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護(hù)理實(shí)習(xí)生畢業(yè)論文

畢業(yè)論文按一門課程計(jì),是普通中等專業(yè)學(xué)校、高等?茖W(xué)校、本科院校、高等教育自學(xué)考試本科及研究生學(xué)歷專業(yè)教育學(xué)業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),為對本專業(yè)學(xué)生集中進(jìn)行科學(xué)研究訓(xùn)練而要求學(xué)生在畢業(yè)前總結(jié)性獨(dú)立作業(yè)、撰寫的論文。從文體而言,它也是對某一專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問題或理論問題進(jìn)行 科學(xué)研究探索的具有一定意義的論文。一般安排在修業(yè)的最后一學(xué)年(學(xué)期)進(jìn)行。

  1對象與方法

  1.1研究對象

  將我院20xx屆176名護(hù)理實(shí)習(xí)生作為試驗(yàn)組,年齡19~23(21.0±1.8)歲;男生11名(6.3%),女生165名(93.7%);中專4名(2.3%),大專150名(85.2%),本科22名(12.5%)。將20xx屆179名護(hù)理實(shí)習(xí)生作為對照組,年齡18~23(21.0±1.6)歲;男生14名(7.8%),女生165名(92.2%);中專2名(1.1%),大專153名(85.5%),本科24名(13.4%)。兩組學(xué)生的年齡(t=0.011,P=0.972)、性別(2=0.335,P=0.563)、學(xué)歷層次(Z=0.504;P=0.614)差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

  1.2實(shí)習(xí)帶教方法

  對照組采用傳統(tǒng)臨床教學(xué)方法,帶教教師按各護(hù)理單元的實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃進(jìn)行帶教。試驗(yàn)組采用目標(biāo)管理法進(jìn)行臨床帶教。將48周實(shí)習(xí)時(shí)間分為4輪,每輪12周(包括3輪病區(qū)單元和1輪非病區(qū)單元,每個(gè)病區(qū)護(hù)理單元輪3個(gè)專科,每科實(shí)習(xí)4周)。成立實(shí)習(xí)帶教目標(biāo)管理實(shí)踐小組,由護(hù)理教研室主任、護(hù)理教育督導(dǎo)、護(hù)士長、教育護(hù)士、床邊帶教教師和實(shí)習(xí)生組成,共12名成員。小組成員通過對各護(hù)理院校的實(shí)習(xí)大綱進(jìn)行分析和匯總,結(jié)合臨床實(shí)際帶教存在的問題,經(jīng)過頭腦風(fēng)暴會(huì)議,制訂護(hù)理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單和周目標(biāo)清單。

  1.2.1護(hù)理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單護(hù)理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單涵蓋10所護(hù)理院校實(shí)習(xí)大綱的要求及內(nèi)容,規(guī)范技能操作的分級,分為6個(gè)部分。

  ①實(shí)習(xí)生能夠?qū)W會(huì)的項(xiàng)目:護(hù)理評估技能、護(hù)理操作技能、院內(nèi)感染及安全、護(hù)理工作流程和藥物的安全使用。將操作技能按最初級、有一定難度和高難度分級,讓師生明確要求,并有效地限定操作權(quán)限,如輸血、交叉配血、給藥、鼻飼等高危護(hù)理技能操作始終在帶教教師的監(jiān)護(hù)下操作。

 、谟袡C(jī)會(huì)完成的項(xiàng)目:即學(xué)生在特定科室實(shí)習(xí)時(shí)遇到有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目,如在手術(shù)室可學(xué)習(xí)導(dǎo)尿,在監(jiān)護(hù)單元可學(xué)習(xí)氣管套管內(nèi)吸痰。

 、塾^摩項(xiàng)目:包括血液透析管道護(hù)理、內(nèi)鏡護(hù)理。

 、軈⒓釉簝(nèi)各種授課、護(hù)理查房。

 、輰(shí)習(xí)生綜合能力考核:包括簡要病史匯報(bào)、床邊護(hù)理評估、列出護(hù)理問題及措施、操作技能、突發(fā)問題提問5個(gè)環(huán)節(jié))。

