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新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下資本運(yùn)營(yíng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重要意義
當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)仍處于危機(jī)后的調(diào)整期，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，國(guó)際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性;國(guó)內(nèi)主動(dòng)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，化解投融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨較大下行壓力。國(guó)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增長(zhǎng)動(dòng)力逐漸削弱，新優(yōu)勢(shì)尚未形成，市場(chǎng)信心和預(yù)期不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在尋求新平衡的過程中。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，原本就面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的廣大民營(yíng)企業(yè)更添壓力，企業(yè)發(fā)展面臨不少困難。目前我國(guó)仍有許多民營(yíng)企業(yè)處于虧損之中。這些企業(yè)出現(xiàn)困難的原因是多方面的，有的是因?yàn)槿鄙儋Y金周轉(zhuǎn)，有的是負(fù)債過重，有的是難以打開市場(chǎng)，有的是經(jīng)營(yíng)管理不善等。上述面臨困難的企業(yè)可歸納為兩種類型:一種只要稍加扶持，就可以改變困難局面;另一種則無法挽救，只能讓其破產(chǎn)清算。對(duì)于前一種企業(yè)，可以通過資產(chǎn)重組、企業(yè)托管、融資租賃等資本運(yùn)營(yíng)方式使企業(yè)走出困境，扭虧增盈。
一、民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇
1. 優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
對(duì)于那些“技術(shù)先進(jìn)，市場(chǎng)潛力較大，在資本市場(chǎng)上吸引力大”的優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)，可以采用“優(yōu)優(yōu)聯(lián)合”、“收購(gòu)兼并”等方式實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，待具備一定條件后再公開發(fā)行股票。“優(yōu)優(yōu)聯(lián)合”是指同等水平的民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)上相互競(jìng)爭(zhēng)，但它們的競(jìng)爭(zhēng)力與大企業(yè)比較，相對(duì)較弱。為謀求進(jìn)一步的發(fā)展，兩個(gè)或幾個(gè)優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)可以轉(zhuǎn)“對(duì)手”為 “合作對(duì)象”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，組建較大規(guī)模的企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);“收購(gòu)兼并”是指民營(yíng)企業(yè)采用購(gòu)買、吸收、控股和承擔(dān)債務(wù)等方式并購(gòu)那些優(yōu)而無勢(shì)及劣勢(shì)企業(yè),發(fā)展新產(chǎn)品。特別是控股式，運(yùn)用較少的資本支配控制那些具有優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)、廣闊銷售網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，對(duì)促進(jìn)兼并、盤活資本存量、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)具有重大意義。通過上述資本運(yùn)營(yíng)策略的實(shí)施，待規(guī)模達(dá)到一定程度以后，這類優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)便可以通過公開發(fā)行股票吸收社會(huì)資金，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展目標(biāo)。
2. 優(yōu)而無勢(shì)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
對(duì)于那些“產(chǎn)品適銷對(duì)路、技術(shù)設(shè)備較好而規(guī)模小、負(fù)擔(dān)重、債務(wù)多、資本短缺”的優(yōu)而無勢(shì)民營(yíng)企業(yè)，可以采用參股聯(lián)合、利用外資嫁接改造、二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、無形資產(chǎn)資本化等方式增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。“參股聯(lián)合”是指民營(yíng)企業(yè)法人共同出資參股，組建有限責(zé)任公司，或在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行勞動(dòng)合作與資本合作的有機(jī)組合，成立股份合作制企業(yè);“利用外資嫁接改造”是資本運(yùn)營(yíng)的重要形式。吸引外商共辦合資企業(yè)不僅可以引來外商資本，同時(shí)還可以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法;“二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓”是指對(duì)那些暫時(shí)不具備直接上市條件的企業(yè)，可以通過二級(jí)市場(chǎng)買“殼”上市或者通過自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)向社會(huì)公開募集資本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張;“無形資產(chǎn)資本化”是指利用本企業(yè)的無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，通過營(yíng)運(yùn)無形資產(chǎn)為契機(jī)來盤活資本、籌措資本。
3. 劣勢(shì)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
