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工程造價管理論文

當(dāng)代,論文常用來指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱之為論文。它既是探討問題進行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進行學(xué)術(shù)交流的一種工具。它包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等,論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成,其中部分組成可有可無。

工程造價管理論文1

  摘要:隨著全球經(jīng)濟一體化不斷加深,我國市場經(jīng)濟環(huán)境也日益復(fù)雜,使得我國市場經(jīng)濟中的競爭愈演愈烈。如今的市場競爭已經(jīng)演變成了價格競爭,這為市政工程造價管理提出了要求。然而許多施工單位在市政工程施工過程中,沒有很好的控制造價,側(cè)面反映出市政工程造價管理依舊存在很多有待完善之處。本文通過分析市場經(jīng)濟中的市政工程造價管理的一些問題,進而提出解決問題的對策。

  關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;市政工程;造價管理;策略

  引言

  市政工程作為在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,其施工質(zhì)量的好壞直接影響到城市居民的生活質(zhì)量。因此,在市場經(jīng)濟中,各個地區(qū)政府紛紛加大了對市政工程的投資力度,通過更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施來提高城市居民的生活質(zhì)量。如今的市政工程施工的問題主要表現(xiàn)在造價管理之中,雖然市政工程施工材料大部分都是優(yōu)質(zhì)的原材料,并且也著實提高了市政工程項目的質(zhì)量,但是缺乏合理的造價管理使得在施工的各個階段出現(xiàn)很多浪費現(xiàn)象。由于市政工程的資金來源重要來源于國家及地方的財政支出,如果市政工程造價過高會使政府帶來極大的財政壓力。

  一、市場經(jīng)濟中的市政工程造價管理的弊端

  影響市政工程造價的重要因素就是施工材料價格,由于受市場經(jīng)濟的影響,使得施工材料的價格不斷浮動,以至于市政工程造價管理相對困難。再者,工程設(shè)計、施工單位、管理部門的一些人為影響,同樣也是使得市政工程造價過高的重要因素。以上種種原因使得工程造價管理出現(xiàn)許多弊端,其主要原因如下:(1)市政工程造價管理觀念淡薄由于市政工程項目的資金來源是國家、地方的財政支出,這就使得一些施工單位、設(shè)計單位,在實施項目過程中缺乏成本經(jīng)濟概念,設(shè)計人員往往更加關(guān)注市政項目的質(zhì)量及美感,從而忽略了市政工程項目設(shè)計的經(jīng)濟因素,在施工過程中往往造價極少受到控制,并且由于工程造價一般都在竣工之后進行評估,以至于施工單位在建設(shè)過程中只注重質(zhì)量,從而忽略施工材料的浪費。由此可見,如今的市政工程造價過高是由于設(shè)計過于片面、不夠合理;施工單位成本控制意識淡薄、施工材料無法充分使用,致使市政工程造價過高,施工成本無法獲得有效的控制,這一系列問題也是導(dǎo)致市政工程造價過高的主要原因、根本原因。(2)市政工程設(shè)計管理不夠完善市政工程的設(shè)計決定了未來施工的方向、手段,其對市政工程的建設(shè)周期、施工質(zhì)量、成本控制有著巨大影響,所以各個地區(qū)的市政工程設(shè)計管理也受到極大的重視。但是在設(shè)計工程管理條款中,很多都是注重質(zhì)量、外觀的條款,設(shè)計到控制成本的條款相對較少,并且不夠完善。所以,如今的市政工程設(shè)計管理更多的存在于形式上,對于未來施工造價起不了決定性的作用,而一切成本控制的條款很難約束設(shè)計人員。(3)市政工程施工過程中的變更因素如今一部分項目設(shè)計單位很少做施工現(xiàn)場勘察工作,使得在施工過程中會存在一部分與設(shè)計不相符的環(huán)節(jié)。當(dāng)設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)施工某個環(huán)節(jié)與設(shè)計理念不符的情況,輕則改動、重則重新施工,從而出現(xiàn)“邊設(shè)計、邊施工”的現(xiàn)象,然而這一系列的改動會對工程造價管理產(chǎn)生巨大的影響。特別是一些返工環(huán)節(jié),需要浪費大量的人力、物力、財力,從而使得如今的市政工程造價管理難度過高。并且變動因素還表現(xiàn)在施工材料價格的變更,由于如今的市場經(jīng)濟變化莫測,施工材料的價格也起伏不定。由于市政工程施工的各個環(huán)節(jié)材料不盡相同,在施工過程中往往都是一邊施工、一邊進料,這個過程中難免會因為材料價格上漲而導(dǎo)致提高造價。(4)資金墊付的影響由于如今的市場經(jīng)濟競爭非常強,而市政工程往往是通過招標(biāo)、投標(biāo)來選取施工單位,很多施工單位為了提高中標(biāo)率,采取墊付資金的方式來提高競爭力。在這一過程中,一部分施工單位墊付資金會超過合同的要求,這一系列問題也是導(dǎo)致市政工程索賠事件的重要因素,由于投資問題的出現(xiàn),使得整個市政工程在造價管理中出現(xiàn)問題。