 、尥瓿1篇臨床護(hù)理日志:每名學(xué)生在實(shí)習(xí)中期完成1篇1500字以上的臨床護(hù)理日志,由床邊帶教教師和教育護(hù)士進(jìn)行批閱,交護(hù)理教研室進(jìn)行評獎(jiǎng),優(yōu)秀文章在醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)共享,并發(fā)回學(xué)校用作教育資源。對于護(hù)理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單中的內(nèi)容,實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)第1輪病區(qū)單元時(shí),要求能夠?qū)W會(huì)獨(dú)立做;輪轉(zhuǎn)第2輪病區(qū)單元時(shí),要求繼續(xù)熟悉練習(xí);輪轉(zhuǎn)第3輪病區(qū)單元時(shí),要求能熟練掌握。在每個(gè)護(hù)理單元出科時(shí),均需進(jìn)行理論和操作考試,整個(gè)實(shí)習(xí)周期至少進(jìn)行2次綜合能力考核。

  1.2.2科室周目標(biāo)清單遵循分層次帶教原則,在不同實(shí)習(xí)階段給予不同的周目標(biāo)清單。周目標(biāo)清單由各護(hù)理單元結(jié)合基礎(chǔ)目標(biāo)清單的要求及本專科護(hù)理知識和技能要求制訂,分為第1輪第1科、第2科第3科和常規(guī)版的周目標(biāo)4張表格。清單內(nèi)容按周次分布,分為態(tài)度、知識和技能3部分。態(tài)度目標(biāo)包括熱愛護(hù)理專業(yè)、尊敬教師、工作學(xué)習(xí)主動(dòng)、對患者態(tài)度耐心、服從安排、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等;知識和技能目標(biāo)包括基礎(chǔ)及專科兩個(gè)方面。如燒傷科常規(guī)版的?浦R要求為:第1周,判斷燒傷深度,用2種方法計(jì)算燒傷面積;第2周,負(fù)壓封閉引流技術(shù)吸引目的及觀察要點(diǎn),考核兩種?扑幬飫┝、用途、主要作用;第3周,協(xié)助醫(yī)生完成入院前清創(chuàng),說出電燒傷并發(fā)癥;第4周,燒傷取植皮術(shù)術(shù)前及術(shù)后護(hù)理、抗休克補(bǔ)液分配。

  1.2.3目標(biāo)清單的實(shí)施方法首先對全院帶教教師進(jìn)行培訓(xùn),解釋目標(biāo)清單的實(shí)施意義及使用方法。在正式實(shí)習(xí)前,對每名實(shí)習(xí)生進(jìn)行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn),解讀護(hù)理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單及周目標(biāo)清單。在選用周目標(biāo)清單的同時(shí),關(guān)注是否有個(gè)性化的帶教要求,并給予調(diào)整,如某護(hù)理院校要求實(shí)習(xí)生完成論文書寫等。在實(shí)施過程中,學(xué)生需填寫基礎(chǔ)目標(biāo)清單和周目標(biāo)清單,床邊帶教教師每天下班前與學(xué)生共同確認(rèn)當(dāng)日目標(biāo)完成情況,并確認(rèn)簽名;護(hù)士長或教育護(hù)士參照周目標(biāo)清單的內(nèi)容每周進(jìn)行抽查,檢驗(yàn)周目標(biāo)落實(shí)情況,并向?qū)嵙?xí)生征求意見和建議,將收集的信息融入PDCA循環(huán),進(jìn)入下一周計(jì)劃。對于因特殊原因本周未能完成的計(jì)劃給予優(yōu)先調(diào)整,以保證學(xué)習(xí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。護(hù)理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單由學(xué)生攜帶和使用,實(shí)習(xí)全程結(jié)束后由護(hù)理教研室審核、保存;科室周目標(biāo)清單在科室統(tǒng)一區(qū)域保存,由學(xué)生參考使用,學(xué)生出科后由科室審核、保存。

  1.3效果評價(jià)

  通過以下指標(biāo)進(jìn)行效果評價(jià)。

 、俨僮骺己撕途C合能力考核:在實(shí)習(xí)中后期,對兩組學(xué)生進(jìn)行操作技能和綜合能力考核,分別應(yīng)用江蘇省護(hù)理三基操作技能評價(jià)表及江蘇省護(hù)士綜合能力考核評價(jià)表,滿分均為100分。

