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個(gè)人簡歷word

履歷表切忌過長,應(yīng)盡量濃縮在三頁之內(nèi)。最重要的是要有實(shí)質(zhì)性的東西給用人單位看。履歷表上的資料必須是客觀而實(shí)在的,千萬不要吹牛,因?yàn)橹e話一定會(huì)被識(shí)破。要本著誠實(shí)的態(tài)度,有多少寫多少。和寫求職信一樣,資料不要密密麻麻地堆在一起,項(xiàng)目與項(xiàng)目之間應(yīng)有一定的空位相隔。不要寫對(duì)申請(qǐng)職位無用的東西,切記!

個(gè)人簡歷word1

  人才類型: 普通求職

  應(yīng)聘職位: 行政/人事類:主管/專員、

  工作年限: 7 職 稱: 無職稱

  月薪要求: XX--3500 希望工作地區(qū): 廣州

  工作經(jīng)歷:

  公司名稱: 珠海**離合器有限公司起止年月:XX-01 ~ XX-04

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備

  擔(dān)任職務(wù): 人事組長

  工作描述:

  1、負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)管理、計(jì)劃管理、人員安排及跨部門溝通;

  2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立適合公司發(fā)展的人力資源政策與程序,并監(jiān)督實(shí)施及改善;編制年度人力資源費(fèi)用預(yù)算,評(píng)估人力資源成本;

  3、組織制定、執(zhí)行及完善公司人力資源管理制度;

  4、制定年月度招聘計(jì)劃.招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門的協(xié)調(diào)工作及安排面試人員,跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

  5、建立公司年度培訓(xùn)體系,編制月度培訓(xùn)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施及新員工入職前培訓(xùn),有iso體系審核應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。

  6、辦理社會(huì)保障福利(包括合同的管理及工傷的申報(bào)處理);

  7、辦理公司增資,企業(yè)變更,各類證照年審及公司領(lǐng)導(dǎo)護(hù)照,通行證等相關(guān)事宜;

  8、根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人收集整理各部門績效考核項(xiàng)目,并對(duì)各部門績效實(shí)施過程進(jìn)行跟進(jìn);

  9、負(fù)責(zé)公司員工檔案管理及hr系統(tǒng)更新:

  10、協(xié)助組織公司各類晚會(huì),聚餐,旅游等活動(dòng);

  離職原因:

  教育背景

  畢業(yè)院校: 珠海廣播電視大學(xué)

  最高學(xué)歷: 大專 畢業(yè)日期: XX-01-01

  所學(xué)專業(yè): 行政管理 第二專業(yè): 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用

  培訓(xùn)經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

  1999-09 XX-06 廣州水產(chǎn)學(xué)院 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用 畢業(yè)證書

  XX-12 XX-01 珠海廣播電視大學(xué) 行政管理 畢業(yè)證書

  語言能力

  外 語: 英語 一般

  國語水平: 一般 粵語水平: 一般

  工作能力及其他專長

  語 言 能 力: 普通話流利,粵語良好,英語 一般

  計(jì) 算 機(jī) 能 力: 高級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練使用辦公室操作軟件,會(huì)圖片處理及幻燈片制作和數(shù)據(jù)處理

  其 它 技 能:對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟悉的處理技巧

  熟悉國家勞動(dòng)法,能獨(dú)立處理人事糾紛

  熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道

  熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件

  熟悉政府辦事流程及相關(guān)規(guī)定

  詳細(xì)個(gè)人自我介紹

  1、對(duì)人及組織變化敏感,具有較強(qiáng)的溝通,協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力

  2、高度的敬業(yè)精神,工作態(tài)度積極樂觀

  3、優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)

  4、辦事細(xì)致,思維活躍,有創(chuàng)新精神,良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),性格隨和

  5、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能自我激勵(lì),有上進(jìn)心。

個(gè)人簡歷word2

  1、盡量使用Tab、圓點(diǎn)的項(xiàng)目符號(hào)對(duì)齊,盡不用空格找齊。用表格制作也可以,但是發(fā)送word版的時(shí)候會(huì)很難看。 量

  2、最好按照模版來制作簡歷。很多人都是自己想當(dāng)然的制作,這樣HR看起來會(huì)不容易找到關(guān)鍵信息,要知道看一份簡歷不會(huì)超過30秒。

  3、按照簡歷模版制作可能會(huì)出現(xiàn)一些信息沒法寫進(jìn)去,比如投IT研發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),有種解決方法是,如果項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)很多,再加上技術(shù)技能,剛好又搞出一頁來。

