車間主任的自我評價
車間主任是負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)。自我評價自我意識的一種形式。是主體對自己思想、愿望、行為和個性特點(diǎn)的判斷和評價。
車間主任的自我評價1
本人是是XX生產(chǎn)車間的主任,從事管理工作,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。
能熟練操作QC七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制,并能對公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在20xx年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任QCC圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照QCStory進(jìn)行 QCC活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。
對TS16949有一定的了解,熟悉SPC制程統(tǒng)計,MSA測量系統(tǒng)分析等。四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗,多次對來品管實習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
車間主任的自我評價2
本人熟練操作QC七大手法,能應(yīng)用QC七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點(diǎn)。
規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四,曾在體系擔(dān)任兩個月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。工作之余的生活中,我還堅持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好,堅持體育鍛煉,使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。
車間主任的英文自我評價
在我們平凡的日常里,我們需要用到自我評價的情況非常的多,自我評價是個人對自己的思想、動機(jī)、行為和個性的評價。你所見過的自我評價是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的車間主任的英文自我評價,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間主任的英文自我評價1
As an accountant, in all aspects of business are careful about, patience, enthusiasm. Since the work, due to their continuous efforts, in all respects have made great progress. Work is also a successful completion, and now the individual identification is as follows:
First, have good work skills
Cashier external units more settlement, is an image window; internal is a service window, internal staff reimbursement is frequent, is a masters. So I have to do is not confused, tickets on the spot error-free, inventory cash fast and accurate, not only to grasp the financial policy, dry up the work also handy, have strong operational capacity, plans, computer, Money everything is accurate, busy and not chaos.
車間主任自我評價6篇
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,我們很多時候都不得不用到自我評價,自我評價會促使我們進(jìn)行自我驗證,從而為自我發(fā)展提供動力。怎么寫自我評價才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的車間主任自我評價,僅供參考,大家一起來看看吧。
車間主任自我評價1
本人是是XX生產(chǎn)車間的主任,從事管理工作,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。
能熟練操作QC七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制,并能對公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在20xx年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任QCC圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照QCStory進(jìn)行 QCC活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。
對TS16949有一定的了解,熟悉SPC制程統(tǒng)計,MSA測量系統(tǒng)分析等。四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗,多次對來品管實習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
車間主任自我評價2
回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。20--我在想,我的努力改變了什么,同時我在--又獲得了什么。此時,透過這個述職報告評價下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標(biāo)。
迄今為止,我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了,20--年我虛心學(xué)習(xí)工作技能,20--我不斷努力的提高自我的工作技能,而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個團(tuán)隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)資料為《工作中的細(xì)節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團(tuán)隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為--人,我自我切身的認(rèn)識到,只是做好自我就應(yīng)做的事情是不夠的,那是自我就應(yīng)要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵,我認(rèn)識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自我,向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括用心學(xué)習(xí)、熱誠待人,包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團(tuán)隊的提高。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是務(wù)必的。一個人的提高只能代表自我,團(tuán)隊的提高才能代表我們成品組,代表我們--。
車間主任自我評價
無論是在學(xué)校還是在社會中,我們最不陌生的就是自我評價了,自我評價對個人的自我發(fā)展有著特殊的意義。怎樣寫自我評價才合理、得體呢?以下是小編幫大家整理的車間主任自我評價,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主任自我評價1
本人熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點(diǎn)。
規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四,曾在體系擔(dān)任兩個月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。工作之余的生活中,我還堅持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好,堅持體育鍛煉,使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。
車間主任自我評價2
本人是是XX生產(chǎn)車間的主任,從事管理工作,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。
能熟練操作QC七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制,并能對公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在20xx年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任QCC圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照QCStory進(jìn)行 QCC活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。
對TS16949有一定的了解,熟悉SPC制程統(tǒng)計,MSA測量系統(tǒng)分析等。四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗,多次對來品管實習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
車間主任自我評價
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們最熟悉的就是自我評價了,自我評價具有重要的社會功能,它極大地影響人與人之間的交往方式。相信許多人會覺得自我評價很難寫吧,以下是小編為大家收集的車間主任自我評價,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主任自我評價1
回顧車間上半年的工作,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一向處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績,可是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。以下是我們對上半年工作的評價:
今年上半年,車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù),求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo);以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī),真抓實干,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量,加強(qiáng)提高一次合格配組率,認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場;生產(chǎn)安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴;增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系,強(qiáng)化管理,各項基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,得到明顯提高。
車間針對設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾,以進(jìn)取的心態(tài)尋求解決辦法。經(jīng)過優(yōu)化內(nèi)部資源配置,始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設(shè);強(qiáng)化工資考核,層層落實職責(zé),不斷規(guī)范員工的操作行為;正確教育和引導(dǎo)員工,增強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展的信心。經(jīng)過一系列舉措,使員工隊伍得到穩(wěn)定。
車間主任英文自我評價
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,我們都有過寫自我評價的.經(jīng)歷吧,自我評價往往折射出個人對人生自我價值和社會價值的認(rèn)識和態(tài)度。怎樣寫自我評價才合理、得體呢?以下是小編為大家收集的車間主任英文自我評價,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
Over the past year, according to the standards of Party members and leading cadres, I have been strict with myself, strengthened political belief, strengthened political theory study, changed work ideas, improved work style, adhered to honesty and self-discipline, conscientiously abided by the law and conscientiously performed their duties. Development concept. "
First, the German side
Conscientiously implement the democratic centralism, the overall situation. Respect leaders, unity and leadership of the majority of cadres and workers, thinking style is correct, work style at ease, dare to uphold the principle.
車間主任自我評價范文
自我評價范文
本人是是XX生產(chǎn)車間的主任,從事管理工作,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。
能熟練操作QC七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制,并能對公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在2007年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任QCC圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照QCStory進(jìn)行 QCC活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的`好評。
對TS16949有一定的了解,熟悉SPC制程統(tǒng)計,MSA測量系統(tǒng)分析等。四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗,多次對來品管實習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
自我評價范文
本人曾擔(dān)任紡織車間主任,工作能力強(qiáng),吃苦耐勞、努力上進(jìn),又很強(qiáng)的溝通和管理能力,熟知織造白坯、色織,分筒、絡(luò)筒、整經(jīng)和漿紗各工序工作流程和操作技能。各工序管理理念強(qiáng),熟練掌握各工序生產(chǎn)流程。能和前道、后道及時溝通,及時處理各工序出現(xiàn)的疑難問題。
自我評價范文
本人熟練操作QC七大手法,能應(yīng)用QC七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點(diǎn)。
規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四,曾在體系擔(dān)任兩個月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。工作之余的生活中,我還堅持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好,堅持體育鍛煉,使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。