  ②帶教滿意度:采用自設(shè)問卷,調(diào)查學(xué)生對帶教工作的滿意度,共10個(gè)條目,每個(gè)條目1~10分,滿分100分。

  ③學(xué)生自我評價(jià)受益情況:采用自設(shè)問卷,調(diào)查試驗(yàn)組學(xué)生自我評價(jià)受益情況,包括7個(gè)條目。每個(gè)條目按有益或提高的程度依次評價(jià)為優(yōu)、良、中、差(無受益或提高甚至反而降低)。受益率=(優(yōu)+良)人數(shù)/總?cè)藬?shù)×100%。

  2結(jié)果

  兩組學(xué)生考核成績及帶教滿意度的比較試驗(yàn)組學(xué)生護(hù)理操作技能考核成績、綜合能力考核成績及帶教滿意度評分均高于對照組(P<0.01),

  3討論

  將目標(biāo)管理法應(yīng)用于實(shí)習(xí)生的臨床帶教中,以學(xué)生主體,教師為指導(dǎo),制訂切實(shí)可行的教學(xué)目標(biāo),使師生明確每周的實(shí)習(xí)目標(biāo),而且制訂的目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)、可接受,從而有助于提高實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)興趣(77.3%)、自我學(xué)習(xí)管理能力(93.2%)和學(xué)習(xí)效果(88.1%)。目標(biāo)清單明確限定了實(shí)習(xí)生的操作權(quán)限,使每項(xiàng)操作在實(shí)習(xí)科室得以循序漸進(jìn)、系統(tǒng)、規(guī)范地學(xué)習(xí)(84.1%),有益于實(shí)習(xí)生護(hù)理綜合能力(88.1%)和護(hù)理程序應(yīng)用能力的提升(81.3%)。同時(shí),目標(biāo)管理法的實(shí)施讓教師對帶教任務(wù)有明確而清晰的認(rèn)識,對學(xué)生的實(shí)習(xí)評價(jià)量化、直觀,使各護(hù)理單元和科室的帶教工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,各護(hù)理單元的總帶教教師在對實(shí)習(xí)帶教目標(biāo)的確定、個(gè)性化調(diào)整、實(shí)施和評價(jià)過程中得到了自我提升。有的護(hù)理單元將標(biāo)準(zhǔn)化“現(xiàn)狀—背景—評估—建議”(situation、background、assess-ment、recommendation,SBAR)溝通用于實(shí)習(xí)生醫(yī)患交流的帶教中;也有護(hù)士長運(yùn)用PDCA追蹤管理法落實(shí)護(hù)理目標(biāo)帶教質(zhì)量,層層負(fù)責(zé),階段跟蹤,分層次評價(jià),取得了良好效果。此外,師生共享目標(biāo)清單增進(jìn)了師生間的聯(lián)系和溝通,促進(jìn)了教學(xué)互動(dòng)。將目標(biāo)清單運(yùn)用于臨床護(hù)理實(shí)習(xí)帶教中進(jìn)行目標(biāo)管理是一種嘗試,雖然收到了顯著的效果,但還存在以下問題,需在以后的工作中加以改進(jìn):對師生自覺認(rèn)真執(zhí)行的要求較高,上級護(hù)士的督導(dǎo)和評價(jià)還需加強(qiáng);基礎(chǔ)目標(biāo)清單中的個(gè)別內(nèi)容在實(shí)習(xí)的護(hù)理單元不存在,實(shí)施起來存在一定困難。

兒科臨床護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教管理研究論文

標(biāo)簽:臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-12-10
【yjbys.com - 臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文】

  【摘要】目的針對兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生,討論帶教管理方法,為日后的臨床帶教提供參考與指導(dǎo)。方法選擇我科2013年5月~2013年12月帶教的兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生107為對照組,114例為觀察組。對照組實(shí)施常規(guī)帶教管理模式,觀察組實(shí)施規(guī)范化帶教管理模式,并對比兩組兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生的最終成績及對帶教管理模式的滿意度。結(jié)果經(jīng)對比,觀察組理論成績、操作成績方面均高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生滿意度為98.0%,對照組兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生滿意度為73.0%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論實(shí)習(xí)生進(jìn)入到醫(yī)院參與醫(yī)療工作時(shí),需經(jīng)過正確的引導(dǎo),才能熟練的應(yīng)用知識,積累更多的經(jīng)驗(yàn),將規(guī)范化帶教管理模式推廣應(yīng)用,為醫(yī)院培養(yǎng)更多的有用人才。

