財務部安全工作總結1

　　根據(jù)20xx年9月13日上午公司會議精神，我們財務部于本日下午開展了財務室安全、資金安全管理自查工作，下面將有關自查情況匯報如下：

　　（一）、財務室安全情況：

　　公司對財務部保險柜的安全管理及防護設施高度重視，遵守財務規(guī)定，防盜門窗齊全，技術防范設施完備。

　　（二）、資金管理情況：

　　一、崗位設置

　　財務部結合工作實際，崗位設置為內部制約機制，例如：印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。

　　二、做好各項資金專戶管理工作

　　財務部全體工作人員努力做好各項資金專戶管理工作，例如：公司運轉經(jīng)費和基本建設資金以及收取的污水處理費分別設置賬戶單獨核算，做到了及時記賬、結賬、對賬、上交財政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為：

　　1、基本賬戶“銀行存款”3，558，064。27元；

　　2、庫存現(xiàn)金賬面7，187。74元，實際盤點現(xiàn)金7，202。10元；

　　3、擴建工程專戶5，372056。48元；

　　4、擴建工程貸款戶1，513，816。84元；

　　5、中水回用工程專戶21，735。11元；

　　6、中水回用工程貸款戶548，390。23元；

　　7、紅廟子工程專戶21，447，029。08元；

　　8、紅廟子工程貸款戶21，874，181。86元；

　　9、排水管網(wǎng)工程專戶5，152，839。26元；

　　10、收取污水處理費專戶150，991。49元（共計收取2，701，814。20元、上繳財政2，550，000。00元，收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費所致）。

　　以上各賬戶余額均與銀行對賬單核對一致。

　　（三）存在問題和整改措施

　　1、在庫存現(xiàn)金管理方面尚存在庫存現(xiàn)金過多，因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務不多，且地處較偏僻，為安全起見，今后盡可能在保險柜中少存放現(xiàn)金。

　　2、在財務監(jiān)督方面尚存在一定欠缺，例如：票據(jù)稽核工作還應加強。

　　赤峰市德潤排水有限責任公司財務部

財務部安全工作總結2

　　一、現(xiàn)金管理：

　　1、及時存取現(xiàn)金，并做到當面點清無誤，財務工作中的安全。

　　2、日常開支后，現(xiàn)金的結存做到日清月結，帳實相符。

　　3、凍存現(xiàn)金按規(guī)定存放保險箱，金額按財務制度規(guī)定不超過日常開支的3—5天。

　　二、支票管理：

　　1、控制簽發(fā)空白支票，嚴禁簽發(fā)空頭支票。

　　2、支票須填明戶名、金額、用途等，對于金額不明確的購物支票予以限額，領用支票人員必須妥善保管支票，購物后及時報帳。

　　3、空白支票及其他空白結算憑單，按規(guī)定存放保險箱，印簽章由會計出納分別保管。

　　三、帳冊等的管理：

　　1、憑證、帳冊、報表及時移交檔案室。

　　2、保管上年度的憑證、帳冊、報表及有關票據(jù)等。除學校相關領導及上級審計、財務等部門人員時，非財務人員不得擅自翻閱、查閱有關憑證、帳冊、報表、票據(jù)等。

