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基建辦工作總結(jié)

工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。

基建辦工作總結(jié)1

  今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事,辦城市;新大運,新深圳”的倡導(dǎo),在市、區(qū)兩級主管部門的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下,全面完成年初制定的計劃工作目標(biāo)和上級下達的各項任務(wù);同時配合其他各職能部門工作,積極參加大運會期間的義工活動。

  現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治

  根據(jù)區(qū)20xx年底下達第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求,我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上,今年全部完成區(qū)下達的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求,全部通過市專家組的雨污分流達標(biāo)驗收。

 。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造

  迎大運市容環(huán)境提升行動任務(wù)下達以來,我科室一直高度重視,積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動,xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項,包括80棟樓宇,合計27萬平米,總投資額為6076.61萬元,按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計劃,截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計,報經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗收,全部驗收合格。

 。ㄈ俺侵写宥愊勒巍惫こ

  羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程,總投資4484萬元,于今年3月中旬開始施工,工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項因素,導(dǎo)致工程難以進展,我科室安排專人員駐點兩個項目負責(zé)協(xié)調(diào)工作,辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項工作。

  在全體工作人員的共同努力下,羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收,得到了羅芳村股份公司、設(shè)計單位的認可,并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作;xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗,正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預(yù)計年底前兩個城中村改造工程可以按照設(shè)計要求完成綜合整治的內(nèi)容。

  二、經(jīng)驗總結(jié)

 。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治

  在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間,因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后,市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同,導(dǎo)致工程進展比較緩慢,總結(jié)第二批改造經(jīng)驗,明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前,做到提前亮,早溝通,在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同,以確保工程順利進行。

 。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造

  在工程的實施過程中,我科室嚴把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運環(huán)境提升工程工期緊,作業(yè)面大,交叉作業(yè)多,全部為高空作業(yè),而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高,所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度,在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下,我科室按時保質(zhì)保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。

  總體來講,我科室對工程質(zhì)量、進度、投資盡力做到全過程控制,多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會議,并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度,要求施工單位、監(jiān)理單位24小時現(xiàn)場管理人員值班,確保工程順利進展。

  在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質(zhì)量、工程進度、工程安全形勢下,我科室負責(zé)的全部工程中,未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故,并在約定的工期內(nèi)完成了各項工作,總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的要求。

  三、工作中存在的問題

  (一)由于工期緊張及相關(guān)手續(xù)不齊全,我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關(guān)部門政策落實后,我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù)。

  (二)工作任務(wù)不斷增加,科室人員不斷減少,人員少與工作量大的矛盾日趨明顯,在實際工作中導(dǎo)致部分工作落實不到位,工作實效不突出的現(xiàn)象,這就需要我科室人員增強責(zé)任心,強化公仆意識,扎實地做好本職工作。

  (三)我科室工作人員業(yè)務(wù)知識有待提高。相對而言,我科室專業(yè)性較強,而專業(yè)人員較少,今后將不斷加強學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力,更好的運用到工作中去。

  四、榮譽和感受

 。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿(wù)下,辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實我科室的力量,全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從了解工程到熟悉工程,在學(xué)習(xí)中提高;不計個人利益、心往一處想、力往一處使,犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學(xué)習(xí),起到了良好的表率作用。

 。ǘ┰诟黜椄脑旃こ讨校剖胰藛T恪盡職守、遵規(guī)守據(jù),拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系,以此確保各項工程保質(zhì)保量。

  在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗,以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。

  (三)環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰,xx街道辦被評為先進單位、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負責(zé)人評為先進個人,榮譽是對我科室每位成員工作的肯定,同時也是對我科室的鞭策。

基建辦工作總結(jié)2

  光蔭荏苒,時光如織。即將過去的二00七年,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù),F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

  即將過去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

  一、工程建設(shè)準備工作

  眾所周知,工程建設(shè)準備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。為此,我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點,通力合作,做好了以下兩件事。

