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電力安全生產(chǎn)月演講稿

時(shí)間:2022-06-01 09:00:47 其他節(jié)日 我要投稿
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電力安全生產(chǎn)月演講稿

  安全是電力企業(yè)永恒的主題,下面就為大家收集了電力安全生產(chǎn)月演講稿,僅供參考!

電力安全生產(chǎn)月演講稿

  電力安全生產(chǎn)月演講稿【1】

  在這人海如潮的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,請問您最需要什么?是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的是安全!

  在人生的旅途上,我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖,沒有它,我們可能會(huì)摔跤,可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

  清晨,當(dāng)我們要走進(jìn)辦公大樓時(shí),映入眼簾的是“遵章守法關(guān)愛生命”八個(gè)醒目的大字。這是2005年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。

  安全是一個(gè)永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'前提條件。

  電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。事實(shí)證明,我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開展工作,抓好安全生產(chǎn),才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,否則一切效益無從談起。

  從我們踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們是天天講、月月學(xué),年年喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那么,為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對這些耳熟能詳,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?究其原因就是懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

  今年1月以來,短短的幾個(gè)月時(shí)間,云南電網(wǎng)公司接連發(fā)生了數(shù)起誤操作事故,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。這么短的時(shí)間發(fā)生多起誤操作事故,不能不令人深思!深究其原因,主要是因?yàn)?ldquo;安全整頓”未深深觸及到每個(gè)人的靈魂,“安全第一,預(yù)防為主”的方針未真正落到實(shí)處,部分員工還存在不健康的安全思想,認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是運(yùn)氣不好,安全意識(shí)相當(dāng)?shù),?xí)慣性違章行為嚴(yán)重,這是其根本所在!

  《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,說明了安全生產(chǎn)對我們每個(gè)人的重要性。其中“責(zé)”可以把它理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”、“安全思想認(rèn)識(shí)和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所引起,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上,安全意識(shí)仍然不足,凡事掉以輕心!

  “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們,必須牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起,從現(xiàn)在做起,端正自己的思想作風(fēng),有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),時(shí)刻緊繃安全之弦,從嚴(yán)要求。從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),預(yù)知危險(xiǎn),分析和控制危險(xiǎn)。從我做起,掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個(gè)人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,沒有克服不了的困難。我相信,如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,我們就能把好我們的安全關(guān)。

  唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!讓我們共同努力,心存安全,建起一座座平安的豐碑。

 

  電力安全生產(chǎn)月演講稿【2】

  對于電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。不講安全,哪怕是小小的差錯(cuò)也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全,哪怕只是小小的一個(gè)意念,也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)。

  前事不忘,后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的'事故簡報(bào),大紅的標(biāo)題是那么醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),令人觸目驚心。

  深究這些事故的原因,最根本的莫過于安全意識(shí)的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時(shí)的炸彈,隨時(shí)都會(huì)有可能爆炸,有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個(gè)人對公共道德的麻木,無非也只表現(xiàn)為其個(gè)人素質(zhì)的低劣;一個(gè)人對理想信念的麻木,他最大的損失也只是墮落為一個(gè)庸俗的人;但是一個(gè)人的安全意識(shí)麻木了,得過且過,那后果將不堪設(shè)想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周圍的人,甚至危及企業(yè)。

  “安全生產(chǎn),以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班人員,我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為,首先要牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想意識(shí)。安全工作無小事,安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次,要保持高度的工作責(zé)任心。

  要干一行,愛一行;學(xué)一行,專一行,以踏實(shí)的工作作風(fēng),把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次,要樹立安全憂患意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中,如果我們每個(gè)安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識(shí),百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不漏過一個(gè)細(xì)節(jié),許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。

  安全猶如一把利劍,我們重視它就會(huì)獲得幸福;反之,他就會(huì)露出猙獰的面目,給我們以懲罰。如果我們的安全意識(shí)淡漠了,也會(huì)受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù),慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次,當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”,那一切都晚了。

  一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的,大家都應(yīng)該珍惜生命,遠(yuǎn)離事故。安全,不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每一個(gè)職工的腦海!讓我們的每一天,每一個(gè)時(shí)刻都平平安安!

 

  電力安全生產(chǎn)月演講稿【3】

  隨著供電企業(yè)進(jìn)入由科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)型的過渡期,建立、推進(jìn)安全文化建設(shè)成為了安全生產(chǎn)管理新的制高點(diǎn)。班組的安全活動(dòng),是企業(yè)一直沿用的安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,在長期的實(shí)施運(yùn)作中,這一載體已經(jīng)漸漸的呈現(xiàn)出弊端,難以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)安全文化同步跟進(jìn)的要求。班組安全活動(dòng)現(xiàn)狀目前供電企業(yè)班組安全活動(dòng)的現(xiàn)狀不容樂觀,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  活動(dòng)針對性不強(qiáng),局限性大,主題不鮮明班組的安全活動(dòng)只是簡單的學(xué)習(xí)宣讀一些安全簡報(bào)、事故通報(bào),不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析。以貼近班組工作的實(shí)際為著力點(diǎn),挖掘自己身邊的事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)等方面的不足,更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。活動(dòng)缺乏創(chuàng)新、沒有活力安全活動(dòng)方式陳舊流于形式,使活動(dòng)變成了班站長和安全員的獨(dú)腳戲,員工學(xué)習(xí)被動(dòng),積極性低,久而久之滋生出厭煩情緒,無法產(chǎn)生共識(shí)和認(rèn)同感,討論不到位,活動(dòng)質(zhì)量普遍不高,安全活動(dòng)形成“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的固定模式。安全活動(dòng)的參與者少,涵蓋面窄企業(yè)管理人員極少參加班組的安全活動(dòng),仍停留于檢查記錄的階段,“一支筆、一言堂”現(xiàn)象比比皆是,更有甚者出現(xiàn)虛假記錄,使安全活動(dòng)失去了價(jià)值,起不到應(yīng)有的作用。大安全活動(dòng)的設(shè)想大安全活動(dòng)是在班組保持過好每周安全活動(dòng)日的基礎(chǔ)上,對班組安全活動(dòng)進(jìn)行提高,突破“小”班組安全活動(dòng)的局限性、片面性,以分專業(yè)、分片區(qū)為單位創(chuàng)新安全活動(dòng)形式,使安全活動(dòng)具有針對性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和持續(xù)性,同時(shí)對安全生產(chǎn)有實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)意義。

