2017咨詢工程師考試模擬試題及答案
【試題一】
具有甲級工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請,競標(biāo)甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規(guī)劃研究,認為該方法作為一種有效的分析工具,完全可以代替進度計劃、環(huán)境影響評價等具體方法;投標(biāo)文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項目概述、投標(biāo)單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗、工作進度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。
通過競標(biāo),A咨詢公司中標(biāo)。
A咨詢公司在編制規(guī)劃前對甲市的宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價格三個方面進行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點:
(1)由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè),因此該市沒有實現(xiàn)充分就業(yè)。
(2)2010年物價水平上升了3.3%,處于嚴(yán)重的通貨膨脹狀態(tài)。
問題
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?
2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?說明理由,并寫出進行邏輯框架分析的步驟。
4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由,并進一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。
試題一參考答案
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容:
(1)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷。
(2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。
(3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。
(4)規(guī)劃期的保障措施。
2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容:
(1)對本項目的理解。
(2)對委托服務(wù)范圍的理解與建議。
(3)完成任務(wù)的方法和途徑。
(4)需要客戶提供的協(xié)助。
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。
理由:邏輯框架法是項目準(zhǔn)備、實施和評價過程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。
進行邏輯框架分析的步驟:
(1)利益群體分析。
(2)問題分析(反映實際情況)。
(3)目標(biāo)分析(提出未來改善的情形)。
(4)對策分析(針對特定狀態(tài),比較不同的選擇)。
4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第一個觀點不正確。
理由:充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率,因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。
A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第二個觀點不正確。
理由:年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%~100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。
上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
【試題二】
某項目采用公開招標(biāo)方式選擇咨詢服務(wù)單位,甲、乙、丙三家工程咨詢單位參加投標(biāo),評標(biāo) 委員會采用質(zhì)量成本評估法評標(biāo),最終乙咨詢單位中標(biāo)。乙咨詢單位編制了該項目的咨詢工作初始進度計劃(如圖1所示),圖中各項工作均按最 早開始時間安排,各工作名稱下方注明了咨詢工作每月所需咨詢?nèi)藛T數(shù)量(均為中級咨詢?nèi)?員),且工作的咨詢工作量均衡。咨詢服務(wù)合同中約定,委托方按實際完成工作量和投入的咨詢?nèi)藛T級別支付項目咨詢費用(中級咨詢?nèi)藛T費用為3萬元/月,高級咨詢專家費用為 8萬元/月。不考慮其他費用)。
開始工作后不久,由于乙咨詢單位業(yè)務(wù)繁忙,每月最多能為該項目安排5名咨詢?nèi)藛T平行工作,乙咨詢單位及時對初始進度計劃進行了調(diào)整。
C工作開始前,乙咨詢單位應(yīng)委托方要求將C工作改由2名高級咨詢專家承擔(dān)。項目進行到第3個月月末時,D工作僅完成1/3工作量,其他工作進度正常。
【問題】
1.選擇咨詢服務(wù)單位還可采用哪幾種方式?除質(zhì)量成本評估法外,工程咨詢服務(wù)評標(biāo)還有哪些方法?
2.根據(jù)人員配備約束條件的變化,乙咨詢單位應(yīng)如何調(diào)整項目初始進度計劃(寫出調(diào)整進度計劃的過程)?調(diào)整后進度計劃的計算工期為多長?
3.按調(diào)整后的進度計劃,分析本項目第3個月月末的進度偏差和費用偏差(寫出計算過程)。
【試題二參考答案】
1.(1)選擇咨詢服務(wù)單位還可采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購(直接委托)的方式。
(2)除質(zhì)量成本評估法外,工程咨詢服務(wù)評標(biāo)方法還有:質(zhì)量評估法、固定預(yù)算評估法、經(jīng) 評審的最低投標(biāo)價法。
2.調(diào)整進度計劃的過程:工作E從5月初開始工作。 調(diào)整后進度計劃的計算工期為7個月。
3.第3個月月末的累計已完工作預(yù)算費用:2×3×1+3×3 ×2+2×3×1+2×3×1/3×2=34(萬元)。
第3個月月末的累計已完工作實際費用:2×3×1+3×3×2+2×8×1+2×3×1/3×2=44(萬元)。
第3個月月末的累計計劃工作預(yù)算費用:2×3×1+3×3×2+2×3×1+2×3×1=36(萬元)。
第3個月月末的進度偏差:34-36=-2(萬元)。
第3個月月末的費用偏差:34-44=-10(萬元)。
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