工商心得體會(huì)1

　　20xxx年**月**日，在局黨組的精心安排下，我與幾位同事有幸與定縣工商局的同事一起工作和學(xué)習(xí)，雖然共事時(shí)間只有短短的幾個(gè)星期，但自己內(nèi)心中深深被兄弟單位的工作作風(fēng)所感動(dòng)，感動(dòng)于他們先進(jìn)的管理理念，感動(dòng)于他們?yōu)楣ぷ髌床珚^斗、勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，感動(dòng)于他們勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，在他們身上所看到的這一切，使我們思想得到了解放，開闊了眼界，認(rèn)識(shí)了差距，理清了思路，增強(qiáng)了加快昆明五華工商局的責(zé)任感和使命感，現(xiàn)將這次活動(dòng)的所思、所想以及下一步的工作打算略談如下。

　　一、對(duì)這次活動(dòng)的體會(huì)和啟發(fā)可以用“精神風(fēng)貌、綜合素質(zhì)、工作意識(shí)、實(shí)際效果”這十六個(gè)字來綜合：

　　體會(huì)一：“精神風(fēng)貌”規(guī)范和積極向上。這次交流活動(dòng)，定縣工商局的規(guī)范化管理和干部職工的良好精神面貌給我留下了深刻的印象。盡管現(xiàn)在工商行政管理工作任務(wù)十分繁重和復(fù)雜，但我看到的卻是全局各項(xiàng)規(guī)范的工作制度、干部職工規(guī)范的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范的接待禮儀，從他們身上看不出一點(diǎn)厭煩的情緒，聽不到一句牢騷的言語，有的只是飽滿的工作熱情和高昂的工作斗志，令人耳目一新。

　　體會(huì)二：“綜合素質(zhì)”過硬示人。這次活動(dòng)時(shí)間雖然時(shí)間不長，交流的也不是很充分，但就是這短短的交流，卻使我們感受到了定縣工商人過硬的綜合素質(zhì)，他們待人彬彬有禮，辦事微笑服務(wù)，熱情周到。通過交流，我們能深刻感觸他們嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的綜合素質(zhì)。特別是幾位所長實(shí)際工作中認(rèn)真不做假的態(tài)度和市場巡查、執(zhí)法辦案以及對(duì)待當(dāng)前形式的分析均很有新意和水平，使我們真切地感受到了在業(yè)務(wù)技能和語言表達(dá)等方面與區(qū)局工商人的差距。

　　體會(huì)三：“工作意識(shí)”具有較強(qiáng)的提前性。在交流中，我所了解的幾位所長管轄范圍廣，監(jiān)管任務(wù)重，每次去進(jìn)行工作往往會(huì)步行幾個(gè)小時(shí)，這種艱辛可想而知，但是他們對(duì)工作的態(tài)度卻是始終表里如一，這讓人難以預(yù)料，正是憑著歷年的工作經(jīng)驗(yàn)超前布置各項(xiàng)工作，經(jīng)常是工作已經(jīng)布置好了，才看到文件。所與所之間、網(wǎng)格與網(wǎng)格之間無形中存在競爭意識(shí)，使得他們能夠提前完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。我們要學(xué)習(xí)這種超前的工作方法，人人爭先的工作精神，改變我們當(dāng)前慢條斯理、拖拉的工作作風(fēng)。

　　體會(huì)四：“實(shí)際效果”非常喜人。通過交流我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)谑称繁O(jiān)管中采取的實(shí)質(zhì)監(jiān)管和形式監(jiān)管，辦案中由以前的注重涉外案件的辦理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的以本地案源為主。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行精細(xì)化管理等確實(shí)很有見地和前瞻性，對(duì)我們下一步工作和奮斗方向均有很大啟發(fā)。

