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匯報(bào)材料范文

匯報(bào)是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。書面材料泛指用正式的用語(yǔ)記錄、陳述、說(shuō)明、申請(qǐng)、介紹、闡述、報(bào)告某一件事情,對(duì)不同類型的事件的書面材料往往有固定的格式。

匯報(bào)材料范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家上午好!

  非常感激市道路運(yùn)輸管理局安委會(huì)提供的這次機(jī)會(huì),向大家匯報(bào)XX公司開展的道路安全管理工作,不足之處,敬請(qǐng)大家予以指正。

  公司是XX公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司,主要在XX市投資、運(yùn)營(yíng)車用加氣站項(xiàng)目,開展天然氣分銷、配送業(yè)務(wù)。20xx年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)至今,已在市內(nèi)各區(qū)投產(chǎn)5座CNG加氣站、1座加油站、1座LNG加氣站;在建加氣站2座。此外,還在市內(nèi)五區(qū)及周邊縣市儲(chǔ)備多座待建站。

  為適應(yīng)公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn),公司通過(guò)不斷加大人員、設(shè)備、資金投入;堅(jiān)持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”為理念,不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和管理工作;以激勵(lì)與懲處為抓手,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法,有力地保障了車輛運(yùn)輸安全,具體管理工作匯報(bào)如下:

  一、加大設(shè)備、人員、資金投入,為安全運(yùn)輸夯實(shí)硬件基礎(chǔ)

  (一)購(gòu)置足夠的車輛設(shè)備、備品備件,并指定定點(diǎn)維修單位

  通過(guò)招標(biāo),陸續(xù)購(gòu)置一線品牌重型半掛牽引車10輛,CNG運(yùn)輸半掛車20輛,日均配送天然氣10萬(wàn)方;指定車輛維修定點(diǎn)單位、專用輪胎供應(yīng)商等,有力地保障了車輛設(shè)備良好,不帶病上路。

 。ǘ┱袖浖夹g(shù)精湛的駕押人員、維修技工

  運(yùn)輸車隊(duì)20xx年3月27日由外包模式轉(zhuǎn)為公司自主管理后,本著“安

  全、高效”的原則,公司不斷招錄技術(shù)精湛的駕押人員,現(xiàn)有“雙證”駕駛員23名、押運(yùn)員5名、維修技工2名,完全滿足現(xiàn)有運(yùn)輸需要,杜絕了“疲勞駕駛”現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ㄈ┰O(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶

  根據(jù)國(guó)家政策和相關(guān)文件要求,公司設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶,開設(shè)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)科目,為確保道路安全運(yùn)輸提供了資金保障。

  二、堅(jiān)持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”理念,平穩(wěn)有效地開展運(yùn)輸

 。ㄒ唬┩晟平M織架構(gòu)、建立安全管理體系

  公司成立了安全委員會(huì),設(shè)置了安全辦公室及專職安全員,并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;制定了《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報(bào)制度》、《安全小組工作規(guī)范》等,確保各項(xiàng)安全工作的開展有章可循。

 。ǘ┟鞔_各級(jí)安全責(zé)任人、不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和操作規(guī)范

  明確總經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,下設(shè)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)全面管理。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,車隊(duì)專職安全員協(xié)助日常安全工作,三名專職GPS監(jiān)控人員配合開展日常安全工作。在此基礎(chǔ)上,車隊(duì)安全工作接受安全辦公室監(jiān)督、檢查,實(shí)現(xiàn)了車輛安全運(yùn)輸雙保險(xiǎn)。開展的具體工作如下:

  1、車隊(duì)每周、月定時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門及公司下發(fā)的文件,查找問(wèn)題隱患,提出整改措施,落實(shí)改進(jìn)整改方案。

  2、加強(qiáng)安全行車、安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)教育。通過(guò)崗前安全培訓(xùn)、事故案例分析等,不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)范操作流程。

  3、結(jié)合天氣等影響車輛安全行駛的因素,GPS監(jiān)控人員24小時(shí)不間

  斷對(duì)運(yùn)輸車輛和駕駛員運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理,及時(shí)進(jìn)行安全提示。

  3、積極組織安全運(yùn)輸應(yīng)急演練

  20xx年5月聯(lián)系XX市市南區(qū)消防大隊(duì)與運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行了站區(qū)運(yùn)輸車輛閥門泄露應(yīng)急處置、運(yùn)輸車輛火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案演練;20xx年7月組織XX市馬山消防大隊(duì)進(jìn)行了運(yùn)輸管束車天然氣泄漏突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練和知識(shí)講座;20xx年9月組織車隊(duì)駕、押人員進(jìn)行了如何應(yīng)急處置運(yùn)輸車輛突發(fā)重大交通事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練;20xx年11月底,組織車隊(duì)駕、押人員在膠州母站進(jìn)行了冬季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案演練等。

  4、每周由公司安全總監(jiān)帶隊(duì)、安全辦公室配合,各單位兼職安全員組成安全檢查小組,對(duì)運(yùn)輸車輛、行駛記錄、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行檢查,下發(fā)隱患整改通知單,并要求車隊(duì)限期整改。

 。ㄈ﹪(yán)格車輛管理,確保設(shè)備運(yùn)行安全

  1、建立健全車輛綜合檔案,做到一車一檔。

  2、定期對(duì)車輛維修及保養(yǎng),按時(shí)完成車輛年審工作。

  3、日常運(yùn)行實(shí)行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理:

  日常管理中,公司要求員工合理安排好工作和休息,出車人員做好“三檢”,即:出車前檢查、行車途中檢查、收車后檢查;做到“三不駕”,即:疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車。維修人員做到“三勤”,即:勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù);做好“四查”即:發(fā)動(dòng)機(jī)檢查、車輛底盤檢查、駕駛室檢查、車輛外表檢查。

  三、激勵(lì)與懲處并舉,督促員工不斷改進(jìn)運(yùn)輸安全工作

 。ㄒ唬┓謲徫恢贫ǹ己宿k法,并嚴(yán)格進(jìn)行考核

  公司根據(jù)車隊(duì)崗位設(shè)置及相應(yīng)的職責(zé),分崗位制訂了考核辦法,對(duì)員

  工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核;制定了《駕駛員、押運(yùn)員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》,有力的杜絕了超速、酒駕等常見(jiàn)違章行為的發(fā)生。