  二、提高市政工程造價管理的對策

 。1)聘請社會中專業(yè)造價工程師想要做到全程控制造價管理,筆者認為當(dāng)市政工程立項后就要在社會中尋找專業(yè)的造價工程師或者造價單位,使造價工程師能夠?qū)椖渴┕と瘫3殖杀究刂啤T靸r師要根據(jù)業(yè)主的成本控制要求來對工程設(shè)計的合理性、可行性、經(jīng)濟性進行評估,并且在施工過程中要做現(xiàn)場勘察,從而預(yù)算出整個工程的成本估算,使造價管理在工程設(shè)計階段就得以實施。(2)加強成本控制觀念由于市政工程設(shè)計階段及施工階段是造價管理中的重要環(huán)節(jié),由于要重點加強設(shè)計單位及施工單位的施工成本控制觀念,摒棄傳統(tǒng)市政施工成本與設(shè)計成本脫節(jié)現(xiàn)象,充分發(fā)揮市政工程在日常使用中的社會效益。市政工程管理單位可以通過招投標(biāo)選擇合理的工程設(shè)計方案,不僅要注重設(shè)計質(zhì)量、美觀度,更應(yīng)該將經(jīng)濟性作為中標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn),并且市政工程設(shè)計要全面符合造價管理的成本控制范圍之內(nèi),從而選擇一個既能滿足造價管理要求,又能符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方案。施工單位在與業(yè)主簽訂合同的時要多加考慮造價問題,必須要求施工單位在施工過程中完全符合合同要求,通過施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)等環(huán)節(jié)來控制工程造價成本,如果在施工過程中出現(xiàn)索賠事件,要以簽署的合同為依據(jù),根據(jù)要求進行處理。對于市場經(jīng)濟影響材料價格方面,施工企業(yè)可以通過材料均價作為依據(jù),當(dāng)施工材料價格低于市場均價時候,可適當(dāng)提高施工材料庫存。保證施工成本在合理范圍之內(nèi)。(3)加強工程施工階段的造價控制雖然市政工程造價控制在設(shè)計階段就以初步指明了成本預(yù)算范圍,但是真正能夠有效控制造價在施工階段,如果施工過程中沒有遵循設(shè)計要求會使得施工成本失控。所以,在正式施工之前,設(shè)計單位要將設(shè)計理念明確告訴施工單位,而施工單位要對施工圖紙有一個充分了解,并且通過實地勘察來確定設(shè)計圖紙的可行性。如果在勘察中發(fā)現(xiàn)有出入的環(huán)節(jié),要把有出入的環(huán)節(jié)采用書面形式上報給有關(guān)部門,施工之前要確保設(shè)計圖紙的合理性,做好施工之前的準(zhǔn)備,盡最大能力保證施工過程中不會發(fā)生較大的變動。如果施工單位在施工中需要提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者擴大建設(shè)施工變更要求,則要將變動內(nèi)容通過書面形式由相關(guān)部門進行審批,審批通過之后再進行變更施工,并且根據(jù)變更內(nèi)容重新設(shè)定成本控制范圍,確保市政工程造價管理的有效性。(4)嚴(yán)格控制市政工程造價的審核程序如今的市政工程造價審核程序主要由建設(shè)單位、政府審計通過層層把關(guān)、審核,這種多方面的造價審核能夠有效減少關(guān)于造價管理出現(xiàn)的問題,從而打造更加合理、科學(xué)、準(zhǔn)確的市政工程造價管理,讓市政工程造價更加符合市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。所以,政府針對如今施工工程造價管理不合理、不科學(xué)的情況,要根據(jù)市政工程實際來進一步完善造價管理的審核程序,讓審核流程成為保證造價管理質(zhì)量的閘門,為市政工程造價管理能夠進一步完善提供保障。

  結(jié)束語

  在市場經(jīng)濟日益發(fā)展條件下,需要市政工程造價管理進一步完善來與市場經(jīng)濟相適應(yīng),從而落實我國的資源節(jié)約政策。雖然我國部分城市存在市政工程造價管理不合理現(xiàn)象,但是可以通過聘請專業(yè)造價師、加強成本控制觀念、控制好材料成本、加強施工控制以及控制審核程序,通過以上一系列對策能夠有效提高市政工程造價管理質(zhì)量,確保市政工程交付后能夠充分發(fā)揮自身的經(jīng)濟效益,為城市居民提供更高質(zhì)量的生活。

  參考文獻:

 。1]李凌霞.市政工程項目造價管理的常見問題及應(yīng)對策略[J].價值工程,20xx(18).12-13

 。2]趙立軍.市政工程項目造價管理中的常見問題及對策[J].科技與企業(yè),20xx(11).56-57

 。3]黃丹玲.淺談市政工程項目造價管理常見問題與應(yīng)對策略[J].河南科技,20xx(2).89-90

工程造價管理論文2

  1全生命周期工程造價管理的特征

  全生命周期造價管理是根據(jù)工程實施的各個階段進行管理的方法。一般這一管理方法具有幾個基本的階段,一是建設(shè)階段,二是使用階段,三是翻新階段,四是拆除階段,然后對著幾個階段進行最少造價的管理。這一工程造價管理具有幾個方面的優(yōu)勢特征。(1)全生命周期工程造價管理從成本的角度來看具有更大的合理性,因為按照這一方法,不僅考慮到了工程項目建設(shè)的過程這一階段,而且還考慮到了工程建設(shè)前期以及工程建設(shè)之后的各個階段的成本。而且全生命周期造價管理具有的一個很大的特點是它既能夠?qū)こ痰某杀具M行審計和跟蹤,還能夠?qū)こ趟璧某杀具M行主動的控制,避免了成本消耗后再進行控制的問題。(2)全生命周期工程造價管理在對工程項目進行研究分析的時候不是只針對建設(shè)階段,它更加具有全面性,一是對決策的階段進行管理,二是對計劃階段進行管理,三是對實施階段進行管理,四是對竣工驗收的階段進行管理,還有就是對運營維護的階段進行管理。(3)全生命周期工程造價管理在理論方面更加全面和細致。這一管理方法既包含了成本分析方法,這主要用來在項目的決策時進行運用,還還包含了成本管理方法,這主要用來在項目的建設(shè)階段以及運營維護階段進行使用。