  “大”安全活動(dòng)具體實(shí)施方法如下:活動(dòng)的組織形式組織形式可以根據(jù)供電企業(yè)班組分布點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),是以分專業(yè)為主,分片區(qū)為輔,以先進(jìn)、骨干班組為領(lǐng)頭羊,帶領(lǐng)一般、落后班組交叉開展大安全活動(dòng),從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的整體提高,為企業(yè)建立安全文化夯實(shí)基礎(chǔ);顒(dòng)方式各組原則上一個(gè)季度進(jìn)行一次大安全活動(dòng);采用東道主制,即一個(gè)班組負(fù)責(zé)主辦一次;變電站班組原則上在東道主所在地集中進(jìn)行;顒(dòng)人員東道主成員;其他班組參加人員(變電站值守人員除外);單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員及技術(shù)專職等;其他邀請及觀摩人員;顒(dòng)內(nèi)容文件傳達(dá);運(yùn)行分析;事故預(yù)控;培訓(xùn)學(xué)習(xí);班組管理等。

  活動(dòng)要求主題重點(diǎn)確定;幻燈片陳述;輪流發(fā)言制;自主紀(jì)要。其他參加班站及人員安排好工作;偏遠(yuǎn)組由單位統(tǒng)一安排車輛;東道主可適當(dāng)邀請其他人員參加;其他人員也可要求參加。大安全活動(dòng)在于提高活動(dòng)質(zhì)量開展大安全活動(dòng)構(gòu)想的定位,是圍繞“安全包含著文化,文化作用與安全”這一主題,通過兩者的互相滲透、延伸,以文化為依托,以活動(dòng)為載體,因地制宜,致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化,從而促進(jìn)企業(yè)安全活動(dòng)質(zhì)量和全員安全意識(shí)的提高。

  “大”安全活動(dòng)要做到大而不空,大而不濫,具有特色,應(yīng)從以下方面努力:創(chuàng)新形式創(chuàng)新形式并非是可以取代一切的濟(jì)世良方,而是一種積極的、有效率的、敢于正視安全問題的精神和意識(shí),并配之以相應(yīng)的方法、途徑等,則安全工作就會(huì)卓有成效。“大”安全活動(dòng)摒棄班組安全活動(dòng)的單個(gè)行動(dòng)、勢單力薄、分析不具體等弊端,采用按專業(yè)集中進(jìn)行討論分析,結(jié)合運(yùn)用幻燈片投影相關(guān)圖片、數(shù)據(jù)表格等的支持,使活動(dòng)氣氛活躍。形式上可采取兩票改錯(cuò)、事故找茬、主題辯論等,把嚴(yán)肅性和多樣性、趣味性結(jié)合起來,從而調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性、積極性,培養(yǎng)員工的認(rèn)同感,提高員工的參與積極性,變“圍繞活動(dòng)”為“參與活動(dòng)”。提高質(zhì)量這里說的'提高質(zhì)量,是企業(yè)對安全活動(dòng)效果的一種“感知”,是指員工參加完安全活動(dòng)后的工作表現(xiàn),以及企業(yè)對安全活動(dòng)效果的期望與吻合程度的概括。“大”安全活動(dòng)的提高質(zhì)量,由“減負(fù)”起步,避免出現(xiàn)班組安全活動(dòng)個(gè)人發(fā)言無數(shù)據(jù)、無理論支持,隨意性較大,沒有重點(diǎn),“東一榔頭西一棒”的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變以往“多”是“緊”、“少”是“松”的安全活動(dòng)思想。按專業(yè)集中一次,針對當(dāng)前企業(yè)安全工作中出現(xiàn)的有共同性、突出性的問題或者結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和需要關(guān)注的工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)及其他單位事故通報(bào)等主題進(jìn)行廣泛討論分析,并聯(lián)系本企業(yè)工作實(shí)際得到解決方法、事故預(yù)控措施等成果。同時(shí)管理人員的參與,可以收集員工的意見和建議,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),切實(shí)解決的班組安全工作的難處和障礙。互相促進(jìn)互相促進(jìn)的支持基礎(chǔ)不是單獨(dú)個(gè)體班組的安全活動(dòng),而是以企業(yè)、專業(yè)整體為依托,有序進(jìn)行活動(dòng),賦予安全活動(dòng)更大的拓展和延伸的彈性空間,使安全活動(dòng)收到最好的效果。彈性的空間,打破班組安全活動(dòng)“閉門造車”的約束框架,為班組安全地進(jìn)行生產(chǎn)打開了更多的學(xué)習(xí)之門,通過各班組安全工作經(jīng)驗(yàn)的交流,達(dá)到班組之間的求同存異、借鏡對照、取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共享成果的目的。“大”安全活動(dòng)設(shè)想提出后,贛州供電公司龍南分公司已經(jīng)進(jìn)行了嘗試,分別開展了輸電線路專業(yè)班組和變電運(yùn)行片區(qū)班組兩次活動(dòng),通過活動(dòng)情況證明,效果明顯。

 


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