 。ǘ┙⒍嘈问姜(jiǎng)勵(lì)辦法,提高員工安全工作積極性

  貫徹落實(shí) “紅飄帶”精神,定期舉辦“崗位練兵比武”活動(dòng),以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男旭偑?jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工;日常管理中,公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,員工對(duì)安全安全生產(chǎn)有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的,公司都給與最大程度的獎(jiǎng)勵(lì)。

  通過(guò)上述管理辦法和舉措的實(shí)施,截止20xx年12月31日:公司累計(jì)運(yùn)輸5887車次、安全行車96萬(wàn)公里,未發(fā)生一起重大責(zé)任事故或責(zé)任事故。運(yùn)管部門監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績(jī)也獲得了主管部門的認(rèn)可,在20xx年運(yùn)管局組織的道路運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比取得801分,并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查;20xx年公司道路運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核取得95分(優(yōu)秀);20xx年我公司運(yùn)輸車隊(duì)(車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))獲得“全省道路運(yùn)輸行業(yè)百名標(biāo)兵”稱號(hào);20xx年我公司運(yùn)輸車隊(duì)(駕駛員)獲得“青島市貨運(yùn)企業(yè)紅飄帶誠(chéng)信駕駛員”稱號(hào)。

  匯報(bào)完畢,謝謝大家!

匯報(bào)材料范文2

  一.研究動(dòng)機(jī)

  經(jīng)過(guò)兩學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

  二.研究目的

  了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  三.研究方法

  訪問(wèn)法、資料收集法。

  四.公司概況

  1.基本情況:奇瑞長(zhǎng)遠(yuǎn)物流中心位于安徽省XX市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)龍山路1號(hào)。物流中心占地面積較大,擁有大小庫(kù),且還有一條輪胎線。

  2.公司簡(jiǎn)介:蕪湖奇瑞長(zhǎng)遠(yuǎn)物流有限公司成立于 年11月,由奇瑞汽車物流有限公司、和長(zhǎng)久物流有限公司共同投資組成,是唯一一家為奇瑞汽車有限公司提供專業(yè)服務(wù)的底三方物流企業(yè),服務(wù)內(nèi)容包括零部件存儲(chǔ)、配送、分裝、工位器具和物流咨詢等。

  3.主要設(shè)施:

  鏟車,中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫(kù)專用叉車多輛。

  手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1m*1.2m地臺(tái)板。

  運(yùn)輸車輛,中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。

  集裝箱場(chǎng)地,擁有1萬(wàn)平方米集裝箱場(chǎng)地,龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸,適合金屬類商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。

  通過(guò)公司各處的實(shí)習(xí),我對(duì)各處的物流管理情況有了初步的了解。在這一過(guò)程中,我學(xué)到了物流管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),豐富了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間,我深深體會(huì)到了長(zhǎng)遠(yuǎn)物流的優(yōu)勢(shì),以及在日照的影響地位。雖然長(zhǎng)遠(yuǎn)物流僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的發(fā)展,卻取得了如此大的成績(jī),這與長(zhǎng)遠(yuǎn)物流人辛勤工作勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。但在看到成績(jī)的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響長(zhǎng)遠(yuǎn)物流發(fā)展的問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)整理如下。

  第一,內(nèi)部管理不規(guī)范。首先,長(zhǎng)遠(yuǎn)物流受日照整個(gè)物流管理發(fā)展的影響,幾處的物流管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確,制度不健全,少有程序化、規(guī)范化的工作流程,大部分進(jìn)行著簡(jiǎn)單粗放的的管理。其次,由于物流管理牽扯到的問(wèn)題眾多,各處體制不健全,各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多,使得各物流處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上,包括處理物流處與奇瑞汽車之間的關(guān)系,物流與行政部門的關(guān)系,與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物流管理的發(fā)展,但當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對(duì)外服務(wù)時(shí),就難免本末倒置了。這樣就影響了物流管理的健康發(fā)展。

  第二,責(zé)權(quán)利不明。責(zé)權(quán)利不明,是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面,一方面是各物流處與總公司之間。由于我公司物流管理的特殊性,各處的物流管理,均是由作為開發(fā)商的總公司籌備建立的,物流管理人員,大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員,這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面,無(wú)形之中增加了物流管理的難度。雖然,這種建管一家的局面,也曾給物流管理帶來(lái)過(guò)一定的好處,例如,一些房屋維修問(wèn)題、設(shè)備設(shè)施配備問(wèn)題,都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物流管理工作無(wú)法獨(dú)立開展。許多問(wèn)題都需要層層審批,造成了多頭管理,影響了物流管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物流管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面,是各物流管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明,崗位職責(zé)分工不合理,人員配備不科學(xué),造成了工作效率低下,人員富余,工作鏈斷檔,工作流程不順暢,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影響了服務(wù)水平的提高。

  第三,基礎(chǔ)薄弱,正常運(yùn)行困難。首先由于部分物業(yè)開發(fā)較早,設(shè)備、設(shè)施老化,使維修難度加大,維修成本高,給各方面工作帶來(lái)了很大壓力。其次,前期遺留問(wèn)題較多,物流管理僅憑自己的力量難以解決。物流管理與開發(fā)商之間,與建設(shè)單位之間,與業(yè)主之間矛盾重重,物流管理收入微薄,使物流管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行,企業(yè)舉步維艱。這就使得物流管理難以改進(jìn)設(shè)備,改善服務(wù),導(dǎo)致了服務(wù)水平低。這樣就使得物流管理陷入了惡性循環(huán)之中。

  第四,缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員,相對(duì)缺少專業(yè)知識(shí),大部分是中途搞物流管理,盡管經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,但缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。并且由于觀念、資金等問(wèn)題,企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員,這就導(dǎo)致了,服務(wù)意識(shí)較差,觀念創(chuàng)新匱乏,使得物流管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

