企業(yè)戰(zhàn)略管理選擇題題庫(kù)
一、填空題：(每一格0.5分，共10分)
1、企業(yè)是從事 、 、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，
實(shí)行獨(dú)立核算并獲取利潤(rùn)，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。
2、企業(yè)素質(zhì)的構(gòu)成因素主要包括 、物質(zhì)技術(shù)設(shè)備素質(zhì)和 素質(zhì)等方面。3、衡量企業(yè)素質(zhì)高低的主要標(biāo)準(zhǔn)是構(gòu)成企業(yè)的 及其有機(jī)結(jié)合而產(chǎn)生
的 。
4、商品流通企業(yè)是企業(yè)的一種形式，它是指專門從事 活動(dòng)和 活動(dòng)的
營(yíng)利性獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織。
5、連鎖經(jīng)營(yíng)的類型主要有 、自由連鎖、 、復(fù)合連鎖。
6、企業(yè)形象感覺(jué)的主體是 ，塑造的主體是 。
7、商品流通企業(yè)按經(jīng)營(yíng)范圍和基本形式劃分為 、 、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
8、商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程包括 四個(gè)基本環(huán)節(jié)，其中 是中心。
9、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，是指企業(yè)內(nèi)部按照一定的分工方式，由若干個(gè)職能不同的
和 構(gòu)成的有機(jī)組織體。
10、企業(yè)內(nèi)部的管理層次，是指從 到 之間領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系的數(shù)量，即
分幾級(jí)管理。
11、管理層次的多少，主要取決于 和 兩個(gè)因素。
12、直線職能制又稱直線參謀制，是 和 的結(jié)合。
13、衡量企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否精簡(jiǎn)的標(biāo)志有： , ，人員配備合
理。
14、商品流通企業(yè)內(nèi)部的部門一般分為以下三種類型： 、
、行政事務(wù)部門。15、法人制度的核心是 ;法人財(cái)產(chǎn)制度的核心是 。
16、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的核心在于求得企業(yè) 、 和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的動(dòng)
態(tài)平衡。
17、就企業(yè)的權(quán)力和能力而言，環(huán)境的內(nèi)容又可分為 和 。
18、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容有 ，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件調(diào)查， 。
19、決策按所掌握的信息資料可以分為 、 非確定型決策。
20、企業(yè)管理具有兩重性，即由生產(chǎn)力引起和決定的 ，受生產(chǎn)關(guān)系制約
的 。
21、管理方格理論認(rèn)為管理的使命包括兩個(gè)方面，即對(duì) 和 。
22、按管理彈性的性質(zhì)來(lái)劃分，管理彈性分為 和 。
23、選優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從 、技術(shù)和 三個(gè)方面來(lái)全面衡量。
24、管理的社會(huì)屬性，表現(xiàn)為 的性質(zhì)，這是企業(yè)管理的 職能。
25、赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為：調(diào)動(dòng)職工積極性中有兩類因素即： 、 。
26、科學(xué)管理階段的代表人物是 、 和韋伯。
27、現(xiàn)代管理的基本原理主要包括系統(tǒng)原理、 原理、 原理、能級(jí)原理、
彈性原理、激勵(lì)原理和選優(yōu)原理。
28、科學(xué)管理理論的創(chuàng)始者是 。早期行為科學(xué)的代表人物是 。
29、商品流通企業(yè)管理的方法很多，但最基本的方法是 、 、法
律方法。
30、按照控制的對(duì)象來(lái)劃分，可分為 和 。
31、組織職能是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì) 和 進(jìn)
行組合、配置的活動(dòng)。
32、計(jì)劃職能，是指企業(yè)對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行 ，按照決策的目標(biāo)，
具體規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 的管理活動(dòng)。
