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機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)的機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級(jí)向上級(jí)、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,從而進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。

機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫****,是公司機(jī)電科科長(zhǎng)。

  一年來(lái),我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過(guò)程中取得了一些成績(jī),但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)的。

  自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。

  一、細(xì)化基礎(chǔ)管理工作,實(shí)行電氣設(shè)備“戶(hù)籍制”。

  公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無(wú)誤,多年來(lái)一直不能得到合理解決,以至于在無(wú)形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強(qiáng)了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類(lèi)登記造冊(cè),并注明型號(hào)、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息,備用和庫(kù)存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)管理漏洞問(wèn)題。

  二、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),狠抓質(zhì)量管理。

  電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個(gè)機(jī)電工作者的追求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我搬《規(guī)程》,查“細(xì)則”,根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過(guò)程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn),下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從細(xì)微之處著手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或違章現(xiàn)象及時(shí)解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)于查出的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,提出整改意見(jiàn)和措施,而面對(duì)一些習(xí)慣性和常見(jiàn)的突出問(wèn)題建立長(zhǎng)效的整改機(jī)制,即類(lèi)似問(wèn)題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn),加大對(duì)責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級(jí)部門(mén)的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績(jī)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用;對(duì)于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工制作,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過(guò)程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  三、增大宣傳力度,普及電氣設(shè)備知識(shí)。

  對(duì)于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對(duì)性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按上級(jí)要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課,對(duì)于一些接受能力差或考核成績(jī)差的員工實(shí)行一對(duì)一幫帶,直至其對(duì)本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)理解并融會(huì)貫通,力爭(zhēng)做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專(zhuān)、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛(ài)同事。

  在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對(duì)安全生產(chǎn)有利的,我都會(huì)積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能解決,我會(huì)組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決。科里哪個(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問(wèn)題不懂得,我會(huì)熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難,我也會(huì)以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。

  雖然我在工作中取得了一些成績(jī),但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過(guò)去的時(shí)間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來(lái)不良后果。在新的一年里,我要展望來(lái)年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗!

機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告2

  光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

  一、角色的轉(zhuǎn)變

  如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

  二、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

  其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

  6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng),應(yīng)該組織好本科室成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬),組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  三、主要工作業(yè)績(jī)

  對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:

  主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

  首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)

  1、從7月份到12月份,本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次,查處機(jī)電方面的隱患約170條,查處失爆設(shè)備11臺(tái),并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

  2、完成了每月的機(jī)電考核,包括四率表、考評(píng)表,并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào),內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

  3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車(chē)間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬,補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白;

  4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開(kāi)展供電安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》,并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改,取得效果良好;

  5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,通過(guò)比武,大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

  6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

  7、申請(qǐng)并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,并獲得了相關(guān)報(bào)告;

  8、設(shè)備檢修方面:親臨現(xiàn)場(chǎng),排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(****采煤隊(duì)電工的判斷,判定是變頻器故障)一次,用時(shí)2個(gè)小時(shí);親臨現(xiàn)場(chǎng),排除動(dòng)篩車(chē)間跳汰機(jī)軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤),縮短檢修時(shí)間72小時(shí),使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無(wú)廠家技術(shù)員在場(chǎng)的條件下)一次,并成功運(yùn)轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù),節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);

  9、指導(dǎo)機(jī)修車(chē)間對(duì)80開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語(yǔ)言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能,有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車(chē)增加語(yǔ)言報(bào)警功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)言報(bào)警提醒功能;

  10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35KV變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;

  11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了“三專(zhuān)兩閉鎖”功能;

  12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車(chē)位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車(chē)圖、產(chǎn)品倉(cāng)上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

  13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

  14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;

  其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

  1、對(duì)動(dòng)篩車(chē)間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問(wèn)題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化,特別是對(duì)動(dòng)篩車(chē)間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

  2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

  3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,并直接負(fù)責(zé)了工程安裝,并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管,及時(shí)保質(zhì)完成工程,保證了冬季來(lái)臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

  4、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造,并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開(kāi)關(guān)架的制作、高爆(20臺(tái))、低饋(13臺(tái))、軟啟動(dòng)(3臺(tái))、變壓器(2臺(tái))以及綜保(4臺(tái))的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等),目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;

  5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;

  6、參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉(cāng)處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì),并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,保證了安裝的質(zhì)量;

  7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,完成了提升絞車(chē)的選型,參與了對(duì)該絞車(chē)基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

  8、完成了對(duì)產(chǎn)品倉(cāng)上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),設(shè)備的布置安排,并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過(guò)程;

  四、存在的問(wèn)題和建議

  我要說(shuō)的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,另有職員2人(包括一名女大學(xué)生),對(duì)于一個(gè)240萬(wàn)噸/年的礦井來(lái)說(shuō),機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井證,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到與廠家交涉,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;本來(lái)每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井,包括4個(gè)跟班),剩下的時(shí)間里,疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

  若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡(jiǎn)約的方案是這三組合一,完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個(gè)小組。

 、俜辣M專(zhuān)門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

  ②設(shè)備組專(zhuān)門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷(xiāo)賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

 、奂夹g(shù)組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

  ④統(tǒng)計(jì)組則專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

 、菘崎L(zhǎng)或副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)宏觀性的管理,比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

  五、明年計(jì)劃

  20xx年,在取得相關(guān)證照后,我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段。作為機(jī)電科長(zhǎng),查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn),其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外,我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,比如火車(chē)定量裝車(chē)系統(tǒng)、汽車(chē)快速裝車(chē)系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等,對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35KV變電站擴(kuò)容(包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動(dòng)化改造等等,這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn),都需要自己投入很多時(shí)間、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總之,在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告3

  光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

  作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:

  1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類(lèi)設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類(lèi)電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

  6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng),應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊(duì)組機(jī)電操作工,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,電纜五小電器管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等,以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬),組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  二、主要工作業(yè)績(jī)

  對(duì)自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:

  主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

  首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)

  1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機(jī)電安全檢查100余次,查處機(jī)電方面的隱患約100余條,并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

  2、組織了20xx年度自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武,通過(guò)比武,大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

  3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;

  4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括3-706皮帶機(jī)配電點(diǎn)供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6KV開(kāi)閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

  5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

  6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各類(lèi)五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個(gè)檔次;

  三、其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

  1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺(tái),200KVA風(fēng)機(jī)專(zhuān)用移變2臺(tái),1000KVA移變一臺(tái)、20xxKVA干變一臺(tái)、1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

  2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺(tái)2×355KW主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺(tái),低壓開(kāi)關(guān)柜9臺(tái),主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

  3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

  4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。

  5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面;爻妨3-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

  6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。

  8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。

  四、存在的問(wèn)題和建議

  我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù);诖,我有如下幾點(diǎn)建議:

  1、分類(lèi)對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專(zhuān)業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

  2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

  3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

  五、明年計(jì)劃

  20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類(lèi)落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

  2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;

  3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;

  4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;

  5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

  6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

  可見(jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!

  我的總結(jié)完畢,謝謝大家!

2012年煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告

標(biāo)簽:述職報(bào)告 時(shí)間:2020-11-30
【yjbys.com - 述職報(bào)告】

  光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

  一、角色的轉(zhuǎn)變

  如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

  二、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

  其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);