  這些問(wèn)題,影響著長(zhǎng)遠(yuǎn)物流的發(fā)展,為改善我公司的物業(yè)管理狀況,樹立公司物業(yè)管理品牌,不妨采取以下措施,以促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。

  1.明晰權(quán)力和責(zé)任。長(zhǎng)遠(yuǎn)物流欲走品牌之路,就必須走獨(dú)立發(fā)展之路,明確與總公司之間的關(guān)系,分清責(zé)任界限,享受獨(dú)立開展各項(xiàng)工作的權(quán)利,承擔(dān)其作為物流管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外,各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理,合理劃分部門,科學(xué)安排崗位,規(guī)范各部門的職責(zé),做到“人人有事關(guān),事事有人關(guān)”理順物流管理流程,明確各部門員工的職責(zé)與權(quán)利。

  2.建立、健全規(guī)章、制度。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度,來(lái)規(guī)范員工的行為。要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)物流品牌,必須要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度,還包括物流管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度,并積極落實(shí),才能打造一個(gè)成功的企業(yè),才能樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)物流品牌。

  3.改善物流管理環(huán)境。改善管理環(huán)境,就要理順各方面的關(guān)系,使得各部門可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要的環(huán)節(jié)上的開支,用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的情況下,最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡最大努力滿足業(yè)主的合理要求,以提高收費(fèi)率,增加企業(yè)收入,使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路,能夠獨(dú)立正常運(yùn)作。

  4.提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì),才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能打造成功的企業(yè),才可以樹立海納物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面入手,一方面,內(nèi)部培訓(xùn)。經(jīng)常開展業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí);另一方面,就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司,請(qǐng)專業(yè)知識(shí)淵博,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn);最后,引進(jìn)人才。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)部分專業(yè)知識(shí)豐富的優(yōu)秀人才,以補(bǔ)充新鮮血液,提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和品牌的樹立。

匯報(bào)材料范文3

  各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  國(guó)家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)政策體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)中職和普高在校學(xué)生的關(guān)懷和幫助。為確保中職資助和普通高中國(guó)家助學(xué)金工作順利開展,以幫助中等職業(yè)和普通高中在校生順利完成學(xué)業(yè),我校在中職國(guó)家助學(xué)金、普通高中國(guó)家助學(xué)金以及中職免學(xué)費(fèi)的評(píng)審、發(fā)放和管理過(guò)程中,始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,認(rèn)真做好此項(xiàng)工作,F(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全國(guó)家助學(xué)金管理體系

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生資助工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在學(xué)生科,選配責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員專門負(fù)責(zé)助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作。辦公室工作人員分工明確,辦公室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施齊全。

  根據(jù)《x市中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金管理暫行辦法》、《x市普通高中國(guó)家助學(xué)金管理暫行辦法》和《x市中等職業(yè)學(xué)生免學(xué)費(fèi)管理暫行辦法》的精神,我校制定了《x師范學(xué)校中職學(xué)生資助實(shí)施辦法》、《x師范學(xué)校普通高中國(guó)家助學(xué)金評(píng)審發(fā)放實(shí)施辦法》和《x師范家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免學(xué)費(fèi)工作實(shí)施辦法》,并多渠道、多形式地對(duì)助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)政策進(jìn)行宣傳,使廣大學(xué)生和家長(zhǎng)人人了解資助,個(gè)個(gè)感受到國(guó)家的關(guān)懷。

  二、準(zhǔn)確把握資助范圍,規(guī)范申請(qǐng)和審批程序

  根據(jù)《x市國(guó)家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)管理暫行辦法》和我校資助實(shí)施辦法中資助對(duì)象界定的具體條件。首先,在學(xué)生中大力宣傳,并把相應(yīng)的政策規(guī)定和要求印發(fā)給班主任,特別是中職學(xué)生戶籍性質(zhì)的界定,要求班主任老師積極宣傳,讓每一位學(xué)生都知道自己是否符合資助和免學(xué)費(fèi)條件,確保資助對(duì)象界定準(zhǔn)確。其次,要求符合條件的學(xué)生自愿提出申請(qǐng),填寫《中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)表》、《普通高中國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)表》和《家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免學(xué)費(fèi)申請(qǐng)表》并附戶籍材料復(fù)印件(戶籍原件班主任必須審核)。城市戶籍家庭貧困的學(xué)生同時(shí)要提供能證明家庭經(jīng)濟(jì)困難的相關(guān)材料(原件和復(fù)印件),以班級(jí)為單位匯總,經(jīng)班級(jí)評(píng)議小組初審并簽署意見(jiàn)后報(bào)學(xué)校資助管理辦公室。資助管理辦公室對(duì)學(xué)生信息進(jìn)行匯總、打印成冊(cè),報(bào)學(xué)校學(xué)生資助管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn),并在校內(nèi)公示不少于5個(gè)工作日。公示無(wú)異議后,學(xué)校資助管理辦公室將有關(guān)信息,上傳全國(guó)中職學(xué)生學(xué)籍資助信息網(wǎng),同時(shí)上報(bào)市教育局學(xué)生資助管理中心。學(xué)校資助管理辦公室將學(xué)生申請(qǐng)表、受理結(jié)果、資金發(fā)放等有關(guān)憑證和工作情況分年度建立專門資助檔案。

  經(jīng)過(guò)近幾年的操作,我校做到了資助評(píng)審程序公開、公正,資助范圍認(rèn)定準(zhǔn)確,資助對(duì)象界定清楚,資助檔案整齊完備。得到了廣大師生、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng),多次受到市民生專項(xiàng)檢查組的好評(píng)。