對(duì)于那些“資產(chǎn)狀況不良，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不死不活，處于休眠期”的劣勢(shì)民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)采用特定的方法和手段：租賃、托管、債務(wù)重組、轉(zhuǎn)讓閑置廠房和設(shè)備、房地產(chǎn)置換等形式擺脫困境。“投靠聯(lián)合”是指出讓部分產(chǎn)權(quán)或全部產(chǎn)權(quán)投靠大企業(yè)集團(tuán)，以換取接收主體更大規(guī)模的資本投放;“債務(wù)重組”是指沖銷無法歸還的債務(wù)，改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和債權(quán)債務(wù)關(guān)系，如債轉(zhuǎn)股。對(duì)于那些“扭虧無望、嚴(yán)重資不抵債” 的企業(yè)，應(yīng)及時(shí)采取拍賣出售、破產(chǎn)重組等明智的策略，以防止“血本無歸”。
二、資本運(yùn)營(yíng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重要意義
資本運(yùn)營(yíng)是民營(yíng)企業(yè)繼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)之后，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。資本運(yùn)營(yíng)是否科學(xué)合理，不僅關(guān)系著民營(yíng)企業(yè)資本能否增值，而且是民營(yíng)企業(yè)能否在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下繼續(xù)生存的關(guān)鍵，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有重要的戰(zhàn)略意義。
1. 資本運(yùn)營(yíng)有利于加速民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，擴(kuò)充民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模 民營(yíng)企業(yè)需要整合資源，以促進(jìn)其自身的快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)整合資源有兩個(gè)層次：一是內(nèi)部的，即把已有的資源用好，比如員工、廠房設(shè)備、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等等，通過資本的注入，可以為民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)改造、人才引進(jìn)、廠房擴(kuò)建等眾多方面提供資金支持，可以實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的提升和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大;二是外部的，在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過程中所需要的外部資源，通過資本運(yùn)營(yíng)可以迅速有效地獲取。
2. 資本運(yùn)營(yíng)有助于拓展民營(yíng)企業(yè)的融資途徑，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)資本實(shí)力 眾所周知，資金是企業(yè)發(fā)展的血液。由于國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)大多起源于私營(yíng)企業(yè)抑或是家族企業(yè)，而且行業(yè)分布局限，常常表現(xiàn)為規(guī)模小、資信低，企業(yè)的固定資產(chǎn)也相對(duì)較少，因此，在企業(yè)需要資金，特別是發(fā)展所需要的流動(dòng)資金時(shí)，進(jìn)行銀行抵押擔(dān)保貸款，常常會(huì)由于找不到合適的抵押資產(chǎn)而將貸款擱淺，這極大地限制了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。而通過資本運(yùn)營(yíng)的方式，民營(yíng)企業(yè)就可以很好地解決這一問題。
3. 資本運(yùn)營(yíng)可以強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)的管理水平，提高民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)形象 資本運(yùn)營(yíng)是提高民營(yíng)企業(yè)管理水平的一種有效的途徑和方式。通常而言，企業(yè)通過并購(gòu)的方式取得對(duì)方企業(yè)的股權(quán)之后，也就意味著相互之間的管理制度、企業(yè)文化等眾多方面要進(jìn)行有效的融合。民營(yíng)企業(yè)通過有所選擇的收購(gòu)不同行業(yè)，不同地區(qū)的企業(yè)，可以有效的提高企業(yè)的社會(huì)形象。
4. 資本運(yùn)營(yíng)是民營(yíng)企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的有利工具
資本市場(chǎng)具有將未來的潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)這一重要功能。例如國(guó)內(nèi)的紅日藥業(yè)，憑借公司良好的成長(zhǎng)性與增長(zhǎng)預(yù)期，通過IPO發(fā)行，一方面企業(yè)獲得了近5個(gè)億的資本，同時(shí)公司企業(yè)家也通過上市實(shí)現(xiàn)了價(jià)值。資本市場(chǎng)強(qiáng)有力的變現(xiàn)能力，能在一瞬間把民營(yíng)企業(yè)的潛力轉(zhuǎn)變?yōu)槭兄怠?/p>
三、結(jié)束語(yǔ)
面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)企業(yè)僅通過簡(jiǎn)單擴(kuò)大再生產(chǎn)來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，已不再是有效的手段。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，民營(yíng)企業(yè)要想迅速發(fā)展壯大，資本運(yùn)營(yíng)是必然選擇。從資本積聚到資本集中，從實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)，幾乎是所有民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的必然途徑。通過資本運(yùn)營(yíng)，民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模有可能以幾何級(jí)數(shù)膨脹，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超前發(fā)展，奠定市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。民營(yíng)企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在規(guī)律、并遵循其規(guī)律運(yùn)作，才能通過資本運(yùn)營(yíng)拓寬融資渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)帶融、以融促產(chǎn)的發(fā)展道路。
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