  2兩種工程造價管理方式的比較

  通過上述對這兩種工程造價管理模式和方法的特征分析,我們可以看出全過程工程造價管理具有本身的局限性,而全生命周期工程造價管理具有本身獨特的優(yōu)勢。將這兩者進行比較之后,我們可以從整體上看出全生命周期工程造價管理方法具有更大的優(yōu)越性。首先,全生命周期工程造價管理對工程的各個階段都進行了管理。這一管理方法要求在進行造價管理時要從建筑設(shè)施的全生命周期來進行造價以及成本的考慮,對比全過程工程造價管理只注重建設(shè)階段的成本問題,這一管理方法在時間上要比前者的要長,而且顯得更加具有合理性。其次,全生命周期工程造價管理在投資的決策方面具有更大的科學(xué)性。全生命周期管理的方法注重成本分析這一重要方面,它要求在進行造價管理的過程中要從工程的生命周期入手,對工程的建設(shè)成本以及運營成本和維護成本進行綜合的分析,擬定多個管理方案,然后從這些方案當(dāng)中選擇出成本最少的方案,這樣就保證了在進行投資決策時能夠保證科學(xué)性和合理性。第三,全生命周期工程造價管理在工程項目的實施過程中更加具有科學(xué)性和合理性。在運用這一工程造價管理方法時,不僅能夠?qū)こ倘芷趦?nèi)的成本進行綜合分析,還能夠有效對施工的組織方案與設(shè)計方案進行評價,并且能夠有效的評估工程的總體策劃方案以及在施工的過程中的施工方案。這樣可以保證工程項目整套方案具有科學(xué)性和合理性。另外,全生命周期工程造價管理能夠?qū)Νh(huán)境和生態(tài)的保護更加有利。這是因為全生命周期工程造價管理能夠從這一整體過程中的各個環(huán)節(jié)入手來規(guī)劃和設(shè)計工程項目,在施工過程中采用一系列的對環(huán)境保護有益的建筑材料,而且在使用這些材料的過程中也是經(jīng)過最小化成本計算的。這樣,采用這一造價管理方法既能夠起到保護生態(tài)環(huán)境的作用,又能夠節(jié)省工程成本,這樣就很大程度上給工程項目提供了更大的社會效益。

  3小結(jié)

  通過對全過程工程造價管理和全生命周期工程造價管理的分析,我們可以看出全過程工程造價管理具有本身的局限性,而全生命周期工程造價管理就其本身而言具有許多優(yōu)越性。因此,從這二者的比較來看,全生命周期工程造價管理具有更加廣闊的邏輯空間,而且內(nèi)容也更加廣泛,在理論上也比全過程工程造價管理更加優(yōu)越。

工程造價管理論文3

  一、招投標(biāo)階段的工程造價管理

  (一)需要有一支專業(yè)并且有實力的招投標(biāo)團隊

  在工程項目當(dāng)中,招投標(biāo)是一個項目的開始,招投標(biāo)關(guān)系到了一個施工企業(yè)能否獲得項目的承包權(quán),所以說在招投標(biāo)的過程當(dāng)中企業(yè)需要具有一支有著豐富的工作經(jīng)驗以及專業(yè)能力的團隊來進行招投標(biāo)工作,這樣一支有著很強實力的招投標(biāo)團隊才能夠幫助施工企業(yè)實現(xiàn)盈利開啟成功的大門。

  (二)科學(xué)合理的確定工程報價

  工程報價在招投標(biāo)階段占據(jù)著十分重要的地位,是能夠承包項目的關(guān)鍵,所以說在進行工程報價的確定之前,施工企業(yè)當(dāng)中的招投標(biāo)團隊需要做的就是將工程的概況、工程項目投資情況以及投資資金的到位情況和工程的付款條件等各種情況進行詳細的了解和合理的分析,對于招標(biāo)的文件一定要進行仔細的閱讀,對于關(guān)鍵部分的內(nèi)容要重點評審,還需要對其中甲方給出的施工圖紙、工程量清單以及其他的有關(guān)工程項目的資料進行詳細的研究,一般情況下在中標(biāo)之后是不能夠?qū)こ添椖窟M行調(diào)整的,所以說在招投標(biāo)之前就需要將工程圖紙當(dāng)中的各種工程量進行一個準(zhǔn)確的計算和復(fù)核,對于存在疑慮較大或甲方提供的清單量誤差較大的地方,一定要通過甲方的現(xiàn)場答疑或在投標(biāo)有效期內(nèi)采取向甲方發(fā)送書面文件進行反映和確認,對于不能夠明確進行做到的部分一定要做到實事求是,不能盲目進行夸大。同時,要按照招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、甲方現(xiàn)場答疑等資料并結(jié)合國家的法律法規(guī)、行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)定額、企業(yè)實際情況認真審視,采取有效的報價方式和策略,進行合理報價。

  (三)簽訂公平合理的合同

  在進行合同的簽訂的過程當(dāng)中需要盡可能的來保證簽訂的合同的公平合理,對于合同履行過程當(dāng)中的風(fēng)險需要進行盡可能的規(guī)避和減少,在合同當(dāng)中需要嚴(yán)格的按照國家現(xiàn)行的相關(guān)法律以及法規(guī)的規(guī)定來明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以及需要承擔(dān)風(fēng)險點的內(nèi)容以及范圍。不能在合同當(dāng)中采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或者是與這些詞匯相類似的語句來進行風(fēng)險的內(nèi)容以及范圍的規(guī)定,避免由此引起合同履約過程中的爭議和糾紛,導(dǎo)致合同顯失公平,造成施工企業(yè)的費用增大,工程造價管理超出預(yù)期。因此,在合同簽訂前,對合同條款要組織相關(guān)法律、財務(wù)、造價、技術(shù)和管理方面的專業(yè)人員進行詳細評審和風(fēng)險把控,確保合同的嚴(yán)謹性和公平性。

  二、施工過程中的工程造價管理

  在施工階段當(dāng)中工程造價管理是非常重要的組成部分,施工階段的工程造價管理是施工企業(yè)在工程合同的價格的控制之下,根據(jù)相關(guān)的法律的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的工程項目造價管理要求,通過開展相應(yīng)的管理活動來獲得合理利潤的一項管理活動。

