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最全費用審計技巧總結

時間:2024-08-26 09:20:27 登綺 中級審計師 我要投稿
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最全費用審計技巧總結

  在內(nèi)審中的費用審計,除了我們熟悉的銷售費用、管理費用以及財務費用,還有待攤以及預提費用。本章節(jié)主要介紹費用中的管理費用,根據(jù)費用金額以及舞弊概率,費用審計的重點是業(yè)務招待費、差旅費、會務費、咨詢費、通訊費這五種費用。以下是小編為大家收集的最全費用審計技巧總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最全費用審計技巧總結

  最全費用審計技巧總結1

  1、基礎知識

  1.1費用分類

  費用通常指的是三項期間費用,即銷售費用、管理費用以及財務費用,不計入到產(chǎn)品成本中,而是直接計入到當期的損益中。

  管理費用:行政管理部門的為管理和組織經(jīng)營而產(chǎn)生的各種費用。管理費用包含的內(nèi)容相當復雜,包括折舊,如無形資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、待攤費用攤銷;一些稅費,如車船使用稅、土地使用稅、印花稅;行政管理部門在公司經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應由公司統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費,如工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、職工教育經(jīng)費、研究開發(fā)費、提取的壞帳準備等。

  制造費用雖然名稱上是費用,但是其并非期間費用。制造費用不直接計入到產(chǎn)品的成本中,而是間接計入成本。主要是因為制造費用發(fā)生時一般無法直接判定它所歸屬的成本計算對象,而須按費用發(fā)生的地點進行歸集,月終時再采用一定的方法在各成本計算對象間進行分配,計入成本中。所以制造費用與期間費用是有本質(zhì)上的區(qū)別的。

  1.2具體的管理費用項目

  管理費用很多,所以一一列舉也不是很合適,這里選擇了幾個容易出現(xiàn)問題的2級明細科目。

  業(yè)務招待費:企業(yè)為了聯(lián)系業(yè)務或促銷、處理社會關系等目的經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務。稅務上對業(yè)務招待費的規(guī)定是:企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的業(yè)務招待費支出,按照發(fā)生額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售(營業(yè))收入的5‰。業(yè)務招待費發(fā)生的表現(xiàn)形式有很多種,比如請客吃飯、贈送物品等。

  為了控制業(yè)務招待費會有下面的控制:先由費用申請人填制《費用申請單》,詳細注明招待時間、招待負責人或宴請事由、招待客人身份及陪同人,如果費用申請人是公司老板,那就安排助理填制。招待完畢后由助理填制《費用報銷單》,附餐費、商業(yè)發(fā)票等原始單據(jù)。

  大額開支還需要附酒店的點菜單或者說流水單、接送客人的行車記錄、住宿身份證記錄等能證明客人確實存在且來過的原始記錄。部分公司還會要求現(xiàn)場拍照作為業(yè)務招待費的證明。贈送禮品需要分年度送禮以及臨時送禮。年度送禮一般是根據(jù)總部的安排進行統(tǒng)一贈送,臨時性安排則根據(jù)權限進行。

  業(yè)務招待費除了上面講的吃吃飯,還有送送禮、給點錢。送錢分為兩種,一個是定期的送禮,比如送稅務局或者消防等部門,另外一種是解決重大公關事件的,比如送給報紙媒體的,幫忙消除影響,寫軟文的。定期的送禮有預算,會有詳細列明送禮的名單,職務,對方單位,聯(lián)系電話,地址,送禮事由,送禮經(jīng)辦人,送禮方式(快件、面交等)。每次送禮都需要公司領導的審批并經(jīng)相關部門備案。送禮結束,要對差異事項或者效果進行評估,未送部分禮金等需要回收。各個部門的送禮信息限定在本部門,禁止在不同部門之間溝通。泄密者一律開除,并確認簽署相關申明。當然送禮的東西,一般會以超市購物卡、當?shù)靥厣奈锲窞橹,這一塊的采購是需要關注的。

  至于一些不當?shù)膴蕵穲鏊M,一般公司不允許報銷的。

  差旅費:指出差期間因辦理公務而產(chǎn)生的交通費、住宿費和公雜費等各項費用。國內(nèi)的發(fā)票目前是定額和機打兩種形式,國外發(fā)票一般是手工填寫的。