33、指揮職能是指管理者或管理機(jī)構(gòu)通過(guò) 等，以有效地調(diào)度、引導(dǎo)
和推動(dòng)下級(jí)實(shí)現(xiàn) 的活動(dòng)。
34、行政方法是建立在 的基礎(chǔ)上，以鮮明的權(quán)威和服從為前提，具有強(qiáng)制
性、 、直接性特點(diǎn)。35、經(jīng)濟(jì)方法具有平等性、 、 、有效性等特點(diǎn)。
36、控制職能的實(shí)現(xiàn)形式包括 、 和預(yù)先控制。
37、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量就是使 與 之和減少到最小限度的采購(gòu)批量。
38、商品庫(kù)存定額，可以按 或 控制。
39、所謂商品銷售，就是 通過(guò)商品貨幣關(guān)系向 讓渡商品的
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
40、采購(gòu)批量與采購(gòu)費(fèi)用是 關(guān)系，采購(gòu)批量與保管費(fèi)用是 的關(guān)
系。
41、商品銷售，是企業(yè)商品交換活動(dòng)的 ，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的 。
42、商品銷售應(yīng)遵循下列原則：遵守國(guó)家的法律和政策、 講求效
益， 。
43、商品采購(gòu)應(yīng)遵循的原則是以銷定進(jìn)原則、 、 。
44、商品運(yùn)輸必須貫徹及時(shí)、準(zhǔn)確、 、 原則。
45、勞動(dòng)定額是實(shí)現(xiàn)定員的 ，定員是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額的 ，兩者互為條件，
相互作用，目的都在于提高勞動(dòng)效率。
46、確定企業(yè)編制定員應(yīng)該以經(jīng)營(yíng)任務(wù)和先進(jìn)的 為根本依據(jù)，并以能夠完成
其 為目標(biāo)。
47、編制定員的原則： 1. 2. 。
48、制定勞動(dòng)定額的原則：定額水平要 、勞動(dòng)定額要有一定的 。
49、社會(huì)保險(xiǎn)的基本原則為： 、 、非營(yíng)利性、適應(yīng)性。
50、勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立 、明確雙方 的協(xié)議。
二、單項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將其序號(hào)填在題干后
的括號(hào)內(nèi)，每小題1分，共15分)
1、連鎖經(jīng)營(yíng)的類型中，總部對(duì)各成員店擁有完全的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)行人財(cái)物產(chǎn)供銷等
統(tǒng)一管理的是： ( )
A、直營(yíng)連鎖 B、加盟連鎖 C、特許連鎖 D、復(fù)合連鎖
2、以下那一項(xiàng)屬于營(yíng)利性組織?( )
A、中國(guó)人民銀行 B、保險(xiǎn)公司 C、海關(guān) D、職業(yè)學(xué)校
3、企業(yè)形象塑造的主體是 ( )A 、社會(huì)公眾 B、 企業(yè)自身C 、企業(yè)員工 D、 新聞媒體
4、企業(yè)形象感覺(jué)主體是( )。
A、社會(huì)公眾 B、企業(yè)自身 C、政府部門 D 、新聞媒體
5、衡量企業(yè)素質(zhì)高低的最主要標(biāo)準(zhǔn)是 ( )
A、企業(yè)內(nèi)部職工隊(duì)伍的素質(zhì) B、企業(yè)內(nèi)部各種因素及其有機(jī)結(jié)合產(chǎn)生的能力
C、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)設(shè)備的狀況 D、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
6、企業(yè)素質(zhì)中所包含的能力一般表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)決策能力、( )、競(jìng)爭(zhēng)能力、自我發(fā)展和贏利
能力
A、預(yù)測(cè)能力 B、應(yīng)變能力 C、服務(wù)能力 D、管理能力
7、下列單位屬于企業(yè)的是： ( )
A、中國(guó)人民銀行 B、證券公司C、上海商業(yè)學(xué)校 D、法院
8、商品流通企業(yè)內(nèi)部既不從事商品購(gòu)銷活動(dòng)、又不直接指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門稱
為( )
A 、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門 B、 職能部門 C、 行政事務(wù)部門 D、管理部門
9、企業(yè)內(nèi)部各管理層次間職權(quán)劃分的基本原則是： ( )
