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咨詢工程師考試《組織管理》備考練習(xí)及答案

時間:2024-10-08 01:30:22 咨詢工程師 我要投稿

2018咨詢工程師考試《組織管理》備考練習(xí)及答案

  1、通常我們把工程項目建設(shè)劃分為四個階段,請選出不是這四個階段的一項(  )。

2018咨詢工程師考試《組織管理》備考練習(xí)及答案

  A.工程項目策劃和決策階段

  B.工程項目投資階段

  C.工程項目實施階段

  D.工程項目竣工驗收階段

  答案:B.

  2、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法,正確的是(  )。

  A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加

  B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低

  C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低

  D.主動權(quán)與資金的投入量沒有關(guān)系

  答案:B.

  3、下列項目組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是(  )。

  A.職能式

  B.項目式

  C.平衡矩陣式

  D.強(qiáng)矩陣式

  答案:B.

  4、因(  )造成的工期延誤,工期不能順延。

  A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件

  B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進(jìn)行

  C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時

  D.不可抗力

  答案:C.

  5、招標(biāo)管理中的公平原則是指(  )。

  A.工程項目招標(biāo)具有較高的透明度

  B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利

  C.評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評審

  D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

  答案:B.

  6、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法,它是一種(  )。

  A.交疊結(jié)構(gòu)

  B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

  C.分散結(jié)構(gòu)

  D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

  答案:D.

  7、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中,正確的是(  )。

  A.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的

  B.目標(biāo)不應(yīng)有時間限制

  C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握

  D.目標(biāo)是現(xiàn)實的,是可達(dá)到的

  答案:D.

  8、有效溝通需要一定的條件,下列不屬于此條件的為(  )。

  A.相互之間的文化背景的了解

  B.相互之間必須有共同的文化背景

  C.具有明確的動機(jī)

  D.應(yīng)具有明確的期望

  答案:B.

  9、團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位,形成了自己的團(tuán)隊文化,培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團(tuán)隊發(fā)展過程的(  )。

  A.形成階段

  B.磨合階段

  C.規(guī)范階段

  D.表現(xiàn)階段

  答案:C.

  10、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括(  )。

  A.工程項目預(yù)可行性研究

  B.可行性研究

  C.項目評估及決策

  D.建設(shè)條件的準(zhǔn)備

  答案:D.


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