 。ㄒ唬┦┕るA段的成本控制

  在進行工程施工的過程當(dāng)中最為重要的依據(jù)就是工程項目的設(shè)計文件和國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工組織設(shè)計來組織施工。工程項目的設(shè)計文件以及施工組織設(shè)計決定著工程施工的質(zhì)量、進度以及成本的管理效果。所以說我們在進行施工階段的工程造價管理的時候必須要結(jié)合工程項目的特征以及所編制的高質(zhì)量的施工組織設(shè)計文件來進行。那么,在施工組織設(shè)計文件中我們就必須要選擇經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行、工藝上先進的施工方案來組織施工。在施工工期方面,施工工期的延長在很大的程度上會造成施工成本以及管理費用的增加,所以說我們在進行工程施工的過程當(dāng)中一般來說都是需要嚴(yán)格把控并認真做好工程成本控制與工程進度的相互協(xié)調(diào),編制科學(xué)合理的進度計劃和資源需求配置計劃,確保在合理的時間和范圍內(nèi)資源配置的及時性和最優(yōu)化。同時對于工程施工過程當(dāng)中的質(zhì)量需要進行嚴(yán)格的把關(guān),做到一次性施工到位,驗收合格,不進行第二次的返工,這樣就能夠避免人力、物力以及財力的浪費以及進度延誤而導(dǎo)致施工成本增加。在工程施工過程當(dāng)中,材料的成本在工程施工成本當(dāng)中所占的比例是非常大的,所以說在施工的過程當(dāng)中需要對材料的量、價進行有效的控制,這也是工程造價管理的重要控制目標(biāo)之一。要嚴(yán)格按照工程量清單中的材料用量進行有效控制,實施預(yù)算量價控制與過程控制相結(jié)合的原則,采取限額領(lǐng)料、加強過程監(jiān)督控制杜絕浪費等方法對材料用量進行控制。采購過程中堅持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉的采購原則,對于市場當(dāng)中材料的價格走勢及時進行掌握,并且能夠在保證材料的質(zhì)量的前提之下,盡可能的降低材料的價格。同時,在采購過程中,嚴(yán)格按照采購單進行采購,嚴(yán)禁少買或超采,以免影響工程進度或造成材料嚴(yán)重積壓浪費等現(xiàn)象。

  (二)加強對于施工合同的管理

  在進行施工合同的履行的過程當(dāng)中,對于施工過程當(dāng)中遇到的原材料的價格的上漲,施工過程當(dāng)中施工設(shè)計圖紙的變更以及新的施工規(guī)范的出臺或者是遇到了某些無法提前進行預(yù)知的情況,這些情況下施工企業(yè)都是需要及時的進行記錄并收集整理好第一手資料和依據(jù),并且要在相關(guān)規(guī)定或合同約定的有效時間內(nèi)上報監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)部門進行簽字確認。如果說在施工的過程當(dāng)中原材料的價格的上漲過快的話就需要監(jiān)理單位、建設(shè)單位在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)對材料價格進行認質(zhì)認價,并對工程款項進行一定程度的追加;在因為施工設(shè)計圖紙的變更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企業(yè)都是需要進行及時的整理、記錄并且按照程序要求和規(guī)定在有效時限內(nèi)上報相關(guān)部門和單位進行審核和確定,以確保材料認質(zhì)認價、工程變更簽證的及時有效性。另外,在施工過程當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)施工索賠的現(xiàn)象,現(xiàn)在施工索賠問題是雙方爭議比較大的一個問題,也是施工過程當(dāng)中最難以進行解決的問題,所以說在施工過程當(dāng)中施工企業(yè)需要做好施工過程的索賠管理,索賠管理是現(xiàn)在工程施工過程當(dāng)中造價管理的重要手段。

 。ㄈ┘訌妼κ┕そM織的控制和調(diào)節(jié)

  眾所周知,我們進行施工企業(yè)工程造價控制的最終目的就是有效的控制整個工程的成本,而要有效的控制整個工程的造價就離不開對施工組織的調(diào)節(jié)和控制。在工程施工要落實三大目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員的組成,同時還要對每個組織機構(gòu)和人員的職責(zé)進行明確和落實,保證各個組織和人員在實際的施工過程中能夠正確履行自身的義務(wù)、執(zhí)行自身的權(quán)利。施工過程中的組織措施相對于其他的措施來說是其他各類措施的前提和基礎(chǔ)。為了加強對施工組織的控制和調(diào)節(jié),我們需要對施工單位中項目經(jīng)理、核算員以及其他管理人員進行明確的職能劃分。其中,企業(yè)的項目經(jīng)理主要負責(zé)整個工程的成本、效益以及施工質(zhì)量和進度控制等。核算員主要負責(zé)工程的經(jīng)營結(jié)算,特別是在工程竣工后的結(jié)算工作。而其他的一些管理人員,比如說施工員、技術(shù)員等,都需要在施工過程中做好本職工作,保證自身的工作保質(zhì)保量的完成,從而配合其他部門共同完成整個施工企業(yè)的全過程工程造價的控制。

 。ㄋ模┨岣呤┕み^程中的技術(shù)能力

  在施工企業(yè)的施工過程中,提高施工過程中的技術(shù)能力不僅可以有效的解決施工中的技術(shù)問題,同時還可以控制施工全過程的工程造價。要知道每個技術(shù)方案都有著獨特的經(jīng)濟效果,所以在實踐的過程中提高技術(shù)能力、改進技術(shù)方案往往可以取到意想不到的經(jīng)濟效果,更能合理的控制全過程的工程造價。首先,技術(shù)部門在制定技術(shù)方案時應(yīng)該合理的安排整個工程的進度,盡量避免施工過程中出現(xiàn)機械停歇或者人工停工的現(xiàn)象。其次,在對技術(shù)方案進行確定時要對各個技術(shù)方案進行綜合分析,在確保施工質(zhì)量以及工期的前提下選擇成本最低的技術(shù)方案,從而控制整個工程的成本。最后,選購施工材料時,要嚴(yán)格按照施工企業(yè)的規(guī)定程序進行采購,同時還要對材料的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢驗,確保選購的施工材料嚴(yán)格符合實際的施工需求。

  三、竣工結(jié)算或者年度結(jié)算階段的工程造價管理

  在一項工程中,工程竣工后要按照施工合同進行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算。在進行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算時,要與實際的工程造價進行對比,結(jié)算時要將追加的合同價款和索賠價款等都匯總到結(jié)算造價當(dāng)中,進而形成最終的結(jié)算造價,然后再交由業(yè)主進行檢驗和核對。在結(jié)算的過程中一定要做到據(jù)理力爭,對于工程中涉及到的任何有關(guān)造價的問題都要進行綜合的考慮,確保施工企業(yè)的利潤達到最大化。

