工作計劃表
工作計劃是,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。
工作計劃表1
20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:
一 安全管理
1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2,明確責(zé)任,形成完善的制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化、制度化。
4,加強(qiáng)外來裝飾公司,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入條件。
二 工作計劃
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。
5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,將工作流程分細(xì)化。
三 做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
1、提高所有員工的節(jié)能意識
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
四 預(yù)防性維修
預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
2、日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。
3、日常巡查:工程部
各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六 設(shè)施設(shè)備維保工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4,根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進(jìn)行翻新處理。
我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工作計劃表2
工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內(nèi)容。下面小編為大家?guī)硐略鹿ぷ饔媱澅,供大家參考?/p>
下月工作計劃表一
公司 年 月工作計劃表 | ||||||||||
編制: | 提交時間: | 部門負(fù)責(zé)人: | 審核人: | |||||||
月重點(diǎn)工作計劃及目標(biāo)概述 | ||||||||||
考核 要求: | 1、總經(jīng)理任務(wù)書、上月未完成的重點(diǎn)工作計劃、專項(xiàng)工作計劃及會議上公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作,作為本月考核的重點(diǎn); 2、總經(jīng)理任務(wù)書、公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作計劃,在任務(wù)到期后必須在即時回復(fù),如未及時回復(fù),每一項(xiàng)扣10分; 3、在收到總經(jīng)理任務(wù)書、公司周例會、各類專題會上明確的工作計劃的,必須在第二天更新至《新增計劃及目標(biāo)》內(nèi),未及時更新的,視為逃避責(zé)任,每次扣10分; 4、其余要求詳見公司計劃管理辦法。 | |||||||||
本月工作計劃及目標(biāo)明細(xì)(根據(jù)部門、板塊月度計劃會議明確的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理) | ||||||||||
計劃制定 | 計劃執(zhí)行 | |||||||||
計劃來源 | 星級 | 項(xiàng)目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 | 分值 | 計劃完成時間 | 實(shí)際完成時間 | 完成情況說明 | 得分 | 審核人 |
總經(jīng)理任務(wù)書 | ★ | |||||||||
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上月未完成的重點(diǎn)計劃 | ★ | |||||||||
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專項(xiàng)工作計劃 | ★ | |||||||||
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本月部門重點(diǎn)工作計劃 | ||||||||||
綜合工作 | ||||||||||
新增計劃及目標(biāo)(任務(wù)書、周例會、專題會等新增計劃及目標(biāo),收到任務(wù)書、周例會和專題會后第二天進(jìn)行更新) | ||||||||||
任務(wù)類別 | 項(xiàng)目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 | 分值 | 計劃完成時間 | 實(shí)際完成時間 | 完成情況說明 | 得分 | 審核人 | |
說明:1、完成情況說明:只填“按時完成”或“未按時完成” 2、未按時完成的重要工作:必須即時說明原因,并在周例會和月度工作總結(jié)中進(jìn)行總結(jié),重新確定完成時間及責(zé)任人;如重新確定的時間仍未按時完成,必須制定《未完成重要工作計劃跟蹤表》進(jìn)行專項(xiàng)安排; 3、審核人:為分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理助理對重點(diǎn)工作計劃的完成情況進(jìn)行審核。 |
下月工作計劃表二
年 月份人力資源部崗位工作計劃表 | ||||||||
姓名: 崗位: 時間: 年 月 日 | ||||||||
月度 | 級別 | 序號 | 工作內(nèi)容及目標(biāo) | 計劃完成時間 | 實(shí)施進(jìn)度 | 完成時間 | 完成情況 | 備注 |
上月遺留 | 重點(diǎn)工作 | |||||||
例行工作 | ||||||||
臨時工作 | ||||||||
本月開展 | 重點(diǎn)工作 | |||||||
例行工作 | ||||||||
臨時工作 | ||||||||
工作計劃表3
(一)進(jìn)一步完善社會救助體系建設(shè),不斷提高困難群眾救助水平
一是完善社會救助暫行辦法。要建立和完善低保戶和低保邊緣戶9種特病患者醫(yī)療救助制度,政府將設(shè)立特殊疾病醫(yī)療救助基金,著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題,使困難群眾得到切實(shí)有效的救助。
二是逐步擴(kuò)大救助范圍。要繼續(xù)推進(jìn)分類施保和專項(xiàng)救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動,有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學(xué)、居住等方面的實(shí)際困難。
三是抓好低保提標(biāo)工作。按照市里總體部署安排,從3月份起,提高城市低保標(biāo)準(zhǔn);從4月份起,提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),同時提高農(nóng)村五保戶供養(yǎng)金和城鄉(xiāng)孤兒低保標(biāo)準(zhǔn)。
