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淺談提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的內(nèi)容
引導(dǎo)語(yǔ)：本文首先論述施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)提高工程質(zhì)量的非凡意義，分別從規(guī)范施工質(zhì)量管理、做好前期采購(gòu)工作，保證原材料的質(zhì)量、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范施工資料管理等幾個(gè)方面提出了提高建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)措施。
在工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)往往真實(shí)反映了建筑企業(yè)管理中的很多問(wèn)題，因此建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)的管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是最基層的一項(xiàng)工作。由于各種因素，尤其是不可控因素會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)各種各樣或大或小的問(wèn)題，所以有關(guān)工作人員應(yīng)該發(fā)揮好自己的主觀能動(dòng)性，高效有序地解決每一個(gè)可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。無(wú)論是在工程的前期、中期還是后期都要做好質(zhì)量管理工作，因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工涉及面非常廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如材料、設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、管理制度、地形、地質(zhì)、施工工藝、操作方法等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。只有通過(guò)精心組織、管理施工現(xiàn)場(chǎng)，才能有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作，才能保障施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1制度管理
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)讓施工質(zhì)量管理有據(jù)可依，利用好此標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)代建筑企業(yè)的立足之本。強(qiáng)調(diào)要素管理的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)使得《質(zhì)量手冊(cè)》綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書突出了質(zhì)量保證體系的作用。根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)建立一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度，例如“消滅質(zhì)量通病措施”;“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”;“用戶回訪制度”;“質(zhì)量分析制度”;“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“質(zhì)量檢查制度”等等，并加強(qiáng)制度的落實(shí)。工程實(shí)體質(zhì)量是通過(guò)提高人的工作質(zhì)量、控制施工材料的質(zhì)量、控制施工機(jī)具的質(zhì)量、控制施工方法的質(zhì)量、控制環(huán)境的質(zhì)量來(lái)提高的，因此項(xiàng)目經(jīng)理部需要建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度來(lái)保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
2材料管理
原材料質(zhì)量的優(yōu)劣往往很大程度上決定建筑產(chǎn)品質(zhì)量高低。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，一些不法商人售賣假冒偽劣建材謀求高額利潤(rùn)，而他們不知道假冒偽劣建材對(duì)工程質(zhì)量的傷害非常嚴(yán)重。因此，有關(guān)單位應(yīng)該對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證和質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，甚至還需要對(duì)一些材料、構(gòu)配件進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。只有做好前期的各項(xiàng)工作，才能保證原材料的質(zhì)量，從而保證整個(gè)工程項(xiàng)目的安全性。
3隱蔽工程
想要完成一個(gè)高質(zhì)量的建筑工程，保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性顯得至關(guān)重要。隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。建筑物安全性的高低直接取決于隱蔽工程驗(yàn)收的好壞，因此相關(guān)單位人員因注重隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收記錄不僅是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)而且它還會(huì)影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。因此必須嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程，認(rèn)真仔細(xì)做好驗(yàn)收記錄和簽證工作，這樣做有如下好處：首先可以確保建筑物的安全性與可靠性;其次還能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù);此外，如果出現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)上的質(zhì)量事故時(shí)，也好找尋原因。具體來(lái)說(shuō)，在基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽時(shí)，必須對(duì)基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)，在符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求并得到有關(guān)部門人員簽證認(rèn)可后才可以進(jìn)行接下來(lái)的工作。使用鋼筋前需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)檢查，有時(shí)還需對(duì)鋼筋進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，使用時(shí)要注意鋼筋安放位置檢查是否有走位現(xiàn)象，如有則需及時(shí)調(diào)整。
4現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于工程質(zhì)量的影響是決定性的，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量從根本上決定了一個(gè)工程的整體質(zhì)量水平，因此必須注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。施工人員在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)工程的一些重點(diǎn)部位需加大管理監(jiān)督力度，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須改正甚至返工，避免將來(lái)發(fā)生安全事故�？傊枰獙�(duì)整個(gè)工程細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，使之滿足應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5資料管理
工程施工資料對(duì)竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算及以后的房屋維修、改造都有著在至關(guān)重要的作用。任何一個(gè)工程項(xiàng)目，都要進(jìn)行驗(yàn)收竣工資料的工作�？⒐べY料包含了材料出廠合格證、化驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢核查報(bào)告、竣工圖、自檢自評(píng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工作聯(lián)系單、工程量簽證單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)量測(cè)定單等等，這些資料必須得到嚴(yán)格的保存與管理，以便后期查閱。工程結(jié)算時(shí)也需要根據(jù)施工資料來(lái)進(jìn)行。如果將來(lái)建筑出現(xiàn)損壞或需要改造，當(dāng)初的施工資料就顯得尤為重要，因此，在施工過(guò)程中需要專職人員負(fù)責(zé)對(duì)各種施工資料進(jìn)行嚴(yán)密管理，不得遺漏。
6成品保護(hù)
成品保護(hù)作為施工中的最后一道工序需要得到重視，根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，對(duì)那些易破易損突出的棱角的保護(hù)顯得相當(dāng)重要，因?yàn)閾p壞一點(diǎn)點(diǎn)都會(huì)影響建筑整體的美觀，當(dāng)然也會(huì)影響驗(yàn)收。成品保護(hù)分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。何為主動(dòng)?主動(dòng)就是制定一些強(qiáng)制性的制度，以及對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量保護(hù)的宣傳教育。何為被動(dòng)?被動(dòng)就是采取一些比如封、蓋、遮、擋、包的防碰撞措施，另外還可以做一些標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行防范。總之，工程成品的保護(hù)需要每一位施工人員提高意識(shí)、引起重視、任何時(shí)刻任何環(huán)節(jié)都加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)。
7竣工驗(yàn)收
工程竣工驗(yàn)收一般分為兩個(gè)步驟：第一步為初步驗(yàn)收，第二步為正式驗(yàn)收。初步驗(yàn)收由建設(shè)單位和施工單位雙方按照?qǐng)D紙和建設(shè)工程承包合同的要求對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行仔細(xì)逐項(xiàng)檢查，將工程質(zhì)量、遺留工程以及不合要求的需返工的工程一一記錄在案，列入收尾工程計(jì)劃，并要求施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。正式驗(yàn)收一般安排在初步驗(yàn)收之后一星期左右，主要對(duì)工程進(jìn)行全面的評(píng)定。主持正式驗(yàn)收的一般為建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，參加人員有施工管理人員、施工單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門的相關(guān)人員，最后召開(kāi)竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)，對(duì)工程掃尾工作進(jìn)行安排與指導(dǎo)并限期完成。
8總結(jié)
綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工程。質(zhì)量管理難度大的原因是多方面的，首先施工現(xiàn)場(chǎng)的操作者管理者多不易全面掌控，其次建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)，另外自然環(huán)境的影響也較大。為了提高工程質(zhì)量水平，必須運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代管理思想和方法，建立并完善工程質(zhì)量管理工作體系并嚴(yán)格執(zhí)行。只有做好以上幾點(diǎn)，工程質(zhì)量水平才會(huì)得到質(zhì)的提高。
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