管理者的基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
引導(dǎo)語:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就是習(xí)慣化的領(lǐng)導(dǎo)方式所表現(xiàn)出的種種特點(diǎn)。習(xí)慣化的領(lǐng)導(dǎo)方式是在長(zhǎng)期的個(gè)人經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中逐步形成的,并在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中自覺或不自覺地穩(wěn)定起作用,具有較強(qiáng)的個(gè)性化色彩。下面是yjbys小編為大家整理的管理者的基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的范文,希望對(duì)大家有所幫助。
篇一:管理者的基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1.放棄無意義的固執(zhí)。
有些人總想能得到一切,而怕失去一點(diǎn)兒,不愿做出任何放棄,這種心理常會(huì)使你患得患失,背著沉重的包袱熬過每一天。此時(shí)也往往會(huì)放大這些困難形成壓力。關(guān)鍵是放棄無意義的固執(zhí)追求,抓住主業(yè)大事不放。
2.堅(jiān)決不做“全優(yōu)生”。
許多白領(lǐng)做事的標(biāo)準(zhǔn)是完美無缺。事實(shí)上,并非所有的工作都要盡善盡美。當(dāng)有數(shù)不清的工作涌來時(shí),有些工作做到80分就足夠了,保證最重要的事得100分才是最要緊的。
3.勇于做個(gè)“挑戰(zhàn)者”。
有時(shí)壓力的產(chǎn)生很大程度上來自于你對(duì)某些事情的逃避。但當(dāng)你挑戰(zhàn)了自己的極限,或者哪怕是走出小小的一步而獲得成功,你都會(huì)信心倍增。于是,不妨每天嘗試新的工作方法,甚至嘗試一些極限運(yùn)動(dòng)等,都能幫你減輕壓力。
4.制訂計(jì)劃表。
當(dāng)個(gè)人有一個(gè)完美的計(jì)劃表,而且正在逐步實(shí)施時(shí),就不會(huì)產(chǎn)生無謂的壓力。因?yàn),一切盡在掌握之中。計(jì)劃表是一個(gè)很好的“監(jiān)督者”———叮囑你每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又是一個(gè)軟性的壓力———只有跳起來才能夠得著。當(dāng)你心里有底時(shí),也就沒有了壓力。
5.通過溝通釋放壓力。
敞開心扉,多與親朋好友聊天,必要時(shí)還可以與上司談心,當(dāng)你將工作中的壓力抒發(fā)出來的時(shí)候,必然得到了對(duì)方的關(guān)愛、回應(yīng)和鼓勵(lì),甚至?xí)o你提出很好的'建議,這樣壓力自然就被化解了。
6.勞逸結(jié)合的生活狀態(tài)。
每工作一段時(shí)間就要休息一下,從事一些可以娛樂精神和放松身體的活動(dòng)。從事一些有氧的運(yùn)動(dòng),也可以緩解緊張的情緒。
7.不可或缺的一日三餐。
這一條看似不重要,但如果身體的狀態(tài)不好,也會(huì)影響情緒,壓力和焦慮也會(huì)隨之而來了。因此,不吃早餐的習(xí)慣很 不 好,要戒除。
8.嘗試打破現(xiàn)狀。
當(dāng)你覺得日子一成不變時(shí),應(yīng)設(shè)法改善工作方法和嘗試新的工作,你也可以主動(dòng)要求多負(fù)擔(dān)一些責(zé)任,或者自己去充電,如果可能的話,你也可以考慮轉(zhuǎn)調(diào)部門,或者換個(gè)環(huán)境或工作方式等。總之,要對(duì)自己的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)試,但關(guān)鍵還是要保持發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣和發(fā)現(xiàn)未知的心態(tài),永遠(yuǎn)擁有孩童般的好奇心和熱情。