  三、嚴(yán)格國(guó)家助學(xué)金的發(fā)放使用和統(tǒng)計(jì)管理

  為確保國(guó)家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)放到每位學(xué)生手中,我校為受資助學(xué)生每人辦理一張銀行卡(中職:農(nóng)業(yè)銀行,普高:建設(shè)銀行)。并叮囑學(xué)生及時(shí)更改密碼,妥善保管好銀行卡和密碼,要求學(xué)生把領(lǐng)取助學(xué)金的情況及時(shí)告知家長(zhǎng),確保助學(xué)金用在改善學(xué)生學(xué)習(xí)和生活上。為確保受資助學(xué)生及時(shí)足額的領(lǐng)取助學(xué)金,學(xué)校選派了思想覺(jué)悟高,責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)受助學(xué)生資助數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和信息管理工作,及時(shí)上報(bào)資助工作動(dòng)態(tài)信息,做到資助信息實(shí)時(shí)報(bào)告、月報(bào)告和學(xué)期報(bào)告。使資助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、及時(shí),無(wú)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、重報(bào)情況出現(xiàn),得到了市教育局資助管理中心的認(rèn)可。

  四、切實(shí)落實(shí)校內(nèi)資助經(jīng)費(fèi)的提取和使用

  為了落實(shí)校內(nèi)資助經(jīng)費(fèi)的使用,學(xué)校制定了《x師范學(xué)校校內(nèi)資助經(jīng)費(fèi)使用管理暫行辦法》,每學(xué)期均從教育事業(yè)收費(fèi)中提取不低于5%的經(jīng)費(fèi),用于在校學(xué)生的資助。校內(nèi)資助范圍廣,資助形式多種多樣(中專階段學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)獎(jiǎng)、大專階段學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、三好學(xué)生獎(jiǎng)、優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)、特別困難學(xué)生學(xué)費(fèi)減免、勤工助學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等)。為此,學(xué)校制定了相應(yīng)的實(shí)施辦法(《x師范學(xué)校先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《x師范五年一貫制進(jìn)入專科階段先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《x師范五年一貫制學(xué)生進(jìn)入?齐A段獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放意見(jiàn)》《x師范學(xué)校校內(nèi)資助實(shí)施辦法》等),確保這部分資助資金及時(shí)足額地發(fā)放到學(xué)生手中,我校從未出現(xiàn)過(guò)用物品抵償助學(xué)金情況,使品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生得到獎(jiǎng)勵(lì),家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生得到適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

  五、資助落實(shí)情況

  20xx年秋季,國(guó)家助學(xué)金資助學(xué)生889人,資助資金66。63萬(wàn)元。學(xué)校資金資助學(xué)生1013人次,資助資金12。65萬(wàn)元。20xx年春季,國(guó)家助學(xué)金資助學(xué)生847人,資助資金63。52萬(wàn)元。20xx年秋季,國(guó)家助學(xué)金資助學(xué)生668人,資助資金50。10萬(wàn)元,20xx年學(xué)校資金收入418。75萬(wàn)元,用于學(xué)生資助資金30。27萬(wàn)元,占校內(nèi)資金7。2%。20xx年春季,國(guó)家助學(xué)金資助學(xué)生623人,20xx年上半年學(xué)校資金收入173。6萬(wàn)元,用于學(xué)生資助資金10。216元,占校內(nèi)資金5。9%。20xx年秋季,國(guó)家助學(xué)金657人,資助資金49。155萬(wàn)元,校內(nèi)資助1354人,資助資金15。026萬(wàn)元。20xx年春季,國(guó)家資助617人,資助資金46。305萬(wàn)元,校內(nèi)資助647人,資助資金14。826萬(wàn)元。20xx—20xx學(xué)年度中職國(guó)家免學(xué)費(fèi)215人,資助資金51。60萬(wàn)元。20xx年秋季,中職國(guó)家資助1110人,資助資金83。64萬(wàn)元,校內(nèi)資助1024人,資助資金18。86萬(wàn)元;普通高中資助223人,資助資金16。725萬(wàn)元,中職免學(xué)費(fèi)288人,資助資金34。5萬(wàn)元。20xx年春季,中職資助1052人,資助資金79。045萬(wàn)元,普通高中資助223人,資助資金16。725萬(wàn)元,校內(nèi)資助305人,資助資金12。056萬(wàn)元,中職免學(xué)費(fèi)283人,資助資金33。96萬(wàn)元。我校每年的校內(nèi)資助資金均不少于總收入的5%。

  學(xué)生資助管理工作政策性強(qiáng),惠及面廣,信息量大。幾年來(lái),我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神,扎實(shí)做好學(xué)生國(guó)家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)評(píng)審、發(fā)放和管理工作。有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,我們以后將加倍努力,更加細(xì)致的把該項(xiàng)工作做得更好。

內(nèi)科醫(yī)生實(shí)習(xí)匯報(bào)材料范文

標(biāo)簽:實(shí)習(xí)鑒定 時(shí)間:2022-08-12
【yjbys.com - 實(shí)習(xí)鑒定】

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,如何寫一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編精心整理的內(nèi)科醫(yī)生實(shí)習(xí)匯報(bào)材料范文,歡迎大家分享。

  到進(jìn)行一個(gè)多月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的經(jīng)歷,雖然日子忙碌,但在自己的努力實(shí)踐中和指導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下我覺(jué)得在實(shí)習(xí)過(guò)程中受益匪淺。下面是我這段時(shí)間的實(shí)習(xí)鑒定。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),踏實(shí)工作,熱愛(ài)兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。同時(shí)要理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系,能做好解釋與安慰工作,多說(shuō)“對(duì)不起”,是家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了兒科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作。特別是對(duì)于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),在工作的同時(shí)我也不斷的`認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時(shí)地掌握病情變化,作出準(zhǔn)確判斷?傊矣X(jué)得在這段實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多,雖然我還只是學(xué)生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。

  1.搞熟心內(nèi)科常見(jiàn)疾病的書本知識(shí),如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在臨床上將上級(jí)醫(yī)生的診療方案與書本相對(duì)應(yīng),看看如何與患者個(gè)體結(jié)合,不懂就問(wèn),水平會(huì)提高很快。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)生實(shí)習(xí)匯報(bào)材料_實(shí)習(xí)報(bào)告范文

標(biāo)簽:實(shí)習(xí)總結(jié) 時(shí)間:2022-08-06
【yjbys.com - 實(shí)習(xí)總結(jié)】

  無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增,匯報(bào)可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,那么,匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)生實(shí)習(xí)匯報(bào)材料_實(shí)習(xí)報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