A、職權(quán)一致 B、職權(quán)利相結(jié)合 C、職權(quán)對(duì)應(yīng) D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合
10、管理層次的多少，主要取決于( )兩個(gè)因素。
A、企業(yè)規(guī)模和人員多少 B、企業(yè)規(guī)模和管理幅度
C、企業(yè)性質(zhì)和管理規(guī)模 D、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
11、衡量企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否科學(xué)合理的最高原則是 ( )
A、精簡(jiǎn) B、統(tǒng)一 C、效能 D、彈性
12、在企業(yè)總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品業(yè)務(wù)或地區(qū)劃分成若干類似公司的一種組織結(jié)構(gòu)形式，
它屬于： ( )
A、事業(yè)部制 B、矩陣組織 C、直線職能制 D、職能制
13、管理人員的管理幅度與企業(yè)管理層次的'相互影響關(guān)系是： ( )
A、管理幅度大，管理層次少 B、管理幅度大，管理層次多
C、管理幅度大，管理層次不變 D、管理幅度等于管理層次
14、對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)范圍廣泛，且要應(yīng)付復(fù)雜多變環(huán)境的大中型企業(yè)而言以下哪種組織結(jié)構(gòu)形
式較為合適。 ( )
A、直線制 B、直線職能制 C、事業(yè)部制 D、職能制
15、直線制是一種最為簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式較為適應(yīng) ( )
A、大多數(shù)企業(yè) B、小企業(yè) C、跨國(guó)公司 D、大企業(yè)
16、“一個(gè)組織結(jié)構(gòu)合理與否，必須看它是否有利于提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益”的建立企業(yè)
組織結(jié)構(gòu)的原則是指( )
A、精簡(jiǎn)原則 B、統(tǒng)一原則 C、彈性原則 D、效能原則
17、“集中政策，分散經(jīng)營(yíng)”是( )組織結(jié)構(gòu)形式的重要特征。
A、直線制 B、職能制 C、事業(yè)部制 D、矩陣制
18、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)是( )。A、 直線制結(jié)構(gòu) B 、事業(yè)部制結(jié)構(gòu) C 、職能制結(jié)構(gòu) D 、直線職能制結(jié)構(gòu)
19、實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制其核心是： ( )
A、經(jīng)濟(jì)核算 B、經(jīng)濟(jì)權(quán)利 C、經(jīng)濟(jì)利益 D、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
20、建立完整的企業(yè)法人制度的關(guān)鍵是確立 ( )。
A、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán) B、企業(yè)資金歸屬權(quán) C、企業(yè)財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán) D、企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)
21、社會(huì)主義企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式是( )
A、 股東大會(huì)制度 B 、職工代表大會(huì)制度 C、 黨政工聯(lián)席會(huì)制度 D、董事會(huì)制度
22、要用法律來(lái)界定出資者和企業(yè)之間的關(guān)系，明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，這在現(xiàn)代企
業(yè)制度中是指( )
A、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰 B、法人制度健全 C、政企職責(zé)分開(kāi) D、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活
E、管理科學(xué)規(guī)范
23、( )創(chuàng)立，是企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式上的一個(gè)重大進(jìn)步，是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍，也
是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要標(biāo)志。
A、企業(yè)法人制度 B、科學(xué)組織制度C、有限責(zé)任制度 D、 企業(yè)管理制度
