高一年級組工作計劃1

　　第一部分本學期主要工作（共六項）

　　一、開學初組織好作業(yè)檢查、收心考試；

　　二、結合上學期期末考試情況認真總結工作經驗與教訓，強化學生目標意識，改進學生學習習慣，提高學習主動性與實效性；

　　三、組織好選科走班工作的宣講、摸底調查，學期末基本確定分班方案；

　　四、組織好學業(yè)水平考試的報名和備考工作，確保絕大多數學生順利通過合格考；

　　五、繼續(xù)全面深入推行高效課堂改革；

　　六、繼續(xù)廣泛開展有利于學生成長、有利于教學的學科特色活動。

　　第二部分存在具體問題及對應措施

　　具體問題：高一學生普遍存在目標意識不強烈，學習主動性差，學習效率低下問題。

　　對應措施：

　　1、學生層面：要求每個學生都要明確奮斗目標。

　　班主任要引導學生明確三類目標，即長遠目標——理想大學或人生志向；中期目標——期中、期末考試成績；近期目標——具體到每天、每節(jié)課的學習目標。班主任負責將所有學生的長遠目標和中期目標整理打印，發(fā)給每一位任課教師，并張貼上墻。

　　任課教師要結合學生中長期目標，督促學生制定對應本學科務實的短期目標，并監(jiān)督落實。

　　2、教師層面：認真?zhèn)浜谜n、切實上好每一節(jié)課，激發(fā)學生學習興趣，充分調動學生學習積極性，提高課堂效率。

　　（1）一如既往地抓好集體備課，集體教研，杜絕集體備課流于形式。認真研究新課標，確保本學期語數外學科教學與新高考方向一致，其他六科教學重點定位在合格考層面。要從我校學生的實際情況出發(fā)，充分照顧大多數學生的學習基礎和學習能力，對教學內容大膽取舍，突出重點，抓住關鍵。

　�。�2）教師備課要目標明確，嚴格把控教學的難度，課堂探究題和訓練題的選取要增強針對性，突出基礎性，體現梯度性。

　　（3）課堂教學要增加學生的參與度，盡量讓更多學生積極參與到教學活動中來。處理好老師講與學生學的關系，教師要做到精講點撥，既不能以講代學，也不能把教學難點草率甩給學生。課堂要留出學生自主學習時間，做到堂堂清、周周清。

　�。�4）禁止布置課下書面作業(yè)，給學生留出自我反思、總結、調整的時間。

　　3、年級層面：細化管理，強化落實。

　�。�1）嚴格學生管理，維護濃厚的學習氛圍。細化學生管理條例，對男女生非正常交往、違規(guī)私帶手機等違紀現象要嚴肅處理。嚴格課堂檢查，及時公布違紀現象，對于連續(xù)違反課堂紀律的要求班主任約談家長，情節(jié)嚴重者要停課回家反省。

　�。�2）年級三位主任分工，分別參與各對應學科的集體備課集體教研，督促各項活動和措施落實到位。

　�。�3）營造濃厚的學習氣氛。每次考試后都要認真進行成績分析，表彰獎勵優(yōu)秀學生和進步明顯學生。督促各班召開分析會，表彰優(yōu)秀學生，并組織優(yōu)秀學生分享學習經驗。

　　（4）鼓勵各學科積極開展有益教學、富有學科特色的活動，使學科活動有創(chuàng)意、有實效，成為學生學習的催化劑，成為學科教學的有益補充。

　　（5）充分調研，及時反饋。采取問卷調查、開學生座談會等形式，了解學生對課堂教學的反應，主要包括課容量是否合適、對高效課堂模式的運用情況、作業(yè)情況等等，年級將調查情況匯總整理，及時反饋給相關教師。

高一年級組工作計劃2

　　一、年級組現狀分析

　　1.學生情況分析

　　從小學三年級開始，學生進入了小學中年級階段的學習與生活，從心理發(fā)展過程來看，從三年級開始，學生從兒童期轉入少年期。這一階段的一個重要表現是學生的學習任務與活動范圍無論是廣度還是深度都比低年級有了顯著的變化，學習活動的游戲性特征減少，學習過程的組織性、認知過程的規(guī)范性、嚴謹性更強。學生的活動范圍進一步擴大，可以完成一些簡單的任務（如單獨出黑板報）。身體的發(fā)育、學習與生活的變化使三年級學生的心理也有了迅速的發(fā)展，他們有了一些合理性的獨立思考，有一些自己的主見，不像以前那么聽從權威。 同時，三年級孩子開始從被動的學習向主動學習轉變，雖然開始有了一些自己的想法，但是，辨別是非的能力還極其有限，社會交往經驗缺乏，經常會遇到很多自己難以解決的問題，需要師長的指導。