  為了控制差旅費會有下面的控制:分子公司指定的協(xié)議酒店,協(xié)議酒店一般比正常入住要便宜幾十元或者是贈送早餐等。住宿報銷時一般需要提供酒店的發(fā)票以及住宿流水賬,部分控制嚴格的公司不能報銷洗衣等費用。交通方面一般要求提前一個月進行安排。一般由公司行政部進行訂票。

  飛機票的報銷時需要行程單的,當然有些公司還需要電子票。部分公司會和票務公司簽訂合作協(xié)議,票務公司會根據(jù)實際情況給于返點。有些票務公司會拿到低價的飛機票,但是賣給消費者的時候是加了價的,所以這個時候他提供給你的行程單是假的,雖然可以正常上飛機。

  部分公司出于對差旅費的控制,會采用包干的方式,也就是說給你多少額度,額度內(nèi)的住宿費、伙食費、通訊費,你可以找任何代票來報銷。當然員工自制的白條發(fā)票是不允許的。在查包干制的差旅費的時候不能按照正常的審計思路去進行,而是只查票據(jù)是否合理即可。這個還是需要看各地的稅務局的做法,有些地區(qū)對于包干制的差旅是不需要票據(jù)的。只要去稅務局申請,批準下來后,會計在做賬的時候也不需要票據(jù),直接填補貼即可。

  對于出差途中發(fā)生的業(yè)務招待費,有些會計是將其做入差旅費,其實是不合理的。

  會務費:召開會議所發(fā)生的一切合理費用,包括租用會議場所費用、會議資料費、交通費、茶水費、餐費、住宿費等等。會務費有兩種情況,一種是本單位召開業(yè)務會議,發(fā)生的費用剔除從參加會議者收取的部分以后的余額,或者全部由會議組織者支付;另一種是參加上級或其他單位組織的會議,由會議組織者收取的代辦費用。以上兩種情況中都包含了召開會議所發(fā)生的一切費用,當然也可能有餐費、住宿等費用。第一種情況所發(fā)生的費用,應該能夠區(qū)分內(nèi)容,并且按照不同的性質(zhì)區(qū)別對待,把租用會議場所費用、會議資料費、交通費等列為“公務費---會議費”,把餐費、住宿費等列為“業(yè)務招待費”,一般不應該出現(xiàn)所謂的“會務費”發(fā)票;但第二種情況完全不同,參加上級或其他單位組織的會議,屬于“會務費”范圍,憑會議組織者開具的“會務費”發(fā)票在“公務費---會議費”報銷列支,和“業(yè)務招待費”就沒有關系。

  咨詢費:托人就相關事項從咨詢?nèi)藛T或公司獲得意見或建議而支付的報酬。如向律師或律師事務所咨詢相關法律問題而支付咨詢費,向稅務師咨詢相關稅務問題而支付咨詢費等,以及向雖沒有國家認可的相關職稱,但可以提供相關信息的人員支付的信息費都可以列入咨詢費支出。

  通訊費:通訊費除了給予員工的話費補貼,還包含公司的固定電話費以及寬帶使用費。員工補貼根據(jù)級別會有兩種方式,一種是固定補貼,另一種是實報實銷。固定補貼的發(fā)票則需要移動營業(yè)廳購買充值卡,并開具公司抬頭的發(fā)票。如果是直接通過營業(yè)廳的充值機充值則會是個人名義的發(fā)票,這樣會計入個人所得,計個人所得稅。實報實銷則根據(jù)電信部門的話費賬單即可,統(tǒng)一由公司支付。也有些公司是給員工統(tǒng)一辦理了套餐以及短號,超出套餐部分自己支付。

  1.3發(fā)票

  國內(nèi)的發(fā)票分普通發(fā)票和增值稅發(fā)票,管理費用所涉及到的發(fā)票都是服務業(yè)發(fā)票。按照發(fā)票的面額可以分為定額發(fā)票以及機打票。定額發(fā)票因為不好控制,而且容易出現(xiàn)虛假的發(fā)票,所以目前是更多的是機打發(fā)票。機打發(fā)票需要關注2個地方,一個是抬頭,另外一個是印章,抬頭需要以公司的名義開具,不能以個人名義,而印章需要與消費的地方一致。

  對于包干制的會涉及到自己搞發(fā)票,有的會采用購買發(fā)票的方式來報銷,一般購買發(fā)票的稅點是在5-6%。我們經(jīng)常在火車站出口看到的一些婦女抱著小孩,嘴里一直嘀咕著發(fā)票發(fā)票。這些發(fā)票往往都是假的,最好還是別買。