篇二:管理者的基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
好員工是哪里來的?不是天上掉下來的,也不是自己成長(zhǎng)起來的。從某種意義上說,好員工是夸獎(jiǎng)出來的。
大家都說軍隊(duì)是執(zhí)行力最強(qiáng)的組織,軍人以服從命令為天職。軍隊(duì)為什么涌現(xiàn)出那么多杰出的“員工”,除了別的因素之外,軍隊(duì)有一套激勵(lì)人進(jìn)取,激發(fā)人潛能的機(jī)制,其中最重要的是夸獎(jiǎng)。讓戰(zhàn)士受獎(jiǎng)立功,把喜報(bào)寄回家。雷鋒是個(gè)好員工吧!1962年,他在日記中寫道:回顧入伍兩年來,由于在實(shí)際工作中做出了一點(diǎn)成績(jī),部隊(duì)委就授予自己“模范共青團(tuán)員”和“節(jié)約標(biāo)兵”稱號(hào),并給記二等功1次、三等功2次。正是部隊(duì)不斷的贊揚(yáng)、獎(jiǎng)賞,鼓舞了雷鋒的向上之心、向善之行。
誰都會(huì)說學(xué)校是教育力最好的機(jī)構(gòu),學(xué)校會(huì)讓人進(jìn)步和成長(zhǎng)。學(xué)校為什么能培育出那么多優(yōu)秀的“員工”。除了別的條件之外,學(xué)校也有一套激勵(lì)學(xué)生努力追求的辦法,其中也包括夸獎(jiǎng)。我在小學(xué)、中學(xué)、大專時(shí),自己的作文都曾被老師在課堂上夸贊,并當(dāng)作范文讀給全班同學(xué)聽,那種感覺真是好極了。如果沒有那些鼓舞,我可能不會(huì)持續(xù)在文字文章上下功夫,使我至今受益。最近,讀五年級(jí)的外孫女回家興奮地對(duì)我說:“姥爺,你看我得了一塊金牌!”我一看,酷似一塊運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)牌,可以掛在脖子上那種,上邊刻著“創(chuàng)新之星”。一個(gè)小孩子,能有什么創(chuàng)新,但它一定是一種鼓舞,一個(gè)導(dǎo)向。
經(jīng)常碰到一些老板,見面就抱怨現(xiàn)在員工素質(zhì)低,訴說找不到有用的人才,這嚴(yán)重打擊了員工的自信心理。我說,員工素質(zhì)低,不是你的責(zé)任,但不能讓員工在你的企業(yè)里提高素質(zhì),那就是你的責(zé)任。說員工素質(zhì)低,但公司的業(yè)績(jī)還不是這些員工創(chuàng)造出來的。如果員工素質(zhì)都比你高,你還能當(dāng)老板嗎?
其實(shí),你真心希望員工是什么樣的人,他們就會(huì)是什么樣的人,具體辦法就是夸獎(jiǎng),這也體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)紳士風(fēng)格,對(duì)新員工要夸獎(jiǎng)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,對(duì)有缺點(diǎn)的員工也要找出他的長(zhǎng)處去激勵(lì)他們彌補(bǔ)不足,對(duì)做出各種努力的員工就稱贊他們的努力。當(dāng)然對(duì)非常優(yōu)秀的員工更要給他們相應(yīng)的榮耀和獎(jiǎng)賞。總之,不能對(duì)員工冷漠,更不能認(rèn)為他們做得好是應(yīng)該的,而有一點(diǎn)問題就斥責(zé)和處罰。我們應(yīng)該不吝贊美,真誠大方地夸獎(jiǎng)他們,哪怕只是一個(gè)小小的進(jìn)步與成功。
韓非子在《八經(jīng)》中說:“賞莫如厚,使民利之;譽(yù)莫如美,使民榮之。”人活一口氣,佛受一柱香。所有的人都希望自己有用,都需要被別人認(rèn)可。我不反對(duì)懲罰,也必須要有懲罰,但應(yīng)該重在夸獎(jiǎng),重在鼓勵(lì)!
