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OA辦公自動(dòng)化需把握的要點(diǎn)

時(shí)間:2024-09-24 06:47:39 毅霖 辦公自動(dòng)化 我要投稿
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OA辦公自動(dòng)化需把握的要點(diǎn)

  在辦公自動(dòng)化OA的實(shí)施上線就如同一臺(tái)儀器的加工過程,材料品質(zhì)以及技術(shù)等都會(huì)極大的影響者產(chǎn)品的質(zhì)量,好在企業(yè)可以隨時(shí)監(jiān)控,只需要把握下面5個(gè)點(diǎn),你的辦公自動(dòng)化OA便不會(huì)差。

  1、初期調(diào)研是根本

  在互聯(lián)網(wǎng)高度普及的今天,企業(yè)職員往往對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)多少有所了解,并且很有可能產(chǎn)生過通過企業(yè)信息化來擺脫手工處理繁瑣而重復(fù)工作的想法。其實(shí)這就是對(duì)OA系統(tǒng)功能的一種最基本的需求,仔細(xì)了解他們對(duì)將來自動(dòng)化辦公的期望和要求,也就達(dá)到了前期功能調(diào)研的目的。

  而在產(chǎn)品調(diào)研方面需要“廣撒網(wǎng)”。要盡可能了解目前市面上的所有產(chǎn)品,其產(chǎn)品資料也是越多越好。這樣,收集的產(chǎn)品資料才能更直觀,也能更方便了解其功能。其次,應(yīng)帶有一定標(biāo)準(zhǔn)去了解各產(chǎn)品,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從前期對(duì)本企業(yè)的調(diào)研中總結(jié)出來,不一定要形成書面材料,但在產(chǎn)品調(diào)研過程中要心中有數(shù)。市面上的產(chǎn)品形形色色,只有這樣才能省時(shí)省力地找出幾個(gè)符合本企業(yè)需求的重點(diǎn)產(chǎn)品,以備詳細(xì)了解和比較,為后期的選型工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、堅(jiān)持觀念去選型

  這一步只需在調(diào)研初期選定的幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品中選擇就可以了,但事情并不比之前的工作輕松,因?yàn)檫@些產(chǎn)品往往在主要功能實(shí)現(xiàn)上差別很小,就好比到了企業(yè)招聘的最后一關(guān)面試,取舍將會(huì)更難。

  首先從軟件結(jié)構(gòu)上考慮,應(yīng)選擇與公司條件相適應(yīng)的,這樣修改、擴(kuò)充和維護(hù)時(shí)將容易實(shí)現(xiàn)。雖然現(xiàn)在的辦公自動(dòng)化軟件大多通用性很強(qiáng),可以隨時(shí)根據(jù)用戶的需要對(duì)軟件模塊進(jìn)行增刪修改,但選擇不同的系統(tǒng),對(duì)軟件進(jìn)行修改的幅度肯定是不同的,從而增加的軟件成本也就高低不一了。其次就是從售后服務(wù)方面考慮了,基本應(yīng)選擇能及時(shí)提供服務(wù)支持的開發(fā)商。

  3、試用階段多測(cè)試

  有了選擇,就該進(jìn)入OA試用階段了。試用并不是信息部門自己的事情,尤其是工作流的部分。由于信息部門的職員在日常工作中對(duì)企業(yè)的工作流程接觸很少,光靠在調(diào)研中得到的那些資料對(duì)系統(tǒng)中的工作流部分進(jìn)行簡(jiǎn)單的流轉(zhuǎn)測(cè)試,是很難發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)上的問題的。而經(jīng)常接觸企業(yè)工作流程的職員由于對(duì)流轉(zhuǎn)中曾經(jīng)出現(xiàn)的偶然事件有較切身的體會(huì),則往往能發(fā)現(xiàn)在該部分存在的缺漏。

  4、重點(diǎn)培訓(xùn)是保障

  培訓(xùn)主要分兩個(gè)方面。一是系統(tǒng)管理員的培訓(xùn),二是普通用戶的培訓(xùn)。這也通常是實(shí)施成功的關(guān)鍵。系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要,因?yàn)橄到y(tǒng)管理員對(duì)系統(tǒng)各個(gè)模塊的熟悉程度、對(duì)軟件所使用工具的熟練程度將對(duì)系統(tǒng)實(shí)施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識(shí),管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)具備分析與處理的能力,以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。另外,培訓(xùn)最好采用講解培訓(xùn)與解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題交替進(jìn)行的方式。這樣,有助于用戶更快地熟悉系統(tǒng)。