24、( )包括一個(gè)國(guó)家、地區(qū)的人口數(shù)量及構(gòu)成情況，民族分布、道德觀念、宗教信仰、
文化教育水平、消費(fèi)習(xí)慣等因素
A、政治因素 B、經(jīng)濟(jì)因素 C、社會(huì)文化環(huán)境 D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
25、經(jīng)營(yíng)思想是企業(yè)在處理( )三者之間關(guān)系時(shí)的基本指導(dǎo)思想。
A、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 B、經(jīng)營(yíng)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)權(quán)力、員工利益
C、國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人 D、外部環(huán)境、內(nèi)部條件、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
26、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略特征其表現(xiàn)為： ( )
A、總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、目標(biāo)性、實(shí)踐性 B、總體性、戰(zhàn)略性、穩(wěn)定性、實(shí)踐性
C、總體性，方向性、目標(biāo)性、可操作性 D、總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、穩(wěn)定性、實(shí)踐性
27、按信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用分，商業(yè)信息可分為： ( )
A、原始信息和加工信息 B、企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息
C、決策、控制和作業(yè)信息 D、穩(wěn)定信息和變動(dòng)信息
28、商品流通企業(yè)對(duì)信息管理的基本要求是： ( )
A、及時(shí)、安全、適用、經(jīng)濟(jì) B、及時(shí)、可靠、正確、適用
C、及時(shí)、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì) D、及時(shí)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)
29、從調(diào)查對(duì)象總體中選擇一部分對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)影響較大，起決定作用的個(gè)體進(jìn)行調(diào)查是： ( )
A、個(gè)體調(diào)查 B、重點(diǎn)調(diào)查 C、抽樣調(diào)查 D、典型調(diào)查
30、采用預(yù)測(cè)公式Y(jié)t=Yt-1+α(Xt-1-Yt-1)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是： ( )
A、加權(quán)移動(dòng)平均法 B、指數(shù)平滑法 C、季節(jié)指數(shù)法 D、移動(dòng)平均法
31、下列預(yù)測(cè)方法中屬于時(shí)間序列方法的是( )
A、一元回歸法 B、集合意見(jiàn)法C、移動(dòng)平均法 D、判斷分析法
32、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容取決于： ( )
A、市場(chǎng)預(yù)測(cè)目的B、制訂計(jì)劃的內(nèi)容 B、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 D、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的要求
33、決定現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵是( )
A、信息 B、市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)C、經(jīng)營(yíng)決策 D、 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
34、決策人對(duì)決策事件的有關(guān)資料掌握有限，許多因素?zé)o法確定，只能根據(jù)對(duì)客觀事物出現(xiàn)
的概率估計(jì)來(lái)進(jìn)行的決策，稱為 ( )。
A、確定型決策 B、風(fēng)險(xiǎn)型決策 C、隨機(jī)決策 D、非確定型決策
35、在缺乏歷史資料又沒(méi)有客觀的概率，只能依靠主觀概率來(lái)判斷的決策屬于 ( )
A、確定型決策 B、風(fēng)險(xiǎn)型決策 C、非確定型決策 D、決策樹(shù)型決策
36、影響決策事件的未來(lái)自然狀態(tài)確定，各種備選方案的分析都能得到一個(gè)明確的結(jié)果情況