  我學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),說(shuō)白了就是管錢的,F(xiàn)在任何公司的財(cái)務(wù)部門都是所有公司部門中最重要的,任何公司離開了財(cái)務(wù)部門那是寸步難行,畢竟現(xiàn)在什么事情都要錢,沒(méi)有財(cái)務(wù)部門怎么工作呢。還不錯(cuò),我找到了實(shí)習(xí)的地方,到公司實(shí)習(xí)時(shí)必要的,因?yàn)槟菢硬拍軌驅(qū)⒆约核鶎W(xué)的知識(shí)運(yùn)用上。對(duì)以后找工作也有好處。時(shí)光荏苒,一個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)一個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  我于年4月17日至5月27日在賽孚制藥有限公司實(shí)習(xí)。在這一個(gè)月里,通過(guò)對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過(guò)加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息。

  這些還包括企業(yè)財(cái)務(wù)記帳,報(bào)稅,和去銀行辦理一系列的帳物處理的工作。還有一些不屬于財(cái)務(wù)上的工作我都努力的去掌握了,因此通過(guò)這些操作性極強(qiáng)的工作,結(jié)合所學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)理論,使我更系統(tǒng)地掌握了所學(xué)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)工作崗位的認(rèn)知和認(rèn)同;培養(yǎng)了對(duì)所學(xué)專業(yè)的興趣和熱情;激發(fā)了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。這是個(gè)好的開始,為我走向社會(huì)奠定初步基礎(chǔ)。

“三八”紅旗手匯報(bào)材料演講稿范文(精選6篇)

標(biāo)簽:演講稿范文 時(shí)間:2021-12-29
【yjbys.com - 演講稿范文】

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的“三八”紅旗手匯報(bào)材料演講稿范文(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  “三八”紅旗手匯報(bào)材料演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好我叫xx,來(lái)自xx村,在20xx年三八婦女節(jié)表彰大會(huì)上,我有幸被評(píng)為三八紅旗手,并作為三八紅旗手代表發(fā)言,我感到非常榮幸。

  也許會(huì)有人說(shuō),一個(gè)農(nóng)家女有什么潛能,怎么去追求成功的人生?然而,我要說(shuō)農(nóng)家女是一座未被挖掘的礦山,其巨大的潛能正在被日益優(yōu)化的農(nóng)村發(fā)展環(huán)—境所激發(fā),一旦發(fā)揮出來(lái),對(duì)構(gòu)建和諧農(nóng)村,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

  幾年前,我是一個(gè)圍著丈夫孩子鍋臺(tái)轉(zhuǎn)的三圍女人,可天性不安分的我并不安于這種生活,。當(dāng)時(shí)我便暗暗下定決心,要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,要自己掙錢,要獨(dú)立,因?yàn)楠?dú)立是我們女人堅(jiān)守的底線,。可想著容易,咱一沒(méi)資金,二沒(méi)技術(shù),干什么呢?再說(shuō),這幾年你除了帶孩子做飯,你還能干什么?與社會(huì)脫軌的我對(duì)自己心里都沒(méi)底。

  好在有婆婆的支持,因?yàn)樗羞^(guò)一段養(yǎng)蛋雞的歷史,雖然失敗過(guò)了,但經(jīng)驗(yàn)肯定有一點(diǎn)。年7月,我將不滿3周歲的兒子交給母親看管,便開始艱難的創(chuàng)業(yè),為了省錢,我事無(wú)巨細(xì),都親歷親為,當(dāng)?shù)谝慌?00只雛雞接到家時(shí),我有喜有憂,喜的是,終于邁開了創(chuàng)業(yè)的第一步;憂的是500只雞還需要近萬(wàn)元的投入,雙手空空的我如何籌得這筆對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)天文數(shù)字的巨款呢?非常感謝我的親人和朋友,他們的鼎力相助終于使我度過(guò)了難關(guān),第一批雞下來(lái),我足足賺了一萬(wàn)元,是當(dāng)時(shí)丈夫當(dāng)小工三年的工資。

關(guān)于移動(dòng)社會(huì)實(shí)踐匯報(bào)材料的參考范文

標(biāo)簽:社會(huì)實(shí)踐范文 時(shí)間:2021-03-23
【yjbys.com - 社會(huì)實(shí)踐范文】

  過(guò)了這個(gè)暑假的我就進(jìn)入了大三,為了給以后的實(shí)習(xí)打基礎(chǔ),我決定這個(gè)暑假去參加一些時(shí)間活動(dòng)來(lái)豐富自己。應(yīng)該說(shuō),我是幸運(yùn)的,能夠進(jìn)入世界500強(qiáng)之一的移動(dòng)公司參加實(shí)踐活動(dòng)。

  中國(guó)移動(dòng)是一個(gè)值得尊重的移動(dòng)信息專家。“正德厚生臻于至善”是中國(guó)移動(dòng)的核心價(jià)值觀,體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)獨(dú)有的特質(zhì),又闡釋了中國(guó)移動(dòng)歷來(lái)的信仰;“創(chuàng)無(wú)限通信世界,做信息社會(huì)棟梁”是中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)使命,體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通過(guò)追求卓越,爭(zhēng)做行業(yè)先鋒的強(qiáng)烈使命感;“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”是中國(guó)移動(dòng)的愿景。中國(guó)移動(dòng)一直以來(lái)都堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,秉承“溝通從心開始”的企業(yè)精神。多年來(lái),業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,用戶從無(wú)到有,從少到多,更體現(xiàn)了公司奉行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),心顧客為本的經(jīng)營(yíng)原則。

  從當(dāng)初的得到移動(dòng)公司暑期實(shí)踐活動(dòng)的消息再到活動(dòng)的報(bào)名,再經(jīng)過(guò)了參加了緊張的面試,大約了半個(gè)多月的時(shí)間,我孤注一擲,把希望全壓在了這次的移動(dòng)公司的暑期實(shí)踐活動(dòng)上面,本著“不成功便成仁”的心態(tài),終于有幸被移動(dòng)公司錄取,成為了這次暑期實(shí)踐活動(dòng)的一員,并分配到了營(yíng)銷部門里面的渠道部分。所謂的渠道,就是連接生產(chǎn)與銷售之間的紐帶,是移動(dòng)公司重要的組成部分。李主任跟我們介紹說(shuō)渠道是整個(gè)營(yíng)銷部分競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地方,因?yàn)檫@一塊牽扯到渠道老板和公司的.利益問(wèn)題。