(二)大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),不斷滿足老齡群體基本需求
一是大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化。今年要將養(yǎng)老服務(wù)社會化工作作為全年工作重點(diǎn),按照以居家養(yǎng)老為基儲社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的社會福利發(fā)展新模式,進(jìn)一步完善投資主題多元化,服務(wù)設(shè)施規(guī)范化,服務(wù)對象大眾化,服務(wù)人員專業(yè)化的為老服務(wù)新格局。
二是廣泛開展為老服務(wù)活動。要建立老年人應(yīng)急呼叫服務(wù)系統(tǒng),在政府已經(jīng)免費(fèi)為全區(qū)68名70歲以上的低保獨(dú)居老人、傷殘軍人、老紅軍、孤寡老人和80歲以上的空巢老人安裝“應(yīng)急呼叫系統(tǒng)”基礎(chǔ)上,要擴(kuò)大安裝范圍,力爭今年達(dá)到100戶。并以此為契機(jī)、動員社會服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)展為老服務(wù)產(chǎn)業(yè),開展為老服務(wù)。組織義工隊伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結(jié)對關(guān)愛多種形式的活動,形成人人關(guān)愛老年人的濃厚氛圍。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),全面推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)有序發(fā)展
一是大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)。以增加功能、完善機(jī)制為重點(diǎn),街道和社區(qū)分別建立社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為全區(qū)居民群眾提供方便、快捷、高效的生活服務(wù)。
二是全面深化和諧社區(qū)建設(shè)。認(rèn)真組織好社區(qū)委員會換屆選舉工作,詳細(xì)制定工作方案,搞好工作試點(diǎn),確保換屆工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。加大培訓(xùn)力度,全面提高社區(qū)工作者素質(zhì),推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)化、專業(yè)化和年輕化進(jìn)程。實(shí)行社區(qū)義工登記實(shí)名制,大力發(fā)展社區(qū)義工隊伍。
三是進(jìn)一步完善基層民主自治制度。要繼續(xù)完善民主換舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督體系和社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制以及社區(qū)成員選舉權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的工作運(yùn)行機(jī)制;規(guī)范社區(qū)成員代表會議、聯(lián)席會議、民主議事、考核評議、彈性工作、鄰里代表戶等就本工作制度,適時出臺社區(qū)工作基層負(fù)責(zé)制、保護(hù)分類管理制、社區(qū)骨干聯(lián)席戶等制度;大力倡導(dǎo)發(fā)展社區(qū)民間組織,開展社區(qū)共駐共建,發(fā)展特色社區(qū);加速推進(jìn)“村改社區(qū)”建設(shè)步伐。
(四)全面落實(shí)優(yōu)撫安置政策,不斷提高優(yōu)撫群體的服務(wù)保障水平
一是全面落實(shí)優(yōu)撫安置政策。要貫徹落實(shí)好國家和盛市、區(qū)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策,幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。要落實(shí)退役軍人就業(yè)指導(dǎo)政策,建立以技能培訓(xùn)為基儲以就業(yè)服務(wù)為支撐、以自主擇業(yè)為方向的安置保障機(jī)制。要認(rèn)真做好無軍籍退役職工的接受安置工作,有計劃的開展退役職工文化娛樂活動。幫助貧困優(yōu)撫對象脫貧,資助貧困大學(xué)生就學(xué)。
(五)加強(qiáng)社會組織建設(shè)與管理,充分發(fā)揮社會組織服務(wù)社會功能
要重點(diǎn)培育促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、參與社會管理和公共服務(wù)的社會團(tuán)體,鼓勵發(fā)展慈善、教育、社會福利類以及科技文化、社區(qū)服務(wù)等方面的民辦非企業(yè)單位;積極扶持社區(qū)公益性服務(wù);廣泛引進(jìn)社會服務(wù)團(tuán)體,承接從政府社會事務(wù)和公共管理只能剝離的專業(yè)性、經(jīng)營性服務(wù),實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)主體多元化。要創(chuàng)新社會組織的管理方式,引導(dǎo)社會組織加強(qiáng)自律和誠信建設(shè)。
(六)大力發(fā)展慈善事業(yè),營造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會氛圍
要認(rèn)真履行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)慈善事業(yè)發(fā)展只能,弘揚(yáng)扶危濟(jì)困、無私奉獻(xiàn)的慈善意識,培育各類慈善組織,規(guī)范慈善募捐和慈善救助行為,探索慈善事業(yè)發(fā)展新路。要大力弘揚(yáng)慈善文化,形成和諧向善的良好氛圍。要完善慈善組織體系,建立和完善“官退民進(jìn)”的社會化慈善工作機(jī)構(gòu),形成以政府為主導(dǎo)、以社會為主體、以街道和社區(qū)為依托的慈善工作網(wǎng)絡(luò)體系。要加大社會募集力度,運(yùn)用扶持慈善事業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策及激勵措施,充分調(diào)動企業(yè)、社會組織和個人參與慈善事業(yè)和慈善活動的積極性,不斷擴(kuò)大企業(yè)和社會的參與面,引導(dǎo)開展實(shí)物和勞務(wù)等多形式的慈善活動。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升民政工作的整體水平