  四、工程成本的控制與分析

  在施工企業(yè)當(dāng)中,工程成本管理是工程項目當(dāng)中非常重要的一部分,需要根據(jù)工程項目的實際的特點,對施工過程當(dāng)中項目成本組織進行相關(guān)的預(yù)測、規(guī)劃以及考核等,工程項目成本控制對于工程施工項目是否會盈利有著直接的關(guān)系。在工程造價是固定的情況之下,工程的成本越低,施工企業(yè)所獲得的盈利也就越高。所以說在進行工程成本控制的過程當(dāng)中我們需要對每一個環(huán)節(jié)進行責(zé)任的分配,將責(zé)任分配到個人,一旦那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會一目了然,能夠及時的進行問題的解決,不會因為一個人的疏忽或者是大意造成企業(yè)的損失。同時,施工企業(yè)還要做到,對于每一個完工的項目,都要組織相關(guān)的部門和人員進行工程造價全過程管理工作的總結(jié)和分析,甚至制定出相應(yīng)的考核激勵機制,進行考核和激勵,獎優(yōu)罰劣。從而,一方面為完善企業(yè)工程造價管理積累數(shù)據(jù)和依據(jù),汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),以便在后期的施工管理中揚長避短,取得更好的效果;另一方面,也把工程造價管理貫穿落實到每一個責(zé)任部門和責(zé)任人,通過客觀公正的考核和有效的激勵,使人人都為工程造價全方位有效管理擔(dān)負起一份應(yīng)盡的責(zé)任,從而全面提升企業(yè)管理效果,以創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟和社會效益。

  五、結(jié)語

  綜上所述,施工企業(yè)在現(xiàn)在的市場當(dāng)中面臨著非常激烈的競爭,施工企業(yè)為了能夠更好的在市場當(dāng)中進行生存以及發(fā)展,需要對企業(yè)的工程造價管理進行一定的重視,本文主要就是介紹了現(xiàn)在施工企業(yè)當(dāng)中工程造價管理的全過程,希望對現(xiàn)在我國的施工企業(yè)有著一定的幫助。

工程造價管理論文

標(biāo)簽:管理畢業(yè)論文 時間:2022-07-22
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  在平平淡淡的日常中,大家都有寫論文的經(jīng)歷,對論文很是熟悉吧,論文是探討問題進行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么,怎么去寫論文呢?以下是小編精心整理的工程造價管理論文,歡迎閱讀與收藏。

工程造價管理論文1

  一、建筑工程經(jīng)濟評估

  1.設(shè)計階段的造價管理經(jīng)濟性評估在建筑項目工程設(shè)計活動開展前,應(yīng)在著重維系系統(tǒng)工程經(jīng)濟效益的前提下,切實保證整體工程項目的完成質(zhì)量。運用科學(xué)的施工模式,實現(xiàn)建筑資源的高效利用。在節(jié)省施工成本的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造最為可觀的經(jīng)濟收入。簡而言之,即在相同外部條件下,獲取最好的施工質(zhì)量,實現(xiàn)建筑技術(shù)的經(jīng)濟化發(fā)展。就目前情況來說,在建筑模式中制約經(jīng)濟增長的有機因子大體上包括:第一,阻斷外界環(huán)境的干擾,開展自我調(diào)節(jié)機制,就建筑設(shè)計階段的疏漏進行片面地自我修正;第二,在建筑設(shè)計階段,單純尋求創(chuàng)新與獨特而無視建筑物的實質(zhì)用途以及其相關(guān)經(jīng)濟效益;第三,在建筑人員的設(shè)計理念中,通常會出現(xiàn)忽視經(jīng)濟效益的情況,其僅僅從單一技術(shù)層面出發(fā)往往是不夠的。就目前情況而言,我國很多建筑工程在實施過程中通常只會思考該項技術(shù)是否具有可操作性,而不考慮其所能帶來的經(jīng)濟效益,從而使得整個工程項目架空。因此,只有將經(jīng)濟與技術(shù)有機結(jié)合,才能構(gòu)建出最具工程效益的建筑項目。具體而言,設(shè)計人員應(yīng)在進行造價管理的過程中,運用高新建筑的設(shè)計理念。通過最先進的科學(xué)技術(shù),高效地促進經(jīng)濟與技術(shù)的相互作用,從而更好地實現(xiàn)技術(shù)資源的最大化利用。

工程審計在工程造價管理中運用論文

標(biāo)簽:論文范文 時間:2022-04-25
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  在平時的學(xué)習(xí)、工作中,大家總少不了接觸論文吧,論文對于所有教育工作者,對于人類整體認識的提高有著重要的意義。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的工程審計在工程造價管理中運用論文,歡迎閱讀與收藏。

  摘要:

  本文以工程造價審計在工程造價管理中的運用為主要內(nèi)容進行闡述,結(jié)合當(dāng)下工程造價審計工作內(nèi)容和審計在工程造價管理中遇到的問題為主要依據(jù),首先分析了施工方案不規(guī)范、工程結(jié)算資料不齊全、施工階段管理不到位,其次從審計工程項目概預(yù)算、增強審計人員綜合素質(zhì)、制定科學(xué)化造價工程審計約束機制、工程項目限額設(shè)計、施工準(zhǔn)備階段的運用、施工階段的審計工作這幾方面進行深入探討和分析,其目的在于提升工程造價審計在工程造價管理中的價值,保證招標(biāo)、方案設(shè)計、施工以及竣工等各個階段更加規(guī)范和科學(xué),減少不良行為的出現(xiàn),推動建筑行業(yè)的發(fā)展,旨在為相關(guān)研究提供參考資料。

  關(guān)鍵詞:

  工程造價審計;綜合素質(zhì);項目限額;招標(biāo)工作

  引言

  國民經(jīng)濟的提升以及現(xiàn)代化進程的發(fā)展推動了建筑行業(yè)的進展,建筑市場日漸激烈,要想在競爭中長存,那么就要高度重視工程造價審計。當(dāng)前工程造價審計已在造價管理過程中得到廣泛應(yīng)用,不過在使用過程中冷靜存在很多問題,對于工程造價管理來說,不但是挑戰(zhàn),也是全新的機遇,需要企業(yè)嚴(yán)格把控深度研究采用合理化方式,優(yōu)化工程造價管理效果,推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