　　二、奮斗目標(biāo)和展望

　　一是學(xué)習(xí)為重，提高綜合素質(zhì)。多年來，由于不注重學(xué)習(xí)和能力的培養(yǎng)，使我們目前的干部業(yè)務(wù)技能單一，知識(shí)面狹隘，“五會(huì)”人才缺乏，綜合素質(zhì)不高，這與目前工商行政管理工作日新月異的發(fā)展速度和監(jiān)管理念的更新是不相適應(yīng)的，因此我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅要加強(qiáng)各類法律法規(guī)、工商業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，還要努力提高寫作水平和電腦操作、語言表達(dá)等技能，提高全體干部職工的整體綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出一批會(huì)登記、會(huì)檢查、會(huì)電腦、會(huì)辦案、會(huì)調(diào)解的“五會(huì)”人才，構(gòu)建一支學(xué)習(xí)型工商隊(duì)伍，更好地適應(yīng)當(dāng)前工商工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

　　二是規(guī)章為點(diǎn)，促進(jìn)規(guī)范化管理。要制定各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，實(shí)行人定制度，制度管人的良性循環(huán)。執(zhí)行制度要從最基本的考勤和著裝等細(xì)微之處著手，使我們的作息時(shí)間規(guī)范化、工作程序規(guī)范化、接待服務(wù)規(guī)范化。以規(guī)范化的管理促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作制度化、程序化、規(guī)范化。

　　三是理念為先，改變工作作風(fēng)。要摒棄過去那種拖拉辦事、慢條斯理工作作風(fēng)，要以新思想、新理念、新方式做好各項(xiàng)工作，要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管模式，要以市場巡查為主線，抓好食品監(jiān)管、無照經(jīng)營查處、虛假違法廣告的查處等各項(xiàng)工作，激勵(lì)全體干部職工在用心、用力、用情、用智上下功夫，強(qiáng)化全體干部職工責(zé)任工商意識(shí)。樹立工作超前規(guī)劃意識(shí)，建立長效監(jiān)管、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，努力實(shí)行網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，激發(fā)全體工商干部奮發(fā)向上、愛崗精業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的良好精神風(fēng)貌。

　　四是形象為新，鞏固服務(wù)效能。一是從細(xì)微之處入手，在細(xì)節(jié)上增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)中堅(jiān)持做到“五個(gè)一”，即：“一張笑臉相迎、一聲問候您好、一把椅子讓座、一杯熱荼暖心、一個(gè)滿意答復(fù)”。杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)。同時(shí)，要規(guī)范使用文明用語，來時(shí)有迎聲，問時(shí)有答聲，走時(shí)有送聲，真心實(shí)意，決不虛于應(yīng)付。二是實(shí)行人性化服務(wù)，樹立便民形象。進(jìn)一步完善服務(wù)措施，比如市場主體登記方面，可以制作專門的卡片說明應(yīng)當(dāng)提交的材料，免費(fèi)向公眾提供，使服務(wù)對(duì)象一目了然；在登記窗口設(shè)立溫馨告示牌，告知經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)履行哪些義務(wù)，應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)等，對(duì)食品經(jīng)營者還有一份“告食品經(jīng)營者書”，將食品安全等事項(xiàng)及時(shí)告知，這些舉措既樹立形象，也節(jié)約辦照人員的時(shí)間，努力提升服務(wù)型工商質(zhì)量和水平。

工商心得體會(huì)2

　　面對(duì)工商所不斷擴(kuò)展的監(jiān)管內(nèi)容，日趨繁重的監(jiān)管任務(wù)，越來越高的監(jiān)管要求，在適應(yīng)這樣新形勢的過程中，不僅要在工商所規(guī)范化建設(shè)上深下功夫，除努力改善工作環(huán)境，快速提升裝備水平，認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率外，還要把工作人員的合理配置，高效使用作為一項(xiàng)重要的因素加以重視，優(yōu)化工商所人員結(jié)構(gòu)，對(duì)具有不同專業(yè)技能、不同年齡層次、不同性情的干部實(shí)現(xiàn)合理配置，以形成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的群體結(jié)構(gòu)。現(xiàn)就基層工商所的人員的合理配置談幾點(diǎn)看法：

