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OA軟件行業(yè)割據(jù)戰(zhàn)
OA軟件行業(yè)遵循著物競天擇、優(yōu)勝劣汰的法則，唯有順應時代發(fā)展才會走得更遠�，F(xiàn)如今經(jīng)過幾次激烈的市場份額爭奪，一線OA軟件品牌進入割據(jù)戰(zhàn)，在慘烈的競爭下，誰動了誰的奶酪?
關(guān)注OA軟件的發(fā)展，不難看出OA軟件行業(yè)即將進行大清盤，成者王敗者寇的關(guān)鍵在于抓住抄底機遇。眾多OA軟件提供商現(xiàn)如今現(xiàn)狀如何?我們先來分析下活躍一線品牌的OA軟件廠商們的動態(tài)。
泛微一直以來不停在為上市奔走疾呼，似乎雷聲大雨點小。回顧泛微過去十年的快速發(fā)展，先且不論內(nèi)部是否危機重重，從渠道商方面的戰(zhàn)略部署上來看， 2015年有了大變動。究竟是全國性戰(zhàn)略部署爭奪市場份額力求更上一層樓還是化解快速發(fā)展、體積過于龐大帶來的內(nèi)部隱患?此舉意在何為自不必言明。且不論泛微OA軟件使用繁瑣、價格昂貴，只談品牌包裝的話泛微也算是OA軟件行業(yè)的行家，從具有代表性的官方的網(wǎng)站便能窺探出一二。
關(guān)于致遠，在物欲縱橫的年代致遠果斷加入慈善組織，算不上獨辟蹊徑但在背上“愛心奉獻”美名的同時借助慈善機構(gòu)平臺進行市場宣傳，這一手段著實高明，忍不住為致遠點贊了。與此同時致遠內(nèi)憂外患讓人捏了一把冷汗，致遠成立之初與用友達成合作協(xié)議，無論市場宣傳亦或渠道開拓占據(jù)了得天獨厚的優(yōu)勢，出品ERP、財務軟件的用友進駐的企業(yè)40%會選擇啟用致遠OA軟件，原因在于致遠一直宣稱可與用友產(chǎn)品無縫對接。事實上呢?隨著OA軟件技術(shù)的發(fā)展及用戶需求的改變，致遠在用友產(chǎn)品整合上不再是一家獨大。阿里牽手用友，對致遠來說是致命一擊還是錦上添花我們不得而知，唯有交給時間去證明了。
我們再來看看宣稱“打造中國好OA”的華天動力在品牌包裝上似乎一直不溫不火，但技術(shù)型公司的形象一直深入人心。華天動力官方的網(wǎng)站老舊不花哨卻很實用的最直接體現(xiàn)出技術(shù)產(chǎn)品信息量龐大，不難看出十年來華天動力的企業(yè)文化：用戶為天。作為OA軟件行業(yè)少有的辦實事的產(chǎn)品提供商，華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)年年垂直換代，大幅度更新。從市場宣傳上看，打開搜索引擎搜索OA軟件行業(yè)相關(guān)信息，出現(xiàn)大量關(guān)于華天動力的宣傳，似乎這個不注重宣傳的廠商在品牌包裝上開始發(fā)力，品牌包裝意識相較于過去十幾年有了很大的提升，。從渠道代理層面分析，雖13年開始華天動力在發(fā)展渠道代理上逐漸發(fā)力，實現(xiàn)了全國一線城市全面覆蓋。對于現(xiàn)狀，一直高深莫測的華天動力如果沒有大動作，似乎不符合常理，到底是關(guān)于云OA的戰(zhàn)略部署還是品牌包裝上進一步提升還是渠道上集中發(fā)力我們不得而知了。
幾年前一直借美特斯邦威進行宣傳的萬戶在2015年上半年被華宇收購，萬戶OA的品牌名能保留多久是個未知數(shù);金和在幾年前“正值壯年”轉(zhuǎn)戰(zhàn)APP市場，對于OA軟件的升級改版持觀望態(tài)度;通達無論人員調(diào)動、技術(shù)改革還是渠道似乎都在發(fā)生變化。創(chuàng)始人高波是否在職我們暫且不做過多研究，單單講一下15版的通達OA較14版除了界面有所改變外功能似乎并沒做過多完善，多家渠道商改投其他廠商門下可以預見通達15年以及未來3年的路會走的異常艱辛。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，似乎華天動力搶占市場份額的勝算更大，一直以來華天動力以高端的產(chǎn)品中低端的價格大打價格戰(zhàn)，若在性價比及渠道開拓上下足力氣，品牌包裝同步匹配不爭第一保持第二坐穩(wěn)前三甲的寶座應該不費吹灰之力便可實現(xiàn)。對于傳統(tǒng)OA軟件來講，云端產(chǎn)品以大規(guī)模的“轟炸”搶占市場份額，這是機遇也是挑戰(zhàn)，在全盤的操作中，誰會動了誰的奶酪?
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