  1、工程造價審計工作內(nèi)容

建筑工程造價管理工作問題與加強措施論文

標(biāo)簽:論文范文 時間:2021-09-26
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  在學(xué)習(xí)、工作生活中,許多人都寫過論文吧,論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗的過程。怎么寫論文才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的建筑工程造價管理工作問題與加強措施論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  摘要:

  建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,其在推動國家經(jīng)濟健康發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,隨著我國建筑工程不斷向著結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,體量大型化方向轉(zhuǎn)變,一個項目工程建設(shè)往往需要投入較高的經(jīng)濟成本。在此基礎(chǔ)上做好建筑工程造價管理工作,對保障資金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。但現(xiàn)階段建筑工程造價管理工作面臨著不少突出問題,主要表現(xiàn)為信息溝通較為滯后,造價信息比較缺乏,專業(yè)人員不足,造價管理不嚴(yán)格,設(shè)計變更存在很大的隨意性,針對這些問題就需要我們進行認真細致地探討,不斷優(yōu)化造價管理工作策略。

  關(guān)鍵詞:

  建筑工程;造價管理;優(yōu)化策略;

  引言:

  建筑工程造價管理是指建筑工程企業(yè)施工建造過程中對各個階段采取合理有效的調(diào)控管理方案,在不影響施工進度和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高工程各項造價水平,節(jié)約各個方面的經(jīng)濟開支的一項經(jīng)濟行為?茖W(xué)合理的建筑工程造價管理,不僅與施工單位的經(jīng)濟效益獲取息息相關(guān),還與整個行業(yè)的利益分配有著密切聯(lián)系。近年來,隨著市場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,建筑領(lǐng)域的競爭日趨激烈,建筑類企業(yè)要想在競爭日趨激烈的環(huán)境當(dāng)中占據(jù)一席之地,就需要在保證施工質(zhì)量的同時,加強工程的造價管理,節(jié)約經(jīng)濟成本,真正實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化,以此來提升自身在競爭激烈市場當(dāng)中的競爭能力。對此,研究建筑工程造價管理的優(yōu)化策略具有十分重要的現(xiàn)實意義。

房屋建筑工程造價管理強化策略的論文

標(biāo)簽:建筑學(xué)畢業(yè)論文 時間:2021-04-05
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  摘要:目前,造價管理方式如果跟不上時代的發(fā)展,則會給施工單位帶來較大的資金浪費,因此,制定一套先進的造價管理方案,對提高施工單位的經(jīng)濟效益來說具有重要意義。房屋建筑是一項投入資金較多的龐大工程,施工單位一定要加大工程造價管理力度,在確保工程質(zhì)量的同時進一步減少工程的資金投入。本文將以工程造價的含義和必要性為根本,深入分析房屋建筑工程造價管理的相關(guān)措施。

  關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;造價管理;相關(guān)措施;探討

  1工程造價的含義

  所謂工程造價就是施工單位在完成一項工程任務(wù)后,從工程規(guī)劃到工程驗收等環(huán)節(jié)所投入資金的總和。簡單來說,就是一項工程建設(shè)中人力、物力、財力這三方所用的資金總和就是工程造價。工程造價主要由三部分構(gòu)成,分別是建筑安裝費、設(shè)備費用和其他費用。其中,其他費用又包括許多種類,比如管理費、財務(wù)費等等。在工程造價的總和中就可以看出這一工程項目的成本投入。

  2工程造價的必要性

  工程造價主要是對施工中所需的資金進行合理預(yù)算,工程項目中每一環(huán)節(jié)只要涉及到資金投入的就要以工程造價為依據(jù)。工程項目若想最大限度的獲得經(jīng)濟效益,就需要科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算出此次項目的工程預(yù)算。在工程預(yù)算中,資金投入最大的階段就是施工階段,這一階段也是獲取經(jīng)濟效益的最關(guān)鍵階段。通常情況下,建筑工程普遍具有施工長、資金投入大等特點,這些特點無疑給工程造價的管理帶來一定的難度,工程造價管理的好壞與工程項目獲得經(jīng)濟利益的多少息息相關(guān)。因此,做好施工階段的造價管理,就會使整個工程的造價得到有效控制。加大對工程造價的管理力度,不僅可以減少施工中的資源浪費,還可以節(jié)省一定的資金投入。除此之外,因房屋建筑工程需要大量的建筑材料,如果運用合理的工程造價管理體系,則會減少許多不必要的'資源浪費,從而達到節(jié)約成本的目的。

關(guān)于建筑工程造價的審核及管理探究論文

標(biāo)簽:管理畢業(yè)論文 時間:2021-03-27
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  1 前言

  現(xiàn)階段,隨著我國工程造價體系改革步伐的加快,建筑工程造價的審核與管理已經(jīng)成為投資管理工作的基本內(nèi)容,對建筑的質(zhì)量有著深刻的影響。基于此,為了盡可能的提高建筑工程的質(zhì)量,減少投資成本,就需要對建筑工程造價進行嚴(yán)格的控制。而工程造價控制貫穿于建筑工程的整個過程,因此,只有對其每一個環(huán)節(jié),每一個階段都實行有效的造價控制,建筑工程才能獲得最大的效果。

  2 建筑工程造價審核與管理的概述

  工程造價是指一項工程的預(yù)期開支或?qū)嶋H支出的全部固定資產(chǎn)的投資費用,亦即工程投資費用。一般來講,工程造價的影響因素眾多,如施工進度、生產(chǎn)要素的價格變化不穩(wěn)定、原材料的特定等都是影響工程造價控制管理的因素。因此,建筑工程造價的審核與管理的內(nèi)容通常包括以下幾個方面:

  (1)對建筑工程項目工程量的造價審核與管理。該管理控制內(nèi)容的主要目的是通過對建筑工程的深入分析,進而得出工程數(shù)量的誤差,其主要表現(xiàn)在:首先,對建筑工程施工的現(xiàn)場土方的開挖高度比設(shè)計方案的室外高度低,但是,在對工程量計算的過程中,仍舊按照圖紙設(shè)計的進行計算;其次,沒有扣除建筑工程項目地面空洞及地溝占用面積的工程量;再次,沒有扣除建筑工程項目墻體圈梁和過梁占用的體積;最后,重復(fù)計算建筑工程項目不同交接處的受力筋和箍筋。