關(guān)于老板的那些事兒
一旦踏入老板這個(gè)職業(yè),人生真的變了,因?yàn)槟銜?huì)突然發(fā)現(xiàn),等待你的不再是夢(mèng)想中有錢人的生活,而是各種問題、各種艱辛、各種負(fù)債、各種壓力......對(duì)員工、對(duì)股東、對(duì)社會(huì)的重重負(fù)擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn),只有你一個(gè)人在真正承擔(dān),還要沒日沒夜思考未來、規(guī)劃前景。
1、老板只是一種職業(yè),然而與其他職業(yè)不同
不是那么容易辭職,要么用賣兒賣女般的痛苦去選擇放棄,要么用一貧如洗的破產(chǎn)來寫辭職信。否則,就只有用一生的艱苦來慢慢錘煉、慢慢升華。
2、老板是最沒有門檻的職業(yè)
一個(gè)小店的掌柜,每天起早貪黑,忙到忘了吃飯,忘了喝水,忘了生病,忘了戀愛,不停計(jì)算,不停計(jì)較......辛苦了一年才發(fā)現(xiàn)依然是在生死線上掙扎,賺到的只是老板的虛名與積壓的貨品。
3、老板又是最尷尬的職業(yè)
一個(gè)上市公司的董事長(zhǎng),忙于貸款,忙于融資,忙于擴(kuò)張,忙于把企業(yè)做大,結(jié)果是資金越來越緊張,才發(fā)現(xiàn)做企業(yè)不是種糧食,絕非攤子鋪得越大,收獲就越豐盛。企業(yè)經(jīng)營中,老板永遠(yuǎn)奔波于各種規(guī)模的“差錢”狀態(tài)。
招商、私募、風(fēng)投、并購、IPO,一個(gè)個(gè)看似高深的商業(yè)名詞背后,道出了企業(yè)“差錢”的真相。
現(xiàn)實(shí)生活中,老板往往是最沒錢的人群,不停負(fù)債。資產(chǎn)不停的增加,自己真正擁有的現(xiàn)金,永遠(yuǎn)緊張而拮據(jù)。
4、老板只是一種職業(yè),中國的老板,更在重壓與風(fēng)險(xiǎn)下前行。
76%的中國大陸商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人感覺緊張、有壓力,其比例為全球最高,阿瑪尼裝點(diǎn)的光鮮外表之下,有著山寨工廠一樣不安的靈魂。他們要用太多的精力去應(yīng)付與處理各種問題,而一旦有所失手,英雄落難,便會(huì)有太多聲音指指點(diǎn)點(diǎn)。
人們似乎很樂意看到老板的敗落,社會(huì)集體意識(shí)的矛盾中,人們一邊唾罵老板的為富不仁,一邊努力擠上那條讓自己痛恨的“捷徑”,給自己貼上那個(gè)令人痛恨的老板標(biāo)簽。
5、老板不等于有錢人,并非當(dāng)了老板,錢就會(huì)漫天落下。
如果你在確實(shí)了解這一切的前提下,仍然義無反顧決定走上老板這條坎坷而艱辛的路,那么恭喜你:因?yàn)檫x擇這個(gè)目標(biāo)的同時(shí),你也選擇了一份勇敢和責(zé)任。
我有說話:做老板難,做老板也容易,難易之別,就在于你是將現(xiàn)實(shí)照進(jìn)夢(mèng)想,還是將夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)!保持良好的心理狀態(tài),躊躇的雄鷹,展翅吧,無畏風(fēng)雨,去迎接更加廣闊的天空!
【管理者的基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格】相關(guān)文章:
管理者必須具備的風(fēng)格與基本素質(zhì)08-16
護(hù)理管理者如何養(yǎng)成自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格08-16
高層管理者的風(fēng)格08-16
銷售管理者的7種風(fēng)格08-16