  4、簡歷兩頁足矣,中英文無論在內(nèi)容還是在格式上都必須完全對(duì)照,外企時(shí)英文在前中文在后,要是投國企就反過來。

  5、個(gè)人信息:最上面的,就是名字、聯(lián)系方式(電話、手機(jī)、郵件、地址、郵編),什么什么性別、身體健康、個(gè)人成份全都免了吧。

  6、教育背景:除非特殊需要,少說為好。學(xué)校、時(shí)間、地點(diǎn)、系別、學(xué)位就夠了,需要的話,加上GPA、排名、課程、研究方向,當(dāng)然要看不同的公司。

  7、獲獎(jiǎng)經(jīng)歷:以獎(jiǎng)學(xué)金為主,挑最大最新的寫,三到四項(xiàng)足夠了,每項(xiàng)一行,英文去找標(biāo)準(zhǔn)翻譯。要注明獲獎(jiǎng)年份和地點(diǎn)。

  8、工作經(jīng)歷:重中之重!工作經(jīng)歷里面寫兩種,一種是實(shí)習(xí),一種是兼職,注意區(qū)別。所要寫的有:時(shí)間、公司、地點(diǎn)、職位和職責(zé),職責(zé)要分條來寫,每個(gè)經(jīng)歷的職責(zé)不要超過3條?偣膊灰^3個(gè)工作經(jīng)歷。這些經(jīng)歷在你來講,對(duì)不同的公司要有不同的順序或者內(nèi)容,在這點(diǎn)上建議多花點(diǎn)心思參考下網(wǎng)上范例。

  9、課外活動(dòng):基本上就是學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)。比如班長、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)什么的。要寫時(shí)間、職位、地點(diǎn)、職責(zé)與貢獻(xiàn),同上,不要寫多了。

  10、其它信息:包括語言水平、計(jì)算機(jī)水平、課余愛好。需要注意的就是,語言水平對(duì)于一些外企要注明普通話水平,然后就是四六級(jí),托福什么的,還要強(qiáng)調(diào)聽和說的能力。有人擔(dān)心寫了托福、GRE成績會(huì)讓HR認(rèn)為有出國傾向,按照經(jīng)驗(yàn)來看,托?梢詫,其他就免了。計(jì)算機(jī)水平,可能也要一些證明來寫,如果是計(jì)算機(jī)系的,這個(gè)就無所謂了。課余愛好要好好想想,這方面HR會(huì)比較重視,誰也不愿意要呆瓜。

個(gè)人簡歷word3

  姓 名:

  民 族: 漢族

  性 別: 女

  年 齡: 32

  婚姻狀況: 已婚

  戶 籍: 廣西

  現(xiàn)所在地: 廣東東莞

  身 高: 156cm

  希望地區(qū): 深圳、 廣州、 東莞

  希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監(jiān)、經(jīng)營/管理類-分公司/辦事處經(jīng)理/主管、經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理

  尋求職位: 常務(wù)副總、 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、 總裁助理、總經(jīng)理助理

  待遇要求: 可面議

  最快到崗: 隨時(shí)到崗

  教育經(jīng)歷

  20xx-09 ~ 20xx-09 中山大學(xué)工商管理 碩士

  20xx-09 ~ 20xx-07 廣西大學(xué) 新聞專業(yè) 本科

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  20xx-03 ~ 20xx-05 ××××職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管師 結(jié)業(yè)證

  20xx-09 ~ 20xx-10 ××××顧問公司 ISO9000/ISO14000內(nèi)部審核員 內(nèi)審證書

  工作經(jīng)驗(yàn)

  ××××公司名稱 (20xx-12 ~ 20xx-04)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè)

  行業(yè)類別: 快速消費(fèi)品

  擔(dān)任職位: 行政人事部經(jīng)理

  崗位類別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述:

  1、企業(yè)文化導(dǎo)入與宣貫,文化大綱之編寫與實(shí)施;加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司之管控力度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構(gòu)架、核心團(tuán)隊(duì)組建、機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建。

  2、建立企業(yè)管理體系,完善管理制度,推行書面化質(zhì)量管理系統(tǒng);梳理內(nèi)部管理流程,清晰部門職能,建立業(yè)務(wù)匯報(bào)及專線責(zé)任制,及時(shí)處理不良問題,管理爭端解決程序。

  3、進(jìn)行崗位工作分析,建全職務(wù)說明書,建立晉升晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),組建管理層培訓(xùn)體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系,加大培訓(xùn)力度,有效監(jiān)控企業(yè)人力配置,提高整體綜合素質(zhì)。