  和我一起被分配到渠道的一共有24名大學(xué)生,在7月15號(hào)那天參加了移動(dòng)公司精心準(zhǔn)備的培訓(xùn),讓我們初步了解了中國(guó)移動(dòng)公司的企業(yè)文化還有銷售服務(wù)方面的禮儀知識(shí),而下午則是安排了公司里面的領(lǐng)導(dǎo)著重介紹了移動(dòng)公司新推出的業(yè)務(wù),比如移動(dòng)的增值業(yè)務(wù)。移動(dòng)公司在增值業(yè)務(wù)方面一直做的非常出色,這次培訓(xùn)讓我親眼見(jiàn)證了中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)大的技術(shù)后盾。無(wú)線(移動(dòng))增值業(yè)務(wù)就是建立在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的,除了語(yǔ)音以外的那些數(shù)據(jù)服務(wù)包括短信、彩信、彩鈴、ivr、wap、kjava/brew、pda等。讓我們多少了解了一些專業(yè)的知識(shí),為以后的戰(zhàn)演練打基礎(chǔ)。公司還讓我們自由分成4個(gè)小組,起隊(duì)名,想口號(hào),讓我們這些剛見(jiàn)面的伙伴很快便建立了友好的關(guān)系。

學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐匯報(bào)材料范文

標(biāo)簽:社會(huì)實(shí)踐范文 時(shí)間:2021-02-25
【yjbys.com - 社會(huì)實(shí)踐范文】

  7月31日,此次山東工商學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社會(huì)實(shí)踐調(diào)研的主要目的是了解改革開放對(duì)山東傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的影響以及探究山東傳統(tǒng)企業(yè)是如何響應(yīng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化政策,成為節(jié)能環(huán)保綠色高效的新型能動(dòng)型企業(yè)。在經(jīng)歷了幾天實(shí)地考察,采訪相關(guān)人物后,隊(duì)員們收集了許多資料、信息、照片,并于后期將這些進(jìn)行匯總并分類整理。與此同時(shí),隊(duì)員們也將調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理并分析調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果,通過(guò)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,以及在處理問(wèn)題方面仍然存在著問(wèn)題。

  下午成員們對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),撰寫走訪的心得體會(huì),交流收獲的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)總結(jié)改革開放對(duì)企業(yè)的影響以及企業(yè)關(guān)于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的相關(guān)認(rèn)識(shí)。

  以此走訪企業(yè)的`活動(dòng),隊(duì)員們了解到改革開放的魅力,展現(xiàn)了新時(shí)代新青年的新面貌。大學(xué)就是一座象牙塔,可以收獲知識(shí),卻不能體驗(yàn)到社會(huì)現(xiàn)實(shí),而此次走進(jìn)欣德的社會(huì)實(shí)踐就是將自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,投身于社會(huì)服務(wù),展現(xiàn)個(gè)人技能,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的一個(gè)絕佳舞臺(tái)。在大學(xué)里參加一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于自己的學(xué)習(xí)生活有著很大的幫助,能使自己的大學(xué)生活更加完整、充滿意義。一片葉子屬于一個(gè)季節(jié),年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華,大學(xué)生不再是“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的書生,也不再是溫室的花朵。這次的暑期社會(huì)實(shí)踐是一個(gè)使人經(jīng)歷磨練不斷進(jìn)步、不斷成熟的過(guò)程,在這一過(guò)程中成員們了解到改革開放對(duì)于一個(gè)企業(yè),一個(gè)人的重要性。

政工例會(huì)匯報(bào)材料范文

標(biāo)簽:事跡材料 時(shí)間:2020-11-28
【yjbys.com - 事跡材料】

  政工例會(huì)匯報(bào)材料(一)

  20xx年的第三季度已快接近尾聲了,覺(jué)得時(shí)間在和我們的工作賽跑。

  下面,我主要就近期的幾項(xiàng)工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。

  一、以服務(wù)中心創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)

  截止8月底,已完成供電量5.35億萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)39.2xx-xx%;完成售電量4.9xx-xx千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)43.6xx-xx;綜合線損6.8xx-xx,同比下降2.88百分點(diǎn)。達(dá)到“二增一降”預(yù)控目標(biāo)。8月份,公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成,其中變電站監(jiān)控中心已進(jìn)入35千伏變電站無(wú)人值班試運(yùn)行階段,xx-xx35千伏變電站無(wú)人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對(duì)照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況,完成了對(duì)網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造,使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高,主設(shè)備完好率達(dá)到10xx-xx,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn),特別是綜合線損下降明顯。x月x日,我公司歷時(shí)1年投入170xx-xx萬(wàn)元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市公司城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,并順利通過(guò)了驗(yàn)收。由省市公司承建的,位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn),該變不僅僅對(duì)開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力,更是4xx-xx公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

  二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)能力建設(shè)