　　（一）基層工商所工作人員的年齡要有層級(jí)構(gòu)成，即老、中、青的梯隊(duì)存在。

　　在實(shí)際的工作中，老同志辦事踏實(shí)、細(xì)心、謹(jǐn)慎又成熟穩(wěn)重，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，考慮問題能夠多層面、多角度、全方位的思考和處理問題，要充分發(fā)揮他們的積極性一面，但他們思想方面的局限性，使之接受新事物，消化新知識(shí)的速度相對(duì)較慢，對(duì)新的監(jiān)管方式得有個(gè)長時(shí)間的適應(yīng)過程，且進(jìn)取性較差，而年輕人進(jìn)取性強(qiáng)，對(duì)新的監(jiān)管方法接受快，思路敏捷、精力旺盛，勇于創(chuàng)新，只要條件適當(dāng)，就能取得良好績效，“自古英雄出少年”就是這個(gè)意思，可他們考慮問題卻相對(duì)簡單、欠周全，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)無原則的爭強(qiáng)好勝，影響工作的進(jìn)一步開展。但要敢于啟用年輕人，盡管還有這樣、那樣的缺點(diǎn)，啟用年輕人之后，只要在老同志的傳幫帶的作用下，使他們逐漸成熟起來，用當(dāng)其時(shí)，成為工商行政管理工作的中堅(jiān)力量。中年人介于老年與青年之間，他們?cè)谇嗄昱c老年干部中起著承上啟下的作用，工作經(jīng)驗(yàn)逐步成熟，又年富力強(qiáng)，既有他們的優(yōu)點(diǎn)，也存在他們的一些缺點(diǎn)。老中青層級(jí)結(jié)構(gòu)的存在，要把重點(diǎn)放在怎樣發(fā)揮他們各自的長處，揚(yáng)其長而避其短，使他們各得其所，人盡其才，才盡其用，能使該所既有經(jīng)驗(yàn)又有活力，即開拓進(jìn)取，又慎重處事，發(fā)揮最佳效能。

　　（二）較好的智力搭配。

　　無可諱言，智力往往比知識(shí)更重要，智力不足，運(yùn)用知識(shí)的能力就差，知識(shí)就不能充分發(fā)揮作用。由于每個(gè)人在智力上、行為習(xí)慣上存在差異，對(duì)事物的看法與認(rèn)知程度不同，往往智力較高的人，看法獨(dú)特，有新見解，對(duì)解決問題的方式方法能另辟新徑，有時(shí)能起到事半功倍的效果，可意見往往與其他人相佐，在行為、處事、工作上步調(diào)不能協(xié)同一致。所以在人員調(diào)配上，不能把“能人”放到一個(gè)所內(nèi)，而學(xué)識(shí)水平、能力水平有一定的差異性的工作人員反能相互配合，達(dá)到群體和諧，形成好的工作氣氛，避免“一山容二虎”的現(xiàn)象。每個(gè)人也處在最能發(fā)揮其才能的職位上，還能干的較好。

工商心得體會(huì)3

　　財(cái)務(wù)管理，特別是資金的使用和監(jiān)管，無論行政單位或經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都是縈繞在每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者腦海的重要問題�！叭�軍未動(dòng)，糧草先行”，這句古語很好地注釋了財(cái)務(wù)管理的重要性。隨著國家財(cái)政預(yù)算體制改革的不斷深入，對(duì)財(cái)政資金使用監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)，行政單位財(cái)務(wù)管理面臨的矛盾越來越突出、責(zé)任越來越大、任務(wù)越來越重。為此，財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，探索一條既提高工作效率、又提高工作質(zhì)量的新路。近年來，我們充分利用信息化建設(shè)的成果，探索財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新路子，以此來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享和綜合運(yùn)用，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管的方式，解決人員不足與管理任務(wù)重之間的矛盾。從二○**年底開發(fā)設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)開始，經(jīng)過三年的實(shí)踐，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得了初步成效，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理由賬務(wù)處理向綜合管理轉(zhuǎn)型，由粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。