  國外發(fā)票一般都是沒有像我國那樣,稅務局統(tǒng)一規(guī)定樣式核發(fā)的,有很多防偽標識。國外的發(fā)票很多都是自制的,一般就是一張紙,上面是簡單的情況說明,更多的情況下就是手寫的,也不會給蓋一個企業(yè)的章。有些是個電子的發(fā)票,需要直接打印出來。

  國人現(xiàn)在是越來越有錢了,有錢就去國外享受。國外紅燈區(qū)的女人一看有錢,想賺中國人的錢,就學了一句中文“有發(fā)票”。老大遠看到中國人就喊有發(fā)票。時間一長,財務不干了,不給報銷了,要求發(fā)票內(nèi)容是日用品才行。于是,站街女就學會了兩句中文:“有發(fā)票”、“日用品”。

  就是因為國外的發(fā)票在國內(nèi)是沒辦法查真?zhèn)蔚摹?/p>

  1.4費用報銷

  在費用報銷階段,有兩種情況比較特殊,部門經(jīng)理報銷、遺失票據(jù)、跨期報銷的情況。

  部門經(jīng)理報銷的單據(jù),部門助理申請,自己審核,進入了財務審核流程的情況,這樣子就規(guī)避了審批流程。一般按照控制的要求是需要該部門經(jīng)理的上一級來審批。比如是分子公司的財務經(jīng)理的費用,則需要總部的財務部的審核,不能自己審批。

  遺失票據(jù)會有很多情況,比如放在衣服里被洗掉等等。遺失票據(jù)的管控一般是申請人說明遺失原因,包含住宿地點,時間,金額,由部門經(jīng)理對此做狀況做確認。之后申請人使用其他費用發(fā)票來代替原發(fā)票進行報銷。要去住宿的地方補一個發(fā)票不太現(xiàn)實,而且酒店是不會再開一個發(fā)票給你的。一般是到本地的旅館開個住宿發(fā)票,但是這樣就可能需要補稅點或者給點手續(xù)費。

  至于費用報銷中的跨期報銷,這種情況主要是會影響所得稅前扣除,只要金額小,對內(nèi)審來說不是什么大問題。

  2、審計思路

  2.1業(yè)務招待費:

  舞弊方式:業(yè)務招待費總體就是虛報和浮報,表現(xiàn)的形式很多,比如:購買發(fā)票報銷,實質(zhì)上是宴請朋友或者用于私人消費;按照定額發(fā)票的面額來報銷,比如實際宴請就1000元,但是報銷時報銷5000元;下屬模仿簽字報銷,比如部分公司的領導的報銷是司機或者助理代為辦理的,就容易出現(xiàn)下屬模仿簽字報銷;

  所需資料:業(yè)務招待費申請單、業(yè)務招待費明細賬、會計憑證、各領導簽字樣式

  審計程序:

  1、從財務系統(tǒng)導出業(yè)務招待費明細賬,按照明細賬將金額大或者異常的摘要的進行標記。

  2、將對應會計憑證后的原始憑證與業(yè)務招待費申請單進行審核。結合發(fā)票上的日期、宴請對象的標準、申請單和報銷單的簽字字樣來分析業(yè)務招待費事項合理性。特別需要關注招待明細是否填寫清楚(包括招待人員、隨同人員、招待事由)。

  3、對于異常的報銷,需要電話回訪或者上門拜訪,電話回訪酒店時,只要提一下是否可以多開發(fā)票,一般接電話的都會有所表示;對于異常簽字則需要與簽字領導做進一步的確認。

  4、原始憑證中的發(fā)票一般可以通過登錄稅務局的網(wǎng)站,發(fā)票檢索頁面。輸入發(fā)票號碼就能辨識發(fā)票的真實性。另外發(fā)票的抬頭是否以公司的作為抬頭也是審計時需要關注的,按照現(xiàn)在的規(guī)定必須是以公司抬頭的發(fā)票才是可以作為財務報銷憑證。對于申請是xx酒店,但是發(fā)票上的發(fā)票專用章不是該酒店的也是需要注意的。(發(fā)票專用章一般為橢圓形的,里面有酒店的名稱,還有財務專用章五個字)