  迎峰度夏工作雖已過(guò)去,但優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作依然不能有半點(diǎn)松懈,我們將嚴(yán)格按照國(guó)家電力公司“四個(gè)服務(wù)”的要求,以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為重點(diǎn),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制融入日常工作,及時(shí)處理行風(fēng)建設(shè)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,逐步提高服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)。在具體實(shí)踐中我公司始終堅(jiān)持面向市嘗面向客戶,做好增供擴(kuò)銷工作。加強(qiáng)停電計(jì)劃的管理,各生產(chǎn)單位每月將下一月停電計(jì)劃報(bào)調(diào)度,由調(diào)度部門統(tǒng)一管理,控制非計(jì)劃性停電,減少了重復(fù)停電。對(duì)電力設(shè)施、線路的計(jì)劃?rùn)z修及重要電力調(diào)度信息通過(guò)電視臺(tái)和移動(dòng)短信提前向社會(huì)公告,截止目前沒(méi)有發(fā)生一起應(yīng)通知而沒(méi)有通知或通知不及時(shí)而引發(fā)的投訴、上訪事件的發(fā)生。開展了走訪客戶活動(dòng)和召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。供電營(yíng)業(yè)窗口全面實(shí)行了規(guī)范化管理,認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,公開辦事程序,簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,重點(diǎn)落實(shí)《客戶代表制》,突出對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時(shí)限的監(jiān)控考核,從根本上實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”、閉環(huán)管理,推行《客戶經(jīng)理制》,建立內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作處理機(jī)制,減少環(huán)節(jié)阻塞,提高了效率;營(yíng)業(yè)大廳工作人員做到統(tǒng)一著裝、接待客戶禮貌熱情,語(yǔ)言、舉止文明,制定了便民服務(wù)措施并認(rèn)真執(zhí)行;供電所實(shí)行了無(wú)周休日營(yíng)業(yè),營(yíng)業(yè)窗口實(shí)行24小時(shí)值班制度;公司監(jiān)察室、營(yíng)銷部、農(nóng)村用電管理所不定期對(duì)營(yíng)業(yè)窗口值班情況進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行公布,并納入考核內(nèi)容,目前值班紀(jì)律有了很大轉(zhuǎn)變;為了進(jìn)一步方便客戶,加強(qiáng)公司與客戶之間的溝通交流,公司已經(jīng)建設(shè)了電力客戶服務(wù)中心“95598”系統(tǒng),完善了客戶呼叫功能,對(duì)使用人員進(jìn)行了培訓(xùn)工作,并已正式投入使用,該系統(tǒng)的建成進(jìn)一步提升了公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,構(gòu)筑了一個(gè)多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái);在全體員工的共同努力下,我公司在上年度的全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中再次位于前四名,并被評(píng)為xx縣“人民滿意單位”。公司黨委同時(shí)獲得了縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)”先進(jìn)黨委、市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。兩個(gè)供電所獲得市級(jí)“人民滿意基層站所”榮譽(yù)稱號(hào)。

關(guān)于上半年工作總結(jié)交流會(huì)材料匯報(bào)范文參考

標(biāo)簽:工作總結(jié)范文 時(shí)間:2020-11-18
【yjbys.com - 工作總結(jié)范文】

  7月19日,集團(tuán)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”上半年工作總結(jié)交流會(huì)在四樓小會(huì)議室召開,會(huì)議由公司行政總監(jiān)xx主持。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xxx出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào):一個(gè)人要想成功,必須要知道、悟到、做到和得到,必須要不斷設(shè)置新的目標(biāo),才會(huì)有方向感、前進(jìn)力,才能創(chuàng)造新的奇跡。

  會(huì)前,所有參會(huì)人員合唱《祥云之歌》。會(huì)上,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人xxx通報(bào)了上半年公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況;營(yíng)銷公司副經(jīng)理張雄風(fēng)通報(bào)了上半年?duì)I銷業(yè)績(jī)和管理狀況;供應(yīng)公司經(jīng)理xxx通報(bào)了上半年供應(yīng)業(yè)績(jī)和管理狀況;各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包單位負(fù)責(zé)人、各部門責(zé)任人總結(jié)匯報(bào)了上半年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、創(chuàng)新項(xiàng)目和公司各項(xiàng)管理方案、管理制度落實(shí)情況;董事會(huì)秘書xxx總結(jié)匯報(bào)了上半年專利與項(xiàng)目申報(bào)、上市規(guī)范、信息中心管理等情況;生產(chǎn)部副總監(jiān)xx總結(jié)匯報(bào)了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年生產(chǎn)管理狀況,分析了勞務(wù)公司、三班改四班等運(yùn)作現(xiàn)狀;行政總監(jiān)xxx總結(jié)匯報(bào)了上半年行政工作落實(shí)情況,從人才、機(jī)制、文化、品牌等四個(gè)方面,從敬畏感、依賴感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感等六種精神體驗(yàn),進(jìn)一步提出了企業(yè)文化建設(shè)方向,并要求各部門認(rèn)真開展各項(xiàng)管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“對(duì)標(biāo)”工作。

  聽(tīng)完大家的匯報(bào)后,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xx作了重要講話。他指出,今年上半年集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、責(zé)任制完成情況是不理想的,各分廠指標(biāo)完成情況與計(jì)劃指標(biāo)都存在一定的差距,指標(biāo)沒(méi)有完成好就會(huì)直接導(dǎo)致員工收入難以增長(zhǎng)。各單位、各部門一把手要認(rèn)真研究問(wèn)題,而不是在績(jī)效考評(píng)會(huì)上分析問(wèn)題、討論工作。各分廠廠長(zhǎng)要認(rèn)真研究今年職代會(huì)工作報(bào)告中的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),要把提高員工收入作為工作中的重點(diǎn)來(lái)抓。雖然有些分廠員工收入提高了不少,但是與職代會(huì)提出的目標(biāo)還有很大差距。員工收入的來(lái)源有三個(gè)途徑,即提高增值化、提高產(chǎn)量、減員增效。有些分廠廠長(zhǎng)認(rèn)為四班改三班是員工的問(wèn)題,其實(shí)是分廠廠長(zhǎng)沒(méi)有進(jìn)一步有效并崗、有效裁員。我們公司有相當(dāng)一部分崗位彈性幅度很大,很多員工在崗無(wú)事可做。所以,一定要認(rèn)真研究如何三班改四班,如何有效提高員工收入。

學(xué)習(xí)考察企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料范文

標(biāo)簽:企業(yè)文化 時(shí)間:2020-10-02
【yjbys.com - 企業(yè)文化】

  管理深處是哲學(xué),執(zhí)行背后是文化。在此次考察過(guò)程中,我們也著重對(duì)這些兄弟礦的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。通過(guò)觀摩,使我們有機(jī)會(huì)近距離的接觸河北礦業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化體系。感受到考察的各礦文化理念樸實(shí)無(wú)華,企業(yè)文化深入人心。