  1、二00七年,按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求,完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

  2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

  二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

  工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一

  個十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進行了公開招標(biāo)。

  在招標(biāo)前,我們認真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場詢價等,做好工程招標(biāo)前的準備工作。

  在招標(biāo)過程中,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正,我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準;同時,對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進行了資格審查,對資格審查合格的企業(yè)逐一進行了實地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

  工程開標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭,與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

  三、工程建設(shè)施工管理工作

  在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:

  1、進一步健全管理機構(gòu)。

  我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同;聘請了技術(shù)顧問;安排了現(xiàn)場代表;落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

  2、建立健全管理制度。

  我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規(guī)定等制度。

  3、工程建設(shè)展情況

  截止二00七年十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進場,6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束;C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%;B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始;A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進行中。

  4、工程建設(shè)中存在的問題

  目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協(xié)調(diào),近期可望解決。

  以上是我們一年來的工作,成績記錄著過去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作,不斷加強個人和團隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí),進一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項工程,練一支隊伍,樹一座豐碑。

基建辦工作總結(jié)3

  光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短,基建辦工作總結(jié)。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

  一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準;管理標(biāo)準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準、電氣備品備件管理標(biāo)準、電氣工作票管理標(biāo)準、電纜巡查清掃管理標(biāo)準、呼吸器檢查管理標(biāo)準、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準、對電氣維護單位的考核及評價標(biāo)準、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。

  五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作,工作總結(jié)《基建辦工作總結(jié)》。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

  依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  六、土建工作。在負責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時,我還負責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項活動。

  一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,1、電廠基建對于我來說是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學(xué)習(xí),認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。2、來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務(wù)。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

基建辦的工作總結(jié)

標(biāo)簽:工作總結(jié) 時間:2022-10-09
【yjbys.com - 工作總結(jié)】

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的基建辦的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

基建辦的工作總結(jié)1

  1、征地

 、判滦^(qū)選址圖反復(fù)優(yōu)化及藍線圖經(jīng)市規(guī)劃、市國土、鶴城區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批準蓋章;

 、妻k理了項目規(guī)劃選址意見;

 、寝k理了新征地部分土地綜合利用調(diào)規(guī);

  ⑷擬訂學(xué)校整體規(guī)劃方案參考意見;

  ⑸新校區(qū)整體規(guī)劃招標(biāo)、規(guī)劃方案反復(fù)修改、上市規(guī)劃專家技術(shù)會議、再次修改規(guī)劃方案;

 、示幹祈椖拷ㄗh書,發(fā)改委核準批復(fù);

  ⑺國土測繪院勘測地界,編制報告;

 、叹幹骗h(huán)評報告,環(huán)保局下達批文;

 、褪辛謽I(yè)科研所編制林地報告,鶴城區(qū)林業(yè)局組卷(經(jīng)村民代表大會同意,與村組簽定協(xié)議),上報省林業(yè)廳辦理“使用林地意見書”;

 、尉幹瓶尚行匝芯繄蟾媾c節(jié)能報告;

 、鲜邪l(fā)改委核準批復(fù)可行性研究報告;

 、惺袊辆滞恋仡A(yù)審;

 、奄徺I耕地指標(biāo)、發(fā)放村民告知書,土地權(quán)屬與金海村、雙村村委確認并簽字蓋章;

 、彝恋亟M卷(市國土規(guī)劃科、用地科、耕?啤⒌丶、儲備中心、征地事務(wù)所、測繪院,市土地開發(fā)整理中心,區(qū)耕保股、地籍股、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批);

 、邮袊辆窒蚴翉d電子報批;

 、允翉d相關(guān)處審核、領(lǐng)導(dǎo)審簽;

 、帐∪嗣裾畬徟

 、洲k理繳費手續(xù);

 、邹k理耕地占用稅免征手續(xù)和征地批文;

基建辦工作總結(jié)(精選11篇)

