安全生產(chǎn)自評報告1

　　20xx年以來，鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委縣府、安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項重要指示，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持標本兼治、重在治本，堅持創(chuàng)新體制機制、強化安全管理，經(jīng)過持續(xù)不懈的努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作自查情況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作職能職責

　　安委會主任由黨政主要領(lǐng)導擔任，黨、政分管領(lǐng)導任副主任，相關(guān)部門、單位行政負責人或分管領(lǐng)導為成員，負責對所屬部門、單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合協(xié)調(diào)、組織指導和宏觀監(jiān)管，主要職責是：

　　1.貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議，統(tǒng)一思想認識，齊心協(xié)力，抓好安全生產(chǎn)工作，確保一方平安。

　　2.組織研究制定年度及重大活動工作計劃、應(yīng)急預案、制度措施、工作目標、工作重點，為黨政領(lǐng)導決策及強化安全管理提供依據(jù)，當好參謀，并檢查、指導所轄單位、部門安委會(領(lǐng)導小組)的工作。

　　3.組織研究需要政府及上級部門亟待解決的影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財產(chǎn)安全的重大災(zāi)出問題和重大隱患及危險源，并迅速上報。

　　4.結(jié)合實際，分析形勢，組織安排安全宣傳、教育培圳、集中中和專項檢查整治活動，查找問題，糾正違章，治理隱患，促進各項工作的落實和安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

　　5.組織考核，并報黨委、政府批準，實行獎懲。上報年度工作總結(jié)、安全生產(chǎn)工作先進單位及個人。

　　6.組織研究對事故責任單位及責任人的處理、處罰意見，按規(guī)定上報。

　　7.組織完成黨委、政府安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　二、工作落實情況

　　(一)健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)根據(jù)實際，成立了由書記組長、鄉(xiāng)長任副組長的鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室，落實了工作經(jīng)費。做到了工作有人抓，經(jīng)費有保證，切實保障了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

　　(二)明確分工，嚴格責任。一是健全全鄉(xiāng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室負責工作，11個行政村也相應(yīng)建立了村委會主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，村建立安全生產(chǎn)組，配備了安全生產(chǎn)管理人員，各企業(yè)也配備了相應(yīng)人員。二是層層落實安全生產(chǎn)目標責任。為保證安全生產(chǎn)工作落到實處，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在今年年初就與各村、各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》、《食品安全目標責任書》、《消防安全責任書》、《農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書》、《防汛安全生產(chǎn)責任書》、《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《道路交通安全生產(chǎn)責任書》、《藥品安全生產(chǎn)責任書》將責任落實到單位和具體責任人。

　　(三)制定措施，狠抓落實。一是開展經(jīng)常性的拉網(wǎng)式大檢查。今年我鄉(xiāng)開展了春、夏、秋三次拉網(wǎng)式大檢查，組織鄉(xiāng)機關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、飯店及學校開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)綜合治理和檢查活動。全年共檢查各類商家156多次，學校2所，衛(wèi)生院1所，整改其他事故隱患15處。二是開展專項整治行動。重點開展了森林防火、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、用電安全、消防設(shè)施、學校安全及食品衛(wèi)生等安全生產(chǎn)專項整治行動。三是抓好清明、五一、中秋、十一等節(jié)假日安全檢查。今年節(jié)假日期間，我鄉(xiāng)組織人員對全鄉(xiāng)內(nèi)道路交通、危險化學品和煙花爆竹進行集中檢查整改，對道路、醫(yī)院、糧庫、加油站、信用社、衛(wèi)生院等公共場所進行了綜合安全檢查。針對檢查出的安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責任單位進行整改，以確保節(jié)假日期間各項工作的安全進行。

　　(四)依法監(jiān)管，立足防范。一是明確了轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)控單位，由專人負責對口聯(lián)系，加大對�；�物品、加油站等重大危險源的監(jiān)控力度。二是嚴格執(zhí)法力度，對無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)的單位和個人進行處罰。對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證或超期超范圍經(jīng)營的單位，在向上級政府及主管單位請示后，根據(jù)情節(jié)嚴重性分別處以罰款、停產(chǎn)整頓、吊銷執(zhí)照等處罰。三是提高處理突發(fā)事件和重特大安全事故的能力。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，制定了《**鄉(xiāng)重特大安全事故應(yīng)急預案》、《**鄉(xiāng)食品藥品安全應(yīng)急預案》、《**鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案》《**鄉(xiāng)防汛應(yīng)急預案》等。

