2017年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題
2016年的咨詢工程師考試即將舉行，以下是小編yjbys為您推薦的一些關(guān)于咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題，歡迎學(xué)習(xí)參考，同時祝所有考生獲得理想的好成績!
一、單項(xiàng)選擇題
1.下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是( )。
A.建一座工廠
B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)
C.建造一架客機(jī)
D.建設(shè)一座碼頭
2.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是( )。
A.多目標(biāo)性
B.一致性
C.層次性
D.優(yōu)先性
3.( )按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。
A.承包商
B.業(yè)主
C.政府
D.監(jiān)理工程師
4.承包商對工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。
A.投資少，收益高
B.利潤優(yōu)厚，及時付款
C.質(zhì)量合格，運(yùn)營正常
D.符合國家長期發(fā)展規(guī)劃
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目具有唯一性
B.工程項(xiàng)目具有整體性
C.工程項(xiàng)目不一定有確定的終點(diǎn)
D.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設(shè)項(xiàng)目
6.工程項(xiàng)目各階段中，是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
7.( )是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
8.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，( )可使用的管理手段是最全面的。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
9.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。
A.進(jìn)駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研
B.組織實(shí)施
C.認(rèn)真編寫咨詢工作大綱
D.溝通與調(diào)整
10.以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是( )。
A.貸后檢查
B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.對貸款項(xiàng)目評估
D.貸款償還管理
11.下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述，錯誤的是( )。
A.在項(xiàng)目策劃決策階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書，預(yù)可行性報(bào)告或可行性報(bào)告
B.準(zhǔn)備階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件等
C.實(shí)施階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果以及竣工圖紙
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是項(xiàng)目后評價報(bào)告
12.( )是項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)，同時也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
B.人員配置
C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
13.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于( )。
A.想要溝通的對象
B.溝通的發(fā)送者
C.溝通雙方
D.溝通的環(huán)境
14.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的定期評價，很難對( )做出評價。
A.工程費(fèi)用
B.工程質(zhì)量
C.項(xiàng)目功能特性
D.工程進(jìn)度
15.范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括( )。
A.投資機(jī)會研究
B.預(yù)可行性研究
C.初步設(shè)計(jì)
D.可行性研究
16.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是( )。
A.支付證書
B.技術(shù)規(guī)范
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.施工圖
17.以下各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是( )。
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.工作大綱
D.項(xiàng)目其他階段的成果及歷史資料
18.下列對工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是( )。
A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用，時間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
C.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
19.在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。
A.項(xiàng)目費(fèi)用管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
20.在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
參考答案
21.[答案]ABCE
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目的特征。參考第5題。
22.[答案]ABCE
[解題要點(diǎn)]過程管理的基本作法。
23.[答案]ABD
[解題要點(diǎn)]加強(qiáng)主要資源的管理。
24.[答案]ABDE
[解題要點(diǎn)]政府對工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。
25.[答案]ABE
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。
26.[答案]ACD
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目綜合管理的框架。
27.[答案]ACE
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目范圍管理的概念。
28.[答案]ABC
[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。
29.[答案]ABE
[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目組織再造的原則。項(xiàng)目組織再造的原則包括：盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性;避免因人調(diào)整組織設(shè)置;維護(hù)客戶利益;處理好調(diào)整的時機(jī)問題;新組織一定要克服原組織下需解決的問題;調(diào)整不一定是最佳方案，能不調(diào)則不動，能小調(diào)不大動。
30.[答案]BDE
[解題要點(diǎn)]管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟：確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);確定項(xiàng)目工作內(nèi)容;確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);工作崗位與工作職責(zé)確定。
二、多項(xiàng)選擇題
21.工程項(xiàng)目的特征包括( )。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.可逆轉(zhuǎn)性
E.固定性
22.過程管理的基本方法包括( )。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.處理
D.控制
E.檢查
23.政府對工程項(xiàng)目重要資源的管理任務(wù)包括( )。
A.對土地資源使用的管理
B.對自然資源利用的管理
C.對引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理
D.對資金資源的管理
E.對工程項(xiàng)目管理人員的管理
24.政府對工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是( )。
A.制定各種經(jīng)濟(jì)政策
B.制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃
C.監(jiān)督承包商管理工程
D.加強(qiáng)重要資源的管理
E.環(huán)境與工程項(xiàng)目安全管理
25.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則有( )。
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
B.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念
C.要努力建立完善的項(xiàng)目管理制度
D.加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理
E.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
26.工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃有秩序的動態(tài)管理過程，包括( )。
A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定
B.項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制
E.項(xiàng)目計(jì)劃的評價
27.工程項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括( )。
A.項(xiàng)目范圍定義
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)
D.編寫工作大綱
E.項(xiàng)目范圍控制
28.( )可對合同工作范圍提出變更申請。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.承包商
D.材料供應(yīng)商
E.政府
29.項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則有( )。
A.協(xié)作與分工統(tǒng)一
B.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
C.能調(diào)整及時調(diào)整，經(jīng)常調(diào)整
D.以維護(hù)本公司經(jīng)濟(jì)利益為第一原則
E.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
30.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是( )。
A.工作崗位與工作職責(zé)確定
B.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
C.工作流程與信息流程
D.確定組織工作內(nèi)容
E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
參考答案
21.[答案]ABCE
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目的特征。參考第5題。
22.[答案]ABCE
[解題要點(diǎn)]過程管理的基本作法。
23.[答案]ABD
[解題要點(diǎn)]加強(qiáng)主要資源的管理。
24.[答案]ABDE
[解題要點(diǎn)]政府對工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。
25.[答案]ABE
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。
26.[答案]ACD
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目綜合管理的框架。
27.[答案]ACE
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目范圍管理的概念。
28.[答案]ABC
[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。
29.[答案]ABE
[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目組織再造的原則。項(xiàng)目組織再造的原則包括：盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性;避免因人調(diào)整組織設(shè)置;維護(hù)客戶利益;處理好調(diào)整的時機(jī)問題;新組織一定要克服原組織下需解決的問題;調(diào)整不一定是最佳方案，能不調(diào)則不動，能小調(diào)不大動。
30.[答案]BDE
[解題要點(diǎn)]管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟：確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);確定項(xiàng)目工作內(nèi)容;確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);工作崗位與工作職責(zé)確定。
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