　　2.教師情況分析

　　由于本人新任年級組長，對本年級組的認識還停留在一個大概的整體認識中，需要盡快轉變角色，盡快熟悉本年級組的情況。而本年級組還將會有有若干名新教師加入，新教師也需要盡快熟悉學校和學生。在一切都是新的情況下，特別強調教師之間的團結合作，實現一個平穩(wěn)過渡。

　　二、工作目標和具體措施

　　根據本年級組學生和教師隊伍的特點，特擬定以下年級組工作目標和相對應的具體措施：

　�。ㄒ唬╊A防和避免安全事故的發(fā)生。

　　學生的安全是所有工作中的第一位，要保障學生的安全，除了必要的硬件設施，剩下的就是要靠我們的管理，所以本年級組的第一目標就是預防和避免安全事故的發(fā)生。

　　實現目標的具體措施有：

　　1．定期對年級組所在教學樓樓層的環(huán)境進行排查，對存在的安全隱患及時上報并做好臨時應急措施；

　　2．師生共護導。除了加強督促和檢查護導老師的到崗情況，提醒護導老師要對學生的活動加以引導之外，還要再成立一個學生的課間督察小組，佩戴上專用的標志，在衛(wèi)生間、樓道等沒有安排護導老師的處所對學生加以提醒，發(fā)現不良情況時能及時報告就近的護導老師；

　　3．督促班主任正確引導學生的課間活動，做到人人手上有器具，班班活動有主題；

　　4．組織好年級的防火、防震逃生演練，督促和檢查班主任利用好晨會以及班隊會課，對學生做好安全教育工作，普及好安全基本常識；

　　5．在大型活動之前召開年級組老師會議，對活動的方方面面進行預設，做好安全預警方案。

　�。ǘ�）打造“大同小異”的年級組文化建設，在整齊中見個性。

　　結合分校辦學理念、校訓、校風以及小學部提出的“院士文化”來打造本年級組的文化建設。實施的具體措施有：

　　1．打造具有育人功能的“大處統(tǒng)一、小處見個性”的年級物質文化

　　利用年級組的宣傳欄做好年級組的宣傳報道工作，定期更換墻報內容，展現學生的進步與榮譽；

　　辦公室里不僅窗明幾凈，同時做到制度上墻，分校教師特征“誠樸做人，誠樸做事，誠樸做學問”上墻；

　　教室里有年級統(tǒng)一的標志物，分校學生特征“關愛、責任、創(chuàng)造”上墻，班級制度上墻，督促和鼓勵班主任發(fā)揮個人創(chuàng)意，做好各班級形象展示墻，搞好班級文化建設；

　　樓道里，各班級教室的外墻上懸掛相關院士的人物肖像及簡介。

　　督促班主任發(fā)動學生設計各種標語，貼于垃圾桶附近或衛(wèi)生間其它相關處所；

　　2．鍛造具有凝聚功能的年級精神文化

　　集合年級組老師的智慧，結合“院士文化”需要，設計富有進取意義的年級組名、年級組口號以及標志物，并以此為基礎去設計各班級名和班級口號；

　　在分校對教師“誠樸做人，誠樸做事，誠樸做學問”要求的基礎上，打造務實、求新、樂業(yè)、愛生的教風，以班主任為中堅力量，建立一支團結、和諧、有力的教師團隊，互幫互助，齊頭并進。具體做法有：（1）配合好各大教研組組織各種教學競賽活動，全面提升全體教師的業(yè)務素質。（2） 定期開展班主任工作經驗交流會，讓更多先進的理論來指導班主任的工作實踐；（3）開展一對一的師徒結對或好朋友結對，讓有經驗的班主任幫助年青班主任更快地成長；（4）在年級組范圍內對德育團隊成員實行量化考核，支持和幫助班主任對德育團隊成員進行培訓；（5）不定期開展德育團隊成員的工作經驗交流，樹立起良好的典范。

　　結合學工處的素養(yǎng)養(yǎng)成方案開展各項活動，培養(yǎng)學生積極、健康向上的理想品質和團結協(xié)作的集體主義精神風貌，讓學生在活動中得到全面發(fā)展。具體做法有：（1）組織好九月份的入學儀式，讓學生在儀式中受到感染；（2）召開年級班隊會《我有一個好朋友》，學會與同伴相處，能正確和異性同學交往；（3）開展年級故事會“說說我的校友院士”；（4）組織班主任利用中秋、重陽等傳統(tǒng)佳節(jié)，對學生進行傳統(tǒng)文化教育及感恩教育；（5）配合科學教研組，組織好科技節(jié)活動，開展年級活動“學會觀察”，學寫觀察小論文。