　　(五)廣泛宣傳，加強培訓。今年，我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及**縣安委會出臺的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進行了安全生產(chǎn)知識宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅，危險路段(地段場所)設(shè)立警示標志30余處，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料500余份，并向過往群眾大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)，極大地提高了老百姓的安全生產(chǎn)意識。同時，按照市、縣安辦的有關(guān)規(guī)定和要求，我鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)村干部、企業(yè)、�；�物品、煙花爆竹經(jīng)營單位參加了安全生產(chǎn)知識培訓;組織轄區(qū)內(nèi)飯店經(jīng)營(從業(yè))人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座;在“五一”、“十一”等重大節(jié)日加強宣傳，進一步增強了各單位經(jīng)營人員及群眾的安全生產(chǎn)意識，提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結(jié)而且做到逢會必講，召開了四次安全生產(chǎn)工作例會，開展了“百日安全生產(chǎn)”活動、“汛期安全隱患排查百日行動”和其他專項行動整治，進一步促進進了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。

　　三、工作創(chuàng)新經(jīng)驗

　　通過嚴格落實制度，常抓嚴管，**項安全生產(chǎn)工作總結(jié)出如下經(jīng)驗：

　　(一)深入宣傳，提高安全生產(chǎn)管理水平。隨著安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動的深入開展，我鄉(xiāng)各單位和各村群

安全生產(chǎn)自評報告2

　　安全生產(chǎn)標準化自評報告(內(nèi)部資料)

　　為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號)以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作情況匯報如下：

　　一、 公司領(lǐng)導高度重視，制定下發(fā)實施方案

　　xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的指導意見》后，公司領(lǐng)導高度重視，立即進行安全標準化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設(shè)，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設(shè)為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

　　xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構(gòu)、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設(shè)4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負責評定標準內(nèi)相應(yīng)類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。

　　二、標準化建設(shè)工作啟動，推進工作正式展開

　　按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作啟動會，公司領(lǐng)導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內(nèi)容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設(shè)工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作正式啟動。

　　三、第一階段自查自評工作情況

　　12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務(wù)。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內(nèi)容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應(yīng)類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。

　　自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，OA通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。

　　四、第二階段自查整改工作情況

　　xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標準化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。

　　五、 整改攻堅階段進展情況

　　2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復強調(diào)整改要求和工作進度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進整改進度。

　　2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。

　　3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關(guān)項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。

　　六、 總部審核后整改情況

　　4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

　　根據(jù)總部的評審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關(guān)，用一個半月的時間進行整改，兩個月內(nèi)向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。

　　公司通過1個多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。

　　5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。

　　七、 要素評定情況

　　1.安全生產(chǎn)目標管理

　　xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以HSE責任狀的形式將目標分解至公司領(lǐng)導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。

　　2.組織機構(gòu)和職責

　　公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。

　　公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

　　3.安全投入

　　公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務(wù)部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險待遇。

　　4.法律法規(guī)與安全管理制度

　　公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。

　　公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

　　5.教育培訓

　　公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。

　　xx年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

　　對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

　　從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

　　公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

　　公司采取“OA論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。

　　6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

　　生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時建立相應(yīng)臺帳，對各設(shè)備設(shè)施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。

　　7.作業(yè)安全

　　各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。

　　工程項目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準入。

　　公司執(zhí)行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。

　　8.隱患排查

　　公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。

　　公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。

　　9.危險源監(jiān)控

　　公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等;各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

　　10.職業(yè)健康

　　公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施，通風除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

　　公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測;每年請有資質(zhì)機構(gòu)進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。

　　對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應(yīng)急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

　　11.應(yīng)急救援

　　公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應(yīng)急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了備案。

　　12.事故報告、調(diào)查和處理

　　公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報告。對事故調(diào)查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。

　　13.績效評定和持續(xù)改進

　　公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的HSE責任狀中。并根據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。

