yè)雖然建立了管理體系，但是由于機制過于形式化，沒有將其自身作用進(jìn)行全面發(fā)揮，使得企業(yè)內(nèi)部管理活動比較混亂，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理自身作用不能得到有效發(fā)揮。

　　2．4管理模式問題

　　企業(yè)在發(fā)展的過程中，采用的經(jīng)濟(jì)管理方式依然是原始的粗放式管理形式，沒有朝著集中性的方向轉(zhuǎn)化，在該管理形式的影響下，企業(yè)要想擴(kuò)大自身發(fā)展規(guī)模，就要利用投資的形式來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)提升，但是在投資的過程中，會存在一定風(fēng)險性，進(jìn)而給企業(yè)今后發(fā)展帶來不利影響。

　　3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化具體措施

　　3．1構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系

　　第一，企業(yè)管理工作人員需要對目前執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)法律機制以及經(jīng)濟(jì)管理條例有所了解，并在此條件下，構(gòu)建高效經(jīng)濟(jì)管理體機制，實行對企業(yè)所有員工的統(tǒng)一管理，并做好溝通工作。第二，各個部門之間要做好協(xié)調(diào)工作，明確自身的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好各個部門的關(guān)系，讓其參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機制的構(gòu)建和落實工作中，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式以及標(biāo)準(zhǔn)有全面的了解，確保和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相吻合。第三，企業(yè)在建立經(jīng)濟(jì)管理機制后，應(yīng)該加大對經(jīng)濟(jì)管理機制落實情況的探究力度，根據(jù)存在的問題，提出改進(jìn)措施，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機制的自身作用得到全面發(fā)揮。

　　3．2規(guī)劃企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　企業(yè)需要保證經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)具備規(guī)范性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系規(guī)范性發(fā)展。企業(yè)在落實運營工作時，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身情況，建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，同時開展企業(yè)今后發(fā)展方向的分析工作，對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況進(jìn)行確定，依照企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理形式規(guī)范，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)的全面落實。

　　3．3建立完善的績效政策和考評制度

　　針對于當(dāng)前企業(yè)而言，企業(yè)職工工作積極性對提升企業(yè)工作效率有著直接的影響，假設(shè)企業(yè)職工工作積極性不高漲，就會使得企業(yè)內(nèi)部環(huán)境缺少生氣，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益偏低。而企業(yè)職工工作積極性主要和企業(yè)管理工作人員有著緊密的聯(lián)系。由于企業(yè)所有工作人員都在一個企業(yè)工作，他們非常重視自身工薪情況以及晉升空間，因此，企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)職工工作內(nèi)容來建立績效和考核機制，根據(jù)企業(yè)職工工作水平，設(shè)置合理的獎勵政策，通過發(fā)放小禮物或者獎金的方式，調(diào)動企業(yè)職工工作主動性和積極性，從而給企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3．4加強對人力資源的管理

　　企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理形式的規(guī)范性，加大人力資源管理力度是非常必要的。首先，企業(yè)應(yīng)該加大對管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，從而保證人力資源活動的全面落實;其次，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員配置時，需要安排具備一定工作能力和經(jīng)驗的工作職工，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可以高效實行;最后，通過制定激勵政策的方式，將企業(yè)職工的工作熱情進(jìn)行全面激發(fā)，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系規(guī)范性的同時，還能給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4結(jié)語

　　總之，在新的時代發(fā)展趨勢下，國內(nèi)企業(yè)不斷增多，競爭也日趨激烈，而企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)，則是對企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的保障。所以新時代背景下的企業(yè)為確保自身發(fā)展不被影響，能夠在競爭激烈的行業(yè)環(huán)境中立于不敗之地，應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作模式做到規(guī)范化，以確保經(jīng)濟(jì)管控作用的發(fā)揮，促進(jìn)自身的發(fā)展。

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