標(biāo)簽:工作總結(jié) 時間:2022-05-23
【yjbys.com - 工作總結(jié)】

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的基建辦工作總結(jié),歡迎大家分享。

  基建辦工作總結(jié) 篇1

  因工作需要,我抽調(diào)至到廳基建辦工作,主要負責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

  (一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)

  我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

  本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。

  二、履行職責(zé)基本情況

基建辦個人工作總結(jié)

標(biāo)簽:工作總結(jié) 時間:2021-03-19
【yjbys.com - 工作總結(jié)】

  基建辦的主要工作是為了配合工程相關(guān)的報建、設(shè)計、監(jiān)理、施工等合作方完成工程建設(shè);ㄞk個人工作總結(jié)是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

  基建辦個人工作總結(jié)一

  20xx年,在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20xx年度部門工作,并得到了項目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊的一致好評,現(xiàn)根據(jù)公司要求,從部門工作作風(fēng)建設(shè)、機械現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個方面對20xx年度工作總結(jié)如下:

  一. 工作作風(fēng)建設(shè)

  我部認為要想成為一名合格的管理員,首先要從工作作風(fēng)抓起,為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分,我部員工為此不懈努力。

  1.根據(jù)本部門的特點和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的崗位職責(zé),使各項工作有制度可依,認真履行各自的職責(zé)。

  2.工作態(tài)度認真,積極主動,加強工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè),嚴格按制度辦事。

  3.部門內(nèi)部分工明確,團結(jié)協(xié)作,部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,配合協(xié)調(diào)項目部其他部門、各施工隊、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,做到準確、及時、高效。

  4.本部門員工能做到遵紀守法,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作并自覺接受監(jiān)督。

  5.健全部門的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度,并不斷鉆研,提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

  6.工作嚴謹,行為規(guī)范,遵守項目部勞動紀律。

街道辦基建科個人工作總結(jié)

標(biāo)簽:個人工作總結(jié) 時間:2021-01-24
【yjbys.com - 個人工作總結(jié)】

  今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事,辦城市;新大運,新深圳”的倡導(dǎo),在市、區(qū)兩級主管部門的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下,全面完成年初制定的計劃工作目標(biāo)和上級下達的各項任務(wù);同時配合其他各職能部門工作,積極參加大運會期間的義工活動。

  現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  (一)老舊住宅區(qū)安全隱患整治

  根據(jù)區(qū)2009年底下達第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求,我科室在2010年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上,今年全部完成區(qū)下達的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求,全部通過市專家組的雨污分流達標(biāo)驗收。

  (二)迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造

  迎大運市容環(huán)境提升行動任務(wù)下達以來,我科室一直高度重視,積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動,xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項,包括80棟樓宇,合計27萬平米,總投資額為6076.61萬元,按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計劃,截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計,報經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗收,全部驗收合格。

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  羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程,總投資4484萬元,于今年3月中旬開始施工,工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項因素,導(dǎo)致工程難以進展,我科室安排專人員駐點兩個項目負責(zé)協(xié)調(diào)工作,辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項工作。

基建辦工作總結(jié)范文

標(biāo)簽:工作總結(jié)范文 時間:2020-11-12
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  光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短,基建辦工作總結(jié)。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

  一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的'施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

上半年基建辦主任工作總結(jié)

標(biāo)簽:工作總結(jié)范文 時間:2020-10-01
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  20xx年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

  一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

  注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

  二、完成工作情況

  1、加強內(nèi)部管理,提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  2、注意及時化解內(nèi)部矛盾,維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的.精神氛圍。

上半年基建辦主任個人工作總結(jié)

標(biāo)簽:工作總結(jié) 時間:2020-09-05
【yjbys.com - 工作總結(jié)】

  20xx年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

  一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

  注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

  二、完成工作情況

  1、加強內(nèi)部管理,提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  2、注意及時化解內(nèi)部矛盾,維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。