  (2)對項目套用單價進行審核與管理。該工作主要是對項目工程直接套用的工程定額單價進行審查、核實以及管理。主要表現(xiàn)在:一是注意關(guān)注并保證建筑工程的名稱、內(nèi)容等與設(shè)計的圖紙保持一致;二是,保證建筑工程項目套用單價沒有重復(fù)或交叉;三是,保證建筑工程所用材料價格的套用是否合理。此外,在對項目工程造價審核時還應(yīng)當(dāng)注意套用與換算的內(nèi)容是否為人工、材料或機械單價套用定額的一部分,并保證在確定并核實最終的套用單價換算時所使用的方法等達到準(zhǔn)確性的要求。這些內(nèi)容都是影響項目工程套用定額單價的關(guān)鍵因素。

工程造價成本管理的論文

標(biāo)簽:管理畢業(yè)論文 時間:2021-03-23
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  【導(dǎo)語】成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。 以下關(guān)于工程成本造價成本管理的論文 ,希望您駐足閱讀!

  摘要:近年來我國的建筑市場迅速發(fā)展,建筑企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,有一些企業(yè)經(jīng)不住市場環(huán)境中的競爭壓力紛紛破產(chǎn)。因此,為了保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)該在施工過程中采用科學(xué)的方法,引進先進的施工技術(shù),這樣有利于降低施工成本的,同時還可以提高工程的施工質(zhì)量,使建筑企業(yè)的競爭力得到提高,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

  關(guān)鍵詞:工程成本;造價成本;管理

  隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展,對工程的質(zhì)量和文明施工的要求越來越高,施工單位在這種情況下應(yīng)該盡最大努力在保障工程質(zhì)量的前提下,對工程施工成本進行有效的控制,這樣才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。從目前情況來看對施工成本的管理主要包括縱向管理和橫向管理兩個方面,只有同時提高這兩個方面的管理水平,才能夠使工程成本的造價成本得到有效的控制,從而實現(xiàn)利益的最大化。

  一、工程造價成本的影響因素

  1、設(shè)計因素

  設(shè)計方案是否合適對工程的造價有著重要的影響,設(shè)計方案應(yīng)該在滿足工程規(guī)劃的要求的前提下對建筑的布局、住宅小區(qū)的規(guī)劃、施工的技術(shù)、土地利用的情況等進行合理的設(shè)計,只有在經(jīng)濟和技術(shù)的有效對比之下,才能設(shè)計出合理的施工方案。

  工程方案設(shè)計旨在對工程的支出和建設(shè)資金進行有效的控制,為了實現(xiàn)這個目標(biāo)應(yīng)該采用限額設(shè)計的方案。限額設(shè)計的方案主要是指在工程的功能能夠得到保障的前提下對工程建設(shè)金額進行限制。如果在設(shè)計這個環(huán)節(jié)中能夠做到最大程度的優(yōu)化,可以在一定程度上改變?nèi)藗冎丶夹g(shù)輕經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念,使工程中施工過程和結(jié)算同時進行,這樣就可以有效的加強預(yù)算在設(shè)計環(huán)節(jié)中的審查,從而在各個環(huán)節(jié)都可以實現(xiàn)對造價成本的控制。

淺談工程造價管理論文

標(biāo)簽:論文范文 時間:2021-03-16
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  摘要:設(shè)正面臨一場新的革命。倡導(dǎo)以人為本,天人合一的哲學(xué)觀進行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用,到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好。針對房地產(chǎn)項目的這些情況,必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益。 本文針對影響工程造價比較大的設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價控制,發(fā)表一點拙見,起到拋磚引玉的作用,供廣大同行商榷.

  關(guān)鍵詞: 工程造價 造價管理

  Abstract: Let facing a new revolution. Promote people-oriented, philosophy Heaven brand positioning, from planning and design, architectural design, layout design, building use, the functionality and quality of other aspects of the increasingly high demand, as the first requirement of real estate development business is of short duration, good investment returns. Real estate projects for these situations, the whole process must be implemented effective cost control of investment, from the organizational, technical, economic and contract terms and information, tap potential, lower costs, improve investment returns and social benefits. In this paper, a relatively large impact of the project cost design phase, bidding phase, construction phase, completed stage of the project cost control, make a few humble opinion, played a valuable role for the majority of peer discussion.

室內(nèi)裝修工程造價管理及目標(biāo)成本控制論文

標(biāo)簽:管理畢業(yè)論文 時間:2021-03-15
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  摘 要:職稱論文發(fā)表網(wǎng)站與多家核心期刊雜志(北大核心期刊、國家級核心期刊、CSSCI期刊)長期合作,專業(yè)從事職稱論文發(fā)表,包括教師職稱論文發(fā)表、醫(yī)學(xué)職稱論文發(fā)表等職稱論文發(fā)表業(yè)務(wù)。 摘要 :室內(nèi)裝修是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的一個重要組成部分,也是房屋建筑過程中的一個

  關(guān)鍵詞:裝飾工程造價論文

  職稱論文發(fā)表網(wǎng)站與多家核心期刊雜志(北大核心期刊、國家級核心期刊、CSSCI期刊)長期合作,專業(yè)從事職稱論文發(fā)表,包括教師職稱論文發(fā)表、醫(yī)學(xué)職稱論文發(fā)表等職稱論文發(fā)表業(yè)務(wù)。

  摘要:室內(nèi)裝修是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的一個重要組成部分,也是房屋建筑過程中的一個重要內(nèi)容,隨著近年來室內(nèi)裝修建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展,加強室內(nèi)裝修施工成本控制具有重要的意義。本文對室內(nèi)裝修工程中的工程造價管理以及目標(biāo)成本控制進行分析和探討,旨在促進室內(nèi)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  引言