  5、運(yùn)行過程重溝通

  運(yùn)行中出現(xiàn)了問題要解決,就涉及到了與軟件開發(fā)商方面的溝通問題。這就需要注意兩點(diǎn):一是內(nèi)部問題,就是說與對(duì)方實(shí)施人員溝通最頻繁的幾個(gè)人一定要針對(duì)目前系統(tǒng)存在問題達(dá)成一致意見,然后再去與對(duì)方進(jìn)行溝通。否則,就可能在一些關(guān)于對(duì)按鈕的使用習(xí)慣、頁面的勻稱美觀等非重要問題上出現(xiàn)分歧,有的主張改進(jìn),有的說不改也行,這樣對(duì)方肯定不會(huì)主動(dòng)改進(jìn)。這些問題改不改似乎無關(guān)緊要,但卻無疑會(huì)對(duì)以后的溝通造成消極影響,使己方處于被動(dòng)。二是對(duì)對(duì)方實(shí)施人員要有要求,對(duì)能夠解決的問題,應(yīng)提醒其在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn),對(duì)軟件不能解決的問題,要拿出相關(guān)理由,以方便對(duì)照查找資料,共同找出其他解決方法。

  拓展:

  一、OA的“顯見”好處

  OA辦公管理系統(tǒng),可以幫助中小企業(yè)建立一個(gè)統(tǒng)一、整合的辦公管理平臺(tái),規(guī)范員工的日常工作習(xí)慣、提高執(zhí)行力,讓每位員工都可以成為管理者。真正做到“管理更高效,流程更統(tǒng)一,權(quán)責(zé)更分明!

  可實(shí)現(xiàn)異地辦公,讓公司所有的在異地的員工都感覺是在一個(gè)辦公室辦公。

  提高工作效率,縮短工作時(shí)間。拋棄了原始的拿著紙張這個(gè)辦公室跑,那個(gè)辦公室跑的弊端。

  為企業(yè)節(jié)省成本,不用去打印諸多的紙張,不僅是紙張節(jié)約,也節(jié)約了電、油墨。

  企業(yè)的管理更加高效。

  如上,僅僅是我們能夠看到或感受層面的好處。

  那么,站在管理視角,從組織流程優(yōu)化的角度思索,還有哪些好處呢?

  二、OA帶來的管理上的“好處”:

  建立內(nèi)部的通信平臺(tái)。

  建立單位內(nèi)部的郵件系統(tǒng),使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。

  建立信息發(fā)布的平臺(tái)。

  在單位內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的場(chǎng)所,例如電子公告、電子論壇、電子刊物,使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

  實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化。

  變革了單位傳統(tǒng)紙質(zhì)公文辦公模式,企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會(huì)簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。不用拿著各種文件、申請(qǐng)、單據(jù)在各部門跑來跑去,等候?qū)徟⒑炞、蓋章,而是利用快速而廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段,發(fā)揮信息共享功能來協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門的工作,減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié)。

  實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化。

  輔助辦公。

  它牽涉的內(nèi)容比較多,像會(huì)議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書管理等與我們?nèi)粘J聞?wù)性的辦公工作相結(jié)合的各種輔助辦公,實(shí)現(xiàn)了這些輔助辦公的自動(dòng)化。

  實(shí)現(xiàn)分布式辦公。

  變革了傳統(tǒng)的集中辦公室的辦公方式,擴(kuò)大了辦公區(qū)域,可在家中、城市各地甚至世界各個(gè)角落通過網(wǎng)絡(luò)連接隨時(shí)辦公,大大方便了員工出差在外的辦公與信息交流。

  建立信息集成平臺(tái)。

  節(jié)省企業(yè)的辦公費(fèi)用支出。

  將傳統(tǒng)的紙張?zhí)顚戇^程電子化,尤其是長途電話、傳真、復(fù)印、打印和辦公用紙費(fèi)用,真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。

  搭建知識(shí)管理平臺(tái)。

  系統(tǒng)性利用企業(yè)積累的信息資源、專家技能,改進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)能力、提高辦公效率和員工的技能素質(zhì)。

  增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控能力

  強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理,增強(qiáng)管理層對(duì)組織的控制力,及時(shí)有效監(jiān)控各部門、各個(gè)人員的工作進(jìn)度情況;實(shí)時(shí)、全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公。

  極大的提高了工作效率

  OA辦公系統(tǒng)能極大的提高工作。不用拿著各種文件、申請(qǐng)到處跑來跑去中,不用拿著文件等著領(lǐng)導(dǎo)審批,因?yàn)檫@些都可以在隨網(wǎng)上、手機(jī)上進(jìn)行,大大的減少了辦公成功,極大的提高了工作效率。

