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五金行業(yè)OA系統(tǒng)解決方案
五金行業(yè)oa解決方案適用于工具五金、機械五金、裝潢五金、電氣五金、建筑五金、安防五金、廚衛(wèi)五金、日用五金、家居五金等五金行業(yè),下面隨小編了解一下吧!
五金原材料管理 |
模具及夾具管理 |
五金報價管理 |
生產(chǎn)計劃管理 |
員工管理 |
采購詢價流程 |
委外加工流程 |
業(yè)務(wù)接單流程 |
訂單評審流程 |
制造單據(jù)管理 |
生管作業(yè)流程 |
設(shè)備購買流程 |
包裝流程 |
品檢流程 |
返工流程 |
任務(wù)流程 |
倉庫管理 |
物料系統(tǒng) |
生產(chǎn)報表管理 |
過程管理 |
動態(tài)圖表 |
機電應(yīng)用 |
財務(wù)管理 |
圖紙管理 |
銷售發(fā)貨管理 |
模具付款流程 |
模具申請流程 |
成本核算 |
考勤管理 |
報銷管理 |
bom表管理 |
工作日志管理 |
一、五金行業(yè)管理特點
五金行業(yè)是屬于離散型制造企業(yè),其主要涉及的管理是生產(chǎn)制造的流程管理、五金產(chǎn)品種類管理、企業(yè)訂單管理、夾具模具管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、員工管理、庫存管理等等,五金行業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程、復(fù)雜的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品規(guī)格多樣化等給企業(yè)的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)管理施加了一定的管理壓力。
二、五金行業(yè)管理問題
1.五金的原材料一般都是鋼鐵、銅等金屬礦,這些看起來種類并不多,也比較容易管理,但是如果按原材料的質(zhì)量、規(guī)格、尺寸等來分類管理,那就是一項巨大的管理工程。
2.五金行業(yè)在生產(chǎn)制造過程中,每道工序用到的模具跟夾具都是不同的,如何快速調(diào)取相應(yīng)的模具跟夾具,如何合理保養(yǎng)放置,這也是需要一套可行的oa信息化系統(tǒng)來解決的。
3.五金原材料價格有一個較大的特點,就是價格起伏比較大,所以五金行業(yè)在進(jìn)行原材料采購時都喜歡批量采購,那么五金原材料在進(jìn)銷存的過程中,如何控制采購量及采購價格又成為了一個管理難題。
4.五金行業(yè)的訂單都是短期完成,客戶一般下的訂單量不大,但是要求在短期內(nèi)就實現(xiàn)交貨,訂單統(tǒng)一管理,制定有序的生產(chǎn)計劃合理進(jìn)行五金生產(chǎn)也是此行業(yè)的一大管理難點。
5.因為五金制造每天涉及的產(chǎn)品不同,所以導(dǎo)致生產(chǎn)車間員工的打卡、計件工資、請假等流程的管理較為復(fù)雜,給五金行業(yè)的員工管理增加了很多難度
6.業(yè)務(wù)部門無法獲取五金產(chǎn)品的成本造價信息,對報價沒有信心,經(jīng)常出現(xiàn)報價不符合實際的現(xiàn)象。
三、五金行業(yè)oa功能解決方案
1.oa五金原材料管理功能模塊
oa五金原材料管理功能模塊可存儲歷史原材料數(shù)據(jù),對原材料的領(lǐng)用、數(shù)量、編號等進(jìn)行管理,形成統(tǒng)一的五金原材料bom表,解決了五金原材料的質(zhì)量、規(guī)格、尺寸分類管理問題。
2.oa模具及夾具管理功能模塊
oa模具及夾具管理功能主要是可以將生產(chǎn)車間里的模具及夾具進(jìn)行編號管理,并與生產(chǎn)線及生產(chǎn)工序流程一一對應(yīng),企業(yè)即可根據(jù)生產(chǎn)工序去準(zhǔn)備相應(yīng)的模具及夾具,提高生產(chǎn)效率。
3.oa五金報價管理功能模塊
五金行業(yè)的產(chǎn)品成本主要由兩部分組成,分別是原材料成本跟員工成本,通過對員工及原材料進(jìn)銷存的管理,可以較為準(zhǔn)確的計算出五金產(chǎn)品的成本,有了成本數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行產(chǎn)品報價時就能更有底氣,企業(yè)也可建立起一套報價規(guī)范。
4.oa生產(chǎn)計劃管理
通過oa系統(tǒng),根據(jù)每道工序的用時來制定生產(chǎn)計劃,并且跟蹤生產(chǎn)的進(jìn)行情況,將計劃落實到每個生產(chǎn)部門的管理人員上。
5.生產(chǎn)車間oa員工管理功能模塊
可幫助五金企業(yè)實施計件工資等績效考核模式,對員工的考勤、打卡等進(jìn)行管理,解決五金行業(yè)人員管理復(fù)雜的問題。
6.oa五金部件委外加工管理功能模塊
對委外加工價格、應(yīng)付款、委外加工數(shù)量、委外加工天數(shù)等信息進(jìn)行管理,保證隨時掌握委外加工的情況,促進(jìn)委外加工管理規(guī)范化。
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四、五金行業(yè)oa解決方案作用
1.規(guī)范五金行業(yè)生產(chǎn)流程管理,確保生產(chǎn)進(jìn)度,保證及時交貨;
2.掌握委外、生產(chǎn)等流程報表,掌控各個流程。
3.使五金企業(yè)的流程管理更趨于合理化、規(guī)范化。
4.通過提高生產(chǎn)流程效率為五金企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
5.規(guī)范化的員工管理使車間的勞動效率顯著提高。
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