  5、對不能在網(wǎng)上查詢的發(fā)票可以攜帶以下資料到區(qū)(縣)級稅務機關票證中心作進一步的鑒定:(一)申請單位的介紹信或證明,以及經(jīng)辦人的有效證件(居民身份證、工作證等);(二)以個人名義申請的,提供個人的居民身份證原件及復印件;(三)申請鑒定的發(fā)票(發(fā)票聯(lián)或抵扣聯(lián))原件;(四)《鑒定發(fā)票申請表》。當然有些地方還可以通過電話來查詢。

  6、對于國外的發(fā)票的檢查,一般分兩種:一種是現(xiàn)金支付的,這種往往是手寫的發(fā)票,只能通過對業(yè)務事項發(fā)生的真實性進行判斷,無法從單據(jù)本身來核實真實性;另外一種是信用卡支付的,則通過對賬單進行核對,來確認事項是否合理。想通過發(fā)票的真?zhèn)蝸砗藢嵤录恼鎸嵭缘目赡苄曰緸榱恪?/p>

  7、對于送禮審計,基本上關注于流程的合理性,就是看看有沒有未經(jīng)審批的。至于是不是對象有收到禮金或者禮物,是不太適合電話回訪的。比如像媒體公關費的贈送是可以通過現(xiàn)場簽到表來管控,暗地里的送禮是不太可能搞一個簽收記錄,還給一個回執(zhí)。

  有一種情況比較特殊,比如臨時送禮的,而且送禮的人說是對方指定的禮品,這個是不合理的。至少規(guī)格以及禮品的金額是需要提前核實的。

  常見審計發(fā)現(xiàn):

  存在浮報費用的情況;司機或者助理模仿領導虛報業(yè)務招待費;業(yè)務招待費未經(jīng)授權;對政府機關宴請摘要過于明顯,比如摘要中注明了宴請稅務局局長xx;將業(yè)務招待費申請單附于會計憑證后,業(yè)務招待費申請單上還是很具體的申請事項,一般都建議將申請單單獨保管;存在超額報銷,比如就是500塊錢的宴請,但是報銷時按照最大報銷級別進行報銷;贈送物品采購價格不合理;存在私自購買禮品且價格異常

  審計風險控制:

  對于出現(xiàn)在不同業(yè)務招待時間,但是發(fā)票的號碼是連續(xù)的情況需要特別注意。所以在對一個部門比如銷售部或者采購部進行審計的時候,需要把所有的發(fā)票都列在excel表格中進行分析,可能就存在2個人買個基本發(fā)票,但是在不同的時間報銷。還有一種情況是整數(shù)金額報銷,一般就餐是不可能出現(xiàn)整數(shù)的。

  2.2差旅費:

  舞弊方式:采用虛假或者真實發(fā)票報銷不合理費用;利用酒店的返現(xiàn)金獲取好處

  審計程序:

  1、從財務系統(tǒng)導出差旅費明細賬,按照明細賬將金額大或者異常的摘要的進行標記。

  2、結合發(fā)票上的日期、標準、申請單和報銷單的簽字字樣來分析差旅費事項合理性。

  3、住宿發(fā)票的抬頭是否以公司的作為抬頭也是審計時需要關注的。檢查酒店流水帳單,是否存在異常的費用。

  4、可以通過丁丁地圖(www.ddmap.com)或者百度地圖來核實,比如公司地點與住宿地點兩者的距離、酒店與機場的距離等。在丁丁地圖中,有一欄是查詢打的費用的。費用精確程度與實際打的費用相差很小。

  5、電話溝通住宿酒店,是否存在返金的情況,一般都是協(xié)議酒店是扣除了所謂的返金。

  6、飛機票的真?zhèn)问峭ㄟ^登錄信天游網(wǎng)站(http://www.travelsky.com/tsky/),輸入電子客票號碼、印刷序號和校驗碼來核實。另外部分公司是與票務代理公司簽訂了代理協(xié)議,會有一些返點。這就看行政這一塊是如何在處理的,票務公司的返點是否被挪用,返點的金額不多。

  常見審計發(fā)現(xiàn):

  報銷了非正常費用的住宿費用,比如洗衣費、雨傘、皮帶等;兩同性人出差同一地點報銷兩筆住宿費用;報銷了虛假的出租車費用,比如打車去客戶公司,報銷的出租車票為同一輛車;報銷了額外的差旅費用,比如保險費和飛機改簽費等;與票務公司的返點未入賬;住宿地方與公司很近,走路就200米,但是還是每天有上下班的打的費用等等。

  審計風險控制:

  有些公司是采用差旅包干制,所以一般就查看有沒有超過個人標準、發(fā)票是否真實,不適用上述審計程序。

  2.3會務費:

  舞弊動機:

  利用會議(活動)經(jīng)費置換高額招待費,比如私人宴請、宴請領導、同事聚會等具有私人交際性質(zhì)的招待費用;利用會議(活動)經(jīng)費變相旅游;利用會議(活動)經(jīng)費改善團體福利,通過給好處費的辦法讓酒店換購超市購物卡發(fā)放員工,再用酒店出具的會議(活動)經(jīng)費發(fā)票列支,或?qū)蓚人承擔的諸如午餐費之類的費用作為“會議(活動)經(jīng)費”集體報銷;利用會議(活動)經(jīng)費掩蓋請客送禮,把會議(活動)經(jīng)費預先存進賓館、飯店和會議中心的專門賬戶,或方便自己或小團體的各項后續(xù)消費,或授權或饋贈利益關系人簽單消費,或用于個人私下提現(xiàn)送禮賄賂;利用會議(活動)經(jīng)費返利收人賄賂私分,虛假加大會議支出成本并返還現(xiàn)金的現(xiàn)象,已成為酒店行業(yè)普遍運作的“潛規(guī)則”。

  審計程序:

  1、從財務系統(tǒng)導出會務費明細賬,按照明細賬將金額大或者異常的摘要的進行標記。

  2、結合發(fā)票上的日期、標準、申請單和報銷單的簽字字樣來分析會議費用事項合理性;還需要注意發(fā)票上的紅章與會議舉辦單位的一致性。

  3、對于自辦會議所需購置的大金額的物品,比如大于1000元,查看其三家比價以及市場價的核實。

  4、檢查會議活動的立項資料。包括舉辦會議或活動的依據(jù)文件,舉辦會議或活動的申請報告,會議或活動經(jīng)費來源和使用的預算報告。會議活動的審批資料。包括會議或活動的項目名稱,級別類型,會議地點、會期天數(shù)、參加人數(shù)、會議議程、經(jīng)費來源與額度,領導機關審批簽字情況等資料。

  5、會議活動舉辦情況資料。包括會議或活動的項目名稱、級別類型、會議地點、會議議程及天數(shù)(議程日期表)、參加人數(shù)(簽到花名冊)、會議主要材料文本集、財務成員及負責人名單與分工、物品管理成員及負責人名單與分工。

  6、檢查會議活動的財務收支資料。收據(jù)領用、使用、繳銷記錄,銀行賬戶及賬號,財務收支賬冊及記賬憑證與報表,物品購置清單、入庫驗收單、出庫審批單,設備器材購置清單、入庫驗收單、出庫審。

  常見審計發(fā)現(xiàn):

  會議用物品采購價格偏高;會議購置物品被挪用或者占用;虛假會務費用報銷。

  審計風險控制:

  對于公司開會,其他公司人員來參與,其中涉及到的餐飲與住宿一般為業(yè)務招待費。這個就屬于賬務差錯了。

  2.4咨詢費:

  舞弊方式:采購人員或者財務人員與咨詢機構勾結,虛假三家比價,套取回扣。

  審計程序:

  1、從財務系統(tǒng)導咨詢費明細賬,按照明細賬將金額大或者異常的摘要的進行標記。

  2、結合咨詢公司的報價資料,查看報價基礎是否一致,并電話或者上門拜訪確認報價信息的真實性。

  3、查看合同條款是否齊全,合同章是否與當時參與報價的公司一致。

  4、查看款項支付是否符合公司規(guī)定。

  常見審計發(fā)現(xiàn):

  咨詢費用偏高;咨詢服務與預期效果不一致;比議價資料虛構。

  2.5通訊費:

  舞弊方式:員工虛假報銷;員工上班打私人電話;財務人員瀆職支付款項時未核對通話明細。

  審計程序:

  1、從財務系統(tǒng)導出通訊費明細賬,按照明細賬將金額大或者異常的摘要的進行標記。

  2、核對會計憑證后所附的手機費明細單以及對應員工級別和手機補貼。

  3、核對會計憑證后所附的通話明細,結合當時與電信局簽訂的合同中關于話費的條款進行核實。

  4、對單個電話通話時間超過一定時間或者聯(lián)系對象異常者,則與通訊者進行訪談確認其是否為業(yè)務需要或者煲電話粥。

  (3)常見審計發(fā)現(xiàn):