　　一、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的探索

　　財(cái)務(wù)信息化，就是利用計(jì)算機(jī)軟件、硬件等有效技術(shù)手段，對(duì)財(cái)務(wù)管理各方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理，形成反映單位財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)作情況的各類數(shù)據(jù)、報(bào)表等信息資源的工作過程。這個(gè)過程的實(shí)現(xiàn)，可以提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)管理水平，減少和防止各類違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生，從而降低資金的使用成本，提高資金的使用績效。但是，財(cái)務(wù)信息化必須適應(yīng)單位的具體實(shí)際。不同類型的單位，對(duì)財(cái)務(wù)信息化的要求和側(cè)重點(diǎn)不同。脫離實(shí)際的做法，只能事倍功半，弄巧反拙。

　　因此，我局通過深入調(diào)查研究，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位實(shí)際提出了軟硬兼施、標(biāo)本兼顧的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思路，并按照這個(gè)思路規(guī)劃系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息化工作。軟，指計(jì)算機(jī)軟件；硬，指計(jì)算機(jī)及其設(shè)備；標(biāo)，指財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)；本，指財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)和平臺(tái)。具體說，我局的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，既要根據(jù)工作需要開發(fā)設(shè)計(jì)軟件，又要立足高標(biāo)準(zhǔn)、適度超前配備計(jì)算機(jī)硬件；既要針對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行“腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭”，又要立足長遠(yuǎn)、著眼今后，搭建系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理綜合應(yīng)用的平臺(tái)。按照這個(gè)思路，我局主要從以下兩方面實(shí)施財(cái)務(wù)信息化，使財(cái)務(wù)管理工作全過程、全方位納入信息化管理之中。

　　（一）建立全市財(cái)務(wù)集中管理系統(tǒng)。

　　我局在考察華東各地工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)地分析和論證，決定借鑒江蘇省工商局的經(jīng)驗(yàn)，依托全市系統(tǒng)內(nèi)部基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，選擇先進(jìn)的用友nc財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件，搭建全市財(cái)務(wù)集中管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程即時(shí)監(jiān)控、瞬時(shí)響應(yīng)，使系統(tǒng)財(cái)務(wù)資源信息共享、監(jiān)管到位。

　　為建好這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，我們經(jīng)過深入調(diào)查研究和需求分析，根據(jù)本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算層級(jí)和預(yù)算管理模式，采取了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大集中和財(cái)務(wù)賬套大統(tǒng)一的做法，全市系統(tǒng)各單位的會(huì)計(jì)賬套全部集中到市局信息中心財(cái)務(wù)專用數(shù)據(jù)庫中，各單位原有管理、審批權(quán)限保持不變。盡管去年系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)十分緊張，我局黨組非常重視和支持這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，專門擠出部分已落實(shí)用途的信息化建設(shè)資金。同時(shí)，還按照適度超前的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了財(cái)務(wù)專用服務(wù)器、構(gòu)建了財(cái)務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)，還為全系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)配備了手提電腦。

　　我市工商系統(tǒng)nc財(cái)務(wù)集中管理項(xiàng)目從去年9月開始啟動(dòng)，今年1月起正式運(yùn)行，項(xiàng)目的具體實(shí)施情況接下來由財(cái)務(wù)科進(jìn)行詳細(xì)闡述，這里不重復(fù)了。應(yīng)該說，經(jīng)過近一年的運(yùn)行，我們的選擇是正確的，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)監(jiān)管方式的重大轉(zhuǎn)變，取得了兩個(gè)加強(qiáng)、三個(gè)提高的成效：一是加強(qiáng)了對(duì)下屬各單位財(cái)務(wù)管理的力度和深度。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完全集中，使各單位的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)均在市局的實(shí)時(shí)監(jiān)控下。市局可以隨時(shí)開展網(wǎng)上檢查和審計(jì)工作，任何違規(guī)問題均可以在事中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)管理；二是加強(qiáng)了系統(tǒng)預(yù)算管理。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全市財(cái)務(wù)處理的大統(tǒng)一，促使各單位財(cái)務(wù)口徑一致，市局將需要預(yù)算控制的經(jīng)費(fèi)，如接待費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)等，設(shè)置預(yù)警線。凡達(dá)到或接近預(yù)警線，系統(tǒng)將發(fā)出預(yù)警，使預(yù)算控制和管理真正具有現(xiàn)實(shí)意義。三是提高了資金使用效益。該系統(tǒng)的建立使全市財(cái)務(wù)形成一盤棋，市局能夠充分施展經(jīng)費(fèi)調(diào)控藝術(shù)，逐步提高系統(tǒng)資金績效，盤活全局，為我市工商事業(yè)的發(fā)展注入活力。四是提高了財(cái)務(wù)工作效率。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源信息共享，各類報(bào)表將實(shí)時(shí)匯總和自動(dòng)生成，使以前需要反復(fù)修改的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作可以高效率完成。工作效率的提高，使財(cái)務(wù)人員可以更多地將精力放在綜合管理和資金調(diào)控上，為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好理財(cái)參謀。五是提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。該系統(tǒng)實(shí)施的前后必須經(jīng)常進(jìn)行操作培訓(xùn)。而這種培訓(xùn)不僅提高財(cái)務(wù)人員的電算化水平，而且還提高財(cái)務(wù)人員賬務(wù)處理的能力，有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)的提高。