  4、制定公司福利政策,組織提薪/晉升評(píng)審,完善績效考評(píng)體系,進(jìn)行績效反饋、面談、改善、跟進(jìn),達(dá)成企業(yè)目標(biāo)與部門業(yè)績及個(gè)人績效。

  5、內(nèi)部人力、物力成本的全面預(yù)算與控制,最大限度地開發(fā)資源,節(jié)約成本。

  工作業(yè)績:

  1、在集團(tuán)內(nèi)首個(gè)提出及執(zhí)行‘限時(shí)解決問題,促進(jìn)工作效率’的理念,將各環(huán)節(jié)之溝通協(xié)商解決問題時(shí)間由原來的15-20天,縮減為3個(gè)工作日,并有效解決問題,提高整體工作效率。

  2、在東莞公司內(nèi)開啟溝通快線,積極主動(dòng)與各層級(jí)溝通,有效降低員工離職率,往年一直存在的‘招工難’‘人手不足,影響生產(chǎn)’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;與同期相比,員工流失率由12%下降到5% 。

  3、將‘以人為本’之理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,規(guī)劃了員工申訴管道流程,建立了高層與員工對(duì)話平臺(tái);有效加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)形象。

  4、首個(gè)以‘公平、公正、公開’為執(zhí)行原則,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;營造良好工作和生活氛圍,塑造企業(yè)良好形象。

  5、強(qiáng)制執(zhí)行書面化管理制度,提高部門及工作人員之責(zé)任感,有效避免部門間推卸事故責(zé)任之現(xiàn)象。

  6、編寫及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級(jí)制度》,有效節(jié)約人工成本。

  7、加強(qiáng)行政費(fèi)用控制,成功控制差旅、公務(wù)招待無控制、無標(biāo)準(zhǔn)、亂簽單等現(xiàn)象,年度對(duì)比下降了18%

  8、非生產(chǎn)用品的采購,采取‘貨比三家’及‘透明報(bào)價(jià)’等方法,從源頭上降本節(jié)耗,年控制節(jié)約成本較往年低15% 。

  離職原因:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,主要業(yè)務(wù)外包,壓縮管理人員,實(shí)行扁平化管理。

  ××××公司名稱 (20xx-02 ~ 20xx-05)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè)

  行業(yè)類別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

  擔(dān)任職位: 工場長助理兼管理課課長

  崗位類別: 人力資源總監(jiān)

  工作描述: 工作描述:

  1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)非生產(chǎn)事務(wù)工作管理,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng)提出建議并參與決策。

  2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工歸屬感。

  3、擬訂組織架構(gòu)、部門權(quán)責(zé)劃分,核心團(tuán)隊(duì)組建與機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建,優(yōu)化各部門人力資源配置;就內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)提出調(diào)整方案,適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和目標(biāo)措施。

  4、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo),制定行政部門的年度工作計(jì)劃及管控年度費(fèi)用預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算,有效節(jié)約成本。

  5、企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施;建立企業(yè)人才庫,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員的獎(jiǎng)懲、任免和績效管理工作。

  6、參與ISO9000的管理工作及擔(dān)當(dāng)ISO14000環(huán)境管理的主要負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。

  工作業(yè)績:

  1、在職期間,良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生,獲得長安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調(diào)解員”。同時(shí),充分運(yùn)用管理知識(shí),協(xié)助企業(yè)連續(xù)三年獲得長安政府授予‘年度優(yōu)秀先進(jìn)文明企業(yè)’稱號(hào)。

  2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、人事、后勤管理工作,根據(jù)公司的發(fā)展,構(gòu)架人力資源體系,建立員工淘汰制、薪資績效考核體系、人力資源成本控制,完善各項(xiàng)管理制度的制定及實(shí)施,降低公司經(jīng)營成本;配合并參與公司經(jīng)營及組織結(jié)構(gòu)改革,數(shù)年來一直得到董事長的高度贊譽(yù)!

  3、負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn),遵循公平、公正、誠實(shí)守信的原則,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),建立和完善資產(chǎn)管理制度;向公司提供資產(chǎn)處置的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及綜合情況。

  4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)合理管控企業(yè)生產(chǎn)成本、有效激勵(lì)員工工作激情,從而提高工作業(yè)績,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  5、20xx年,作為新廠搬遷的主要負(fù)責(zé)人,策劃了各項(xiàng)預(yù)備性工作,成功的完成搬遷。

  聯(lián)系方式

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