  【關(guān)鍵詞】兒科;護(hù)理;實(shí)習(xí)生;帶教;管理

  對于醫(yī)院來講,兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生的帶教管理工作,不僅要面對較多的實(shí)習(xí)生壓力,同時(shí)還要面臨日常的工作壓力。因此,以往很多兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生,其接受的帶教管理模式,都偏向于常規(guī)模式,整體上很難有所成就。由此可見,常規(guī)帶教管理模式,不僅浪費(fèi)了兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生的時(shí)間,還對日常工作造成了極大的影響,對人才培養(yǎng)而言,其產(chǎn)生的負(fù)面影響是非常嚴(yán)重的。本文針對兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生,討論帶教管理,現(xiàn)報(bào)道如下。

  1資料與方法

  1.1一般資料

  選擇我科2013年5月~2013年12月帶教的兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生107為對照組;選擇我科2014年5月~2014年12月帶教的兒科護(hù)理實(shí)習(xí)生114例為觀察組。觀察組男2例,女105例;年齡17~23歲,平均年齡(20.3歲±1.2)歲;中專54例,?53例。對照組男3例,女111例;年齡17~23歲,平均年齡(20.4歲±1.8)歲;中專62例,?52例。兩組年齡、性別等方面比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

醫(yī)院護(hù)理實(shí)習(xí)生管理研討論文

標(biāo)簽:護(hù)理學(xué)畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-07-11
【yjbys.com - 護(hù)理學(xué)畢業(yè)論文】

  一、資料與方法

  1.1一般資料

  本院護(hù)士共200多人,其中護(hù)理部主任1名,護(hù)士長20名,2名護(hù)理干事(與3名護(hù)士長組成護(hù)理教研組,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生培訓(xùn)工作),每年接收大、中專實(shí)習(xí)護(hù)生共50余名。

  1.2護(hù)理實(shí)習(xí)生現(xiàn)狀分析

  實(shí)習(xí)生來自不同的大中專院校,護(hù)理基礎(chǔ)水平參差不齊,理論知識以及護(hù)理技術(shù)掌握的不夠牢固,對臨床應(yīng)用的新技術(shù)的理解、在科室中的適應(yīng)能力、應(yīng)急能力以及實(shí)習(xí)態(tài)度方面均有欠缺;部分學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中能夠做到認(rèn)真實(shí)習(xí),但是部分學(xué)生會(huì)因護(hù)理工作瑣碎、辛苦而逐漸倦。淮蠖鄶(shù)學(xué)生為獨(dú)生子女,由于在家中被嬌慣,本身養(yǎng)成惰性以及依賴性,容易出現(xiàn)責(zé)任心缺乏、無競爭意識以及缺乏服務(wù)主動(dòng)性等情況;初到臨床實(shí)習(xí)的護(hù)生交際溝通能力不強(qiáng),面對不同背景、不同文化程度的患者進(jìn)行交流時(shí)不知如何應(yīng)對,態(tài)度較為拘謹(jǐn),甚至出現(xiàn)只顧做護(hù)理工作而無任何語言交流的現(xiàn)象,另外由于護(hù)生涉世不深,大部分在家中未受到過委屈,故不能夠忍受患者的指責(zé)和挑剔,甚至出現(xiàn)和患者爭吵的現(xiàn)象。此外,實(shí)習(xí)護(hù)生的安全與法律意識普遍淡薄,在實(shí)習(xí)工作中易引起醫(yī)療糾紛。

  1.3管理措施

  1.3.1建立良好的管理制度

  設(shè)置護(hù)理教研組,主要負(fù)責(zé)教學(xué)工作的宏觀管理協(xié)調(diào)、實(shí)習(xí)生的各科室輪轉(zhuǎn)工作、安排實(shí)習(xí)生集中培訓(xùn)授課、相關(guān)考核及評定等。各科室設(shè)置護(hù)理帶教小組,由主管護(hù)師任組長,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)計(jì)劃的.貫徹執(zhí)行、出科考核及評定工作,由護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室實(shí)習(xí)護(hù)生的統(tǒng)一管理工作。護(hù)理教研組選出一批德才兼?zhèn)、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)師以及以上職位的人員擔(dān)任帶教教師職位,對護(hù)生實(shí)行“一帶一”的帶教和管理。護(hù)理教研組定期召開實(shí)習(xí)生會(huì)議,了解實(shí)習(xí)生思想動(dòng)態(tài),收集帶教意見及信息,同時(shí)密切與各科帶教小組的聯(lián)系,及時(shí)解決帶教中發(fā)生的各種問題。