一是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步完善街、社區(qū)二級社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),做到社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)場所、人員、設(shè)施“三落實(shí)”。進(jìn)一步加強(qiáng)老齡協(xié)會、慈善協(xié)會、義工協(xié)會、各類社區(qū)民間組織建設(shè),打造社區(qū)服務(wù)物資平臺,全力打造“五A五網(wǎng)一線一冊一戰(zhàn)”。為全面提升社區(qū)服務(wù)水平創(chuàng)造基礎(chǔ)行條件。依托信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理平臺,打造數(shù)字民政政,開發(fā)民政系統(tǒng)管理軟件,整合信息資源,加強(qiáng)民政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基本信息采集、錄入和存儲,為實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,提高工作效率和服務(wù)水平奠定基矗
大班月工作計劃表模板
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的大班月工作計劃表模板,僅供參考,大家一起來看看吧。
大班月工作計劃表模板1
一、常規(guī)教育:
1、督促幼兒按時來園適應(yīng)小學(xué)生活,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
2、天氣炎熱,提醒幼兒多喝水,教育幼兒養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣不多吃冷飲。
3、學(xué)習(xí)一些簡單的勞動技能。
4、學(xué)習(xí)關(guān)心周圍的環(huán)境;能根據(jù)氣溫變化自覺穿脫衣服。
二、主題活動:
主題名稱:黑夜密語
活動目標(biāo):通過各種感官認(rèn)識自己生活的另一半——黑夜,建構(gòu)對黑夜的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變對黑夜的看法,對黑夜充滿好奇和無窮的想象,發(fā)現(xiàn)黑夜中蘊(yùn)藏的美。
主題名稱:離園倒計時
活動目標(biāo):回憶幼兒園三年的學(xué)習(xí)生活,知道表示感激和謝意,增進(jìn)幼兒對老師和幼兒園的感情。體驗(yàn)合作與成長的喜悅,建構(gòu)和諧的人格。
三、家長工作:
1、看到孩子的進(jìn)步,多給予鼓勵。
2、為孩子做好入學(xué)前的物質(zhì)和心理兩方面的準(zhǔn)備。
3、父母和孩子在晚間多做游戲或進(jìn)行交流,體驗(yàn)晚間的溫馨和快樂。
四、其他工作:
1、繼續(xù)做好消毒,通風(fēng)工作,保持活動室,午睡室的整潔。
2、管理班級的種植園地,并做好記錄。
3、做好學(xué)期結(jié)束的收尾工作。
大班月工作計劃表模板2
一、主題活動
《我們在春天里》:進(jìn)一步認(rèn)識春天的花草樹木,感受春天的變化,體驗(yàn)春天的喜悅,喜歡在春天里外出活動,并嘗試表達(dá)對春天的感受。
關(guān)于倉庫的月度工作計劃表
時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點(diǎn),我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的關(guān)于倉庫的月度工作計劃表,歡迎大家分享。
關(guān)于倉庫的月度工作計劃表1
xx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲。為了以后有更好地收獲,現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下:
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:
銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、銷售目標(biāo):
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
2022中班上學(xué)期班級工作計劃表怎么寫 中班上學(xué)期班級工作計劃表大全
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的2022中班上學(xué)期班級工作計劃表怎么寫 中班上學(xué)期班級工作計劃表大全,僅供參考,大家一起來看看吧。
2022中班上學(xué)期班級工作計劃表怎么寫 中班上學(xué)期班級工作計劃表大全1
一、班況分析:
我班現(xiàn)有幼兒xx人,新添x人。其中男生xx人,女生xx人。經(jīng)過一年幼兒園群眾生活,幼兒各方面潛力都得到了很大提高。他們學(xué)會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則,有了必須的安全意識,樂意與人交談,能主動參與各項(xiàng)活動,他們對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理潛力有了較大提高,良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,認(rèn)識潛力有所發(fā)展。
無論在教學(xué)組織還是在班級管理上都增加了必須的難度。個別小年齡的幼兒如xx等幼兒早上來園還要哭鬧,并且動手潛力較差,社會交往技能差。8名新生規(guī)則意識較差,自理潛力較差,有待進(jìn)一步的培養(yǎng)。也在總結(jié)了上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn),圍繞本園保教工作以及園務(wù)工作和本班具體特點(diǎn),我班2位老師共同協(xié)商,制訂如下計劃:
二、本學(xué)期的工作重點(diǎn):
4歲以后,兒童心理發(fā)展出現(xiàn)較大的飛躍。4——5歲兒童心理發(fā)展的質(zhì)變,主要在于認(rèn)識活動的具體形象性和行為的有意性明顯地開始發(fā)展。他們對周圍環(huán)境有著強(qiáng)烈的好奇心,他們對動植物、自然現(xiàn)象等都表現(xiàn)出濃厚的興趣。喜歡向成人刨根問底的提問“為什么?”他們喜歡與同伴共同操作和探究,并進(jìn)行相互商議和交流以滿足好奇心和活動的愿望,4——5歲兒童在動作的靈活性和認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)上強(qiáng)于3——4歲兒童,但在控制潛力和認(rèn)知活動的深度上又不如5——6歲兒童。因此,教師要很好地把握這些特點(diǎn),進(jìn)行有針對性的教育。
幼兒園學(xué)前班五月份工作計劃 學(xué)前班五月份工作計劃表
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的幼兒園學(xué)前班五月份工作計劃 學(xué)前班五月份工作計劃表,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、班況分析
本學(xué)期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細(xì),根據(jù)幼兒的個體差異做出不同幼兒不同對待的教育理念,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對人有禮貌;語言表達(dá)能力、與人不交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大的發(fā)展。認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級保教工作。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。