  節(jié)省成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  通過OA平臺(tái)來辦公,大大減少了辦公程序和辦公時(shí)間,同時(shí)還節(jié)省了紙張、筆等辦公用品,所以為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間成本和金錢成本。另一方面,OA辦公平臺(tái)方使員工與上級(jí)溝通更方便,信息反饋更順暢,為發(fā)揮員工智慧和積極性提供了舞臺(tái)。所有的這都可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  基于OA有這么多的“好處”,那么我們?cè)撊绾螌?duì)待和看待OA,也就是說,如何使用好OA,善用OA,落腳點(diǎn)為何?——OA終極目的:高效提升企業(yè)整體運(yùn)營效率

  三、OA終極目的:高效提升企業(yè)整體運(yùn)營效率

  1.辦公OA系統(tǒng)規(guī)范審批業(yè)務(wù)

  辦公OA系統(tǒng)全面規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理流程,如對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)、審批流程、審批權(quán)限、審批時(shí)間、審批意見、流程使用范圍、審批委辦、審批轉(zhuǎn)辦、歷史審批查看等進(jìn)行規(guī)范,來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度的行為落地。

  2.辦公OA系統(tǒng)提高業(yè)務(wù)審批效率

  辦公OA系統(tǒng)將紙質(zhì)的審批單據(jù)電子化和模版化、將人工審批流程、業(yè)務(wù)催辦督辦網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公和移動(dòng)辦公;從而,全面提升業(yè)務(wù)審批效率,幫助企業(yè)優(yōu)化工作崗位、減少人員投入、單位時(shí)間內(nèi)的審批效率提高

  3.辦公OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作和溝通

  辦公OA系統(tǒng)通過部署各種信息化的溝通工具,如即時(shí)消息、郵件、協(xié)同工作、論壇、通知、公告、關(guān)聯(lián)人員等,幫助企業(yè)管理者和員工之間及時(shí)的做更多、更廣泛、更有效的溝通和協(xié)作。

  4.辦公OA系統(tǒng)助力企業(yè)文化建設(shè)

  通過辦公OA系統(tǒng)可以搭建企業(yè)論壇、公司動(dòng)態(tài)、單位新聞、活動(dòng)通報(bào)、發(fā)展建議、領(lǐng)導(dǎo)心聲、調(diào)查問卷、合理化建議、專家支持、員工天地、電子期刊、意見采集、銷售快報(bào)、技術(shù)快報(bào)、產(chǎn)品改進(jìn)等各種互動(dòng)欄目,提高員工的主人翁意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型文化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和核心理念的宣貫、統(tǒng)一。

  5.辦公OA系統(tǒng)打造學(xué)習(xí)型組織

  通過辦公OA系統(tǒng)的知識(shí)管理模塊,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的采集、分類、沉淀、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)群眾智慧的激發(fā)、單位大量無形知識(shí)資產(chǎn)的積累,方便員工快速查找到自己需要的文檔、資料,提升知識(shí)的開發(fā)和利用效率。

  6.辦公OA系統(tǒng)快捷的信息發(fā)布

  通過辦公OA系統(tǒng)模塊中的通知、公告、論壇、問卷等工具,將經(jīng)營中每天產(chǎn)生的大量信息,如獎(jiǎng)罰通報(bào)、人事公告、組織調(diào)整、產(chǎn)品發(fā)布、政策新聞、制度變更、等分門別類的、及時(shí)性的傳達(dá)給相關(guān)部門、相關(guān)員工。并且通過OA系統(tǒng)的消息引擎,實(shí)現(xiàn)人與系統(tǒng)之間的信息互動(dòng),及時(shí)將系統(tǒng)中的信息變更、待辦工作等進(jìn)行在線提醒。

  7.辦公OA系統(tǒng)的計(jì)劃管理

  通過辦公OA系統(tǒng)的計(jì)劃管理模塊,讓員工把精力投放到重要事項(xiàng)中去,按照不定期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日程;月總結(jié)、不定期總結(jié)、月總結(jié)、周總結(jié)、日志等安排個(gè)人工作、管理下屬工作、檢查和考評(píng)下屬工作。

  8.辦公OA系統(tǒng)打造信息化門戶和集成的平臺(tái)

  通過辦公OA系統(tǒng)構(gòu)建全員信息化的第一臺(tái)階。辦公OA系統(tǒng)是其他系統(tǒng)進(jìn)行集成的中心平臺(tái),打破各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)孤島、信息孤島和應(yīng)用孤島,實(shí)現(xiàn)信息在不同系統(tǒng)間的推送、共享和調(diào)用。

  綜上所述,辦公OA系統(tǒng)不是一個(gè)無紙化的軟件,而是一個(gè)管理工具,通過它來貫徹企業(yè)管理制度的執(zhí)行,傳播企業(yè)文化,通過流程的規(guī)范、知識(shí)的沉淀、員工的配合和協(xié)作來促進(jìn)企業(yè)中人與組織的和諧發(fā)展,從而達(dá)到提升企業(yè)整體運(yùn)營效率的目標(biāo)!

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