　　展開年級組內的各項評比，讓班級之間形成良性競爭，讓班級在競爭中增強凝聚力，讓師生在競爭中共同得到進步。

　�。ㄈ�）結合學校一日常規(guī)檢查，鞏固文明禮儀、衛(wèi)生等常規(guī)教育的成果，幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

　　一日常規(guī)是學生行為習慣養(yǎng)成的重要陣地，也是學生良好行為習慣的展示載體，一日常規(guī)應是常抓不懈的任務。

　　實施的具體措施有：

　　1．組織班主任加強隊列訓練，提升學生精神面貌。晨會課要提出走路隊具體要求，做到

　　人人心中有數，并向著目標努力。年級組要以年級為單位進行集體訓練，做到整齊劃一。

　　2．加強出操管理，保證好“一操一游戲”的落實，提高課間操質量。對于走路隊總是走不好、做操總是做不好的學生，要求班主任成立“手拉手”一對一幫扶，配“小老師”帶著進行練習，直到掌握要領。

　　3．要求各班級都要有若干名環(huán)保小衛(wèi)士，專門檢查班級衛(wèi)生并隨時保潔，年級組將設督察小組進行檢查與評比。

　　4．實行區(qū)域或物品班級認領包干制，請認領的班級隨時保持衛(wèi)生整潔，或發(fā)現問題時及時上報。

　　5．要求班主任在學生吃課間餐或午餐前提醒學生做到餐前洗手，吃課間餐時只允許在教室內坐在座位上進行，年級組設專門的督察小組進行檢查和提醒，班主任要在晨會課上多做教育。

　　6．學生午餐時應安靜有序進行，倒餐盤時能做到排隊前進，輕拿輕放，值班管理的老師負有教育和提醒的責任，年級組將不定期地進行檢查并拍攝記錄。

　　7．前往綜合科教室上課時，班主任有義務對學生進行教育，并要求學生排隊前往。

　　8．放學時，班主任帶領學生乘車應有序排隊，并以年級組為單位預先安排好前進路線，同時，年級組將會檢查德育團隊成員是否前來照看教室內的學生。

　　9．展開年級組范圍內的一日常規(guī)量化評比，對反饋回來的數據進行評估、分析，在年級群內表揚做得好的班級，私下里友情提醒還有待改善的班級，帶領整個年級組不斷往前行進。

　�。ㄋ模┳ズ脤W風建設，培養(yǎng)學生的學習能力，鞏固學生一二年級時養(yǎng)成的良好學習習慣。 三年級是強化良好習慣和改變不良習慣的關鍵時期，同時相對于智力而言，學習能力對孩子的影響更直接。學風、班風都要建設好，教書育人兩手都要抓。實施的具體措施有：

　　1．抓好班主任的以身作則，關注各學科教師的教學常規(guī)，發(fā)現問題及時提醒、規(guī)勸，讓教學事故的苗頭在年級組范圍內就被扼殺掉；

　　2．配合各大教研組，組織好本年級組的各類學科競賽，讓優(yōu)秀的學生嶄露頭角；

　　3．組織好各學科的月調研，扎實做好試卷分析；

　　4．做好各科教師的思想工作，要在提高課堂效率上去抓學習，著眼點要放在培養(yǎng)學生的學習能力上，對個別有體罰或變相體罰現象的教師要做出規(guī)勸及批評，嚴重者及時上報學校；

　　5．配合各教研組，組織好各類學科活動，例如：語文的朗誦比賽、字詞聽寫比賽，數學的思維能力邀請賽、計算比賽，英語的詞匯聽寫比賽等，讓學生在活動中得到能力的提高；

　　以上就是本人作為三年級年級組長所提出的工作計劃。初次制訂，若有遺漏事項，敬請指正。下附具體工作月程：

高一年級組工作計劃3

　　情況分析：

　　一、優(yōu)勢方面

　　經過近一個學期的常規(guī)教育和感恩教育，高一學生學習氣氛濃，守紀律，懂禮貌，一學期來，沒有出現較大的違紀事例。老師熱情高，干勁足。

　　二、不足方面

　　一是校區(qū)離城區(qū)較遠，交通又不便利，交通安全尤為突出，二是新教師和教學經驗不夠豐富的教師比例很大，07年是實行新課改的第三年，但對絕大多數老師來說，還是第一次接觸新課改的教材，因此，我們年級部打算著重做好四大方面工作：