　　八、 評定結(jié)果

　　1.系統(tǒng)運行效果

　　xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設(shè)工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面： a. 全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設(shè)的開展，兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領(lǐng)導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設(shè)工作中得到強化和提高。

　　b. 規(guī)章制度補充修訂完善

　　公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《�；�品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設(shè)項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

　　c. 設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

　　公司成立于1992年，一期的主要設(shè)備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的主要設(shè)備設(shè)施總體上較現(xiàn)代化，各項安全保護設(shè)施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預防報警裝置、職業(yè)健康設(shè)施、節(jié)能減排設(shè)施狀況相對較好。在安全標準化工作過程中，裝備能源部門認真對照評定標準，查找公司設(shè)備設(shè)施與評定標準的差距，對不符合標準的項目組織部門行政和技術(shù)骨干進行整改分工，逐條落實責任人，并要求各負責人每周向部門匯報整改情況，各階段整改情況及時報送公司。 d. 持續(xù)開展“5S”管理，現(xiàn)場定置衛(wèi)生標準規(guī)范

　　去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5S”管理，建立相關(guān)制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5S活動中。使5S改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿�體員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行5S責任區(qū)劃分，公布5S定置圖，明確各區(qū)域的5S責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進行5S現(xiàn)場檢查，并進行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

　　e. 安全管理持續(xù)改進，管理過程更加規(guī)范有效

　　評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照PDCA循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。

　　f. 形成良好的安全生產(chǎn)標準化文化氛圍

　　安全標準化工作建設(shè)是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進行應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內(nèi)安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補各項安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進作用。

　　2.系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進措施

　　該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設(shè)計、公司無火警集中處理中心等。

　　在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應(yīng)堅決限期整改。

　　3.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果

　　根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。

　　4.安全標準化系統(tǒng)資源使用效果

　　在建設(shè)安全生產(chǎn)標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領(lǐng)導還是現(xiàn)場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。

　　5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性

　　通過4次公司的安全標準化評定，評定結(jié)果總是在不斷的進步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。

　　6.相關(guān)方

　　公司已明確對相關(guān)方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理，對相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項活動進行安全管控。要求相關(guān)方在進廠施工作業(yè)前應(yīng)進行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓、教育以及績效評定，提升相關(guān)方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

安全生產(chǎn)自評報告3

　　根據(jù)市安全局關(guān)于組織開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的通知，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我常州市天華制藥有限公司根據(jù)通知精神，組織專門人員成立了20xx年度安全生產(chǎn)評價小組，認真學習安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和 掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求，對公司的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進行了全面詳細的自我評價，現(xiàn)將評價情況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)管理制度

　　安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。

　　根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險，對事故善后處理提前作好基礎(chǔ)，對員工安心工作起到了積極的作用;同時，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎懲條例》來嚴格考核、督促、檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。

　　公司根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，結(jié)合公司實際，制定了“生產(chǎn)安全事故報告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進管理和技術(shù)措施。

　　二、 資質(zhì)、機構(gòu)和人員管理

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負責企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓考核;具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業(yè)人員依據(jù)化工企業(yè)職工安全培訓教育規(guī)定開展了三級教育和各項安全制度的學習，一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;對施工隊長，工長、班組長定期輪訓，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作;對新工人經(jīng)過公司、施工隊、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進入生產(chǎn)崗位，對必須進行培訓的工種，依照勞動部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核大綱》定期進行培訓，并取得相關(guān)證書后方可上崗，基本上保證了培訓工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結(jié)座談會，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

　　安全員跟班檢查，對不安全因素，及時排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執(zhí)行。為加強對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的管理，公司對材料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。

　　三、 安全技術(shù)管理

　　公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。

　　四、設(shè)備與設(shè)施管理

　　為減少化工設(shè)備設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了化工設(shè)備的各項管理制度，切實加強設(shè)備使用過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對管理人員和操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工程必須持證上崗，確�；�工設(shè)備安全使用。

　　對參與生產(chǎn)過程的設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進行定期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按設(shè)備管理制度進行運作，杜絕帶病工作，保證了全部設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

　　五、安全生產(chǎn)業(yè)績

　　我公司在市、區(qū)安全主管部門的指導幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。近三年來，未發(fā)生重傷事故及以上事故，并創(chuàng)出市級安全文明工地多項。

　　通過自檢，我們認為公司的安全管理體系符合要求，能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，評價等級為合格。