二、保教工作
以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)園務(wù)工作計劃,扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感。利用好蒙特梭利的教育理念,給孩子充分的自由,和促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。
銷售業(yè)務(wù)員工作計劃表優(yōu)秀
光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的銷售業(yè)務(wù)員工作計劃表優(yōu)秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷售業(yè)務(wù)員工作計劃表優(yōu)秀1
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已將過去,我現(xiàn)在已是某的正式員工;厥捉荒陙淼墓ぷ,我已逐漸融入到這個大集體之中。自某年某月份開始在辦事處實(shí)習(xí),7月份在總廠培訓(xùn),至8月份分配到某縣部工作,這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù),并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)根椐近一年來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:
一、懷揣感恩的心來工作
首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在某辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,并分配到某縣部擔(dān)任駐某業(yè)務(wù)員,這使我對在某實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。
再次是感謝某部經(jīng)理在工作上對我的教導(dǎo),以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經(jīng)理會主動與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。
當(dāng)我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時,他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行,而是通過講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及計劃表
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及計劃表,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年10月初項(xiàng)目組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):
一、工作思想
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、在開發(fā)公司的日常工作
我于年初進(jìn)入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。
制定下半年工作計劃表模板
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的制定下半年工作計劃表模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
制定下半年工作計劃表模板1
作為一名銷售店長,要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié),指導(dǎo)并參與店內(nèi)的各項(xiàng)工作,及時準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)報表,帶領(lǐng)店員完成上級下達(dá)的銷售任務(wù)并激勵員工,建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開展顧客關(guān)系營銷,保持店內(nèi)的良性庫存,及時處理顧客投訴及其他售后工作。
一、早會---儀容儀表檢查,開心分享及服務(wù)技巧,昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo),公司文件通知傳達(dá)。
二、和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細(xì),以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購因?yàn)椴皇煜齑媲闆r從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。的形式收集顧客資料,并達(dá)成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內(nèi)到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當(dāng)?shù)臅r間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達(dá)到促銷的目的,在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。
三、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調(diào)場,保證貨品不是因?yàn)橘u場擺放位置的原因而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推薦,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應(yīng)的促銷方案。
四、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料,資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日和所穿尺碼?梢砸赞k理貴賓卡
幼兒園周工作計劃表通用
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的幼兒園周工作計劃表通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幼兒園周工作計劃表通用1
一,指導(dǎo)思想:
以學(xué)習(xí)《綱要》,貫徹《綱要》為核心,進(jìn)一步落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,依法治園,強(qiáng)化管理.運(yùn)用先進(jìn)的教育理念,開展豐富多樣的幼兒教育活動,大力推動幼兒素質(zhì)的全面發(fā)展,探索幼兒教育新路子.狠抓教師隊伍建設(shè),提高工作人員的政治思想,業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)本園保教質(zhì)量上一新臺階,促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展.
