三全公司實(shí)習(xí)報告
在日常生活和工作中,報告十分的重要,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編整理的三全公司實(shí)習(xí)報告,歡迎大家分享。
一、集中培訓(xùn)
該階段軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練目的是鍛煉你吃苦耐勞堅韌不拔的精神和毅力,塑造你勇于承擔(dān)責(zé)任樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),三全的用人理念是有德有才大膽使用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制實(shí)用,無才無德堅決不用,德行是公司首要關(guān)注的`,所以塑造一個品行端正,忠誠度高的員工是培訓(xùn)工作的一個重點(diǎn)。接著培訓(xùn)課程主要包括宣讀企業(yè)文化和介紹企業(yè)發(fā)展歷程,講授職業(yè)生涯規(guī)劃,入職公司禮儀培訓(xùn),品保知識的講解以及由高層領(lǐng)導(dǎo)介紹工作經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn),讓你快速融入企業(yè)的文化和規(guī)則當(dāng)中來盡快參與到企業(yè)的生產(chǎn)制造中來以盡早為企業(yè)創(chuàng)造效益。
二、輪崗實(shí)習(xí)
該部分只要讓你熟悉生產(chǎn)工藝和流程,了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范要求,以及讓你親自體驗(yàn)動手操作的感受,給你以一個把理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中的平臺,感受其中的差異差距,以便為以后的具體崗位工作打下心理,實(shí)踐基礎(chǔ)。
三、定崗實(shí)習(xí)
該階段讓你親身體會作一個管理者的艱辛與樂趣,盡管在整個過程中你會發(fā)現(xiàn)很多問題但你會苦于沒有很好的解決辦法而唉嘆,這就是一個優(yōu)秀的管理者要解決的問題,這當(dāng)中涉及的很多的技能諸如管理技巧領(lǐng)導(dǎo)溝通技能等。
一個企業(yè)就像一個人一樣,有他出生、成長、成熟、衰退的過程,而三全正是一個成長中的企業(yè),就像二十來歲的青年人,奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取,并且年輕有為,而一個年輕人是很容易犯錯誤的,其實(shí)我覺得“犯錯誤”這個詞不能算是貶義詞,年輕就允許犯錯誤,年輕就是資本,只要同樣的錯誤不犯第二次,知錯就改還是“好同志”。
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