  室內(nèi)裝修項目工程造價的成本控制具有十分重要的意義,不僅可以提高經(jīng)濟效益,也可以促進室內(nèi)裝修施工企業(yè)不斷發(fā)展,促進室內(nèi)裝飾工程的各項工作得到有效的落實,尤其是當(dāng)裝飾施工過程中出現(xiàn)一些突發(fā)狀況的時候,應(yīng)該要及時加強對裝修工程中的資金以及材料等問題的解決。隨著室內(nèi)裝修建設(shè)事業(yè)的深入推進,室內(nèi)裝修施工企業(yè)變得越來越多,加強室內(nèi)裝修施工企業(yè)的工程造價的成本控制,是當(dāng)前室內(nèi)裝修行業(yè)發(fā)展過程中的重要課題。室內(nèi)裝修施工過程中工程造價的成本控制還存在一些問題,比如工程管理過程中的各種成本信息更新不夠及時、成本管理意識不強等,對此要積極采取相應(yīng)的措施進行解決。

淺談建筑工程造價控制中合同管理的規(guī)范化工學(xué)論文

標(biāo)簽:其他類論文 時間:2021-03-13
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  摘要:如何規(guī)范建筑工程合同管理,確保工程按合同規(guī)定的內(nèi)容保質(zhì)、保量、按期完成工程建設(shè),減少工程變更和索賠,合理有效地控制投資,是保證建筑工程項目取得最大經(jīng)濟收益的關(guān)鍵。本文針對建筑工程造價控制如何規(guī)范合同管理的措施進行了分析,包括:正確區(qū)分概算投資控制與實施階段投資控制的關(guān)系;規(guī)范處理合同中施工條件、地質(zhì)條件改變和施工方案的改變;規(guī)范工程變更和索賠;規(guī)范合同中各方關(guān)系;規(guī)范爭端解決方式。

  關(guān)鍵詞:建筑工程 合同管理 造價控制

  0 引言

  建筑工程施工合同管理是施工企業(yè)項目管理的中心工作之一,是保證建筑工程項目取得最大經(jīng)濟收益的關(guān)鍵[1][2]。為了保障履行合同的權(quán)力、責(zé)任、義務(wù),規(guī)范建筑工程合同管理,控制施工成本,做好以下幾個方面的工作是十分必要的。

  1 建立合同管理機構(gòu)與制度,做好施工合同交底

  現(xiàn)在很多施工企業(yè)設(shè)立了專門的法律顧問室來管理合同的談判、簽署、修改、履約監(jiān)控、存檔和保管等一系列管理活動,但是,還有相當(dāng)一部分施工企業(yè)還沒有建立這樣的一個專門部門。由于施工過程的長期、復(fù)雜,投資大風(fēng)險高,施工合同管理是非常專業(yè)化且要求相當(dāng)高的一種工作,必須要有專門機構(gòu)和專業(yè)人員來完成,而不應(yīng)兼任,甚至是臨時管理。目前,建筑企業(yè)中集團性大型施工企業(yè)較多,對于他們來說,應(yīng)建立二級管理制度。集團性的大型施工企業(yè)常以集團管理為主,統(tǒng)一對外承接項目或交由屬下的施工企業(yè)負責(zé)具體的施工。由于集團和其屬下的施工企業(yè)都是獨立的法人,故兩者之間雖有投資管理關(guān)系,但在法律上又相互獨立。施工企業(yè)在經(jīng)營上有各自的靈活性和獨立性。對于這種集團型施工企業(yè)的管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置二級雙重合同管理制度,即在集團和其子公司中分別設(shè)立各自的合同管理機構(gòu),工作相對獨立,但又應(yīng)當(dāng)及時聯(lián)絡(luò),形成統(tǒng)分靈活的管理模式。

建筑工程造價合同管理風(fēng)險控制研究論文

標(biāo)簽:其他類論文 時間:2021-03-13
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  摘要:隨著我國改革開放的進一步深化,無論是社會還是經(jīng)濟的發(fā)展速度都在不斷提升。相應(yīng)的,我國建設(shè)行業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢也越發(fā)蓬勃?梢钥吹,城市中的建筑樓層越來越高,一幢幢大樓拔地而起,它們在很大的程度上推動著我國國民經(jīng)濟的進一步增長。建筑工程造價管理會對整個工程項目實際獲取的投資效益造成重要的影響。合同管理的質(zhì)量更是在相當(dāng)大的程度上決定著工程的實際收益。針對建筑工程造價合同管理及風(fēng)險控制問題與對策的相關(guān)研究,對于建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展具有十分重要的意義。因此本文就從建筑工程合同管理的作用出發(fā),分析了當(dāng)前存在的主要問題,并據(jù)此提出了相應(yīng)的完善對策,希望能夠給相關(guān)的工作人員提供一些建議和幫助,同時也為我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展貢獻一份力量。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;合同管理;工程造價;風(fēng)險控制

  要想有效實現(xiàn)建筑行業(yè)整體的快速發(fā)展,就必須要做好建筑工程造價合同管理及風(fēng)險控制工作,由于這項工作的內(nèi)容復(fù)雜,任務(wù)不僅具有系統(tǒng)性,還具有困難性,要想真正做好并非輕而易舉。但是我們必須看到,將建筑工程造價合同管理以及風(fēng)險控制工作完善化,一方面可以在最大程度上提高建筑工程的工作效率,另一方面有利于工程中的糾紛化解,這勢必將給相關(guān)的建筑企業(yè)帶來良好的聲望,從而促進其實現(xiàn)更加穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展。

  1建筑工程合同管理的作用

  建筑工程合同管理符合建設(shè)法制市場的要求,并且可以滿足社會市場經(jīng)濟的發(fā)展。以合同管理為核心內(nèi)容,可以對工程項目運行情況做及時的調(diào)控,以使其可以達到預(yù)期的目標(biāo),同時合同管理還可以對工程的主體有一定的`約束和規(guī)范作用,當(dāng)雙方在完成任務(wù)的時候發(fā)生糾紛,合同就可以幫助化解糾紛。最重要的一點就是,擁有合同管理可以更好的提升建筑單位的國際競爭力。近些年來我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程管理的地位也逐漸得到了提升,合同管理在維護市場秩序的同時也可以保證工程的質(zhì)量和施工效率。