二,情況分析:
在上學(xué)期,本著“以《幼兒園規(guī)程》為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為理論依據(jù);發(fā)揮鎮(zhèn)級示范園作用;進(jìn)一步提高教職工隊伍建設(shè)和骨干,特色教師的培養(yǎng);繼續(xù)開展早期閱讀的課題研究,提高科研水平;開展本園美術(shù)特色活動,努力創(chuàng)辦特色園,將美術(shù)特色滲透到每個孩子;加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,針對不足,進(jìn)行整改;我們較好地完成了本學(xué)期的工作目標(biāo),并取得了一定的成績.
雖然幼兒園各方面提高較快,但還存在不足,主要體現(xiàn)在:
1.隨著人事制度的改革與落實(shí),園內(nèi)學(xué)年考核細(xì)則及三年規(guī)劃需進(jìn)一步調(diào)整,以適應(yīng)改革需要的要求.
2.新制度及工作程序的監(jiān)督,指導(dǎo),檢查力度不夠.
3.幼兒園與社區(qū)資源互利不夠,需進(jìn)一步探討與社區(qū)合作,服務(wù)于家長的多種辦園形式.
季度工作計劃表優(yōu)秀
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的季度工作計劃表優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作計劃表優(yōu)秀1
一、召開x次會議:
1、召開第五次會長會議x月4日在金溪山莊召開第五次會長會議,會議主要議題研究編印商會畫冊方案,如何把三年來商會所做的工作、開展活動、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容做好。
2、x月7日杭州銀行保俶支行和商會在四宜路勺?Х瑞^召開會員企業(yè)座談會,杭州銀行領(lǐng)導(dǎo)把今年貸款形勢和貸款內(nèi)容,企業(yè)的要求進(jìn)行座談。
3、x月22日蒼南建設(shè)銀行黃行長一行5人來杭州召開企業(yè)座談會,并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。
二、開展x次活動:
1、x月21日太太俱樂部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{(lán)小學(xué)、大成實(shí)驗(yàn)小學(xué)、杭州縱橫通信服務(wù)集團(tuán)有限公司送《弟子規(guī)》,受到了學(xué)校師生和職工的歡迎。
2、x月15日在九溪溪邊山莊開展青年聯(lián)誼活動(相親活動)70人參加。
3、x月5日由杭州中強(qiáng)軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動。
三、開展講座:
x月14日在三臺山花家山莊由太太俱樂部主辦,聘請心靈導(dǎo)師姚瑤老師講讓愛蘇醒系列:關(guān)系工作坊:參加人員120人。
四、參加招商引資推介會:
2次組織參加20xx年海外華商杭州投資洽談會和長沙岳麓區(qū)政府舉辦投資推介會。
第三季度工作計劃;
1、繼續(xù)做好金融服務(wù)。加強(qiáng)與各大銀行的聯(lián)系,為會員企業(yè)貸款做好牽線搭橋;
秋季班主任工作計劃表最新
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的秋季班主任工作計劃表最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
秋季班主任工作計劃表最新1
班上學(xué)生總體基礎(chǔ)較差,落后面較大,部分學(xué)生情緒不穩(wěn)定,高考任務(wù)重。如何克服不利因素,幫助學(xué)生做好備考工作,需要做大量的工作。
一、基本工作
1、做好學(xué)生思想教育工作,指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準(zhǔn)備,穩(wěn)定情緒,以良好的精神狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn),去把握住人生重大選擇的機(jī)會。
2、實(shí)行班干部輪流值日負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格控制自修課紀(jì)律。配合開展學(xué)校的各項(xiàng)活動,持之以恒地抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育。不定期深入學(xué)生宿舍,協(xié)同宿舍管理員搞好宿舍的管理工作,為同學(xué)們營造一個良好的休息環(huán)境。
3、爭取各科任老師的大力支持,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差。要確定優(yōu)生的培養(yǎng)目標(biāo)和差生的轉(zhuǎn)化目標(biāo),協(xié)調(diào)好各科任教師的工作。
4、多與家長溝通。要有嚴(yán)格的請假制度,樹立安全意識,遇到特殊情況及時與家長聯(lián)系。
5、組織好高考體檢、填報志愿等工作,整理好學(xué)生的各項(xiàng)檔案資料,對學(xué)生負(fù)責(zé)。
二、做好服務(wù)
1、督促學(xué)生做好計劃,合理安排學(xué)習(xí)時間,適當(dāng)參加體育活動。
2、密切關(guān)注學(xué)生思想動向,除了聯(lián)合科任教師及家長外,還及時請心理輔導(dǎo)老師,讓心理輔導(dǎo)老師對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),使學(xué)生達(dá)到心理健康的水平。