  存在員工煲電話粥的情況;未按照優(yōu)惠條款進行費用支付導致多支付費用。

  3、審計案例

  虛報費用案例

  審計人員在對業(yè)務招待費審計中,通過檢查費用申請單,發(fā)現(xiàn)2筆費用,每筆金額分別為5000元,一筆是招待媒體人員,另外一筆是招待xx人員。發(fā)生在不同的時期,但是發(fā)票開具日期為同一日,而且票據(jù)聯(lián)號。審計人員上門拜訪了該酒店,并了解了該酒店最貴的一檔套餐為3888元。審計人員對后面一張只招待一個人用了5000元有懷疑。進一步與報銷人溝通,確認是分公司總經(jīng)理請秘書申請報銷,自己審批。經(jīng)與總經(jīng)理了解,此為公關消防的費用。而第一張發(fā)票確實存在多報費用的情況。

  最全費用審計技巧總結2

  費用審計是企業(yè)內(nèi)部審計的重要組成部分,對于企業(yè)的成本控制和財務管理至關重要。以下是一些費用審計的技巧總結:

  一、明確審計目標

  在進行費用審計之前,首先要明確審計的目標。這可能包括確定費用的合理性、合規(guī)性、真實性以及是否符合企業(yè)的預算和政策等。明確目標有助于指導審計工作的方向和重點。

  二、審查費用政策和程序

  了解企業(yè)的費用報銷政策、審批流程和內(nèi)部控制制度。檢查這些政策和程序是否得到有效執(zhí)行,是否存在漏洞或不合理之處。

  審查費用報銷的審批權限是否明確,是否存在越級審批或?qū)徟粐栏竦那闆r。

  三、分析費用數(shù)據(jù)

  對費用數(shù)據(jù)進行分類和匯總,分析不同類型費用的占比和變化趨勢。這可以幫助發(fā)現(xiàn)異常的費用項目或費用增長過快的領域。

  比較不同部門或項目的費用水平,查找差異并分析原因。例如,某些部門的差旅費可能過高,需要進一步調(diào)查是否存在不合理的出差安排或虛報費用的情況。

  四、檢查費用報銷憑證

  仔細審查費用報銷憑證的真實性和合法性。包括發(fā)票、收據(jù)、合同等是否齊全、規(guī)范。

  核對發(fā)票的內(nèi)容與費用報銷申請是否一致,如發(fā)票金額、日期、商品或服務描述等。

  檢查發(fā)票的抬頭是否正確,是否為企業(yè)名稱。對于個人抬頭的發(fā)票,要審查其合理性和必要性。

  五、關注大額費用和異常費用

  對大額費用進行重點審查,了解其產(chǎn)生的原因和背景。例如,大額的采購費用是否經(jīng)過了充分的詢價和比較,是否符合企業(yè)的采購政策。

  關注異常費用,如突然增加的費用、與業(yè)務不相關的費用或不合理的費用。這些異常費用可能暗示著存在違規(guī)行為或管理不善的問題。

  六、審查費用的預算執(zhí)行情況

  對比費用的實際發(fā)生額與預算金額,分析預算執(zhí)行的偏差情況。對于超出預算的費用,要查明原因并評估其合理性。

  檢查預算調(diào)整的審批程序是否合規(guī),是否存在未經(jīng)批準擅自調(diào)整預算的情況。

  七、進行實地調(diào)查和訪談

  在必要時,可以進行實地調(diào)查,了解費用的實際使用情況。例如,對辦公用品的庫存進行盤點,檢查是否存在浪費或挪用的情況。

  與相關人員進行訪談,了解費用產(chǎn)生的過程和背景。訪談對象可以包括費用報銷人、審批人、供應商等,以獲取更多的信息和線索。

  八、利用數(shù)據(jù)分析工具

  借助數(shù)據(jù)分析軟件和工具,對費用數(shù)據(jù)進行深入分析。例如,可以使用數(shù)據(jù)透視表、圖表等功能,直觀地展示費用的分布和趨勢。

  通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)潛在的風險點和問題,提高審計的效率和準確性。

  九、持續(xù)跟蹤和監(jiān)督

  對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,并跟蹤整改情況。確保問題得到及時解決,避免類似問題再次發(fā)生。

  建立費用審計的長效機制,定期對費用進行審計和監(jiān)督,不斷完善企業(yè)的費用管理制度和內(nèi)部控制體系。

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