　　（二）對(duì)固定資產(chǎn)管理等工作的信息化應(yīng)用。

　　在工作中，針對(duì)固定資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，按照工作的要求，我局嘗試對(duì)固定資產(chǎn)管理、基層工商所報(bào)賬管理、收費(fèi)管理等財(cái)務(wù)工作進(jìn)行信息化改造，建立了信息系統(tǒng)。

　　1、固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。為加強(qiáng)系統(tǒng)固定資產(chǎn)的管理，我局開發(fā)設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)管理軟件。這個(gè)固定資產(chǎn)管理軟件具有固定資產(chǎn)錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、打印等功能，涵蓋固定資產(chǎn)處理的各工作流程，可打印輸出固定資產(chǎn)的卡片、標(biāo)簽、領(lǐng)用單、驗(yàn)收單和分類、明細(xì)報(bào)表等，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)的信息化管理，極大地提高了固定資產(chǎn)管理工作效率，保證了固定資產(chǎn)安全、可靠。今年，我局還進(jìn)一步優(yōu)化了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，使系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程管理，管理工作再上新臺(tái)階。

　　2、基層工商所報(bào)賬管理系統(tǒng)。在理順市縣一級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，

　　我局將管理重心進(jìn)一步下移，把規(guī)范基層工商所財(cái)務(wù)管理納入今年的工作重點(diǎn)。通過調(diào)查研究，我局發(fā)現(xiàn)基層工商所的財(cái)務(wù)管理工作仍基本實(shí)行手工操作。由于基層財(cái)務(wù)人員少、素質(zhì)參差不齊且流動(dòng)性大，導(dǎo)致絕大部分工商所的報(bào)賬工作不統(tǒng)一、不規(guī)范。為此，我局根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際，按照操作簡單、記錄方便、高效實(shí)用的原則，自行開發(fā)設(shè)計(jì)了基層工商所報(bào)賬管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工商所——縣局——市局三級(jí)連通，并具有自動(dòng)匯總、自動(dòng)出賬、自動(dòng)上報(bào)報(bào)表等功能，使以前較為復(fù)雜繁瑣的手工記錄日記賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)賬表格，變得僅需點(diǎn)鼠標(biāo)和錄數(shù)字就可完成�，F(xiàn)在該系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)試和在部分工商所試運(yùn)行，待成熟后，將推廣到全系統(tǒng)所有工商所使用。

　　3、收費(fèi)管理、收費(fèi)公示系統(tǒng)。為抓好收費(fèi)工作，做好收費(fèi)方式的改革，我們根據(jù)系統(tǒng)各單位所在地銀行的設(shè)置情況，由各單位和銀行聯(lián)合開發(fā)了收費(fèi)軟件，建立了適應(yīng)各地需要的銀行收費(fèi)扣費(fèi)系統(tǒng)，使收費(fèi)工作基本由銀行完成，促進(jìn)了基層工商所的管理方向由收費(fèi)向執(zhí)法轉(zhuǎn)變。同時(shí)，圍繞收費(fèi)數(shù)據(jù)庫，還統(tǒng)一設(shè)計(jì)了收費(fèi)公示系統(tǒng)，使全系統(tǒng)所有工商所利用電腦觸摸屏實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)結(jié)果公示。