　　四、軟件及有關財務數(shù)據(jù)、資料的安全管理：

　　1、財務人員使用財務軟件。

　　2、明確設置財務軟件操作人員的權限分配，嚴禁操作人員超越各自帳套、各自權限，進行操作。

　　3、軟件操作人員設置各自的密碼，有必要的話及時調整密碼，以免有關數(shù)據(jù)、資料的泄露。

　　4、嚴禁非財務軟盤在財務網(wǎng)絡中的使用以免病毒侵入。

　　5、及時保存財務數(shù)據(jù)、資料，包括硬盤、軟盤的數(shù)據(jù)保存。

　　五、財會室內管理：

　　1、嚴禁吸煙，保證滅火器的有效使用。

　　2、注意電器的安全使用，使用后應及時關閉或切斷電源。

　　3、離開時，及時設置報警裝置，關好防盜門窗。

財務部安全工作總結3

　　公司財務部目前編制四人，設財務經(jīng)理、主辦會計、銷售會計和出納四個崗位�；仡欉^去的一年，在公司領導和集團財務部的正確領導和大力支持下，部門員工團結合作、群策群力，追求"重道篤行、通達致遠"的企業(yè)核心價值觀，發(fā)揚實事求是、真抓實干的工作作風，圓滿地實現(xiàn)了年度工作目標，為公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應有的貢獻。 一、工作回顧

　　完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財務基礎工作、做好財務報表和預算報表編制工作、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務團隊建設工作、制度文化建設工作九個方面。

　　(一)繼續(xù)完善財務基礎工作

　　1、建立健全公司各類財務臺賬

　　根據(jù)項目公司財務核算特點，建立健全了公司臺賬系統(tǒng)。在建立了合同臺賬、合同結算臺賬、低值易耗品臺賬、銷售臺賬、支票臺賬的基礎上，今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟簽證臺賬、內部往來臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人及時更新，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性、實用性和可靠性。

　　2、嚴格檔案管理工作

　　財務檔案是公司最重要的檔案之一。財務部安排專人對公司成立以來的財務憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務資料及其他財務文檔進行了梳理，對憑證、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進行了裝盒、編號、存放，并按照公司檔案管理要求，將20xx年以前的會計檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同、稅務資料及其他財務文檔進行了系統(tǒng)的整理，并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴格檔案調閱制度，并加強對部門員工會計檔案安全性、保密性的教育。

　　(二)財務報表、預算報表編制工作

　　財務部始終將財務報表、預算報表編制工作作為財務部主要日常工作。為保證財務報表的及時性及準確性，財務部在憑證錄入、憑證初審、復審等環(huán)節(jié)層層把關，從憑證摘要、現(xiàn)金流量、輔助項適用、科目適用到IUFO財務報表、財務快報、經(jīng)營預算報告等方面均精耕細作。通過部門員工的辛勤努力，全年會計報表信息質量得到地產(chǎn)集團財務部和控股集團財務處的認可。

　　(三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作

　　1、工程軟件上線工作

　　公司時間跨度長、業(yè)務量大，以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大。在時間緊、任務重的情況下，財務部會同工程部加班加點，確保數(shù)據(jù)準確無誤的情況下及時完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補錄和對賬工作，為系統(tǒng)的正式上線做出了應有的貢獻。財務部安排專人每月月初對用友財務工程成本、支付成本與工程軟件中的相關信息進行比對，對不一致的及時提出解決方案，確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性。

　　2、營銷軟件上線工作

　　營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團購房源，收款和簽約比較集中，在營銷軟件上線前，數(shù)據(jù)一直沒有錄入系統(tǒng)，軟件上線后，財務部會同營銷物業(yè)部、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補錄入工作，已具備全面上線的準備工作。

　　(四)努力加強財務管控和預算執(zhí)行力度

　　1、加強財務管控工作

　　為了加強財務管控工作，財務部做了以下工作，一是財務部從源頭抓起，在合同會簽階段，財務負責人對每份經(jīng)濟合同都做到認真全面細致的審核，對于存在合同支付、財務風險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時更新合同臺賬和經(jīng)濟簽證臺賬，實時掌握合同支付情況和經(jīng)濟簽證情況;三是財務部通過多種努力，扭轉了頻繁支付工程預付款局面，嚴格按照合同約定支付工程款。

　　2、加強預算執(zhí)行力度

　　在公司領導及集團財務部的大力推動下，在公司財務部的積極組織下，目前公司的預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經(jīng)能熟練的運用預算這一管理工具，通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流。財務部通過匯總各部門編制的資金使用計劃編制現(xiàn)金流預測表，掌握資金使用及余缺情況。次月分析并通報上月資金實際使用情況，提高了各個部門對預算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與預算管理，為的預算編制和推行打下堅實的基礎。