  冀中能源金牛股份東龐礦:通過(guò)推行準(zhǔn)軍事化管理、6s管理、班前禮儀、文明行為規(guī)范等“養(yǎng)成教育”,企業(yè)員工逐步形成一種相同的“文化習(xí)慣”。他們將qse(質(zhì)量、安全、環(huán)境)班組管理、星級(jí)文明職工建設(shè)、親情教育納入到企業(yè)文化日常規(guī)范中。以富有東龐特色的qse班組建設(shè)為基礎(chǔ),將班組管理納入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),具體通過(guò)班前宣誓,列隊(duì)入井,親情教育,安全培訓(xùn)考試等措施,提高了基層班組的執(zhí)行力。

  峰峰集團(tuán)梧桐莊礦:為培養(yǎng)員工雷厲風(fēng)行,執(zhí)行到位的工作作風(fēng),提高現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范操作管控和執(zhí)行力,梧桐莊礦深入推進(jìn)以“軍事化手指口述、軍事化集體升入井、軍事化匯報(bào)、軍事化安全確認(rèn)、軍事化班前禮儀、軍事化行走”為主要內(nèi)容的六項(xiàng)軍事化行為。同時(shí),又提出了以“軍容、軍姿、軍紀(jì)、軍風(fēng)、軍語(yǔ)、軍體”為主要內(nèi)容的六項(xiàng)軍事化素質(zhì)規(guī)范,以軍人的嚴(yán)格要求,統(tǒng)一規(guī)范,協(xié)調(diào)行動(dòng),培養(yǎng)了隊(duì)伍的文明習(xí)慣、堅(jiān)毅品格、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和工作責(zé)任感,使員工精神面貌更加朝氣蓬勃,紀(jì)律更加嚴(yán)明有序,作風(fēng)更加雷厲風(fēng)行,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦:萬(wàn)年礦著力打造“三基九力”團(tuán)隊(duì)(三基即:基層、基礎(chǔ)、基本功; 九力即:團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力、執(zhí)行力、管控力、經(jīng)營(yíng)力、現(xiàn)場(chǎng)力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、文化力), 全力推進(jìn)精細(xì)化管理,要求每一個(gè)人做每一件事在每一個(gè)時(shí)間每一個(gè)地點(diǎn)都要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),做到“周密設(shè)定,環(huán)環(huán)緊扣”,避免工作上的失誤,提升工作效率和工作質(zhì)量。初步建成了“工作學(xué)習(xí)化、行動(dòng)軍事化、管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)安全化、操作正規(guī)化”的“六化”型礦井。

教育局長(zhǎng)匯報(bào)材料發(fā)言稿范文

標(biāo)簽:發(fā)言稿 時(shí)間:2020-09-23
【yjbys.com - 發(fā)言稿】

尊敬的x書記:

  感謝您對(duì)教育的重視、關(guān)心、支持!下面,我將從我區(qū)的教育現(xiàn)狀以及今年教育工作完成情況和工作設(shè)想三個(gè)方面,向您作題為《正視現(xiàn)實(shí)、正本清源、正確謀劃,努力實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)新跨越》的專題匯報(bào),不當(dāng)之處,懇請(qǐng)書記批評(píng)指正。

  一、正視現(xiàn)實(shí),我區(qū)教育已由小到大、由弱而強(qiáng)。

  十九載開放開發(fā)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,十九載櫛風(fēng)沐雨、辛勤耕耘,開發(fā)區(qū)從1992年成立至今,已逐步發(fā)展成為岳陽(yáng)推進(jìn)新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng)、現(xiàn)代城市建設(shè)的示范區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極。開發(fā)區(qū)的教育文化事業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、壯大而得以華麗轉(zhuǎn)身、美麗蛻變。已經(jīng)由 “一個(gè)科室管理一百多個(gè)老師、一千多名學(xué)生”無(wú)生氣、無(wú)活力、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力、不給力的教育模式,走上規(guī)模大、質(zhì)量高、特色優(yōu)、活力足、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、口碑好的快速發(fā)展軌道。目前,我區(qū)共有教師xx人,其中有中學(xué)高級(jí)教師44人,中學(xué)一級(jí)教師197人,小學(xué)高級(jí)教師320人,教師普遍綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、精神狀態(tài)佳。全區(qū)共學(xué)生15720人,共有學(xué)校30所。其中有小學(xué)xx所,在校小學(xué)生8001人,入學(xué)率100%,鞏固率100%;普通初中xx所(其中x所為九年一貫制),在校初中學(xué)生3318人,鞏固率99.76%;幼兒園xx所,在園幼兒4401人,學(xué)前三年入園率75%,學(xué)前一年入園率95%。教育的發(fā)展為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)。但是,我區(qū)教育整體上仍面臨著一些急需解決的困難和問(wèn)題。一是發(fā)展不平衡,辦學(xué)差距大。開發(fā)區(qū)屬于典型的二元結(jié)構(gòu),城市農(nóng)村并存。再加上歷史原因,我區(qū)的學(xué)校絕大部分屬于原岳陽(yáng)縣和樓區(qū)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,具有先天性的營(yíng)養(yǎng)不良,基礎(chǔ)十分薄弱。造成了發(fā)展不平衡,辦學(xué)差距大辦學(xué)格局。二是經(jīng)費(fèi)不足,特色不明。由于基礎(chǔ)薄弱,同時(shí)社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求加大。我區(qū)教育經(jīng)費(fèi)時(shí)常面臨“八個(gè)蓋,十口鍋”僧多粥少尷尬;特別是康王鄉(xiāng)的一些學(xué)校由于普九負(fù)債多,更是長(zhǎng)年面臨“等米下鍋”或“無(wú)米下鍋”的無(wú)奈。開發(fā)區(qū)的校長(zhǎng)跟全國(guó)的大部分校長(zhǎng)一樣整天圍著“錢”在轉(zhuǎn),至使辦學(xué)特色難以彰顯。三是體制單一,方法陳舊。存在著教育脫離開發(fā)區(qū)實(shí)際的現(xiàn)象,教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才支撐、為“三農(nóng)”服務(wù)的能力亟待加強(qiáng)。職業(yè)教育一片空白,幼兒教育剛剛起步,農(nóng)村教育布局不夠合理,教育資源整合不很到位。