　　第一部分 學生管理

　　(一)繼續(xù)狠抓安全教育，主要做好三個方面的安全教育，一要抓交通安全教育，二要抓自身財物安全教育，三要抓食品安全教育，把安全教育作為頭等大事來抓，每周班會課必講安全，杜絕一切安全隱患，打造平安校園。

　　(二)繼續(xù)強化“三大紀律”

　　這三大紀律就是自修紀律，考試紀律和就寢紀律，以抓自修紀律帶動班風建設，以抓考試紀律帶動學風建設，以抓就寢紀律帶動學生一日常規(guī)建設，強化學生的日常行為規(guī)范，真正做到管理軍事化。

　　(三)繼續(xù)強化道德、理想、感恩、養(yǎng)成教育

　　1、切實地有計劃地搞好全員導師制，實行人盯人戰(zhàn)術，每逢星期一下午第四節(jié)課為全員導師制時間。

　　2、文理科分班以后召開“分班后我準備好了嗎？”的主題班會，讓學生認識到如何為兩年后作準備，如何為今后走好人生之路作準備。

　　3、加強感恩教育，以感恩教育為載體，讓學生認真閱讀學校編寫的感恩讀本，增強學生的愛心、責任心。觀看感恩影視，召開感恩主題班會。

　　4、狠抓養(yǎng)成教育，讓學生愛護校園環(huán)境，講究衛(wèi)生，愛護公物，愛惜糧食，尊敬老師，團結同學，打造和諧校園和綠色校園。

　　5、開展遠離網吧活動。

　　第二部分 班主任管理

　　我們年級部深深知道，在高中三個年級中，我們高一年級班主任整體素質是遠遠不如高二、高三，通過高一第一學期的努力，班主任管理有了大的起色，為保證高一年級的學生管理再上臺階，著重抓這樣幾件事：

　　1、新老班主任結對子，做好傳、幫、帶和互相學習工作，在班主任分配時，我們已注意新老的搭配。

　　2、強調吃苦意識和奉獻精神，我們提出了這樣一個口號，不能吃苦，不要做班主任，發(fā)揚吃苦奉獻，爭創(chuàng)一流的精神，同時加強對班主任的督查。

　　3、加強聯管制度

　　班主任聯管主要抓好早操、午休、晚自習、晚就寢及衛(wèi)生等，每天由一中層帶隊全天候地檢查，訂立獎懲條例。我們的口號是班主任要把本樓層的班級作為一個大班，班主任就是大班的班主任，杜絕在班級管理上各人自掃門前雪的現象。一定要樹立全局觀念。整體觀念，統(tǒng)一行動，杜絕各自為政。

　　第三部分 教學方面

　　1、新老結對，提高整體質量，實現學校教學教育可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)實施“青藍工程”，即骨干教師與青年教師結對，從備課、聽課、考試三方面入手進入考核。

　　2、狠抓備課，要想提高教學質量，必須從備課入手，35以的下的老師每節(jié)課要有詳案，并寫教后感。

　　3、強化坐班制度，加強考勤，實行獎懲。除第一節(jié)課外，上午8：00—11：00，下午2:30—5:00，晚上7:00—9:00。(根據季節(jié)有所變化)

　　4、加強對作業(yè)、周練批改的檢查力度，作業(yè)和周練必須及時批改，不批改不評講。

　　5、狠抓自管自育，各班主任著力培養(yǎng)學生干部，建立自管檔案。

　　6、強化聽課制度，所有老師每周必須聽2節(jié)課，先登記后聽課，青藍結對的青年老師還要先聽課后上課。指導老師每周至少聽青年教師1節(jié)課。

　　7、加強對教學“六認真”檢查力度，實行月檢查和臨時抽查相結合的制度，并且定期進行學生測評。

　　8、強化教研，每周三晚上7：10—8：40(根據季節(jié)有所變化)教研活動，強化說課制度，備課組長制定說課計劃，每周三交教務處。先布置后落實并有記錄。

　　9、科學命題，每次月考組織骨干教師命題，著重對雙基的考查。

　　10、每次月考后要認真總結，堅決縮小科目內部，班與班之間的差距。

　　第四部分 文理分班

　　1、擬在20xx年“五一”前后，即期中考試前后進行按新高考進行分班。

　　2、分班前要做好大量的準備工作，去南京學習，了解文理科的比例，力求科學合理。

　　總之，我們將對高一年級的教學教育加大管理和指導的力度，以保證南校區(qū)的教學教育工作有序高效的運轉。