　　(五)積極做好項目融資工作

　　資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要。特別是近年來國家持續(xù)加強對房地產(chǎn)調控，限貸限購、提高存款準備金率和貸款利率，房地產(chǎn)融資尤為艱難。公司財務部緊密配合集團財務審計部，及時報送融資所需項目公司資料，積極與各銀行方面聯(lián)系，爭取融資的主動性。財務部在配合集團融資以外，也積極拓展自身融資渠道，先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系，商談項目公積金貸款事宜，目前相關材料已分別報送到兩家公積金中心。

　　(六)努力做好資金回籠工作

　　財務部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作，在集中收款期，財務部安排專人進駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班，確保收款工作的正常開展，保證了資金的及時回籠。財務部與相關營銷部門密切配合，及時準確性提供銷售數(shù)據(jù)，為銷售催款工作提供有力的保障。

　　(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作，為公司節(jié)省稅務成本

　　由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財務部涉稅管理的重要工作。

　　度，公司財務部積極與當?shù)刂鞴芏悇諜C關溝通協(xié)調，在征得主管稅務機關的同意后推遲了房屋銷售預征稅款的上繳，有效緩解了項目開發(fā)資金壓力。據(jù)統(tǒng)計，年度內共計緩交稅款620萬元。

　　(八)提高員工綜合素質，加強財務團隊建設工作

　　為提高員工綜合素質，財務部要求員工嚴格遵守集團公司員工行為準則，做到誠實守信、團結合作、持續(xù)學習、愛崗敬業(yè)、遵章守紀、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。 一是通過不定期召開財務部門會議交流心得，切實為部門員工解決工作中遇到的困難，及時傳達項目公司會議精神和集團財務部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內良好的學習氛圍，積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務籌劃等方面課程的學習，業(yè)余時間主動學習業(yè)務知識，提高自身素質;三是由部門負責人每月制定工作計劃，每周檢查部門員工工作日志，督促部門員工理清工作思路，養(yǎng)成工作有計劃、有總結的良好工作習慣。

　　(九)積極參與制度文化建設工作

　　成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化，優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè)，財務部始終把制度文化建設作為一項重要的工作來抓。

　　一是部門員工積極參與集團公司企業(yè)文化學習，深刻體會企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，為追求共同的核心價值觀而努力。

　　二是為了加強和規(guī)范財務管理工作，公司財務負責人牽頭制定了項目公司財務管理規(guī)范性的意見以及項目公司財務負責人考評細則等，努力提升財務管理水平和財務工作效率。

　　三是參與制定項目公司財務流程的設計和制作。

　　盡管度財務部取得一定的工作實績，但也存在一定的不足。受到國家對房地產(chǎn)調控的制約，項目融資工作非常困難。財務部門對于公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。

　　二、的工作打算

　　1、繼續(xù)加強與銀行的聯(lián)系，推進項目貸款工作。

　　2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。

　　3、繼續(xù)做好稅務外聯(lián)工作。度稅務外聯(lián)工作達到的目標是盡可能減少土地增值稅預征額，推遲房屋銷售預征稅款的上繳，以緩解開發(fā)資金的壓力。

　　4、努力做好資金回籠工作。財務部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。

　　5、做好一期交房成本收入核算和的財務處理工作。

　　6、努力加大財務管控力和預算管理的力度。財務部將在度以預算管理為著手點，通過加大預算執(zhí)行的力度，實現(xiàn)年度經(jīng)營按照年初既定目標運轉。在項目管理中，財務部將多方位滲透，著力加大財務的管控力。

　　7、繼續(xù)加強財務隊伍建設。帶領團隊做好本職工作，力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。為此要做到以下三個方面：一是加強對員工業(yè)務的輔導;二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具，加強對部門員工的內部考核，讓部門員工定期了解自己的工作實績，同時也認識到自己的不足，明確下一階段的努力方向。