下的決策是： ( ) A、確定型決策 B、風(fēng)險(xiǎn)型決策 C、決策樹(shù)型決策 D、非確定型決策
37、受決策者個(gè)性影響最大的是( )
A、 不確定型決策 B、 確定型決策C、 程序化決策 D 、多目標(biāo)決策
38、對(duì)未來(lái)持悲觀態(tài)度，比較謹(jǐn)慎的決策者在進(jìn)行不確定型決策時(shí)，一般采用( )
A 、小中取大法 B 、大中取大法 C、 小中取小法 D、 大中取小法
39、管理是由( )的發(fā)展引起決定的。
A、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) B、上層建筑 C、社會(huì)生產(chǎn)力 D、生產(chǎn)關(guān)系
40、在現(xiàn)代企業(yè)中必須建立科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)，這是( )在企業(yè)管理中的具體運(yùn)用。
A、封閉原理 B、整分原理 C、能級(jí)原理 D、系統(tǒng)原理
41、合理地組織商品流通，科學(xué)地調(diào)配人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷，以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，
這是商品流通企業(yè)管理的 ( )。
A、社會(huì)屬性 B、經(jīng)濟(jì)屬性 C、自然屬性 D、政治屬性
42、系統(tǒng)原理的主要特征表現(xiàn)為：( )
A、目的性、社會(huì)性、相關(guān)性、適應(yīng)性 B、目的性、封閉性、相關(guān)性、適應(yīng)性
C、目的性、整體性、相關(guān)性、適應(yīng)性 D、目的性、經(jīng)濟(jì)性、相關(guān)性、整體性
43、科學(xué)管理理論代表人物中，稱為“科學(xué)管理之父”的是：( )。
A、梅奧 B、法約爾 C、馬斯洛 D、泰羅
44、企業(yè)管理中的一項(xiàng)最基本的原理是： ( )。
A、系統(tǒng)原理 B、封閉原理 C、彈性原理 D、選優(yōu)原理
45、現(xiàn)代管理激勵(lì)原理其激勵(lì)模式主要有： ( )。
A、物質(zhì)、精神、目標(biāo)、強(qiáng)化 B、目標(biāo)、強(qiáng)化、榜樣、榮譽(yù)
C、物質(zhì)、精神、榜樣、榮譽(yù) D、目標(biāo)、強(qiáng)化、物質(zhì)、榮譽(yù)
46、“總體之和大于部分之和.部分最優(yōu)不等于整體最優(yōu)”，這一思想是( )的精髓。
A、封閉原理 B 、能級(jí)原理 C 、系統(tǒng)原理 D、 整分合原理。
47、 整分合原理的三個(gè)要點(diǎn)不包括( ) A、整體觀點(diǎn)是大前提 B、分工是關(guān)鍵
C、必須組織綜合 D、整與分存在不可調(diào)和的矛盾
48、對(duì)某些行為給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，使其行為得以鞏固;反之，對(duì)某些行為給予否定和懲罰，
使其行為減弱或消退這是激勵(lì)原理中的( )
A、目標(biāo)激勵(lì) B、強(qiáng)化激勵(lì) C、榜樣激勵(lì) D、榮譽(yù)激勵(lì)
49、下列因素屬于保健因素的是( )A、工資 B、責(zé)任C、工作本身 D、進(jìn)步
50、提出雙因素理論的人是( )
A、馬斯洛 B、赫茨伯格 C、麥克雷戈 D、布雷克
51、需要層次理論中處于最低層次的需要是( )
A、 生理需要 B、 安全需要 C、 社會(huì)需要 D、 尊重需要
52、企業(yè)管理的首要職能是： ( )
A、計(jì)劃職能 B、組織職能 C、指揮職能 C、控制職能
53、企業(yè)管理的方法中最基本的占主導(dǎo)地位的方法是： ( )。
A、法律方法 B、經(jīng)濟(jì)方法 C、行政方法 D、經(jīng)濟(jì)、行政、法律方法
54、在企業(yè)管理各項(xiàng)職能中對(duì)企業(yè)未來(lái)的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃安排的職能是( )
A、組織職能 B、計(jì)劃職能 C、控制職能 D、領(lǐng)導(dǎo)職能
55、對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)，合乎常理的第一步工作是( )
A、配備人員 B、制定計(jì)劃 C、建立組織結(jié)構(gòu) D、指導(dǎo)和指揮員工
56、古人云：“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的( )
職能。
A、 計(jì)劃職能 B、 組織職能 C 、領(lǐng)導(dǎo)職能 D 、控制職能
57、商品流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)批量是指： ( )
A、進(jìn)貨總費(fèi)用最低的一次進(jìn)貨量 B、儲(chǔ)存總費(fèi)用最低的一次進(jìn)貨量