　　4、安裝網(wǎng)上銀行系統(tǒng)。為了實(shí)時(shí)監(jiān)控下屬各單位的銀行賬戶資金使用情況和收費(fèi)過渡賬戶管理情況，我局與建設(shè)銀行合作，安裝了網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，把系統(tǒng)所有在建設(shè)銀行開設(shè)的賬戶全部納入監(jiān)控。通過這個(gè)系統(tǒng)，我局可以在辦公室隨時(shí)調(diào)出各單位的賬戶資料，審查各單位的資金日常運(yùn)作情況、資金結(jié)余情況、收費(fèi)上繳情況，使全系統(tǒng)的資金流動(dòng)完全呈透明狀態(tài)。使用這個(gè)系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)在銀行賬戶、收費(fèi)上繳上的不規(guī)范做法基本杜絕。

　　二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主要體會(huì)。

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)信息化不僅僅是會(huì)計(jì)電算化。

　　早在本系統(tǒng)垂直管理時(shí)，系統(tǒng)就應(yīng)用了會(huì)計(jì)電算化軟件，而且使用的效果還比較理想。因此，一談起財(cái)務(wù)信息化，很多人都理解為就是會(huì)計(jì)電算化，從而產(chǎn)生既然有了電算化軟件，何必多此一舉再搞財(cái)務(wù)信息化的想法。其實(shí)，會(huì)計(jì)電算化只是財(cái)務(wù)信息化的其中一個(gè)方面。將會(huì)計(jì)電算化等同于財(cái)務(wù)信息化，是以偏概全，是片面的理解。會(huì)計(jì)電算化，是財(cái)務(wù)信息化的基本要求之一。除此之外，財(cái)務(wù)管理信息化還要求把財(cái)務(wù)管理的所有環(huán)節(jié)都納入其中，這樣才有利于財(cái)務(wù)信息的共享和整合。因此，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要跳出會(huì)計(jì)電算化的思維定勢。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程。

　　財(cái)務(wù)管理涉及單位的方方面面，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也不可避免地涉及廣泛的范圍。如果把財(cái)務(wù)信息化孤立于其他方面的信息化建設(shè)，容易造成資源的浪費(fèi)，不利于信息的整合。另外，財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)也必須統(tǒng)籌起來進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，否則各信息子系統(tǒng)將成為“信息孤島”，信息化建設(shè)的效果大打折扣。因此，財(cái)務(wù)信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須按照財(cái)務(wù)工作需要合理規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)。這樣，財(cái)務(wù)信息化實(shí)際上可以理解為財(cái)務(wù)方面的“erp”應(yīng)用。如果本系統(tǒng)的企業(yè)注冊(cè)、監(jiān)管系統(tǒng)與收費(fèi)、票據(jù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來，人事管理系統(tǒng)與工資發(fā)放系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來，執(zhí)法辦案系統(tǒng)與辦案經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來，等等，我們各項(xiàng)工作的效率、質(zhì)量和成效將有質(zhì)的飛躍。

　　（三）財(cái)務(wù)信息化必須實(shí)現(xiàn)“人腦”與“電腦”的有機(jī)結(jié)合。

　　生產(chǎn)力諸要素中，人是決定性因素。這句馬克思主義經(jīng)典表述，在信息化應(yīng)用上同樣有效。無論采用如何先進(jìn)的管理系統(tǒng)，配置如何領(lǐng)先的硬件設(shè)備，如果離開了人的應(yīng)用和操作，信息化程度再高也無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，信息化程度越高，也要求操作人員的素質(zhì)與之相適應(yīng)。不然，就像小牛無法拉大車一樣，信息化的應(yīng)用將無法達(dá)到滿意的效果。因此，財(cái)務(wù)信息化不但需要提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，而且還需要提高計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的素質(zhì)。這樣，才能保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的順利實(shí)施。