C、進(jìn)貨和儲(chǔ)存費(fèi)用之和最低時(shí)的一次進(jìn)貨量D、進(jìn)貨和儲(chǔ)存費(fèi)用均達(dá)到最低時(shí)的一次
進(jìn)貨量
58、定量庫(kù)存控制法的特點(diǎn)是： ( )
A、訂貨數(shù)量可變，訂購(gòu)時(shí)間相同 B、訂貨數(shù)量相同，訂購(gòu)時(shí)間相同
C、訂貨數(shù)量可變，訂購(gòu)時(shí)間不相同 D、訂貨數(shù)量相同，訂購(gòu)時(shí)間不相同
59、采購(gòu)點(diǎn)法主要用來(lái)確定： ( )。
A、采購(gòu)數(shù)量 B、采購(gòu)時(shí)機(jī) C、采購(gòu)天數(shù) D、采購(gòu)方式
60、采購(gòu)點(diǎn)法其特點(diǎn)是： ( )。
A、采購(gòu)批量固定，采購(gòu)時(shí)間固定 B、采購(gòu)點(diǎn)固定，采購(gòu)批量固定
C、采購(gòu)點(diǎn)時(shí)間固定，采購(gòu)批量可變 D、采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)批量都可變
61、采購(gòu)批量與采購(gòu)費(fèi)用，保管費(fèi)用的關(guān)系是 ( )。
A、均成正比關(guān)系 B、與采購(gòu)費(fèi)用成正比，與保管費(fèi)用成反比
C、均成反比關(guān)系 D、與采購(gòu)費(fèi)用成反比與保管費(fèi)用成正比
62、商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t是( )。
A 、科學(xué)、適用、及時(shí)、經(jīng)濟(jì) B、 及時(shí)、準(zhǔn)確、靈敏、經(jīng)濟(jì)
C 、方便、快速、及時(shí)、科學(xué) D、 及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)
63、“顧客是企業(yè)的上帝”的觀念反映了商品銷售的( )原則
A、遵守國(guó)家的法律和政策 B、優(yōu)質(zhì)服務(wù) C、講求效益 D、誠(chéng)實(shí)
64、商品儲(chǔ)存的原則不包括( )
A、儲(chǔ)存數(shù)量合理化 B、儲(chǔ)存時(shí)間合理化 C、儲(chǔ)存質(zhì)量合理化 D、儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)合理化
65、在商品儲(chǔ)存原則中，要使不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量的商品之間達(dá)到合理儲(chǔ)存的數(shù)量關(guān)系，
這是指( )合理化。
A、儲(chǔ)存數(shù)量 B、儲(chǔ)存時(shí)間 C、儲(chǔ)存結(jié)構(gòu) D、儲(chǔ)存空間
66、在商品采購(gòu)中，要以消費(fèi)者需要為中心，做到銷什么，進(jìn)什么，銷多少，進(jìn)多少，保證
采購(gòu)的商品都能銷的出去，這是指( )。
A、以銷定進(jìn)原則 B、勤進(jìn)快銷原則 C、以進(jìn)促銷原則 D、以進(jìn)定銷原則
67、商品流通企業(yè)的中心環(huán)節(jié)是( )A、采購(gòu) B、銷售C、運(yùn)輸 D、儲(chǔ)存
68、根據(jù)ABC分類管理的要求，對(duì)A類商品管理實(shí)行：( )
A、高度控制 B、一般控制C、適當(dāng)控制 D、不加控制
69、 商品采購(gòu)的原則不包括( )
A、以銷定進(jìn)原則 B、以進(jìn)定銷原則 C、勤進(jìn)快銷原則 D、以進(jìn)促銷原則
70、 管理者的性格因素屬于管理者的( )方面的素質(zhì)。
A、政治 B、知識(shí) C、個(gè)性心理 D、身體
71、 管理人員的考核內(nèi)容中，“工作態(tài)度”方面的考核，主要體現(xiàn)了管理者的( )
A、德 B、勤 C、能 D、績(jī)
72、既要處理好企業(yè)或組織內(nèi)部的關(guān)系又要處理好外部關(guān)系，是現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的( )
A、用人能力 B、控制能力 C、社交能力 D、協(xié)調(diào)能力
73、對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核的內(nèi)容有四方面，其中考核工作成果是指( )
A、德 B、勤 C、能 D、績(jī)
74、勞動(dòng)者在一定時(shí)期內(nèi)，在保證工作質(zhì)量的前提下應(yīng)完成的工作量指標(biāo)，稱為 ( ) A、勞動(dòng)效率 B、勞動(dòng)效益 C、勞動(dòng)定額 D、勞動(dòng)數(shù)量
75、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)用( )形式，以財(cái)務(wù)為對(duì)象的綜合性管理。
A、核算 B、貨幣 C、價(jià)格 D、價(jià)值
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